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新任校長就職發(fā)言稿
在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的新任校長就職發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。
新任校長就職發(fā)言稿1
各位領導和各位老師:
大家好!
因為工作需要,領導讓我來鄉(xiāng)小主持工作。在感謝領導的信任的同時,我更感覺到肩上沉重的壓力。眾所周知,咱們鄉(xiāng)小在賈校長和大家的共同努力下,歷年來各項工作都取得了可喜的成績。所以我也深知要勝任這一職責,是要付出更多的心血和汗水的。
今天我在這里發(fā)言,沒有豪言壯語,也沒有雄心壯志。我只是表態(tài):我會腳踏實地做好每項工作,和大家一起為鄉(xiāng)小的.明天而努力。
在座的各位咱們大多都認識,也相互了解。我也早就知道鄉(xiāng)小老師精誠團結、敬業(yè)奉獻、上進心強。所以我懇請大家在接納我的同時,理解我、支持我、幫助我。由于我比較年輕,加上能力有限,在今后的工作中難免會存在這樣或那樣的問題,因此我請大家多提中肯的建議和批評,也懇請中心校的領導能督促指導!最后祝愿鄉(xiāng)小的明天會更加美好!
謝謝大家!
新任校長就職發(fā)言稿2
尊敬的小學中心校領導和各位老師:
大家好!
某校長因為工作需要,調(diào)到了新的工作崗位,領導讓我來這里主持工作,我感謝領導的信任,更感到肩上的壓力。據(jù)理了解,我們口上小學近年來在段校長和大家的共同努力下,各項工作都取得了可喜的成績。我深知自己的政治素質、文化修養(yǎng)、決策能力、教育教學能力和服務精神都需要進一步提高,要勝任這一職責,使各項工作再上新臺階,既需要一個過程,更需要我們大家共同付出艱苦的努力。
作為剛剛走上校長崗位的我,會抓緊進入角色,全心全意為大家服好務。今天我的發(fā)言沒有豪言壯語,我只是表態(tài)會腳踏實地做好各項工作,和大家一起為口上小學的明天而努力。
在座的.各位我大多都認識,其中也有我的長輩、同學、故交和以前的同事,早就知道口上小學的教師真誠,我懇請大家在接納我的同時,理解我、支持我、幫助我。由于我比較年輕,加上能力有限,在今后的工作中一定會存在這樣或那樣的問題,我懇請大家多提中肯的建議和批評,請大家監(jiān)督我,及時提醒我,也懇請中心校的領導能在百忙之中多來我們學校檢查指導!
但愿我們口上小學在歷任校長和大家的共同努力取得成績的基礎上,因為我的加入能再取得新的成績,我確信也一定會如此!最后,歡迎段校長;丶铱纯,常來指導小弟!(和校長握手)謝謝大家!
新任校長就職發(fā)言稿3
謝謝xx局長、謝謝xx校長、謝謝老師們!
