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科學(xué)經(jīng)營商機無限
色彩中的商機上海南京路上的一家咖啡屋老板挖空心思,利用人眼對顏色產(chǎn)生不同的感覺,達(dá)到了節(jié)省咖啡用料進(jìn)而賺取更多利潤的目的。他讓30多位朋友都喝4杯完全相同的咖啡,但盛咖啡的杯子顏色則不同,分別為咖啡色、紅色、青色和黃色4種。試飲結(jié)果,這些人居然對完全相同的咖啡得出了迥然不同的評價:對咖啡色杯子里的咖啡,三分之二的人都說“太濃了”;對青色杯子里的咖啡,大部分人認(rèn)為“既不濃也不淡,正好”;而對紅色杯子里的咖啡,十人之中九人說“太濃了”。三葉老板據(jù)此想出了節(jié)省咖啡用料的方法:將咖啡屋里的杯子一律改用紅色。這樣,不僅節(jié)省了咖啡用料,還給顧客留下了特好的印象。因此生意興隆。
氣象中的商機
在布魯賽爾有一位名叫費爾的經(jīng)理,靠商業(yè)氣象學(xué)發(fā)了橫財。早年,費爾在瓜果經(jīng)營中,發(fā)現(xiàn)銷售額與天氣變化有極大的關(guān)系。于是,他與氣象臺簽訂合同,以便及時得到長、中、短期天氣預(yù)報與氣象要素情報。頭兩年,根據(jù)天氣情況和氣象預(yù)報,費爾的 公司 每年都在酷熱的月份到來之前,和瓜農(nóng)簽訂大批的買賣合同,并購進(jìn)大量西瓜存放在冷庫里。由于那兩年夏季高溫持續(xù)時間長,西瓜十分暢銷,該國各大城市瓜果緊缺,惟獨費爾 公司 貨源充足。到了第三年,由于費爾事先獲得了夏季將出現(xiàn)長期陰雨天氣預(yù)報。正當(dāng)未掌握天氣情況的人按慣例爭先恐后對西瓜囤積居奇時,他卻大批削價處理西瓜。結(jié)果,陰涼天氣形成“馬拉松”后,同行中只有費爾不為西瓜大批腐爛而苦惱。接下來,費爾不僅因此變成了資本雄厚的大亨,還成了布魯塞爾著名的商業(yè)氣象學(xué)家。
美國 市場 研究人員曾在一個超級 市場 就影響顧客購買心理 問題 做過一些有趣的實驗。實驗結(jié)果表明:顧客的行為往往會同音樂合拍。當(dāng)音樂節(jié)奏加快、每分鐘達(dá)108拍時,顧客進(jìn)出商店的頻率也加快。這時,商店的日平均營業(yè)額為12000美元;當(dāng)音樂節(jié)奏降到每分鐘60拍時,顧客在貨架前選購貨物時間也就相應(yīng)延長,商店的日均營業(yè)額竟增加到16740美元,上升了39.5%。有的人還在飯店進(jìn)行過試驗,在營業(yè)時間播放輕快的音樂,顧客會不知不覺地加快用餐速度,從而提高了餐座的利用率。更為奇妙的是:在瑞士蘇黎世歌劇院的對面有個餐館,經(jīng)常有聽完歌劇進(jìn)館上演的節(jié)目密切相關(guān)。上演瓦格納的《漂泊的荷蘭人》時,那沉重的音樂往往使人疲憊不堪,劇終后,人們都匆匆回家休息,誰都沒有閑情逸致去光顧餐館了;當(dāng)上演《茶花女》時,感動至極的人們?yōu)榱似届o情緒,都要進(jìn)餐館呆一會兒,吃點東西;上演《鄉(xiāng)村騎士》時,餐館酒的銷量大增。根據(jù)音樂與商業(yè)經(jīng)營的微妙關(guān)系,精明的美國奧爾良商人羅納德先生,在自己經(jīng)營的商場里,從早到晚總是播放著輕柔舒緩的慢節(jié)奏音樂,從而使他的營業(yè)額猛增了10%以上。他高興地說:“商場里的音樂節(jié)奏,對營業(yè)額的影響實在太大了!
免費背后的商機
北方城市哈爾濱,一家海洋館開張了,但想賺大錢的投資商卻沒有看到他們所預(yù)期的入賬。50元一張的門票,令那些想去參觀的人望而卻步。海洋館開館一年了,一直門可羅雀。
幾千萬的資金被套進(jìn)海洋館里,投資商叫苦不迭。最后,急于用錢的他以極低的跳樓價把海洋館脫手了,灑淚退回了南方,海洋館項目成了他一生經(jīng)營生涯中揮之不去的夢魘。
新主人是哈爾濱本地人。入主海洋館后,如何讓海洋館起死回生成了擺在他面前的第一道難題。
于是,他在電視和報紙上打廣告,征求能使海洋館起死回生的金點子。