煤礦班組長發(fā)言稿（精選10篇）

　　煤礦企業(yè)乃社會(huì)經(jīng)濟(jì)能源的大動(dòng)脈，對煤礦企業(yè)而言，煤礦職工的安全就是企業(yè)的生命，煤礦安全生產(chǎn)就是效益，安全就是煤礦企業(yè)一切工作的重中之重。下面是小編為大家搜集的煤礦班組長發(fā)言稿！供大家閱讀參考！

　　煤礦班組長發(fā)言稿 1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志

　　大家好！ 我是綜采二區(qū)一名機(jī)電隊(duì)長。今天有幸在這里和大家談?wù)勎业母惺�，心�?十分激動(dòng)。一方面我很感謝區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育，另一方面，也 感謝工友們對我工作的支持與幫助。在工作中，我雖然取得了一點(diǎn)成績，但這 主要是區(qū)隊(duì)對我的信任，給了我這樣的機(jī)會(huì)。同時(shí)這也進(jìn)一步堅(jiān)定了我干好本 職工作的決心。我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，會(huì)加倍努力、奮勇拼搏、 不斷開拓進(jìn)取，以更加優(yōu)異的成績回報(bào)許疃礦。

　　下面，我就當(dāng)隊(duì)長的一些體會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡單匯報(bào)

　　作為生產(chǎn)一線的班隊(duì)長，我們的工作就是要帶頭干，有困難自己擔(dān)，有危 險(xiǎn)沖在前，而且還要從事管理、指揮、統(tǒng)籌安排工作等各項(xiàng)任務(wù)。俗話說：“雁 陣不亂靠頭雁”，作為領(lǐng)頭雁的班隊(duì)長如果亂了陣腳，全班職工必定無所適從， 對企業(yè)的危害將不堪設(shè)想。所以，自己在工作中應(yīng)該一頭挑起操作擔(dān)子，一頭 肩負(fù)著管理責(zé)任，雙重職能集于一身，擔(dān)當(dāng)好煤礦企業(yè)的頂梁柱。所以班隊(duì)長 必須要做到以下幾點(diǎn)

　　一、要頭腦清楚、思維敏捷 首先要有管理意識(shí)，做到心中有數(shù)，譬如：我 們班管理的哪些設(shè)備、系統(tǒng)？有哪些保護(hù)和控制系統(tǒng)，這些設(shè)備、系統(tǒng)在機(jī)組 運(yùn)行大系統(tǒng)中起什么作用，有什么功能？這些都是自己必須搞清楚的問題。這 方面搞清楚了，才不會(huì)犯低級錯(cuò)誤。在工作實(shí)踐中不斷強(qiáng)化安全意識(shí)、管理意 識(shí)，思路要清晰、反應(yīng)要敏捷，這樣才能適應(yīng)區(qū)隊(duì)工作要求。

　　二、要技能過硬、帶好隊(duì)伍。作為班隊(duì)長，要有過硬的技能水平，這樣才 有說服力，才能當(dāng)好領(lǐng)頭人，同時(shí)也要靠我們班隊(duì)長帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平。不能在出現(xiàn)問題時(shí)一味依靠生產(chǎn)廠家，盡量靠自身力量解決問題，以 便節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。

　　三、要嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己 作為一名班隊(duì)長要有原則性，為人公道，按規(guī) 章制度辦事，正確處理好情、理、制度的關(guān)系。工作上嚴(yán)格要求自己，要求別 人做到的自己必須先做到，不能只考慮自己的利益。在很多時(shí)候，許多方面， 要用人格來影響別人，先人后己，整體利益為重。只有這樣，我們班組才會(huì)有 很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能出現(xiàn)好局面，干出好 的成績。

　　四、班組長必須搞好本班的班前教育。要把班前教育變成規(guī)程措施灌輸過 程。規(guī)程措施是規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為的“法”，是做好安全工作的有力保障。要 讓職工真正記清、掌握住規(guī)程、措施規(guī)定的“條款”，進(jìn)而變成現(xiàn)場具體行為，決 不是一朝一夕的事，需要經(jīng)常進(jìn)行灌輸、教育，只有這樣才能達(dá)到正規(guī)操作、 正規(guī)上崗的目的；要把班前安全教育過程變成安全隱患、問題的排查、防范過 程。作為一班之長，開工前首先要與上一班交接好，尤其是現(xiàn)場隱患問題要交 清，并要先行一步，現(xiàn)場察看清除，做到心中有數(shù)，再把有關(guān)問題及防范措施 向當(dāng)前班職工講清，做到重點(diǎn)突出、防范有力，保證安全；要把班前教育過程 變成安全關(guān)鍵口把關(guān)人責(zé)任的落實(shí)過程。在明確現(xiàn)場安全關(guān)鍵口的前提下，要 進(jìn)一步落實(shí)關(guān)鍵口把關(guān)人，尤其是明確每一個(gè)現(xiàn)場操作人員的'安全責(zé)任，落實(shí) 好現(xiàn)場人員相互保安，共同做好一時(shí)、一事、一人、一瞬間的安全工作。

