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2017最新企業(yè)先進集體發(fā)言稿
作為優(yōu)秀團隊的一員,這是一份沉甸甸的榮譽,更是公司對員工們的激勵與鞭策。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的先進集體發(fā)言稿,希望對大家有所作用。
篇一:先進集體發(fā)言稿
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
今天,我能夠代表綜采隊這個光榮的集體,代表這次受表彰的先進集體在這里發(fā)言,我感到非常榮幸。在此,感謝一直以來關心和支持我隊工作的各級領導。
龍華煤礦綜采隊主要是以提高礦井生產(chǎn)效益,促進職工安全意識為一體的生產(chǎn)一線骨干隊伍。自XX年3月份組建以來,全隊員工在公司、煤礦兩級領導的正確領導下,積極貫徹黨和國家各項方針政策,始終如一的堅持“扎根礦山、面向一線,提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念,為公司的建設、發(fā)展和正常運營起著積極的作用。
20XX年,全隊員工緊密團結在以公司董事會為核心的領導集體周圍,在“奧運精神”的鼓舞下,綜采隊全體員工認真總結,積極工作,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)了安全和生產(chǎn)上的雙贏,取得了區(qū)隊管理工作的進步。20XX年,完成原煤生產(chǎn)140萬噸,安全推采一個工作面,其中日產(chǎn)量于10月份突破萬噸,現(xiàn)保持最好記錄10000噸\日。12月份產(chǎn)量最高突破23.6萬噸佳績,在竭力完成生產(chǎn)任務的同時,創(chuàng)造了安全生產(chǎn)連續(xù)4個月15天無大小工傷事故的記錄。目前,新面已經(jīng)安全推采到 700米處,保質保量地完成了公司20XX年下達的各項指標。
在確保安全生產(chǎn)的同時,我們進行了一系列的技術改進,對一直以來制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進行了加高處理;對制約生產(chǎn)的采煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進行了改造;對液壓支架立柱二級缸進行調向;對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接;以及隊轉載機機尾單軌吊進行改進。這些技術的改進,不僅提高了產(chǎn)量,確保了安全,在很大程度上也減少了工人的勞動強度。
“良好的開頭是成功的一半”;在20XX年的工作中,我們將會揚長避短,戒驕戒躁,我隊將認真總結,不斷探索,在確保安全生產(chǎn)的前提下,著力提高職工業(yè)務綜合水平,加強職工隊伍和諧化建設,促進干部管理靈活化能力,不論是在專業(yè)技能上,還是在整體意識上,都要有一個新的提高和新的突破。
“ 生死禍福久不降,更論甘苦爭嗤研”,相信隨著煤炭市場道路的不斷拓寬,公司實力的不斷壯大,綜采隊也會在不覺間茁壯成長。在新的一年里,全體員工將會以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產(chǎn)的熱浪之中。請企業(yè)相信,請各級領導放心,綜采隊是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經(jīng)驗、敢創(chuàng)新的一線生產(chǎn)隊伍;是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業(yè)成長過程中,綜采隊全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、安全共度。
尊敬的'各位領導、同志們:成績只能夠代表過去,新的目標就在前方,新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力,帶來了肯定;同時,也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中,因為我們明白,這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進的號角。
讓我們積極行動起來,勇敢的肩負起我們龍華安全生產(chǎn)的重任。從我做起,從現(xiàn)在做起,把榮譽作為新的起點,在今后的工作中,不驕不躁,埋頭苦干,繼續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、勇挑重擔、矢志攻堅的礦業(yè)人精神。“安全生產(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展,積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績”。為了促進企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
篇二:先進集體發(fā)言稿
各位領導、同志們:你們好!
首先,我代表獲得先進集體稱號的單位,對于各位領導的關心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為氧化鋁廠做出貢獻的每一個集體和個人。
在過去的一年里,我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難,加強管理,精心組織檢修、運行工作,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,為我廠完成節(jié)能降耗任務做出了應有的貢獻。
我們認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現(xiàn),從以往事故的經(jīng)驗和教訓里尋找啟示和控制辦法,使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么,怎么把不利因素轉化為可控因素。通過事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈。
面對氧化鋁的提產(chǎn)任務,我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的`精神,安全、高標準的完成了提產(chǎn)前的各項工作,使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計劃沒有在我車間受阻。在技術方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認真研究分析,提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案,以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)省2-10噸的新蒸汽。
在工藝指標上,我們在嚴格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎上,嚴格落實檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的準確情況,取得了很好的效果。我們嚴格執(zhí)行溶出工藝條件,使工藝指標進一步穩(wěn)定。在指標控制上,車間對四個班組進行評比,并給予一定的獎勵,通過評比促進指標控制,要求每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識,精心操作每一道閥門,嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則。在生產(chǎn)工作中,充分的調動了生產(chǎn)技術骨干及員工積極性,把各個指標層層落實到每個班組,每個崗位,每個員工?己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,有效地降低了生產(chǎn)成本。
