如何創(chuàng)業(yè)
怎樣才叫創(chuàng)業(yè)?
創(chuàng)業(yè)就是成就事業(yè),就是去努力實現(xiàn)自己的一些遠(yuǎn)大的想法或目標(biāo),并且最終的成果屬于自己,這些成果包括榮譽、金錢、實體。對程序員來說,靠自己一個人寫一個程序去賣獲得一些現(xiàn)金,那還不是創(chuàng)業(yè),那只是創(chuàng)業(yè)的雛形;你必須建造出自己的團隊,并打造一條耐久的賺錢流水線,才是真正走向了創(chuàng)業(yè)的成功之路。
為什么要創(chuàng)業(yè)?
創(chuàng)業(yè)成功后的一個意義在于,即使你不工作,收入也不會間斷,錢不再是你的終極目標(biāo)。你可以自由分配自己的時間,你會有更多的時間去做更多自己想做的事。這也是你的基本目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)需要什么條件?
作為程序員,你必須要有自己技術(shù)積累,如果你不能獨立完成一個程序,如果你對寫一個程序感覺畏懼,說明你創(chuàng)業(yè)的技術(shù)條件還不具備,其次,你要有業(yè)務(wù)積累,就是你對未來想做什么和要做的東西有一個清晰的概念和比較熟悉的了解,你才能對它的市場前景、未來發(fā)展趨勢有所掌握,你才能很好地設(shè)定自己的創(chuàng)業(yè)方案;最后,你最好要有一定的資金積累,如果你每個月的工資都是花光,銀行里的存款為0,而且你又找不到愿意出資金的合作伙伴,那么你應(yīng)該考慮一下現(xiàn)在是否自己每個月應(yīng)該存下一點錢,用來為未來創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備?
創(chuàng)業(yè)怎樣才能成功?
并不是每個人都能很快創(chuàng)業(yè)成功,那么怎樣才能成功?
首先,你要有堅定的信念,因為你未來可能要面臨無數(shù)的困難和挫折,只有堅定的信念,才能不會使你迷惘和中途放棄,戰(zhàn)勝壓力,戰(zhàn)勝你自己,使你最終堅持到成功那一刻。
其次,擁有一個好創(chuàng)意,這個好創(chuàng)意實現(xiàn)后就能給你帶來持續(xù)不斷的收入。善于思索、豐富的經(jīng)驗、對行業(yè)充分的了解都能使你不斷迸發(fā)出好的創(chuàng)意。
第三,有了想法后能馬上去做,而不是慢慢拖。很多人都有想法,但卻沒有付諸實施,那和沒有想法有什么兩樣?能成功的人,無非是把自己的想法堅決的執(zhí)行下去。在執(zhí)行的過程中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,把握機會,幸運之神遲早會降臨于你。
第四、一個想法的最終實現(xiàn),可能需要你付出比平常多幾倍的精力和時間,如果你堅信實現(xiàn)想法就能帶來豐厚的回報,那么就要每天堅持花一些時間為自己的想法做一些工作,并一直堅持下去。積沙成塔,集腋成裘,小小的動作堅持下去就等于巨大的回報。還有也要舍得花費自己的金錢,因為金錢是實現(xiàn)你想法的催化劑和加速劑。
第五、先專后廣。因為你的資金、人手的限制,注定了你只能做有限的事。細(xì)分用戶的不同需求,細(xì)分不同的用戶,專做某一個方面,把這方面做深入,再考慮拓廣相關(guān)業(yè)務(wù)。比如yahoo做所有內(nèi)容的搜索,你可以單獨做某個行業(yè)的搜索,你做的更專業(yè)。就如同你要把一個釘子鍥入墻內(nèi),最先鍥入的是釘子的尖,然后才是整個釘子。
第六,尋找好的創(chuàng)業(yè)伙伴。好的創(chuàng)業(yè)伙伴會使你事半功倍,會使你更專注于自己擅長的方面,會使你的計劃進展的更快,比對手更快的推出自己的產(chǎn)品。
第七、有些情況下,“歪門邪道”更容易使你獲得金錢。一些在外人看來所不齒的東西,卻為很多人帶來了豐厚的收入。比如電影網(wǎng)站、短信運營、游戲外掛、黑客入侵等,這些雖然含有不道德的因素,但投入不大,收入?yún)s是驚人的,可以很快的讓你實現(xiàn)資本積累。如果你不懂“歪門邪道”,那么就尋找一個懂這些的人加入你的團隊吧。另外,在中國的目前情況下,與懂“歪門邪道”的有市場操作經(jīng)驗的營銷人員合作也會使你與錢的距離更貼近一些。
如何選擇合作伙伴?
除了要求合作伙伴要有一定的能力外,還需要他能有這樣的條件:
一、你的合作伙伴和你一樣有創(chuàng)業(yè)激情,而不是只想找個好工作的人。
二、你的合作伙伴同樣看好你的創(chuàng)意。道不同,不相為謀。
三、你的合作伙伴有奉獻精神,容易合作。只考慮個人利益最大化的人,是不適合與他合作的。
四、你的合作伙伴有足夠的時間和精力。因為最開始很多合作者可能同時還有工作,所以如果他不能拿出充分的時間和精力,那和你的合作將是沒有任何保證。
五、你的合作伙伴最好有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)。因為創(chuàng)業(yè)開始不可能有現(xiàn)金收入,如果你的合作伙伴現(xiàn)階段太需要錢,那他不適合與你合作。
公平是合作的基礎(chǔ),開始制定一項利益均衡、大家都能從心底接受的職責(zé)、利益分配方案是必要條件,否則將會為未來大家的積極性、決策、任務(wù)的執(zhí)行效率等埋下隱患,最終造成你不成功我也失敗的合作破裂、分道揚鑣的結(jié)局。
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