　　五、要有愛崗敬業(yè)的精神，還必須具備愛崗敬業(yè)的本領(lǐng)。這種精神和能力 主要體現(xiàn)在：

　　①應(yīng)經(jīng)常講解“安全第一”方針的重大意義，確立抓安全必須抓生產(chǎn) 的思想；

　　②應(yīng)抓好對現(xiàn)場施工措施和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，做到三會(huì)（會(huì)背、會(huì)講、會(huì) 用）促使人人成為熟知專業(yè)知識(shí)的內(nèi)行，形成人人懂安全的局面；

　�、蹐�(jiān)持師教徒學(xué)，建立師徒關(guān)系，交流成果，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同提高；

　�、芙�(jīng)常講解本 礦、本區(qū)隊(duì)、本班組歷來發(fā)生的事故案例和不安全因素，使每個(gè)人都能牢記歷 史上血的教訓(xùn)；

　�、菝鞔_本班組職工崗位責(zé)任，隨時(shí)抓職工上崗后的思想情緒、心 理狀態(tài)，做好思想政治工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

　�、迺�(huì)算經(jīng)濟(jì)賬，增強(qiáng)職工 搞好安全的責(zé)任感和自覺性。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝！

　　煤礦班組長發(fā)言稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！一個(gè)優(yōu)秀的班組，先進(jìn) 的班組，一定有一個(gè)稱職的班組長！

　　一、班組管理水平的高低，可以決定整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)劣 由此可見一個(gè)優(yōu)秀的班組長對于我們煤礦起著至關(guān)重要的作用。

　　班組長作為“兵頭將尾”，具有管理班組的各種權(quán)力，而要用好這 個(gè)權(quán)力，就要堅(jiān)持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持 公道，堅(jiān)持正義，不徇私情。

　　二、人是生產(chǎn)過程中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，解決 好班組中人的.問題，就等于抓住了班組建設(shè)的關(guān)鍵，因此，抓班 組建設(shè)工作，必須堅(jiān)持以人為本，用人要人盡其才，煤礦作為高 危行業(yè)，采煤一線的工作更是這樣。每一個(gè)工種、每一項(xiàng)工作要 讓最適合的那位職工去做！一個(gè)優(yōu)秀的班組長應(yīng)該具有“大”和 “小”兩只眼睛。學(xué)會(huì)把本班工作量分解量化并落實(shí)到每職工，并 使每一個(gè)職工力所能及，干好本職工作，并注意日常工作中的變 化，及時(shí)調(diào)整，運(yùn)籌帷幄。你的工作就會(huì)條理清晰、思路明確， 決勝千里。

　　三、一個(gè)優(yōu)秀的班組長應(yīng)該熟練掌握煤礦安全規(guī)程、采煤作業(yè)規(guī) 程和技術(shù)操作規(guī)程 嫻熟本班的任何一個(gè)工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了 問題， 馬上會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。平時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和 安全知識(shí)。煤礦是高危行業(yè)，采煤工作面是煤礦的一線，作為一 名班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 而且還要有豐富的安全知 識(shí)，只有這樣才能處理工作面各種各樣的及難以預(yù)見的困難！

　　四、一個(gè)優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神 敢打善拼，敢于并且能夠啃“硬骨頭”，“打硬仗”，工作面條件差 了，困難多了，最能鍛煉班組長和發(fā)揮班組長才能的時(shí)候。一個(gè) 優(yōu)秀的班組長還要有勇有謀。班組長在重大安全隱患和困難面 前，要毫不退縮，面對困難，要勇于戰(zhàn)勝它，想方設(shè)法，不能蠻 干，講究科學(xué)和技巧，要善于在運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患并 考慮相應(yīng)的安全對策。一個(gè)優(yōu)秀的班組長一定要有豪氣。不被艱 難的任務(wù)嚇倒；不讓難纏的“小鬼”絆倒。

