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APP創(chuàng)業(yè)進(jìn)入瓶頸期

時(shí)間:2022-07-21 12:29:33 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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APP創(chuàng)業(yè)進(jìn)入瓶頸期

  曾經(jīng)人人都想要開發(fā)一個(gè)APP,如今一起來看看APP創(chuàng)業(yè)的狀況究竟如何。

  近日,有消息稱蘋果App Store宣布對(duì)商店內(nèi)的廢棄軟件進(jìn)行大規(guī)模清理。的確,目前App Store中的App已超過200萬款,但真正擁有強(qiáng)大用戶粘度的App少之又少,不少App淪為“僵尸”。

  經(jīng)過幾年的發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及度越來越高,App創(chuàng)業(yè)的紅利期卻已經(jīng)過去。除了一些真正形成規(guī)模,甚至引領(lǐng)市場(chǎng)的頭部App之外,能夠?yàn)橛脩羲邮芎妥放醯腁pp越來越少,大部分App還未能闖出頭,就銷聲匿跡。

  App創(chuàng)業(yè)進(jìn)入瓶頸,不得不讓人再次回顧起那些曾經(jīng)紅極一時(shí)的爆款A(yù)pp。如今,爆款A(yù)pp已經(jīng)不多見,生存下去也變得越來越艱難。

  魔漫手機(jī)、臉萌、足記、小咖秀、超級(jí)課程表……這些聲名在外的就這樣泯然于世,或許能留下關(guān)于App生存的一些經(jīng)驗(yàn)可鑒。

  新奇有余 風(fēng)口不再

  每一款爆款的出現(xiàn),都是伴隨著用戶對(duì)其“腦洞”的認(rèn)可和關(guān)注。這些爆款A(yù)pp往往不是在某一款已成功的“前輩”身上進(jìn)行復(fù)制和創(chuàng)新,而是幾乎從0到1的全面創(chuàng)造,因此“新奇”是其最大的特點(diǎn),但隨著風(fēng)口逝去,產(chǎn)品生存和成長的土壤變質(zhì)。

  例如以漫畫圖片為主要賣點(diǎn)的魔漫相機(jī)和臉萌,切中了用戶對(duì)圖片深度加工和創(chuàng)作的需求點(diǎn)。但是,在一夜爆紅之后,產(chǎn)品的進(jìn)一步迭代卻受到了限制。尤其是有美圖秀秀這類功能越發(fā)龐大的圖片工具存在,創(chuàng)新乏力、商業(yè)化不易讓魔漫相機(jī)、臉萌們變得越來越尷尬。

  小咖秀在短視頻火爆之時(shí)風(fēng)靡整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò),由于直播平臺(tái)越來越多,短視頻“小而美”優(yōu)勢(shì)變得不再獨(dú)樹一幟。

  雖然“風(fēng)口”早已不再是致勝關(guān)鍵,但需要借助東風(fēng)起飛的App來說,風(fēng)向的轉(zhuǎn)變帶來的影響確實(shí)不小。

  剛需不足 粘度降低

  滿足用戶還是培養(yǎng)用戶,這對(duì)于誕生初期的App來說是個(gè)關(guān)鍵選擇。共享經(jīng)濟(jì)在引導(dǎo)用戶方面已經(jīng)做出了表率,大部分用戶需求都是被后期培養(yǎng)出來,甚至很快發(fā)展為剛需,因此滴滴出行能在短短兩三年時(shí)間里發(fā)展成為一家獨(dú)角獸企業(yè)。相比之下,許多爆款A(yù)pp也引導(dǎo)了用戶一些使用習(xí)慣,但仔細(xì)想來,無論是魔漫、臉萌還是足記、小咖秀,大都是在滿足用戶在碎片化時(shí)間對(duì)娛樂消遣的需求,很難形成真正的剛需。

  用戶粘度的下滑是讓爆款A(yù)pp走向衰落的主要原因,在一度爆發(fā)的裝機(jī)量背后,是不斷下滑的使用頻次。失去了用戶粘度的App,也只能逐漸隨著行業(yè)迭代的大潮逐漸銷聲匿跡。

  資本謹(jǐn)慎 融資變難

  大部分App在前期造血能不足,需要資本輸血才能維持運(yùn)營。總體而言,2013-2014年可謂是App創(chuàng)業(yè)的“黃金時(shí)代”,各種挖掘用戶需求和習(xí)慣的創(chuàng)新App出現(xiàn),用戶和資本對(duì)App的追捧也前所未見。僅2014年,就有魔漫相機(jī)、臉萌、秘密、超級(jí)課程表等多款現(xiàn)象級(jí)App誕生,資本機(jī)構(gòu)對(duì)其投資力度也非常大。尤其是爆款A(yù)pp在火爆之時(shí)吸金能力大增,但隨著熱度逐漸降低,投資機(jī)構(gòu)對(duì)其青睞程度則快速消減。

  但進(jìn)入2015年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)進(jìn)入沉寂期,投資機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也不再一味熱捧,投資行為變得更加謹(jǐn)慎。而如今,關(guān)于“資本寒冬”的說法不斷沖擊創(chuàng)投領(lǐng)域,不少早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得投資越來越難,加上自身盈利模式并未成熟,在發(fā)展初期就早早地淹沒在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。

  結(jié)束語

  如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展迅速,用戶市場(chǎng)逐漸成熟,但App創(chuàng)業(yè)面臨瓶頸——頭部App已搶占市場(chǎng),爆款路線長存不易。對(duì)于App來說,自身創(chuàng)新非常關(guān)鍵,只有真正切中用戶需求和習(xí)慣,保持一定的用戶粘度,并且以健康、完備的商業(yè)模式提升自身造血能力,或許能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上分得一杯羹。

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