季度班組長會議發(fā)言稿
組長是組織、生活中的領(lǐng)導人,組是對人的一種組織方式。組長是一組之首、負責人。小編精心為你整理了季度班組長會議發(fā)言稿,希望對你有所借鑒作用喲。
篇一:季度班組長會議發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導:
今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。首先我謹代表儲運車間xx班,向和我們一樣,獲得優(yōu)秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀,向關(guān)心、支持班組建設,指導我們不斷成長的各級領(lǐng)導、各考核部門,表示衷心的感謝!
我們能被評為優(yōu)秀班組,首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設的舞臺,全廠上下高度重視班組建設,認真規(guī)劃、部署和推進班組建設,使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠,這是我們在班組建設工作中取得成績的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組,還要感謝考核部門的嚴格要求。正如易經(jīng)所言:求其上得其中,求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經(jīng)常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導,我們就不可能在工作中不斷前進。
通過實施班組績效考核,進一步夯實了班組工作的基礎,提高了班組工作的質(zhì)量和效果,作為班組長,我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑,是搞好班組建設的有力抓手,是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組,我們深知名次和榮譽不是永恒不變的,經(jīng)過一個季度的運行,全廠上下已經(jīng)形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮,稍稍松勁,就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中,我們決心做到:
一是認真學習班組建設的理論知識,尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書,在知識上及時充電,用理論指導實踐。
二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量,按照“三零五力”的要求和標準,共同搞好班組建設。
三是虛心學習兄弟車間、班組的好經(jīng)驗、好做法,虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短,通過及時的交流,實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們,我廠加強班組建設,實施和大力推進班組績效考核,為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間,讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績,不斷創(chuàng)新班組建設工作的思路和方法,在廠黨政的正確領(lǐng)導下,通過全員共同努力,讓我廠班組建設不斷邁上新的臺階。
謝謝大家
篇二:季度班組長會議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導、同志們大家好:
我叫陳明學,來自安全室。非常高興能參加今天的座談會,和大家一起交流,下面我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,就如何加強班組建設談幾點體會。
首先,我認為,區(qū)隊是企業(yè)的基石,班組是礦井的細胞,班組建設的好壞直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn)。咱們公司各級領(lǐng)導高度重視班組建設,把它作為提升安全水平,提高勞動效率,增加經(jīng)濟效益的有效手段,充分發(fā)揮班組長兵頭將尾、先鋒示范作用,確保了各項工作正常開展。
二、煤炭生產(chǎn),安全為天。井下班組長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,是安全生產(chǎn)的直接操作者,是規(guī)章制度的`直接落實者。所以,要想提高全礦的安全水平,夯實班組建設是基礎,提高班組長的安全生產(chǎn)意識是關(guān)鍵,只有提高了班組長的自我保安、防范風險、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。
三是作為現(xiàn)場班組長要加強自身學習,提高素質(zhì),才能做一個出色的班頭。 作為班組長,必須加強業(yè)務學習,要有強烈的工作責任心,扎實的專業(yè)知識,熟練的業(yè)務技能才能團結(jié)帶領(lǐng)好本班組成員更好的工作。只有關(guān)心職工,得到班組成員的支持與信任,以身作則,才能在班組里起到模范帶頭作用,才能更好的搞好安全生產(chǎn)。
四、要當好班組長,工作中必須具有駕馭全局的意識。只有以
身作則,做到“眼勤,手勤,腳勤,口勤、腦勤”。要根據(jù)每個組員的特長,做到明確責任,合理分工,讓他們在發(fā)揮個人優(yōu)勢的基礎上,相互支持,做工作輕松愉快。
另外,要關(guān)愛每一個員工,了解班組成員、知識結(jié)構(gòu)、特長愛好、技術(shù)狀況、個人性格以及家庭情況,充分發(fā)揮每個組員的主觀能動性,促進班組和諧團結(jié)。
一、充分重視安全生產(chǎn)的重要性,安全不僅是煤礦生產(chǎn)的保障,也是關(guān)系每名職工切實利益的頭等大事,安全第一生產(chǎn)第二這句話大家知道,在腦子里繃緊安全這根弦,在工作中擺在第一位。
二、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和所有的安全規(guī)程、措施等,這些都是血的教訓和多年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的,是保證安全的科學方法,必須遵守。
三、及時排查溝通情況,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),小洞不補大洞受苦,對于任何微小的不利于安全生產(chǎn)的問題都要重視并解決好。
謝謝大家,我的發(fā)言結(jié)束。
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