　　五、一個(gè)優(yōu)秀的班組長不應(yīng)該有貪念 特別是在榮譽(yù)和獎(jiǎng)金這些眾目睽睽的“肥肉”面前， 應(yīng)該多一些“有 肉大家吃”的豪氣，而不是“當(dāng)官吃肉兵喝湯”的小家子氣，一個(gè)備 受員工擁戴的班組長必定會(huì)懂得仗義疏財(cái)?shù)牡览聿�從中受益�?/p>

　　六、一個(gè)優(yōu)秀的班組長應(yīng)該學(xué)會(huì)恩威并施 要懂得尊重和理解的力量，要懂得權(quán)力并不等于權(quán)威，要樹立你 的威望和威信，用威望和威信感召職工，而不是用權(quán)力去壓人， 制約人！要掌握好嚴(yán)與愛的尺度。一定要善待你的每一位員工。

　　要注意自己的說話方式和做事藝術(shù)， 千萬不要因?yàn)槲沼袡?quán)利而輕 賤和低估了你下屬的智商和能量，否則，輕者他們聯(lián)手給你出難題，工作任務(wù)不能完成，令你身心俱疲，重者不服從管理和安排 令你難看。一個(gè)優(yōu)秀的班組長應(yīng)該有度量。戚戚于個(gè)人恩怨和患 得患失的人難成大業(yè)，相反，善于從紛繁雜亂中理出頭緒，在大 目標(biāo)下舉重若輕，在指標(biāo)和進(jìn)度里游刃有余，不僅有利于磨練意 志，更有利于個(gè)人威信的樹立。工作上認(rèn)認(rèn)真真，生活中和和氣 氣，以陽光和快樂的情緒示人，對于班風(fēng)的健康和諧至關(guān)重要。

　　總之，作為班長，不僅要帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮領(lǐng) 導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用， 而且還充分調(diào)動(dòng)全體 員工的積極性， 發(fā)揚(yáng)出能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神， 干好每項(xiàng)工作。

　　煤礦班組長發(fā)言稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！我是綜采隊(duì)生產(chǎn)三班班長 xxx，很高興能參加本次班組長年會(huì)，本人異 常激動(dòng)�，F(xiàn)將我班組近期的基本情況和一些具體的做法匯報(bào)如下，以求與大家 共同交流、共同提高，如有不當(dāng)之處，請批評指正。

　　在全礦深化開展“立足崗位強(qiáng)技能，高質(zhì)高效建新功”勞動(dòng)競賽活動(dòng)之際，作 為一線區(qū)隊(duì)的一線班組，我們綜采隊(duì)生產(chǎn)三班全體職工鼓足干勁，從安全管理 和工程質(zhì)量、節(jié)支降耗、班組管理等工作入手，全力確保勞動(dòng)競賽目標(biāo)的全面 完成。

　　一、 強(qiáng)化班組安全管理，切實(shí)做好班組安全工作。

　　以打造安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無“三違”的“三無”班組為重點(diǎn)，采 取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理，增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力，切實(shí)保 證安全生產(chǎn)。我們班堅(jiān)持開展系列安全管理活動(dòng)，努力提高職工安全管控能力， 利用班前會(huì)開展崗位安全隱患排查，根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和注意事項(xiàng)， 認(rèn)真總結(jié)上一個(gè)班出現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)的各類因素，分析本班可能遇到的安全 隱患，根據(jù)分析結(jié)果制定有針對性的治理措施，并把措施落實(shí)到每個(gè)人頭，保 證每位職工心中有數(shù)，超前做好防范、有針對性的開展工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理 中，我嚴(yán)格落實(shí)班組長、網(wǎng)員、崗員、哨兵的安全責(zé)任，充分發(fā)揮其管理、監(jiān) 督、帶頭作用，對出現(xiàn)的“大膽人”“糊涂人”“粗心人”及時(shí)進(jìn)行糾正、教有效地控制了違章操作和事故的發(fā)生率，充分發(fā)揮了關(guān)鍵人物所起的關(guān)鍵 作用。大力開展?fàn)巹?chuàng)無“三違”職工活動(dòng)，促使班組中每個(gè)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，有效地減少了“三違”發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。我利用班前會(huì)時(shí)間， 認(rèn)真排查安全不放心人，充分保證了每位下井職工準(zhǔn)備充足，精力充沛，避免 帶著情緒、疲勞等危險(xiǎn)因素下井。在班組成員中，嚴(yán)格落實(shí)自保、互保、聯(lián)保 制度，班組成員之間橫向互保、縱向聯(lián)保、人人自保，形成安全工作齊抓共管、 相互監(jiān)督的良性互動(dòng)機(jī)制，出現(xiàn)“三違”有人制止，出現(xiàn)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)整治， 出現(xiàn)空檔自覺堵塞，出現(xiàn)蠻干有人叫停，保證了全班安全工作始終健康有序、 穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。