要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行就要有一批強有力的職工隊伍,所以我們組織職工加強學習,提高業(yè)務素質。使人人都有經(jīng)驗,特別是年輕工人,要加大對他們的培訓次數(shù)和培訓力度。通過提高業(yè)務操作技術,促進規(guī)范操作技能。
技術培訓要抓牢,職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術、學業(yè)務外,更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應公司各項制度,車間組織人員每月學習一次公司下發(fā)的有關文件,要求學員談出心得體會,以此充分調動廣大員工的工作積極性、主動性,提高他們的思想素質和整體水平。讓職工充分的理解嚴格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性,充分認識到自己的責任感,讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們嚴格要求自己,以嚴格精細化管理為基礎,規(guī)范各種管理行為,狠抓人員管理,杜絕散亂現(xiàn)象。嚴明勞動紀律,教育職工轉變散漫思想。用制度說話辦事,避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,仔細做好細節(jié)問題,杜絕了嚴重違紀。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識,思想麻痹,最終導致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車間員工認真學習以前的各種通知、通報,并組織職工共同學習《員工手冊》,以求有則改之,無則加勉,并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核,制定了詳細的考核細則。與個人的獎金直接掛鉤,使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得,改變了以往崗位相同,不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度,充分調動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中,我們更要在思想上嚴格要求自己,約束自己,堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
請公司領導和廠領導放心,在新的一年里,我們先進集體一定會戒驕戒躁,再接再厲,再出佳績,再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚團結一心、努力工作、不怕困難,積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神,充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭營造“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽場面。在工作中發(fā)揚“求嚴務實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在工作過程中注意挖潛節(jié)約,杜絕浪費,提高工作效率,多創(chuàng)效益。扎扎實實做好每一項工作。
我相信,在公司的正確領導下,在兄弟單位的大力支持下,通過我們全廠職工齊心協(xié)力的艱苦奮斗,10年氧化鋁廠會取得更大的成績。
值此新春虎年佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿大家:身體健康、工作順利、闔家歡樂,事業(yè)紅紅火火,生活甜甜蜜蜜!
謝謝大家!
篇三:先進集體發(fā)言稿
尊敬的領導,親愛的同事:
大家好!揮手告別碩果累累的20XX,笑臉迎接希望滿滿的20XX,值此辭舊迎新之際,我謹代表我的團隊向各自在崗位上辛勤勞動,愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果。
很榮幸,這次我們的團隊能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團隊,這是領導和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時間,我們克服種種的困難,不僅圓滿的完成了公司的預計指標,而且在大家的共同努力下,團隊素質,銷售能力也有了相當大的提升。
相信大家應該也明白,要想占領更多的市場、取得更好的銷售業(yè)績,就必須要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的銷售團隊。但不論是銷售還是管理首當其沖的就是團隊精神。團隊精神是一個老生常談的話題,沒有一個企業(yè)市場營銷方面的書籍不講團隊精神,也沒有一個企業(yè)的營銷隊伍不強調團隊精神。無數(shù)事實證明,營銷工作成功的企業(yè),其營銷人員都有一種為集體而戰(zhàn)的榮譽感和自豪感。正是這種榮譽感和自豪感,支配著營銷人員為營銷目標奮斗著,進而實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。做好這一點我們歸納總結了一下幾個方面。
一、相互包容,有容乃大
俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。所以作為一個團隊的一份子,我們就應該學會相互體諒和包容,才更好的在和諧的氛圍中貢獻自己的綿薄之力。
二、學海無涯,虛心求教
“活到老,學到老”,學無止境,作為銷售團隊的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學習的過程,從新員工到老員工都在不斷地學習,虛心求教。而且對于新的銷售員來說能夠快速的成長起來,不斷地學習是最直接的途徑,也是最實在的老師。所以只有老員工耐心的引導,新員工虛心求教、勤懇的觀察、學習相關的銷售技巧,才能夠不斷地充實自己,使自己的業(yè)務能力得到提高,當然這個過程也是大家相互學習的一個過程。(先進團隊發(fā)言稿)
三.適才適能,獎罰得當
“三十六行行行出狀元”每個人都有自身的優(yōu)點和才能,有的'人銷售能力強,也有的人協(xié)調能力好等等。所以要想使自己的團隊成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個成員的才能,各施其責才能更加有條不紊的為團隊做出貢獻。當然在這個過程中還必須要做到獎罰得當,表現(xiàn)好的、進步快的會受到獎勵,表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評。受獎勵的會更加努力,而受批評的正所謂知恥而后勇,不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進的地方,只有這樣,我們的團隊才能真正成為鋼鐵團隊,才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價值。
四、優(yōu)勢互補,團結協(xié)作
團隊的建設需要大伙之間相互的幫扶、取長補短、團結協(xié)作。每個團隊都沒有絕對完美,也沒有絕對缺陷。只有不斷發(fā)揮團隊自身的優(yōu)勢,去彌補團隊存在的不足,才能使整個團隊能力得到提升。只有大家相互幫助,同事之間的相互信任,團結協(xié)作,才能使整個團隊的素質、銷售能力得到提升。木桶效應大家都知道。伴隨著團隊素質、銷售能力的提升,各成員自身的能力也會得到提升,從而促進我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。
五、揮手過去,再創(chuàng)輝煌
新年伊始,所有的成就和輝煌只屬于過去,在過去一年的時間里,我們也認識到自己自身的不足,也看到了彼此間的差距,并且還有很多方面需要虛心地向大家學習。辭舊迎新,新的一年我們還會更加努力,我也相信在大家的共同努力下,我們團隊還會帶給大家一個新的希望,一個新的奇跡。
最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再礪,我們大家攜手共創(chuàng)輝煌!
謝謝!
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