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盤點(diǎn)創(chuàng)業(yè)失敗的7大慘痛教訓(xùn)
近年來，創(chuàng)業(yè)的話題一直備受關(guān)注。
本文總結(jié)了創(chuàng)業(yè)失敗的7大慘痛教訓(xùn)，希望創(chuàng)業(yè)者們引以為鑒。一起去看看吧。
1、CEO要像個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理
就拿我的項(xiàng)目來說，網(wǎng)站的模板設(shè)計(jì)、視覺體驗(yàn)、操作體驗(yàn)、產(chǎn)品展示、網(wǎng)址等都是不合格的。創(chuàng)始人開始創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，好好雕琢你的產(chǎn)品。
2、不做機(jī)會(huì)最大的，只做自己擅長的
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白自己的資源都分布在哪些領(lǐng)域，項(xiàng)目啟動(dòng)以后需要找哪些人，需要利用到哪些資源。而不是道聽途說，盲區(qū)進(jìn)入一個(gè)藍(lán)海甚至紅海。
3、團(tuán)隊(duì)成員要互補(bǔ)，愿意犧牲小我
前期的團(tuán)隊(duì)成員很關(guān)鍵，能力上不一定要很牛。但是必須踏實(shí)，必須懂得犧牲小我。價(jià)值觀要一樣，性格跟知識(shí)面上要互補(bǔ)。
4、不要用自己的錢，也不要借別人的錢創(chuàng)業(yè)
首先用自己的錢風(fēng)險(xiǎn)很大，我當(dāng)時(shí)是比較傻的大家不要學(xué)我。而且如果有天使投資愿意投你也說明認(rèn)可你項(xiàng)目，也能夠獲得投資人的指點(diǎn)。特別是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一定要專業(yè)一些。
5、學(xué)會(huì)整合資源，四兩撥千斤
產(chǎn)品上線后無非就是推廣的問題，除了深挖老渠道以外。作為新生代創(chuàng)業(yè)者一定要學(xué)會(huì)自己建立游戲規(guī)則。唯一的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是精益嘗試，通常會(huì)有意想不到的收貨。另外種子期期的項(xiàng)目就不要考慮有廣告預(yù)算了。
6、提高自己的情商
創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)遇到各種各樣的阻力，這個(gè)時(shí)候一定要經(jīng)得住考驗(yàn)。要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)不能有負(fù)面的情緒。調(diào)整好自己的心態(tài),控制好情緒，觀察別人的情緒，有必要時(shí)需要控制別人的情緒。
7、好的眼見，跟判斷力
創(chuàng)業(yè)者要跟著趨勢走，學(xué)會(huì)在風(fēng)來臨之前站在山頂。補(bǔ)充自己的知識(shí)面，擴(kuò)大自己的人脈圈。這里涉及到信息獲取問題，很多真實(shí)的信息都在一些大佬手里。創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)跟他們做朋友，同時(shí)提高自己。
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