　　在工程質(zhì)量方面，我班牢固樹立“質(zhì)量是安全生產(chǎn)的根本保證”的思想，班 組長帶頭狠抓工程質(zhì)量，確保了無質(zhì)量事故、無煤質(zhì)超標(biāo)現(xiàn)象。班前會(huì)我組織 全班職工學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容， 并積極在工作中實(shí)踐、提高。生產(chǎn)現(xiàn)場我會(huì)指派一名副班長專職跟煤機(jī)，控制 好工作面割頂量、割底量，加強(qiáng)頂板管理和冷卻、噴霧水管理，提高煤質(zhì)質(zhì)量。

　　在設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，我要求各崗位工按章操作、規(guī)范操作，提高開機(jī)率， 達(dá)到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效低耗的生產(chǎn)質(zhì)量要求，為保證綜采隊(duì)工程質(zhì)量做出積極的 貢獻(xiàn)。

　　三、 集腋成裘，節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起。

　　工作中我們班提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)職工多提合理化建議、 多搞節(jié)約挖潛。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，我班認(rèn)真落實(shí)礦“創(chuàng)建節(jié)約型礦井”的 要求，按照工區(qū)制定的《材料節(jié)約制度》 ，厲行節(jié)約。采煤工作面是節(jié)約的重要 地方，我積極引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約挖潛的積極性、主動(dòng)性，爭做節(jié)約的'模范。煤 機(jī)司機(jī)在割煤過程中不留頂?shù)酌�，保證截割質(zhì)量，支架工做好架間、架前落煤的清理工作，最大限度提高煤炭回收率，讓班組職工充分認(rèn)識(shí)到了“節(jié)約就是 成本，節(jié)約就是效益” 。從細(xì)處做起，節(jié)約好一顆螺絲、一塊板梁、一滴油、一 度電、一個(gè)“U”形銷、一個(gè)密封墊、一根鐵絲、一塊木楔等活動(dòng)。生產(chǎn)過程中， 加強(qiáng)節(jié)能挖潛的力度，能節(jié)省的材料盡量節(jié)省，能回收利用的盡量回收利用。

　　班長帶頭厲行節(jié)約，職工自覺做好節(jié)約，加剩的油倒入回收桶；網(wǎng)絲、U 型銷等 小部件不亂丟棄；液壓膠管、工字鋼、金屬梁等特殊材料，能夠修復(fù)使用的堅(jiān) 持修復(fù)使用，更換下來不能使用的配件及時(shí)回收，每人每班將回收的材料名稱、 數(shù)量匯報(bào)驗(yàn)收員，每月按回收記錄分別給個(gè)人加分，這種做法既減少了材料投 入，又搞好了工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們班每月在節(jié)約材料費(fèi)用方 面就達(dá) 10 萬元之多。

　　四、創(chuàng)新管理思路，打造高效班組

　　我高度重視制度在班組管理中的重要作用，堅(jiān)持用制度管事，用制度管人，做 到嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明；堅(jiān)持開展“上進(jìn)員工” “優(yōu)秀員工”評 選活動(dòng)，對每月評出的優(yōu)秀員工，除隊(duì)里給予獎(jiǎng)勵(lì)外，班組也給予同等獎(jiǎng)勵(lì)； 推行了下井人員掛牌管理，把每個(gè)作業(yè)人員置于大家的監(jiān)督之中，真正把上標(biāo) 準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活落到了實(shí)處；堅(jiān)持班務(wù)公開，把每天的獎(jiǎng)金分配公開，做到民 主管理、民主監(jiān)督，并積極主動(dòng)地幫助班組成員解決工作、生活中的困難，解 除他們的后顧之憂，進(jìn)而調(diào)動(dòng)他們的積極性。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長同志們，作為一名生產(chǎn)一線班組長我深刻感悟到肩上的責(zé)任 無比重大，對全班每一名職工的安全負(fù)責(zé)是我的責(zé)任，帶領(lǐng)全班職工為礦、區(qū) 隊(duì)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)而努力是我的義務(wù)。今天我們在班組建設(shè)中做了一定的工 作，取得的一點(diǎn)成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是明天的路我們會(huì)更長，和組織的要求還相差很遠(yuǎn)。當(dāng)前，煤炭價(jià)格持續(xù)下滑，公司生存 環(huán)境惡化，我決心以本次班組長例會(huì)為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)他人先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持 續(xù)提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真履行班長職責(zé)，當(dāng)好兵頭將尾，踏踏 實(shí)實(shí)做事，始終以飽滿的熱情、旺盛的斗志，全身心投入到工作中去，以安全、 優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、高效、低耗的優(yōu)異成績，來迎接未來更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

