優(yōu)秀的員工發(fā)言稿[實用3篇]

　　隨著社會不斷地進步，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的優(yōu)秀的員工發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀的員工發(fā)言稿1

尊敬的各位領導、全體員工及家屬朋友們：

　　大家上午好!很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標兵，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向關心和關愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!

　　20xx年是極其不平凡的一年，碩果累累，捷報頻傳——績效考核成效顯著，多個科研項目列入省級重點支持項目，多項國家專利獲得，產(chǎn)品打入歐盟市場CE認證的'順利通過，無一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發(fā)展!今天，公司分別對25位員工授予優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標兵的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。

　　此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動�；厥�，我是20xx年進入雅之江公司的，在這2年多的工作中，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不思提升、完善，身為其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。

　　責任、高效、嚴謹、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點，在榮譽面前，我不會沾沾自喜，因為，我深知：我還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象，揚長避短，繼續(xù)向上，向前，用更加優(yōu)異的成績回報公司領導、同事、親人們的關心、支持和厚愛!

　　我們雅之江人是偉大的，因為我們正在從事一件做大的事業(yè)——做國際標準的制定者，做世界知名的創(chuàng)新型企業(yè)!我相信，只要我們雅之江人齊心協(xié)力，奮勇拼搏，創(chuàng)造性將不可能變成可能，就一定會實現(xiàn)夢想，創(chuàng)造奇跡!最后，借今天這個平臺，再一次感謝公司領導、同事、親人們的支持、幫助與厚愛!祝愿大家新年快樂!身體健康!合家歡樂!兔年吉祥!謝謝大家!

此致

敬禮

優(yōu)秀的員工發(fā)言稿2

各位領導、各位同事：

　　大家好。

　　管理學中有一句名言：這個世界上從來就沒有天生注定的庸才，有的只是暫時放錯了地方的天才。在現(xiàn)代職場，如果說能夠擁有自己的專業(yè)和一技之長是一種必需的職業(yè)素養(yǎng)，那么能夠被公司領導認可并且放對地方，做到人盡其才則是一種管理的智慧和員工的幸運。所以，首先要感謝公司領導的信任!！同時，優(yōu)秀員工表面上看是一項對個人的表彰和認可，實際上我知道，在日�，嵥榉彪s的工作中，是主管領導的勉力指導和相關各部門同事的密切合作使得做好工作有了無限可能，所以與其說是一項個人榮譽，不如說是一項集體榮譽，我們就是這樣，各自先把所在崗位的工作做好，做到像蟻群一樣分工明細盡職盡責，做到像狼群一樣各司其職通力合作，我們使業(yè)績快速成長，最終我們才能實現(xiàn)個人，集體跟公司的共同成長！

　　總結個人入司以來，我并沒有做一些什么驚天動地的大事，實際上是在主管領導的帶領和安排下，在國際貿(mào)易崗位上做了一些基礎性的工作。公司自20xx年底開始開展燃料油進口業(yè)務，我從20xx年入司接手國際貿(mào)易工作以來，掌握梳理總結了進口業(yè)務以及轉口貿(mào)易的流程操作和方法，根據(jù)公司實際業(yè)務需要，實現(xiàn)20xx年度整體進口燃料油合計xx萬噸，同時公司燃料油進口在省商務廳配額額度從x萬噸升為xx萬噸，大大便利了大量進口需要。20xx年目前已經(jīng)操作完成的燃料油進口量為xx萬噸，預計今年一定還會實現(xiàn)大幅增長。同時，20xx年公司還開拓了甲醇進口業(yè)務，自20xx年1月份開始至今我們幾乎以每月一船次的速度開展進口轉內(nèi)銷業(yè)務，合計6萬余噸，進口總貨值xxxx萬美元，目前新一單業(yè)務也在進行當中。同時在此期間我們還嘗試以及在談生物柴油進口業(yè)務，煤炭進口業(yè)務等。這些業(yè)務的開展都源于公司的良好信譽以及強大的融資平臺，對此我們都抱有感恩的`心態(tài)。

　　階段性成績的取得需要的是日積月累的扎實工作，更需要的是一種風雨無阻，以公司實際需要為個人行動綱領的態(tài)度�，F(xiàn)在又是一年春節(jié)快來臨了，每到這個時候我們就會看到節(jié)假日值班表上排的滿滿的值班計劃，其實值班對于我們國際貿(mào)易這個崗位來說，本來就是份內(nèi)之事，因為我們的時間不光是8小時的中國時間，更是24小時的世界時間，當載著我們的貨物的油輪從加勒比海港口清晨啟航，我們這里已經(jīng)夜幕降臨了。當我們一早需要發(fā)一封緊急郵件給在中東巴林港的船東，他們可能還在睡夢當中。所以我們必須24小時隨時等待召喚。同樣，船期不會因為我們國慶期間就延遲到達，客戶也不會因為我們春節(jié)放假就停止工作，記得20xx年春節(jié)就剛好有一船甲醇到港，我的春節(jié)初三到初五就是在電話，郵件和值班中度過。不過我們看下公司的值班表就知道，每一天牽頭的都是公司領導，談犧牲奉獻，我們并不孤單，公司的領導總是站到前面，我們要做的就是緊緊跟上。

　　看到成績的同時我們需要清醒地認識到這是一個不斷變化著的世界，要認識到自己還有很多不足之處。只有保持一個快樂，開放，學習的心態(tài)，才能不斷適應變化了的環(huán)境，跟上公司業(yè)務發(fā)展的需要，才能再接再厲向新的目標發(fā)起挑戰(zhàn)。

　　最后，一位牛人拿破侖曾經(jīng)說過：不想當將軍的士兵不是好士兵，何等的壯志豪情！可是我不是拿破侖，在實際工作中我們更不能脫離實際一味的好高騖遠。我只清楚地記得公司董事長時常對我們說；一切工作從小事和細節(jié)做起。我相信少一些浮躁，多一份踏實，自足本職，積極進取，20xx馬不停蹄，龍馬精神，一馬當先，萬馬奔騰，來年人人都能當優(yōu)秀員工！

優(yōu)秀的員工發(fā)言稿3

各位領導、各位同事：

　　大家好。

　　歲月荏苒，猶如白駒過隙，不知不覺我們進公司已經(jīng)四個多月了。十幾年學生時代已漸漸遠去，我們的身份也隨之發(fā)生了改變，從在校學生轉變成公司職員，這一轉變意味頗多，心情很是感激也很是激動。

　　但是激動和感激之余，感受最多的還是緊張，因為前方還有很長的路需要我們?nèi)プ�，未來還有很多事情需要我們?nèi)プ�，公司還有很多責任需要我們?nèi)�擔當。雖說，我們讀過大學，學過多年的知識，但是對于我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言，如何盡快褪掉學生時代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如六股地領導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

　　自XX年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細致的關心，感謝所有與我有配合的同事。從XX年初引入南京銀源公司到XX年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。

　　總結XX年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產(chǎn)品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的'質量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當務之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。

　　節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。

　　“軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質和節(jié)能意識，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產(chǎn)生約束機制，使車間每一名員工在生產(chǎn)實現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執(zhí)行。

　　其次，加強車間產(chǎn)品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認真負責，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。

　　再有，做好車間設備和生產(chǎn)工具、器材的維護保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛護生產(chǎn)器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開支。

　　面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先的職業(yè)技能；要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務不斷地發(fā)展壯大，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長！

　　我的發(fā)言結束，謝謝大家！

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