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總經(jīng)理年會發(fā)言稿

時間:2021-02-06 08:31:59 發(fā)言稿 我要投稿

精選總經(jīng)理年會發(fā)言稿

  寫出精彩的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,是政府文秘人員的不懈追求。水無常勢,文無定法,但總有一些規(guī)律可以摸索和探討。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的,希望對大家有所作用。

精選總經(jīng)理年會發(fā)言稿

  總經(jīng)理年會發(fā)言稿(一)

  親愛的合作伙伴們,親愛的房尚房家人們,新年快樂!2017大家辛苦了!你們快樂嗎?

  價值源于服務(wù) 發(fā)展源于感恩, 除自己以外,所有人都在感受我們的服務(wù)和價值,除自己以外,所有人 事 物的出現(xiàn)和發(fā)生都有利于我們的成長和發(fā)展!都一定值得我們感恩!

  15年8月,我們的房尚房創(chuàng)始團隊到北京錄制CCTV奮斗做品牌行銷推廣!在東來順看到有一段這樣的話!(百年堂訓(xùn)):能來咱鋪子里站一站的人,那是緣分人;能到咱鋪子里坐一坐的人,那是瞧得起咱的人;能到咱鋪子里吃飯的人,那是照顧咱的人。”無論哪方來的人,都是衣食父母人!)服務(wù)意識 感恩意識在這段話里得以完整體現(xiàn),就是與人為善,真誠而熱情友好的服務(wù)每一位我們見到的人,來者是客!

  各位的人生成就,財富積累,取決于大家的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)受眾面,飛機上,空調(diào)冷了,有毛毯可以蓋,咖啡廳,杯子空了,有檸檬冰水可以增加,這些都是提升服務(wù)滿意度的一些加分行為!

  大家在2017工作中有思考過服務(wù)的行為體現(xiàn)嗎?有發(fā)自內(nèi)心感恩過哪些人嗎?這兩件事情決定了你的社會價值,你的事業(yè)財富!如果沒有,或者想了但還是不全,我們2016的培訓(xùn)課程上見,好好學(xué)習(xí)提升!

  下一個2017關(guān)鍵詞:定位 自我定位!各位,你是誰?這個問題不難,你是干什么的?這個問題似乎也不難!你干的到底怎樣!?這個問題似乎不敢直接回答了!

  最近有部熱。荷賻!里面一個老兵對自己士兵的角色進行了角色剖析(神仙 老虎 狗)

  領(lǐng)了軍餉有錢時,煙館躺躺,窯子逛逛,酒店大吃大喝,這種狀態(tài)像神仙!

  手里有槍,橫行霸道,誰見都怕,像老虎!

  打起仗來,一上戰(zhàn)場,九死一生,命比狗賤!

  總經(jīng)理年會發(fā)言稿(二)

  過去的一年,公司繼續(xù)為2016年十堰市十大民生工程——紅巖新村、鄖府大道這兩大PPP項目提供融資及管理服務(wù),紅巖新村已在12月初竣工驗收、鄖府大道也即將竣工,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益;企業(yè)文化有了新的發(fā)展;員工隊伍不斷壯大;股東人數(shù)及入股金額逐步增加,公司的抗風(fēng)險能力不斷增強;公司的知名度得到迅速提升。

  一、堅守信用,守法經(jīng)營。

  我們堅持在工商部門核準的營業(yè)范圍內(nèi)守法經(jīng)營,主動接受政府監(jiān)督、股東監(jiān)督、員工監(jiān)督、客戶監(jiān)督、社會監(jiān)督,全面履行合同義務(wù),一年來沒有發(fā)生違約現(xiàn)象,沒有引起客戶糾紛。

  我們先后通過茅箭分局、鄖陽分局及市工商局的監(jiān)督檢查,如實向公安、工商部門回答公民網(wǎng)上問政提出的'各種問題;同時還通過稅務(wù)部門的稅務(wù)年檢。上述政府部門對我們的業(yè)務(wù)給予了肯定,同時也提出了一些改進意見,為公司今后的發(fā)展指明了方向。

  公司通過經(jīng)營情況介紹會、理財說明會、客戶答謝會、實地考察建設(shè)項目等方式,同時還設(shè)置了免費咨詢電話,讓員工、客戶能隨時了解公司的經(jīng)營情況。

  二、思路清晰,穩(wěn)健發(fā)展。

  在上半年,我們能未雨綢繆,保持冷靜頭腦,理性的選擇業(yè)務(wù)員、選擇客戶,在本市多家同行出事時,公司未受到重大影響。

  在2017年風(fēng)雨兼程的日子里,公司銷售管理團隊、財務(wù)部、辦公室等部門克難奮進,用他們的自信、智慧、勇氣和行動,鼓舞了員工,穩(wěn)定了客戶,提升了業(yè)績,為公司在逆勢中發(fā)展做出了突出貢獻。

  我們與十堰墨雅齋書法交流中心的緊密合作,為加強公司宣傳,提升公司文化起到很好的作用,王大林書法大師成了公司的形象代言人。

  我們在10月份組建了大學(xué)生團隊,大學(xué)生團隊將成為公司的教導(dǎo)隊、公司的人才培訓(xùn)基地。大學(xué)生團隊嘗試通過房地產(chǎn)銷售開拓新的理財市場,即將帶來豐厚的回報。

  三、培養(yǎng)人才,壯大隊伍。

  在公司這個公平競爭的創(chuàng)業(yè)平臺上,一份耕耘一份收獲,當年有普通員工走向領(lǐng)導(dǎo)崗位(曾敏),有從基層管理崗位成長為公司副總(鄭傳新),更有在不到一年時間多次晉級的優(yōu)秀管理干部(曾壽華)。同時,還有一批優(yōu)秀員工列入公司考察對象,成為公司的儲備人才(唐云虎、郭建華、李霞、涂年芬、劉紅、楊龍等)。四、公司轉(zhuǎn)型升級。

  公司管理團隊到武漢金融一條街學(xué)習(xí)取經(jīng),先后到茅箭區(qū)金融辦、鄖陽區(qū)金融辦、市金融辦爭取政策,積極為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件。

  公司通過吸收自然人股東及企業(yè)法人股東加盟,優(yōu)化了股東和資本結(jié)構(gòu),為公司今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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