　　煤礦班組長發(fā)言稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　近期觀看了吉林省八寶煤礦和黃玉川煤礦事故后，使我感覺到事故的發(fā)生嚴(yán)重影響了企業(yè)健康、快速發(fā)展的形勢，給安全工作造成了很大被動(dòng)。因此要痛定思痛，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三。按照集團(tuán)公司、礦文件統(tǒng)一安排，組織職工利用班前班后會(huì)時(shí)間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，從深層次查找原因。

　　一、思想意識(shí)方面：

　　1、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦，工作中嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)；加強(qiáng)對員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)和自主保護(hù)、互保聯(lián)保意識(shí)；安排專人負(fù)責(zé)，排出培訓(xùn)計(jì)劃。充分利用班前會(huì)班后會(huì)對員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí)；每月組織對本員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

　　2、加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，對待“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”，甚至存在胡干、蠻干、馬虎了事的現(xiàn)象，要轉(zhuǎn)變“老好人”的思想作風(fēng)，要做到不怕啰嗦、不怕麻煩、敢于制止說服、正確樹立“安全第一”的觀念。端正態(tài)度，穩(wěn)定心態(tài)，以平常心，層層抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　二、安全生產(chǎn)管理方面：

　　1、積極有效的將《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》落實(shí)到位。要求安全員加大車間巡視力度，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題及時(shí)匯報(bào)并整改，對違章行為予以堅(jiān)決制止。

　　2、加強(qiáng)基層管理人員對安全的`監(jiān)督監(jiān)察工作，把安全工作真正放在第一的位置，抓嚴(yán)、抓細(xì)，對于突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度；實(shí)行日常檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的檢查制度。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員在現(xiàn)場，實(shí)事求是，檢驗(yàn)合格后簽字，不搞人為平衡。

　　3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對專職人員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛勾，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

　　三、深入開展好安全主題活動(dòng)

　　繼續(xù)開展與安全為主題的活動(dòng)規(guī)劃，突出抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全力打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最主要的工作、最大的責(zé)任，安全工作搞不好，就是失職。我們將深刻吸取事故教訓(xùn)，零起點(diǎn)、零起步，舉一反三，常抓�？�，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做實(shí)做細(xì)，讓悲劇不再重演，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望。

　　煤礦班組長發(fā)言稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　大家好!今天我演講的題目是：請牢記安全為天、生命至尊。 朋友，當(dāng)您每天上下班的時(shí)候，您的心中是否惦記著安全呢?當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時(shí)候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢?當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會(huì)想到因?yàn)槲业囊粋�(gè)小小的、小小的違章，會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時(shí)刻牢記安全為天，生命至尊。 人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語長在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的.天字號大事，更是我們礦工的生命。

　　沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識(shí)淡薄，對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實(shí)等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福，據(jù)資料顯示前車之鑒，后事之師，安全工作永遠(yuǎn)是‘從零開始，向零進(jìn)軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅(jiān)定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著手，從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起，我們用猛藥治三違，用重錘砸隱患，我們要用行動(dòng)告訴大家：杜絕三違，遠(yuǎn)離事故。我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為變得更安全。

　　我們腳踏實(shí)地，我們信心百倍，因?yàn)槲覀冃闹杏肋h(yuǎn)有一個(gè)不變的理念安全為天、生命至尊。 安全伴隨著家庭的穩(wěn)定，社會(huì)的繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，一個(gè)企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障，還談什么效益，一個(gè)人如果沒有生命，就談不上生活，對自己、對家人更談得上什么生活幸福。朋友，生命對于每個(gè)人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎? 生命誠可貴，安全責(zé)任大。

　　煤礦班組長發(fā)言稿 6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！我叫xxx，現(xiàn)任開二隊(duì)隊(duì)長。今天站在這里演講，對我來說，既榮幸，又激動(dòng)�！皠趧�(dòng)模范”這一光榮的稱號既是領(lǐng)導(dǎo)對我們基層管理人員工作的支持、鼓勵(lì)和厚愛，更是對我們今后工作的一份鞭策。這份榮譽(yù)的獲得離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，更離不開工友的配合、幫助。其實(shí)，在平時(shí)的工作中，我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，這些同志都是我學(xué)習(xí)的榜樣。借此機(jī)會(huì)，我要向那些默默奉獻(xiàn)的同志們表示由衷的敬意。

