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創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的區(qū)別
一.思維模式不一樣
看一個(gè)人是否適合創(chuàng)業(yè),首先需要了解他的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。因?yàn)橐粋(gè)人的想法決定了一個(gè)人做法。有人創(chuàng)業(yè)是為了獲得更多的自由,有人創(chuàng)業(yè)是為了證明自身的價(jià)值,有人創(chuàng)業(yè)是為了賺取更多的金錢,有人創(chuàng)業(yè)是為了獲得他人的尊重,還有人創(chuàng)業(yè)是為了逃避就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),所以看一個(gè)人是否適合創(chuàng)業(yè),就看他創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)是什么。一個(gè)為了證明自身價(jià)值的人,往往容易成功。反之,為了獲得自由,獲得尊重的人,往往創(chuàng)業(yè)后會(huì)更失望,特別是為了逃避就業(yè)而創(chuàng)業(yè)的人,更不容易成功。創(chuàng)業(yè)者的思維一定要有創(chuàng)意,你才能創(chuàng)新,創(chuàng)造,創(chuàng)富,只有這樣的人才能創(chuàng)業(yè)。
二.理財(cái)方式不一樣
很多人一想到創(chuàng)業(yè),就會(huì)想到找銀行貸款,找父母要投資,找朋友借錢,而不是想著如何找客戶要錢,這是判斷一個(gè)人能否創(chuàng)業(yè)的主要因素。因?yàn)槠髽I(yè)只有客戶創(chuàng)造財(cái)富,真正的創(chuàng)業(yè)者是找客戶要錢,其它的錢都是要還的,只有客戶的錢才是賺的,而且做好了可以持續(xù)地賺錢。所以創(chuàng)業(yè)者有錢不會(huì)投資消費(fèi),不會(huì)投資享受,而是投資市場(chǎng)開(kāi)發(fā),投資產(chǎn)品更新,投資團(tuán)隊(duì)打造,投資客戶服務(wù)?匆粋(gè)人的錢從哪里來(lái),就看他把錢花到哪里去,這就是創(chuàng)業(yè)者與就業(yè)者的區(qū)別,因?yàn)榛ㄥX方式不一樣,所以賺錢方式不一樣。
三.時(shí)間管理不一樣
因?yàn)榫蜆I(yè)者的時(shí)間是別人的,創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間是自己的。就業(yè)者是靠自己的體力和智力在掙錢,創(chuàng)業(yè)者靠別人的體力和智力在賺錢。所以就業(yè)者除了工作以外,其他的時(shí)間是自己的,而創(chuàng)業(yè)者卻沒(méi)有星期天和上下班概念,他們對(duì)時(shí)間管理意識(shí)比較強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間是可以用來(lái)算錢的,而就業(yè)者除了上班的時(shí)間換錢,下班的時(shí)間大多數(shù)都浪費(fèi)了,就業(yè)者的時(shí)間往往是花在陪家人和孩子,創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間往往花在陪員工和客戶,這就是創(chuàng)業(yè)者與就業(yè)者時(shí)間管理的區(qū)別,你時(shí)間花在哪里,回報(bào)就在哪里。員工計(jì)算一個(gè)月的收入,經(jīng)理人計(jì)算一年的收入,老板計(jì)算一生的收入.
四.責(zé)任意識(shí)不一樣
創(chuàng)業(yè)者為什么叫做企業(yè)負(fù)責(zé)人?因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者是需要對(duì)企業(yè)后果負(fù)責(zé)任的人,所以創(chuàng)業(yè)者的生存意識(shí),危機(jī)意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)比較強(qiáng)。因?yàn)榭蛻粲袉?wèn)題可以找員工,員工有問(wèn)題可以找經(jīng)理,經(jīng)理有問(wèn)題可以找老板,老板有問(wèn)題找誰(shuí)呢?他沒(méi)有靠山,沒(méi)有寄托,所以創(chuàng)業(yè)者需要承擔(dān)更多的責(zé)任。我們只看到了老板賺錢的時(shí)候多風(fēng)光,卻沒(méi)有看到老板賠錢的時(shí)候多痛苦。因此,一個(gè)從小就害怕?lián)?zé)任的人,最好不要去創(chuàng)業(yè),因?yàn)槟愠袚?dān)不起這份責(zé)任。
五.承受能力不一樣
其實(shí),世界上最窮的人不是乞丐,而是創(chuàng)業(yè)者。因?yàn)槠蜇](méi)有負(fù)債,而創(chuàng)業(yè)者多數(shù)是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。所以作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,你必須有承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力?匆粋(gè)人能否有成就,就看這個(gè)人在成功與失敗時(shí)的承受能力有多大。有的人有點(diǎn)小成就心花怒放,有點(diǎn)小挫折就心灰意冷,這種人往往成就了不大事業(yè),也不適合創(chuàng)業(yè)。真正的創(chuàng)業(yè)者,他們是逆向思維的,當(dāng)別人都在慶祝成功時(shí),他會(huì)看到成功背后的危機(jī),當(dāng)大家都在失望時(shí),他會(huì)看到失望中的希望。所以成功者必須有大起大落的承受能力。不管你的企業(yè)成功與否,千萬(wàn)別把你的情緒掛在臉上。中國(guó)商界奇才史玉柱,他從一無(wú)所有,幾年時(shí)間變成了中國(guó)首富,又從中國(guó)首富一夜之間變成了中國(guó)首負(fù)?墒菐啄暌院螅廊豢梢詵|山再起,重出江湖,這才是真正值得人們敬佩的企業(yè)家。
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