姚海平：創(chuàng)業(yè)就是“長距離游泳”

獨(dú)自闖出一片事業(yè)天空，或者集結(jié)三五好友合力開創(chuàng)一番事業(yè)，這是現(xiàn)今很多大學(xué)生都曾有過的夢想。但在這幾十萬甚至幾百萬的“夢想家”中，真正能走上創(chuàng)業(yè)之路的卻不到1％，而創(chuàng)業(yè)成功的更屬鳳毛麟角。姚海平算是幸運(yùn)的一個。

還在復(fù)旦大學(xué)念碩士的時候，姚海平已經(jīng)嘗試著開 公司 做 “老板”了。那是一家只有4名成員的“軟件作坊”，憑著一套建筑設(shè)計軟件和打工攢下的幾萬元資金，幾個志同道合的熱血青年開始了他們的創(chuàng)業(yè)歷程。在當(dāng)時，學(xué)生辦 公司 還是“猶抱琵琶半遮面”的事，而且在許多人看來，讀好書才是學(xué)生的本份。但姚海平卻認(rèn)為，讀書與辦公司并不矛盾，而且還能相輔相成。于是，1998年姚海平在楊浦高新技術(shù) 企業(yè) 孵化基地正式注冊成立了圣景科技 發(fā)展 有限公司，主攻“集成電路 分析 驗(yàn)證系統(tǒng)”。然而 企業(yè) 成立不久，即將畢業(yè)的姚海平就面臨一個兩難選擇：父母和導(dǎo)師都希望他留校執(zhí)教，他自己又不愿放棄辛苦創(chuàng)建起來的公司。一番考慮之后，姚海平選擇了“圣景”，他當(dāng)時的想法是：既然已經(jīng)下海，哪能撲騰幾下就上岸呢。


對于創(chuàng)業(yè)，姚海平有激情，但卻沒有經(jīng)驗(yàn)。他告訴記者說：“我從未接觸過企業(yè)，對企業(yè)管理自然是一竅不通，因此剛開始時存在很多 問題 。最頭疼的就是資金 問題 ，曾經(jīng)有無數(shù)次公司的賬面上只剩下一兩千塊錢，不得已只好四處奔波，靠借錢維持經(jīng)營。我不止一次地想過放棄，找份 高薪 工作 輕輕松松地活著，可是，如果就這樣放棄，我的同事怎么辦，我的夢想怎么辦？而且在心底里我很不服輸，我能讀好書，也一定能辦好公司，不能因?yàn)檠矍暗睦щy而一葉障目�！�

就這樣，姚海平雖然不懂什么高深的管理理論，也不熟悉 市場 的運(yùn)作規(guī)則，但卻憑著那份執(zhí)著與自信，楞是在兩年之內(nèi)，將一個小作坊 發(fā)展 成為擁有近200萬元資產(chǎn)的小企業(yè)�！笆ゾ啊弊孕性O(shè)計的產(chǎn)品“芯片探索者1.0版”一經(jīng)推出，立即引起IDG和軟銀等大投資商的關(guān)注。與此同時，“圣景”的“集成電路 分析 驗(yàn)證系統(tǒng)”也得到了國家和上海市科委的高度重視與支持，被認(rèn)定為上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，并得到了政府的政策和資金支持。

度過首次創(chuàng)業(yè)的難關(guān)后，姚海平開始大展拳腳。“圣景”的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到芯片分析軟件、數(shù)碼和膠卷攝像產(chǎn)品、芯片電路提取服務(wù)、電路功能分析服務(wù)、集成電路知識產(chǎn)權(quán)支持等領(lǐng)域。與此同時，“圣景”在戰(zhàn)略、合作伙伴及 市場 拓展方面也取得了很大進(jìn)展，除了和復(fù)旦大學(xué)微電子所展開了深入合作，還與復(fù)旦大學(xué)ASIC實(shí)驗(yàn)室、海爾、華為、摩托羅拉、加拿大Chipworks等公司和機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)往來�！笆ゾ啊边M(jìn)入了一個高速發(fā)展期：至2002年底，公司投資累計超過800萬元；2003年，公司銷售額達(dá)到100多萬美元；2004年，銷售額有望超過200萬美元。

回想這5年多的創(chuàng)業(yè) 經(jīng)歷 ，姚海平感慨地說：“對我而言，懂得堅持非常關(guān)鍵。這5年多的 經(jīng)歷 ，我感受最深的就是要有勇氣和耐力應(yīng)對來自各方的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝一個困難就等于離成功又近了一步。我覺得，創(chuàng)業(yè)不僅需要下海的勇氣，更要做好長距離游泳的準(zhǔn)備�！� http://www.dgxbdz.com/