　　作為區(qū)隊(duì)長，咱是承上啟下的中堅(jiān)力量。除了對上級文件精神的貫徹、制度措施的執(zhí)行，還要抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這兩個(gè)重中之重�，F(xiàn)就我在工作中的一點(diǎn)想法和做法總結(jié)如下：

　　一、態(tài)度。有句名言“態(tài)度決定一切”。作為基層管理者，我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態(tài)度。

　　首先是對待安全的態(tài)度。“好的態(tài)度像太陽，照到哪里哪里亮；不好的態(tài)度像月亮，初一十五不一樣，安全沒保障”。抓安全就是對礦山、對職工及家屬的良心工程。井下條件時(shí)刻在變，誰也不敢對安全工作打包票，但只要態(tài)度端正、各項(xiàng)安全措施認(rèn)真、細(xì)心、落實(shí)到位、作業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行到位，才能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　其次是對待質(zhì)量的態(tài)度。質(zhì)量決定安全，二者相輔相成、不可分割。拋棄質(zhì)量談安全是不切實(shí)際的，也是不可行的。只有在質(zhì)量上堅(jiān)持一絲不茍，墊實(shí)安全基礎(chǔ)，才能最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。但嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，說起來容易做起來難，畢竟職工素質(zhì)有高低，工作安排到位未必能執(zhí)行到位，因此，我不能將工作安排完以后就當(dāng)甩手掌柜，除了現(xiàn)場監(jiān)督，身體力行地與職工一起工作在第一線是我每天必須的工作，只有親眼看著每一項(xiàng)工作做到位才放心。

　　最后是對待生產(chǎn)的態(tài)度。抓生產(chǎn)必須講安全，但單講安全不講生產(chǎn)，那也是無稽之談。有人說生產(chǎn)與安全，如同魚和熊掌，不可兼得。這是錯(cuò)誤的，也是很危險(xiǎn)的想法。我認(rèn)為，生產(chǎn)與安全不僅兼得，而且要穩(wěn)得。這是對我們基層管理者很大的考驗(yàn)，因此，在確保安全前提下，要想高產(chǎn)，必須有任務(wù)觀念，全隊(duì)擰成一股繩，時(shí)刻緊密不放松，切實(shí)做到有序生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)魚和熊掌兼得。

　　二、過程管理。

　　1、對危險(xiǎn)源辨識(shí)。首先是職工的精神狀態(tài)的辨識(shí)，其次工作區(qū)域危險(xiǎn)源的辨識(shí)，必須到位。每天的班前會(huì)上，我總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)。但單純的理論教育未必奏效，時(shí)間久了有可能讓職工產(chǎn)生反感情緒，進(jìn)而起到反作用。于是我利用自己20多年的經(jīng)驗(yàn)，把親身經(jīng)歷的一些事故穿插到理論中，讓職工不僅能聽進(jìn)去，而且能從中受到一些啟發(fā)教育，自覺做到不敢也不會(huì)帶隱患作業(yè)。

　　2、發(fā)揮現(xiàn)場班組長的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時(shí)呆在井下，如何確保安全措施的有效執(zhí)行，就得依靠班組長。班長作為施工現(xiàn)場第一責(zé)任者，他的素質(zhì)高低直接影響著生產(chǎn)能否安全有序的進(jìn)行。因此，對班組長的.選拔任用和培訓(xùn)是我的一個(gè)非常重要的工作。首先，對于班組長的選拔，除了理論知識(shí)，我會(huì)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，考核他調(diào)配人力、物力對危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人員才可以擔(dān)任班組長之職。其次，對于班組長的培訓(xùn)，我會(huì)根據(jù)他們的表現(xiàn)，找出他們工作中的不足，然后“因材施教”，缺什么補(bǔ)什么，最終把他們都培養(yǎng)成得力干將。

　　3、注重細(xì)節(jié)管理。我總跟工人說，任何工作細(xì)節(jié)最重要。細(xì)節(jié)能否做好，體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度。態(tài)度有了，再加上一點(diǎn)努力，一點(diǎn)創(chuàng)新意識(shí)，那么煤礦這個(gè)人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有聲有色。因此，我們隊(duì)一直以來在工程質(zhì)量上和創(chuàng)新達(dá)標(biāo)上，總是超前思維，利用最小的成本，發(fā)揮最大的用處，不僅把工作完成，還要實(shí)現(xiàn)有亮點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

