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創(chuàng)業(yè)公司如何制作商業(yè)計劃書
想創(chuàng)業(yè)?這是你頭腦發(fā)熱的想法?還是深思熟慮做出的決定?你準備好了嗎?當你下了創(chuàng)業(yè)決定之后，必不可少的就是要準備一份創(chuàng)業(yè)計劃書，下面我們一起看看商業(yè)計劃書是如何制作的吧。
創(chuàng)業(yè)為什么要寫計劃書?
對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，能讓創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)項目有更清晰的認識。創(chuàng)業(yè)計劃書另一個重要的目的是為了籌集資金，一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書會增加讓你得到投資的幾率，從而去保持運作和擴張。
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立項目的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。
跟著一起來看看金牌創(chuàng)業(yè)計劃書要怎么寫吧!
摘要
首先，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在創(chuàng)業(yè)計劃書的前面。計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃的封面，投資者首先看到的就是摘要，好的摘要更能吸引投資者的興趣。如果需要，你也可以準備一件產品模型來增加說服力。
整體風格
創(chuàng)業(yè)計劃書整體風格需簡潔、美觀、傳遞信息明，最好用PPT制作，不超過20頁，適合15-20分鐘的演講，版式風格要統(tǒng)一，顏色不超過3種(主色，搭配色，重點突出色)，文字內容不易過多，搭配“圖片+圖表”來更清晰的展示問題，圖片要畫質清晰，圖表需制作精準，數(shù)據(jù)準確、易識別。
內容規(guī)劃
1.項目概況
用簡潔清晰的一句話概括項目進入的是什么行業(yè)，賣什么產品(或服務)，解決什么問題，目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。關于產品介紹的說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。
2.產品服務和優(yōu)勢
概述你的產品和服務到底是什么，有什么特色，你的產品跟競爭者有什么差異，解決了用戶哪些需求(需求要合理且強烈)，這樣才更能體現(xiàn)產品價值所在。
3.行業(yè)分析
進行分析整個行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產品在行業(yè)內所擔任角色的重要性。行業(yè)分析最好能分別列出行業(yè)痛點的關鍵詞并加以解釋分析。
4.競品分析
分析競品主要是為突出產品的優(yōu)勢和差異化，主要內容有：列出競品、分別分析各自優(yōu)勢、劣勢和差異。
商業(yè)模式最重要的是可行性，能否產生收入和利潤。創(chuàng)業(yè)計劃書要清晰明了的描述項目運轉情況及盈利模式，再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利，如果有，用數(shù)據(jù)圖表證明，如果沒有，請注明何時會以怎么樣的方式盈利。
6.運營現(xiàn)狀
此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數(shù)據(jù)。
進展：如：開發(fā)階段 / 正式發(fā)布階段 / 已有數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)：如：用戶量 / 活躍度 / 交易額 / 留存率等。
7.核心團隊
在項目的最初階段，團隊是獲得融資的一項關鍵考核指標。創(chuàng)業(yè)計劃書中核心團隊成員介紹不易過多， 2-4 人最為合適，描述信息包括團隊成員的核心競爭力、過往職業(yè)背景、重點突出擔任角色的匹配度等等。
8.融資計劃
此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷。
9.發(fā)展規(guī)劃
發(fā)展規(guī)劃的作用一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確，內容包括：產品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等，這樣才能清楚表明公司目標及未來走向，增強投資人對項目的信心。
10.聯(lián)系方式
創(chuàng)業(yè)的小伙伴們，留下清晰便捷的聯(lián)系方式才能讓投資者更快更方便的聯(lián)系到你，可別因為一個聯(lián)系方式讓機會從手中溜走!
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