公司領(lǐng)導(dǎo)2016年新春茶話會(huì)致辭
同志們：
銀猴舞棒辭舊歲，金雞鳴啼迎新年。在這中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日-春節(jié)即將到來之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共迎新春佳節(jié)。在此，我首先代表礦行政向向大家拜個(gè)早年!并通過大家向全礦干部、職工、家屬、離退休老同志，致以親切的慰問和節(jié)日的祝賀!
過去的XX年是我礦發(fā)展史極不平凡的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆四中全會(huì)精神為指針，按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求和我礦“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、持續(xù)發(fā)展”的工作思路，全面實(shí)施“3612”工程，以創(chuàng)新再造、超越進(jìn)取的精神，抓機(jī)遇快發(fā)展，靠管理增效益，憑實(shí)干爭(zhēng)一流，全礦呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進(jìn)、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面。各項(xiàng)指標(biāo)全超計(jì)劃、全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位。XX年我礦各項(xiàng)工作全面勝利，整體推進(jìn)。 其主要標(biāo)志就是：“一大亮點(diǎn)、五創(chuàng)新高、三個(gè)突破、一個(gè)新局面和四個(gè)繼續(xù)保持”。即繼續(xù)保持了政通人和，人心思上，穩(wěn)定發(fā)展，全面提高的良好局面;繼續(xù)保持了全面、持續(xù)、快速發(fā)展的局面，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展勢(shì)頭;繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。
一大亮點(diǎn)：就是安全成果好。全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大僥幸事故，實(shí)現(xiàn)了“1221”安全奮斗目標(biāo)。主要表現(xiàn)在“四個(gè)首批”、“三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”和“兩個(gè)連續(xù)第一”。“四個(gè)首批”，即在全集團(tuán)公司首批取得了安全程度評(píng)價(jià)a級(jí)礦井資格，首批命名為“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)單位”，首批命名為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，首批拿到了安全生產(chǎn)許可證。“三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，即去年集團(tuán)公司先后在我礦召開了安全“雙基”建設(shè)、安全管理、調(diào)度管理三個(gè)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我礦都在會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)，許多行之有效的做法得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和其它兄弟單位的一致肯定。“兩個(gè)連續(xù)第一”，即在去年集團(tuán)公司一、二季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中連續(xù)奪得第一名，三、四季度連續(xù)奪得第二名，這樣的成績(jī)是少有的。截至到12月31日我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)920天。
五創(chuàng)新高：即產(chǎn)量進(jìn)尺、銷售收入、效益、非煤產(chǎn)業(yè)和職工收入等五項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。一是產(chǎn)量進(jìn)尺創(chuàng)新高。在現(xiàn)場(chǎng)條件困難、搬家撤面52次的情況下，全年累計(jì)生產(chǎn)原煤 136.7萬噸，超計(jì)劃 21.7萬噸，超同比7.6萬噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺26798米，超計(jì)劃6798米，超同比2304米;累計(jì)洗精煤39.5萬噸，同比增加25.2萬噸，產(chǎn)量、進(jìn)尺、洗精煤均創(chuàng)出了歷史最好水平。二是銷售收入創(chuàng)新高。全年累計(jì)銷售煤炭131萬噸，同比多銷3.5萬噸;實(shí)現(xiàn)銷售收入4.57億元，同比增加1.83億元。特別是我們的煤炭?jī)r(jià)格達(dá)到了349.16元/噸，同比上升133.6元/噸，創(chuàng)出了歷史最高價(jià)格，這是我們所沒有想到的。三是經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新高。在提取包干工資5400萬元，安全費(fèi)用725萬元，改革發(fā)展積金344萬元，處理壞帳損失845萬元，提取住房差813萬元，房改費(fèi)用409萬元，上交洗煤利潤分成971萬元，增提改擴(kuò)建折舊2200萬元共計(jì)1.17億元后，實(shí)現(xiàn)帳面利潤9081萬元，比集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)超5044萬元，與去年同口徑相比實(shí)際增加利潤3764萬元，這是歷史上沒有過的。這其中有市場(chǎng)好轉(zhuǎn)、煤價(jià)上升帶來的效益，更重要的是我們加強(qiáng)管理、增加品種、多產(chǎn)精煤帶來的效益。四是非煤產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高。累計(jì)完成產(chǎn)值5561萬元、銷售收入4655萬元、實(shí)現(xiàn)利潤85萬元，分別完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的132.4 %、116.4 %、609%，三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)居全公司集體企業(yè)第一位，整體規(guī)模比1999年翻了兩番。五是職工收入創(chuàng)新高。全年人均收入達(dá)到19816元，同比增加3620元，增幅為22.4%，人均收入列全公司七礦第一，提前2年基本實(shí)現(xiàn)了我礦提出的3年人均收入達(dá)到2萬元的目標(biāo)，這也是我們沒有想到的。
三個(gè)突破：即村莊搬遷、電廠建設(shè)、—430水平延伸“三件大事”都實(shí)現(xiàn)了新突破。村莊搬遷有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，在12月31日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協(xié)議，為今年9月底完成搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。電廠建設(shè)在比其它兩個(gè)電廠晚開工兩個(gè)月，工程量大近三分之一的情況下，已基本同期具備了發(fā)電條件，一號(hào)鍋爐于元月6日一次點(diǎn)火成功。—430水平延伸進(jìn)展順利，三條下山全部到底，井底大巷正在施工，部分設(shè)備緊張安裝，為今后提升主業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