　　同志們，安全責(zé)任大如天，安全之路更是異常辛苦，但我們應(yīng)堅(jiān)信“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。只要我們時(shí)刻保持一顆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢必勝的心，定能創(chuàng)建出本質(zhì)安全型礦井，最終實(shí)現(xiàn)我礦的長遠(yuǎn)發(fā)展！

　　以上就是我的一些想法和做法，不足之處，希望同志們多多提意見和建議。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作愉快，心想事成，萬事如意！

　　煤礦班組長發(fā)言稿 7

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位來賓：

　　大家好!

　　今天在這里，我不想聲淚俱下地講述一個(gè)個(gè)血淋淋的安全事故，也不想聲斯力竭地強(qiáng)調(diào)安全的重要性，那樣，只會(huì)讓人感到安全是個(gè)萬分沉重的話題，我只想對所有奮戰(zhàn)在井下一線礦工朋友們說一句：您的安全牽動(dòng)著我們的心，您的安全是我們心中永遠(yuǎn)的牽掛!

　　作為一名井下工的妻子，我深深地懂得安全的重要性。每天老公上班前，我總不忘重復(fù)那一句話，“注意安全!”這句簡單的話承載了多少叮嚀與囑托，又飽含了多少深情與厚愛，更寄托了多少殷切期盼!

　　記得有一次，老公上中班，從下午一點(diǎn)出門，直到夜里十二點(diǎn)還沒回來，一家人焦急萬分。聽著漸近的摩托聲，我一次次地跑出去看，又一次次地失望而歸。婆婆早就睡下了，她一次次地醒來，又一次次地問：“回來了嗎?”不知什么時(shí)候，迷迷糊糊中我聽見摩托聲，一骨碌翻起來，直沖樓下，當(dāng)看見老公拖著疲憊的身軀走進(jìn)家門的一剎那，我的眼淚已經(jīng)奪眶而出。那是欣慰的淚水，那是幸福的淚水，因?yàn)槲矣挚吹搅怂�平安的身�?

　　平安歸來是父母對兒子最沉的叮嚀，是妻子對丈夫最深切的牽掛，是孩子對父親是深情的祝福。然而誰都知道井下作業(yè)危險(xiǎn)異常，稍有馬虎大意，就有喪命的'可能。我親愛的的礦工朋友們，你可知道，當(dāng)你從事這項(xiàng)危險(xiǎn)工作的同時(shí)，你的家人也在承受著同樣的勞累，甚至是煎熬!你可知道，你的肩頭撐起的是家的希望，你的手中握住的是家的幸福，沒有你，家的天空就會(huì)坍塌!你可知道，有一雙眼睛在家的方向時(shí)時(shí)向你眺望，有一顆心時(shí)時(shí)為你而牽掛!你還敢掉以輕心嗎?你還敢違章操作嗎?你的責(zé)任重于泰山，你的使命光榮而艱巨，所以，請你帶著父母的叮嚀與囑托去上班，帶著妻兒誠摯而深切地愛去堅(jiān)守崗位，讓愛與安全同行!

　　用愛的語言堅(jiān)定安全的信念，用愛的行動(dòng)捍衛(wèi)安全的根基，用愛的思想貫穿安全始終!

　　讓愛維護(hù)安全的大堤，讓安全守護(hù)愛的家園，讓安全之樹常青，讓愛的家園更加美麗和諧!

　　最后，我要送給我的家人及所有奮戰(zhàn)在井下一線的礦工朋友們一首歌：

　　你是安全的，我就是幸福的，你平安走過的，是我守護(hù)的。

　　煤礦班組長發(fā)言稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　20xx年xx月xx日，山西陽泉盂縣路家村煤業(yè)有限公司發(fā)生了一起窒息事故，造成兩名礦工遇難，這起事故的發(fā)生給集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全造成了無可挽回的損失，教訓(xùn)十分沉痛。為深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒，強(qiáng)化管理，徹底消除安全隱患，堅(jiān)決防范事故的發(fā)生，我公司立即開展了為期一周的“事故大反思，隱患大排查”活動(dòng)，現(xiàn)將本人總結(jié)如下：

　　事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？我們煤礦工人以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系。我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

　　首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為。真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸�？傊�，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意，必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的.基礎(chǔ)上做到：“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

　　二是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

　　三是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些都是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長這個(gè)層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

　　總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起和每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)識(shí)高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

