創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作指南

時(shí)間：2022-08-02 02:40:02 創(chuàng)業(yè)指南我要投稿

相關(guān)推薦

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作指南

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：摘要、公司概述、市場(chǎng)調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略、總體進(jìn)度安排、風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及應(yīng)對(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、假定公司能夠提供的利益等九個(gè)方面。

　　1．摘要

　　是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括以下方面：

　　——本創(chuàng)業(yè)的宗旨及商業(yè)模式

　　——我們的產(chǎn)品及服務(wù)

　　——目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

　　——競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　——資金需求、資金籌措方法、銷售總匯、資產(chǎn)負(fù)債匯總表

　　——團(tuán)隊(duì)概述

　　2．公司概述

　　公司概述應(yīng)包括公司簡(jiǎn)介、詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述、專利和相關(guān)技術(shù)以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求。

　　3．市場(chǎng)調(diào)查和分析

　　主要是闡釋以下問題：

　　——顧客

　　——市場(chǎng)容量和趨勢(shì)

　　——競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　——估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

　　——市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

　　4．公司戰(zhàn)略

　　闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問題

　　——營(yíng)銷計(jì)劃：定價(jià)和分銷，廣告和提升

　　——規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)，困難和風(fēng)險(xiǎn)

　　——制造和生產(chǎn)計(jì)劃：生產(chǎn)周期，設(shè)備和改進(jìn)

　　5．總體進(jìn)度安排

　　公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要書件

　　——收入

　　——收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

　　——市場(chǎng)份額

　　——產(chǎn)品開發(fā)介紹

　　——主要合作伙伴

　　——融資

　　6．風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及應(yīng)對(duì)

　　評(píng)估一下你業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)（包括管理問題、市場(chǎng)狀況、技術(shù)狀況和財(cái)政狀況），以及對(duì)所預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

　　7．管理團(tuán)隊(duì)

　　介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補(bǔ)）；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

　　8．財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃（如財(cái)務(wù)年度報(bào)表、資金需求、預(yù)計(jì)收入報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表、現(xiàn)金流量表）；并討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。

　　一定要討論如下幾個(gè)杠桿：

　　——毛利和凈利

　　——盈利能力和持久性

　　——固定的、可變的和半可變的成本

　　——達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)

　　——達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

　　9．假定公司能夠提供的利益

　　這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”，包括

　　——總體的資金需求

　　——在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)

　　——如何使用這些資金

　　——投資人可以得到的回報(bào)，還可以討論可能的投資人退出策略