百日大干表態(tài)發(fā)言稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們：
大家早上好！
在這烈日炎炎，驕陽(yáng)似火的季節(jié)里，為全面確保完成年度目標(biāo)任務(wù),今天愛(ài)瑪公司在此舉行 “百日大干”動(dòng)員大會(huì)，我謹(jǐn)代表生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)班子向一直以來(lái)給予我們支持和幫助的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
經(jīng)過(guò)去年“百日大干”的汗水洗禮，我們迎來(lái)了新一年 “百日大干”，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，也許我們會(huì)遇到困難，但是歷史取得的成績(jī)證明，任何困難都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。因?yàn)槔щy一次次考驗(yàn)了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊(duì)伍成為了一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍，有了這樣一支隊(duì)伍，我們完全有信心、有決心面對(duì)任何挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)部門(mén)，我們深感任務(wù)光榮，責(zé)任重大！在此，我代表全體生產(chǎn)的將士們做到如下幾點(diǎn)：
一、抓好進(jìn)度保交期，抓好安全保信譽(yù)，抓好質(zhì)量保品牌，抓好控制保效益
主要是告訴大家，必須正確理解、處理好進(jìn)度與交期、安全與信譽(yù)、質(zhì)量與品牌、控制與效益的辯證統(tǒng)一關(guān)系。進(jìn)度上不去，就無(wú)法保證交期目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)；安全出問(wèn)題，就會(huì)毀掉企業(yè)信譽(yù)；質(zhì)量出事故，就會(huì)砸掉企業(yè)的飯碗和牌子；控制不得力、漏洞百出，效益就會(huì)大大流失。這幾個(gè)方面必須在生產(chǎn)全過(guò)程中加以貫徹與落實(shí)。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)攻難點(diǎn)，多抓亮點(diǎn)，確保各目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
今年“百日大干”中計(jì)劃完成36.3萬(wàn)輛，在愛(ài)瑪歷史上是從未有過(guò)的，壓力也是很大的。所以，必須在實(shí)干、苦干、拼命干的基礎(chǔ)上，更要學(xué)會(huì)巧干。
“巧干”要求我們的計(jì)劃、方案、組織、進(jìn)度等所有安排都必須具有合理性，采取的特殊手段、特殊措施必須行之有效。當(dāng)前的重點(diǎn)是千方百計(jì)排除和克服影響生產(chǎn)的各種障礙，如供貨不及時(shí)、來(lái)料問(wèn)題多、天氣炎熱員工中暑等等，針對(duì)難點(diǎn)個(gè)個(gè)擊破，為大干全面順利推行。
“多抓亮點(diǎn)”，要做到關(guān)鍵工序著力抓，確保重點(diǎn)不成為難點(diǎn)，難點(diǎn)不成為阻力生產(chǎn)。各車(chē)型的生產(chǎn)，都要從一開(kāi)始就必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，不求一次過(guò)，而求一次優(yōu)，把每個(gè)工序都作為“形象產(chǎn)品”來(lái)控制，以更多的亮點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者。
三、部門(mén)間團(tuán)結(jié)合作，互相配合，上下齊心協(xié)力，構(gòu)建和諧的大干局面
一個(gè)團(tuán)隊(duì)干得好不好、一條線干的好不好，關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮的如何。團(tuán)結(jié)出效益、出成果，團(tuán)結(jié)既是勝利也是犧牲。要樹(shù)立大局觀念，以維護(hù)整體利益、大局利益為前提，絕不能因小失大。領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)的表率、和諧的楷模。對(duì)工作中的問(wèn)題，該溝通的及時(shí)溝通，該報(bào)告的及時(shí)報(bào)告，務(wù)求在團(tuán)結(jié)的氣氛下、在寬松和諧的氛圍中把大干任務(wù)完成好，打贏這場(chǎng)硬仗，讓這次大干取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
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