xx是我的故鄉(xiāng),xx中學是我的母校。根據(jù)教體局的部署,從今天起我就要和大家一起工作了,相聚是緣,我將倍加珍惜這一緣分,為師生們服務、為xx中學的發(fā)展服務,為辦人民滿意的教育服務。
xx中學在我的前任xx校長的率領下,各項工作都取得了很大的成績,我將虛心學習,繼承和發(fā)揚他敬業(yè)、進取的工作作風,和大家一起為推動學校的進步和發(fā)展不懈努力。我的'工作思路是:抓安全、上質量、謀和諧、求發(fā)展。抓安全就是把安全放在首位,培養(yǎng)師生的安全意識;上質量就是以教學為中心,推動教育教學改革提高教育質量;謀和諧就是以人為本、實行民主管理,建立新型的干群關系和師生關系;求發(fā)展就是以辦人民滿意的教育為出發(fā)點,推動xx中學的工作再上新臺階。
相信,有教體局和學區(qū)的正確領導,有全校師生的共同努力,xx中學的明天會更加美好。
新任校長就職發(fā)言稿4
一個教授被任命校長,對個人而言是一個大的變化,對愿意當官的人來說,這也是值得高興的。然而對我則未必如此,著名經(jīng)濟學家樊綱將人分為三類,一類是想當官的、一類是不想當官只想做學問或搞技術的,另一類則是隨遇而安,沒有明顯偏好,既可以做官,也可以做其他的事。我肯定不屬于想當官的。我在我的一本書中寫到,我認為我本質上是一個學者,在法學院做教授才是我的歸宿。而離開行政位置后這幾年做教授的日子,我確實有一種歸宿感。因為我認為自己是在做自己愿做的,而且有一定價值的事。對于到x當校長,我曾一度猶豫,因為我缺乏做官的偏好,對任何官位都缺乏較大的興趣。但是我后來仍然表示愿意試一試。因為,我還是想做點事,想為x做點事。可以說,我到xx的第一個想法是,我不是來當官的,而是來做事的。
來xx做事,說一句好聽一點的話,就是報效x。大家知道,我是x七八級的學生。我們年級搞同學錄,每人寫一段話,我說我在x從本科到博士,讀書十年,創(chuàng)了七八級之最,而且是唯一的一個。xx培養(yǎng)了我,還給了我不少的`榮譽。而且據(jù)我所知,xx的教職員工對我回x寄予了比較大的希望。我被重慶市教委選擇并被市委、市政府任命,我感謝教委和市委、市政府對我的信任。但我也知道,有關方面之所以不拘一格,做出這種選擇,根本原因之一是根據(jù)學校上下對我的反映以及接受,因為過去教委和市委對我并不熟悉,而且我并不屬于重慶市管的干部。因此,我的另一個想法是,盡力而為,不辜負市委、市教委,以及教職員工們對我的信任。
然而,教職員工的信任和希望,對我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。我覺得,我個人能力有限,我非常擔心自己做不好工作,辜負大家的信任,老實說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因,是自己缺乏學校管理的經(jīng)驗。甚至還沒有進入這樣一個話語系統(tǒng)。所以,我到xx以后,對工作的打算,首先一條是學習和調(diào)查研究熟悉情況,否則盲目決策拍板,只會有害工作。因此,大家可能不會看到新官上任的三把火,我希望通過調(diào)查研究,邊學邊干,邊干邊學,實實在在地做些工作。
做學校的工作,個人的能力是有限的,認識也是有局限的,好在我們實行黨委領導下的校長負責制,有黨委的領導,有黨委一班人的協(xié)助,而且有在座的諸位學校工作骨干的支持,我想把工作做好還是有一定條件的。
要做好工作,班子的團結、干部之間的團結是一個關鍵。我希望大家拋棄過去的恩怨,一心想工作,我本人爭取在這方面帶頭做好。在班子內(nèi)部搞好團結協(xié)調(diào),對學校的干部,只以德才和實績?yōu)樵u價標準,不考慮親疏因素。
我認為,xx這幾年的工作成績明顯,但是目前由于各方面的原因,在學校的建設和發(fā)展方面也遇到了一定的困難。如人才的流失等等。而且這些問題是由于多方面的因素,包括不具備地緣上的優(yōu)勢——你既不象北京是政治文化中心、又不象上海廣州是經(jīng)濟前沿,還不象成都,偏安一隅生活比較“安逸”。但是我們也有我們的優(yōu)勢。
一是xx這樣一個全國重點院校的名聲和多年來的學校建設與學術建設的積累;
二是重慶作為直轄市以后的發(fā)展勢頭以及今后的發(fā)展前景。還有一點更為重要,x里里外外、上上下下,有一種振興x的責任感。這一點,我認為和很多學校不同,比如我原來工作的四川大學,大家各自干自己的事,誰當書記、校長、院長,普遍不太關心。x則不同,人人關心x建設,即使畢業(yè)學生也是這樣。只要我們把這種心力凝聚起來,而且學校建設的方向與措施得當,我們就能在一定程度上振興行政。
xx振興,是市委、市教委的希望,也是全國法律界法學界的希望,更是我們西人的希望,因為它和我們每個人每個家庭的利益相關。鑒于新的學校領導班子已經(jīng)組成并開始工作,希望大家在自己的崗位上恪盡職守,做好工作。最后請大家對學校的建設提出建設性的意見。
新任校長就職發(fā)言稿5
老師們:
大家好!
