2015年優(yōu)秀團隊獲獎感言

　　被評為年度優(yōu)秀團隊一定會很開心的，那么這個獲獎感言該怎么說呢?CN人才網(wǎng)小編提供兩篇范例給大家。

　　2015年優(yōu)秀團隊獲獎感言(1)

　　尊敬的廣州z貿(mào)易有限公司的總經(jīng)理、各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　今天能代表市場二部領取優(yōu)秀團隊這個獎項，深感榮幸之至!同時也十分的感動，這是公司領導對我部門過去一年里工作的一種肯定。“心存感恩，勵精圖治”是我此刻最想說的話。

　　當我站在這里宣讀獲獎感言時，我還是壓抑不了我內(nèi)心激動的情緒，我有很多想說的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經(jīng)幫助過我們市場二部成長的人，包括公司領導、各部門同事等等;此時此刻我想說些發(fā)生在我部門那些感人的一幕幕，我們市場二部在今年來了幾個新員工。他們從對這個行業(yè)一無所知走到現(xiàn)在，我看到他們的毅力與堅持;每天早會我們的老員工幫助新員工解決開拓中遇到的問題，大家都認真地聽著的表情;市場二部出去一起聚餐的情景，一起歡笑的情景……一點一滴，還歷歷在目。我們市場二部走過的這一年，使我們市場二部每一個員工充滿回憶跟感激的一年。在此，感謝部門的老員工們，給予后輩們無限的支持，讓整個市場二部成長。

　　正是從這些點點滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協(xié)作精神，在工作時間內(nèi)我們是同事、是患難與共的.戰(zhàn)友、上下級關系，在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團隊才高度團結、永遠激情四射;也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得公司的“優(yōu)秀團隊”，對我們來講，不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們以后要在保障市場開拓正常營運秩序的同時繼續(xù)協(xié)助做好跟進、協(xié)助上報等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng)下一個“優(yōu)秀團隊”我知道我們會有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在公司的正確領導及指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團隊。

　　感謝公司賦與平臺，讓我們能夠盡情發(fā)揮!

　　感謝總經(jīng)理孜孜不倦的教誨，讓我們看清前進的方向及做事的方法!

　　感謝公司各領導及其他部門同事對市場部工作一直以來的支持和幫助，正是有了你們無私的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展!

　　今天市場二部被評為20××年度的優(yōu)秀團隊，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表市場二部的成員鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，認真工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報領導和同事們的鼓勵和期盼。

　　2015年優(yōu)秀團隊獲獎感言(2)

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!一年一度的公司年度總結會又如約而至，我作為從事項目管理的通信項目經(jīng)理，能代表益陽項目部在璟泰的年度會議上發(fā)言，我深感榮幸!感謝羅總、唐總和各位領導對我的肯定與褒獎;感謝同事們對我工作的支持和幫助。

　　下面，我就工程管理的幾大目標結合目前益陽項目部的整體情況作以下幾點介紹。

　　一、20××年度益陽項目部工程介紹

　　在20××年度，面對嚴酷的競爭環(huán)境，積極開拓市場，不斷增加市場份額，在全省14個地市中進入10個地市的移動及鐵通通信工程施工領域。全年完成231個項目，年創(chuàng)產(chǎn)值1100萬元左右。安全生產(chǎn)無任何上報事故，工程質(zhì)量合格率達到100%。同時大力開拓外部市場，隨著工程建設領域競爭日趨激烈，不進則退。

　　我和班子成員一起，帶領職工，充分發(fā)揮技術和人才優(yōu)勢，創(chuàng)一流產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，有效的占領了外部市場，每年均超額完成省鐵通公司下達的各項工程施工任務，我管理的益陽鐵通資陽學門口J19-24“光進銅退”FTTH優(yōu)化工程項目被評為20××年度湖南鐵通通信優(yōu)質(zhì)工程一等獎、益陽鐵通秀峰小區(qū)FTTH網(wǎng)絡優(yōu)化工程被評為20××年度湖南鐵通通信優(yōu)質(zhì)工程二等獎，同時上報鐵通總部參加優(yōu)質(zhì)工程評比。

　　二、加強益陽項目部的管理和監(jiān)督，完善和健全各項管理制度。

　　多年來璟泰的一貫精神就是“靜中求穩(wěn)，穩(wěn)中求進”，我項目部便是本著這樣的精神，以嚴格管理為方法，樹立良好信譽為目標，以求最終占領通信市場而產(chǎn)生的。在一進入璟泰，我就制定出一系列的項目部內(nèi)部管理條例，分工明細，崗位責任到人，使每位員工都能明確自己在項目管理中的重要性。

　　本著誰實施誰負責的原則，出現(xiàn)問題絕不放過，按章辦事。我項目部現(xiàn)有施工隊長10人，每個施工隊長配備一套完整的項目班子，各人在崗位上各施其職。由于我們堅持了制度到位，措施得力，所以有效地保證了工程按質(zhì)按量、順利進行，同時也出色的完成了各項控制指標。在建好制度的同時，我在工作中充分尊重員工的個人意見，經(jīng)常開展換位思考活動，鼓勵大家發(fā)揮自己的聰明才智，多提一些合理性的建議，這個方法提升了大家的凝聚力，樹立良好的團隊精神。通過制度來明確責任，通過換位思考來提升凝聚力，我讓建設方親眼目睹了一位企業(yè)項目經(jīng)理以誠待人、嚴于管理、言行一致、信守承諾的風范，為璟泰贏得了信譽。

　　三、工作中存在的不足

　　1、自身隊伍的專業(yè)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它項目部相比還是比較低，忽視了自身隊伍思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當先的意識不強。

　　2、全局意識不夠強。有時做事情，干工作只從自身出發(fā)，對公司做出的一些重大決策理解不透。盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法，在工作中還存在看到、聽到、想到但沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

　　在今后的工作中，我項目部決心從以下幾方面進行改進：

　　1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用。在日常工作中，遇問題多查閱文獻，熟悉相關知識，從而提高自己解決實際問題的能力。

　　2、在思想工作方面，深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論與實際相結合，注重學以致用。

　　四、2016年度的工作展望

　　我們努力過，奮斗過，可以無悔。放下成績，我們又將開始新的征程，爭取在14年突破3000萬。

　　各位領導、各位同仁，長期的工作實踐讓我深深體會到人無信不立、企業(yè)無信不生。一個項目做的好壞，直接影響到公司的社會效益和經(jīng)濟效益。我們這些基層工作的項目經(jīng)理要戒驕戒躁，應清醒的看到自己的不足。我時時刻刻都在告誡自己，成績只能代表過去，在以后的工作中還要更加嚴格要求自己、提高自己，不斷豐富自己、取長補短，為璟泰的做大做強貢獻出自己最大的力量。

　　謝謝大家!