年會(huì)發(fā)言稿范本
發(fā)言稿可以是談心得體會(huì)、介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也可以是匯報(bào)情況、陳述建議等。下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助。
XX年，華瑞參業(yè)全體員工努力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較為滿意的成績(jī)�，F(xiàn)將XX年工作作如下總結(jié)：
一、工作回顧
公司經(jīng)過(guò)五年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在吉林省的人參食品、人參保健品、人參日用化妝品市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但面對(duì)同行業(yè)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和銷(xiāo)售市場(chǎng)上的限制，面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心努力下，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，以發(fā)展促鞏固。今年以來(lái)，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
二、XX年完成的主要工作
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
近幾年隨著國(guó)家和吉林省關(guān)于人參產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的出臺(tái)，人參加工企業(yè)紛紛上馬，人參產(chǎn)品市場(chǎng)總量急劇增加，這勢(shì)必讓同行業(yè)企業(yè)都在爭(zhēng)奪目前還不十分成熟的人參食品和人參保健品市場(chǎng)。針對(duì)這種情況，公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)山西、河南、陜西等較成熟市場(chǎng)的扶持力度，鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。同時(shí)派出精干的市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)，加大對(duì)四川、湖北內(nèi)蒙等新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)一步壯大。公司今年為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，應(yīng)該特別提一下副總經(jīng)理袁紀(jì)玉同志，他被長(zhǎng)期派駐外地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，受到了客戶(hù)的肯定與好評(píng)，今天我們?cè)谶@里開(kāi)總結(jié)大會(huì)，可是袁紀(jì)玉現(xiàn)在正在四川進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓工作，這種為企業(yè)發(fā)展忘我的工作精神值得我們學(xué)習(xí)，如果我們的員工都有這種精神，我們的企業(yè)不可能不發(fā)展。
3、固定資產(chǎn)投資工作。
今年是公司固定資產(chǎn)投資最多的一年。為改善公司工作和生活環(huán)境，投資建設(shè)了8000平方米華瑞公司綜合辦公樓及XX平方米的附屬設(shè)施，目前公司綜合辦公樓及附屬設(shè)施主體已經(jīng)完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修工作，預(yù)計(jì)20xx年4月可以正式投入使用;為增加公司產(chǎn)品品種和生產(chǎn)能力，又投資建設(shè)了三家子人參米加工廠和楊泡鄉(xiāng)人參糖加工廠，目前兩家企業(yè)已經(jīng)全部投產(chǎn);為改善生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)企業(yè)軟件建設(shè)，投巨資控股琿春神州藥業(yè)和雪岱山健康產(chǎn)業(yè)公司。XX年共計(jì)完成固定資產(chǎn)投資超過(guò)4000多萬(wàn)元;這些
投資不僅僅改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，樹(shù)立了企業(yè)形象，同時(shí)還為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品種類(lèi)和組建集團(tuán)公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、今后工作中需要改進(jìn)的方面
1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立五年多來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)和客戶(hù)對(duì)我們的員工提出了更高的要求。
2、中層管理者的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會(huì)開(kāi)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近五年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的中層領(lǐng)導(dǎo)，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的.提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
五年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度基本已建立，并在今后工作中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。就拿考勤來(lái)說(shuō)，天天打卡按指紋，可是遲到、早退還是時(shí)有發(fā)生，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損
4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一定成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破，按公司年初目標(biāo)還差很遠(yuǎn)。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)盡快研究并拿出方案。
四、關(guān)于20xx年工作
1、開(kāi)展"管理效益年"活動(dòng)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
在20xx年工作中，中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，以行動(dòng)促進(jìn)管理。今后各分公司、各業(yè)務(wù)部門(mén)要做到賬目的日清、月結(jié);質(zhì)量、生產(chǎn)的嚴(yán)格有序;堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的混亂狀態(tài)，努力提高公司的管理水平。
2、建立優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì)，提高員工的素質(zhì)水平
首先，我們是生產(chǎn)企業(yè)，客戶(hù)是我們的"財(cái)神爺"，市場(chǎng)是我們的銀行，所以客戶(hù)就是上帝，因?yàn)樗麄兛梢越o我們創(chuàng)造財(cái)富，他們是我們的衣食父母，所以對(duì)待他們要像對(duì)待上帝一樣。其次，我們的員工做事要勤奮，要堅(jiān)決杜絕等、靠、混的思想，做到簡(jiǎn)單工作"當(dāng)天完成"，復(fù)雜工作"限時(shí)完成"，要人人做到"只為成功找方法，不為失敗找理由"。
3、繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓工作 拓展企業(yè)生存空間
市場(chǎng)是企業(yè)的生命線，企業(yè)要生存、要發(fā)展，市場(chǎng)是基礎(chǔ)、是保障，只有開(kāi)拓更大的市場(chǎng)，才能贏得更大的生存空間。
占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。僅吉林省的人參產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就有1000多家，這些企業(yè)都在和我們爭(zhēng)奪市場(chǎng)，我們產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)成熟度并不高，要想發(fā)展必須要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓工作，要以目前已經(jīng)成熟的市場(chǎng)為基礎(chǔ)，逐漸輻射全國(guó)，同時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)拓俄羅斯、韓國(guó)和朝鮮等國(guó)際市場(chǎng)。
各位，轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的艱巨任務(wù),我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照20xx年總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神,通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全面推向前進(jìn)。全力打造出琿春華瑞參業(yè)集團(tuán)公司更加燦爛輝煌的明天!
#拓展知識(shí)#
寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)，要注意三點(diǎn)：
�、儆^點(diǎn)鮮明。對(duì)問(wèn)題持什么看法，要明確表態(tài)。對(duì)尚未認(rèn)識(shí)清楚的問(wèn)題，要實(shí)事求是說(shuō)明，不要含糊其詞，如果是匯報(bào)性的發(fā)言，要中心明確，重點(diǎn)突出，不必面面俱到。
�、跅l理清楚。一篇發(fā)言稿要談幾方面的問(wèn)題，每一方面問(wèn)題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽(tīng)起來(lái)容易抓住重點(diǎn)。
�、壅Z(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快。發(fā)言是直接面向聽(tīng)眾，所以，發(fā)言的語(yǔ)言一定要簡(jiǎn)潔明快，盡量不使用冗長(zhǎng)羅嗦的句子，更不要使用一些深?yuàn)W難懂的詞句，話要說(shuō)得準(zhǔn)確、易懂，最好運(yùn)用大眾語(yǔ)言。
【年會(huì)發(fā)言稿范本】相關(guān)文章：
年會(huì)老板發(fā)言稿02-12
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿05-27
公司年會(huì)發(fā)言稿05-27
教師年會(huì)發(fā)言稿04-29
年會(huì)家屬代表發(fā)言稿02-10
企業(yè)年會(huì)發(fā)言稿12-22