今天是我到xx來第一次在這樣的場合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說四個詞:有幸、有緣、有感、有言。
第一個詞,“有幸”。
榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個方面的原因。
第一,xx是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久,是因為這所學校櫛風沐雨、薪火相傳,至今已走過近X年的歷程;說她積淀深厚,是因為xx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為xx有著令人肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。“蓬生麻中,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學校文化的作用。而xx顯然有著這樣一種學校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價值和行為的導向力,追尋夢想的激勵力,和諧共享、攜手共進的紐帶力。至于說到聲譽卓著,我想每年xx招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。
第二,xx有著一個結構合理、敬業(yè)愛生、積極進取、業(yè)務精湛的教師群體。在我們xx,有著非常可敬、可愛的一批老教師,他們對待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業(yè)班,有的還任教語文兼班主任,分工時我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。所以我說,老教師是我們xx的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力!我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師,更是我們的生力軍,也是xx的未來和希望。在一所學校里,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學校之幸、學生之幸,也是校長之幸!
第三,xx是一個規(guī)模龐大,人數(shù)眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰(zhàn)性的,是需要全身心投入的。古語說:“水擊石鳴,人激志弘”,人的一生中能有一件值得調(diào)動自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運的。
第二個詞,“有緣”。
x年前,我是有機會來xx工作的,但因為某種原因,我與xx失之交臂,F(xiàn)在,我又能成為xx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。
第三個詞,“有感”。
來xx一個月,有些感想、感受。我在想,進一步辦好xx,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細致的努力,固然要調(diào)動多方面的積極因素,但我個人看法,首先要進一步明確xx的定位,發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。“定位”是方向和目的,“原則”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達成目標。
先談談“定位”。
一是辦學思想的定位。蘇霍姆林斯基說:“校長領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導!眡x的教育應該是為每一個人的卓越成長與發(fā)展提供可能的教育。我們的價值取向是教師與學生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功后的“高峰”體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學校生活中,在他的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)都能得到成長。當然這個成長不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態(tài)度和價值觀上的成長。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的.定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實在我們每一個教育
五講實績。xx要形成這種風氣和文化:“父母給我姓名,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,靠實績?nèi)佟T诮處熍囵B(yǎng)和干部任用上,要堅持“賽馬不相馬,有為才有位”。六講境界。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越小我,以事業(yè)為重,學校為重,團隊為重;要超越舊我,樹立目標意識、成長意識,使自己日積月累,終成大器。
第四個詞,“有言”。
有言在先的意思。不是約法三章,也不是丑話說在前頭,只是想把對于學校管理的一些想法、認識跟大家交個底,作個溝通,五句話,也是與大家共勉。
第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。
美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么!笔叭搜阑,我也對自己說:“不要問xx能帶給我什么,而要問我能為xx做些什么!蔽以谙耄蠋焸円部梢詫ψ约喊l(fā)此一問。前些天,我讓辦公室張老師在行政樓迎面墻壁上用美術字做了三句話:“激情成就夢想,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正享受教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就偉業(yè)和應對艱難的法寶。
第二句話,凝心聚力,同心同德。
古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結一致,同心同德,就像學校里的“陽光伙伴”一樣,一條聲喊到底,形成擰成一股繩的合力。在我們這個浩大的團隊里,即使有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應該是刺耳的雜音。
第三句話,制度第一,校長第二。
在我們的學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
第四句話,追求細節(jié),做好小事。
細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學校是遲早要出亂子的。至于說到小事,我認為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視界,更需要精耕細作的勤懇。
最后一句話,成就教師,發(fā)展學生。
這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務,但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,要建構和豐富我們的課程體系,要千方百計為學生的多元發(fā)展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生方面,我們?nèi)沃囟肋h。
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