一個(gè)新局面：全礦呈現(xiàn)出了“三個(gè)文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。XX年通過推行企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量及職工生活質(zhì)量“四個(gè)新提升”，有力促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。我礦被中煤政研會(huì)命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。
四個(gè)繼續(xù)保持：即繼續(xù)保持了政通人和，人心思上，穩(wěn)定發(fā)展，全面提高的良好局面;繼續(xù)保持了全面、持續(xù)、快速發(fā)展的局面，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展勢(shì)頭;繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。
以上這些成績(jī)的取得，是全礦干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)來之不易。為了我礦事業(yè)的發(fā)展，許多同志，包括很多老同志不分節(jié)假日、不分白天黑夜工作在一線，許多同志帶病堅(jiān)持工作，許多同志兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、默默無聞地為我礦發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。這些成績(jī)的取得，也凝聚了全礦廣大干部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向關(guān)心支持白莊礦發(fā)展、為白莊礦發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全礦干部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!
新年伊始，萬象更新。新年呈現(xiàn)新氣象，新年要有新作為。XX年是“xx”規(guī)劃的最后一年，是貫徹落實(shí)黨的.xx屆四中全會(huì)精神的第一年，更是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“五年百億”和我礦提前一年實(shí)現(xiàn)“3612”目標(biāo)的關(guān)鍵年。為切實(shí)做好今年的各項(xiàng)工作，再奪新成績(jī)，再創(chuàng)新輝煌，礦確定了XX年工作總的指導(dǎo)思想是：以xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為中心，以確保安全形勢(shì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，從提高執(zhí)政能力的高度，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，防驕破滿，超越進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)白莊煤礦持續(xù)協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
工作思路：“12863”即：圍繞一個(gè)中心，確保兩項(xiàng)任務(wù)，抓好八件大事，達(dá)到六個(gè)提高，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。
圍繞一個(gè)中心：圍繞貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神，全面提高執(zhí)政能力，構(gòu)建和諧文明白莊礦為中心;
確保兩項(xiàng)任務(wù)：一是確保實(shí)現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)，保持安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。總的安全目標(biāo)：“11.33”：“1.1”：即到3月22日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天;進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一季安全季;“3.3”即：到6月25日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3周年;到年底實(shí)現(xiàn)第三個(gè)安全年。二是確保全面超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
抓好八件大事：
1、抓緊抓好兩個(gè)村莊搬遷，確保9月份完成搬遷任務(wù);
2、抓好電廠試運(yùn)行管理及建設(shè)工程的完成，確保5月1日前全部完成;
3、抓好—430水平延伸工程，確保年底完成通風(fēng)、供電、排水、運(yùn)輸、提升系統(tǒng)的工程及運(yùn)行;
4、進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革改制工作，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。重點(diǎn)抓好騰達(dá)公司的整體改制、物業(yè)管理改革和企業(yè)內(nèi)部管理制度的改革。
5、積極創(chuàng)造條件，提高職工的生活質(zhì)量，繼續(xù)為職工辦實(shí)事辦好事。
6、著力抓好企業(yè)文化建設(shè)的深化、提升、宣灌工作，形成具有白莊特色的企業(yè)文化理念，靠企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
7、高度重視治安穩(wěn)定工作，加強(qiáng)治安穩(wěn)定防范措施，確保企業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
8、創(chuàng)造條件，推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技技術(shù)裝備，提高礦井整體生產(chǎn)技術(shù)水平，提高安全保障能力。
達(dá)到六個(gè)新提高：
一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要有新提升。安全管理達(dá)到規(guī)范化、制度化，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。
二是原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、洗精煤產(chǎn)量有新提高：產(chǎn)量確保130萬噸，力爭(zhēng)135萬噸;掘進(jìn)進(jìn)尺確保26000米，力爭(zhēng)28000米;洗精煤產(chǎn)量確保48萬噸，力爭(zhēng)50萬噸;
三是非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)營指標(biāo)要有新提高：產(chǎn)值確保5000萬元，力爭(zhēng)5300萬元，銷售收入確保4500萬元，力爭(zhēng)4800萬元，利潤確保10萬元，力爭(zhēng)多超。
四是經(jīng)濟(jì)效益有新提高：確保產(chǎn)值達(dá)到6億，利稅1億元;
五是職工總收入有新提高，確保提高10%以上;
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