　　煤礦班組長發(fā)言稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位企業(yè)同仁

　　大家下午好！

　　我是XX煤焦有限公司安全監(jiān)察部副部長XX。今天作為公司先進(jìn)個(gè)人，在這里表態(tài)發(fā)言，我倍感自豪和榮幸，內(nèi)心十分激動(dòng)。首先我要感謝集團(tuán)公司的培養(yǎng)，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，感謝同事們的幫助。 “點(diǎn)燃激情、超越未來”，成績只能代表過去，我決心把這次表彰作為工作的動(dòng)力。對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)。愛崗敬業(yè)，以感恩的心情，飽滿的熱情，勇往直前的.激情，全身心投入到本職工作中，用更輝煌的工作業(yè)績，報(bào)答集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷。

　　企興我榮、企衰我恥，誓與企業(yè)發(fā)展共命運(yùn)。

　　謝謝大家！

　　煤礦班組長發(fā)言稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　善待媒體，善用媒體，充分發(fā)揮新聞媒體及輿論宣傳教育的作用，歷來是我們黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們推進(jìn)煤礦安全監(jiān)察工作的重要抓手和基本保證。特別這次工作座談會(huì)，局黨組以戰(zhàn)略的眼光把充分發(fā)揮新聞媒體及輿論宣傳教育作用放到全局工作上來謀劃、部署和落實(shí)，既是對煤礦安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新和深化，也是對我們業(yè)務(wù)處室工作的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。我們一定按照局黨組的要求，以年初工作會(huì)提出的實(shí)現(xiàn)“三突破、三推進(jìn)”為主要目標(biāo)，以全力打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)為中心任務(wù)，充分發(fā)揮新聞媒體及輿論宣傳教育的作用，努力在明查暗訪戰(zhàn)線上做到“四個(gè)及時(shí)”：

　　一、及時(shí)對煤礦安全隱患排查整治重點(diǎn)戰(zhàn)區(qū)的重大行動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場采訪。積極組織中央在湘和省級主流媒體，并聯(lián)系市、縣、區(qū)媒體的力量，在百日攻堅(jiān)中及時(shí)深入五個(gè)重點(diǎn)戰(zhàn)區(qū)對重大行動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場采訪報(bào)道，著重為戰(zhàn)區(qū)的攻堅(jiān)鼓與呼，努力形成一批有特色、有影響的新聞報(bào)道，不斷鞏固和擴(kuò)大五個(gè)戰(zhàn)區(qū)煤礦安全隱患排查整治的成果。

　　二、及時(shí)對煤礦安全隱患排查整治公開掛牌的重大隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。一方面，及時(shí)將掛牌的重大隱患在相關(guān)媒體上進(jìn)行公告，讓全社會(huì)來監(jiān)督煤礦安全隱患的整治；另一方面，不定期組織新聞媒體，采取明查暗訪的方式，深入掛牌礦井督促有關(guān)部門、企業(yè)及時(shí)按要求將掛牌的重大隱患整治到位。近期重點(diǎn)抓好婁底市32對停產(chǎn)整頓礦井和耒陽市風(fēng)井出煤專項(xiàng)整治的明查暗訪。

　　三、及時(shí)對煤礦安全隱患排查整治典型違法行為的重大處罰進(jìn)行公開曝光。做到查處一起，在有關(guān)媒體上公開曝光一起，讓全社會(huì)形成煤礦違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)的高壓態(tài)勢，促使煤礦安全隱患排查整治工作真正落到實(shí)處。

　　四、及時(shí)對煤礦安全隱患排查整治各級領(lǐng)導(dǎo)的重大部署進(jìn)行廣泛宣傳。在充分利用各級新聞媒體加強(qiáng)宣傳的同時(shí)，還要積極發(fā)揮我們的優(yōu)勢，充分利用內(nèi)部簡報(bào)、門戶網(wǎng)站、短信等方式將領(lǐng)導(dǎo)的`重要部署和活動(dòng)及時(shí)宣傳到全省整個(gè)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管戰(zhàn)線和煤礦企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級、各部門和煤礦企業(yè)打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心和信心。

　　領(lǐng)導(dǎo)和同志們：這次工作座談會(huì)已吹響了打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的號角，雖然責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，但我堅(jiān)信，有局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體監(jiān)察員的共同努力，有社會(huì)各界特別是新聞媒體的積極參與和支持，我們一定能夠攻堅(jiān)克難，全面打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，更加圓滿地實(shí)現(xiàn)全年“三突破、三推進(jìn)”的工作目標(biāo)。

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