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創(chuàng)業(yè)愛好者和創(chuàng)業(yè)者有什么區(qū)別?
導(dǎo)語:一起看完下面文章,看看我們是屬于創(chuàng)業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)愛好者吧。
wantrepreneur=創(chuàng)業(yè)愛好者
entrepreneur=創(chuàng)業(yè)者
你要知道,并不是所有的看起來在創(chuàng)業(yè)的人都是真正意義上的創(chuàng)業(yè)者。大部分的“創(chuàng)業(yè)者”實(shí)際上是“創(chuàng)業(yè)愛好者”,沒錯(cuò),從數(shù)量上來說創(chuàng)業(yè)愛好者遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于真正的創(chuàng)業(yè)者。
“創(chuàng)業(yè)愛好者”的“創(chuàng)業(yè)歷程”更多的就像一場玩票。這并不是說他們對創(chuàng)業(yè)缺乏熱情,實(shí)際上他們對“創(chuàng)業(yè)”太有熱情了,有時(shí)候?qū)?ldquo;創(chuàng)業(yè)”的熱情甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對于用戶、需求、服務(wù)、企業(yè)運(yùn)營乃至最基本的商業(yè)邏輯。
這些人并不難分辨,而且他們大量的存在于我們平時(shí)的生活中。其實(shí)他們的很多特質(zhì)都隨處可見,只要你稍微留意一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們。
01 創(chuàng)業(yè)第一步想到什么?
創(chuàng)業(yè)愛好者:風(fēng)口、投資
創(chuàng)業(yè)者:用戶、需求
02 初創(chuàng)期要求員工
創(chuàng)業(yè)愛好者:盡量按公司流程走,照公司制度來
創(chuàng)業(yè)者:簡單,粗暴,直接,靈活變通
03 創(chuàng)業(yè)成功心中能承受的時(shí)間
創(chuàng)業(yè)愛好者:一年~三年
創(chuàng)業(yè)者:十年以上
04 對待各類聚會(huì)與活動(dòng)的態(tài)度
創(chuàng)業(yè)愛好者:多多參加,爭取成為會(huì)王,混個(gè)臉熟,萬一能認(rèn)識大咖和大佬呢
創(chuàng)業(yè)者:參加一兩次見過世面足矣,其他就不參加了
05 創(chuàng)業(yè)萬一失敗怎么辦?
創(chuàng)業(yè)愛好者:大不了回去打工
創(chuàng)業(yè)者:沒有想過再回去打工(至少是實(shí)在不行才回去打工做過渡,還是要出來創(chuàng)業(yè)的,這是最下策)
06 關(guān)注那些數(shù)字
創(chuàng)業(yè)愛好者:下載量,收入數(shù)字,估值
創(chuàng)業(yè)者:活躍用戶,用戶反饋,盈利數(shù)字
07 對待融資的態(tài)度
創(chuàng)業(yè)愛好者:先融資,沒有融到資,自己的錢不敢往里投,至少不敢多投,怕打水漂(試錯(cuò)的錢,讓投資人買單)
創(chuàng)業(yè)者:看好自己的項(xiàng)目,砸鍋賣鐵也得做,用自己的錢先做起來,想擴(kuò)張做快才融資
08 平時(shí)關(guān)注的
創(chuàng)業(yè)愛好者:社會(huì)新聞 + 各個(gè)行業(yè) + 本行業(yè) + 自己
創(chuàng)業(yè)者:本行業(yè)趨勢 + 競爭對手 + 自己
09 對待辦公室和門面
創(chuàng)業(yè)愛好者:想先租個(gè)OFFICE或者至少是產(chǎn)業(yè)園區(qū),應(yīng)該能有個(gè)門面,嗯,還要有個(gè)前臺(tái)。
創(chuàng)業(yè)者:開源節(jié)流,初創(chuàng)階段能省的就別浪費(fèi),如果不是租居民樓對面試新員工有影響,恨不得就租在居民樓里;公司LOGO?前臺(tái)?公司地址不對外,那有什么用?
10 哪個(gè)公司厲害
創(chuàng)業(yè)愛好者:
1)XX公司已經(jīng)有1000個(gè)員工啦?
2)XXX公司獲得XX資本3000萬美金B(yǎng)輪風(fēng)投,估值12個(gè)億
創(chuàng)業(yè)者:
1)XX公司只有30多個(gè)人竟然做到了年?duì)I業(yè)額8個(gè)億,利潤7000萬;
2)XX公司年利潤5000萬,每年?duì)I收增長120%
11 名片
創(chuàng)業(yè)愛好者:一定是董事長或者CEO,總經(jīng)理,或者是創(chuàng)始人
創(chuàng)業(yè)者:有沒有抬頭無所謂,有些名片抬頭不寫,或者寫經(jīng)理,更方便自己殺價(jià),要寫總經(jīng)理,就在客戶還價(jià)方面沒退路了。