醫(yī)院主任的演講稿
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在現在社會,演講稿使用的情況越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編收集整理的醫(yī)院主任的演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院主任的演講稿 篇1
尊敬的各位領導、先生們、女士們:
大家好!
xx,男,51歲,呼吸內科副主任醫(yī)師,今天擬競聘的崗位是:醫(yī)院呼吸內科主任。
作為一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作為一名醫(yī)者,我珍愛生命,渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質量;作為醫(yī)院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫(yī)院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的`中專醫(yī)學生成長為今天有著扎實醫(yī)學基礎理論、豐富臨床工作與教學經驗的高年資醫(yī)師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫(yī)院呼吸內科的臨床與教學工作。
雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
謝謝!
醫(yī)院主任的演講稿 篇2
各位領導,各位同事:
大家好!
首先感謝大家給我一個站在這個平臺演講的機會,在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我了在工作崗位上十多年的歲月時光,我從一個走出大學校門的莘莘學子,變?yōu)橐幻勰┮苯鹪趯I(yè)專利技術方面略有專長的副主任藥師。
我于xxxx年畢業(yè)于醫(yī)學院,大學學歷,同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作,于xxxx年x月調至市藥檢所工作,現為副主任藥師職稱。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢地位:
一是比較扎實的理論專業(yè)知識,古人云“讀書萬卷始神通”
自參加工作以來我始終要求自己努力的不懈學識淵博,廣泛吸納各方面的新知識、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己,用堅實過硬的理論知識迎接我所經歷的每一項工作。我先后撰寫論文四篇,其中一篇刊登在國家級刊物上加上用,三篇發(fā)表文章在省級刊物上,主持完成市級科研科研項目立項一項;參與完成市級科研立項一項;參與中檢所人才培養(yǎng)立項兩項。參與過省藥檢所的進口藥品質量標準的復核。
二是對工作的態(tài)度態(tài)度獨樹一幟嚴謹、踏實
藥檢所的工作要求是謹嚴、科學、公正,因此在以往的教育工作過程中,我能夠一如既往的嚴格要求自己,用務實而負責任的態(tài)度完成每一項藥品檢驗工作,保證了每一項檢測數據的科學性檢驗和科學性。年,受所里的委派,我去省藥檢所進修三個月前,由于我在工作中表現出色,不僅學習掌握了到了許多新的實驗技能掌控和工作經驗,同時得到了省所領導和同事的好評,在三個月前的進修期滿后,被借調至省所工作三個月,期間參與立項了兩項中檢所科研立項的工作和多項外銷藥品標準的復核工作。同時對藥品微生物限度檢查的邏輯學和實踐經驗都有了較大程度的都提高和進步。
三是豐富多彩有頗為豐富的工作經驗
參加工作年以來我曾從事醫(yī)院藥械的工作、在藥檢所市北藥檢所李滄的化學室、生測室等多個科室工作過,積累了豐富的其他工作經驗,特別是在色譜理論方面有較的學習和鉆研,能夠有效的解決工作中的復雜疑難問題,能夠熟練我所現有的兩臺液相色譜儀、和兩臺分光光度計等精密儀器,同時對儀器的使用電磁場、使用技巧進行了大量的鉆研和學習,能夠處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我?guī)Ы踢M修人員十名,其中本科生三名、專科生四名。都取得了良好的結果,得到了用人單位的好評。通過對市基層醫(yī)藥市場的調研,撰寫了《關于加強我市基層醫(yī)藥市場的管理工作的調查結果》作為市政協提案,提交市政府,并獲得市政府優(yōu)秀臨時動議獎。
四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實驗室管理經驗
我先后在多個職能部門工作過,協助幾位科室主任實驗室的管理工作,在生測室工作期間從事實驗總結報告物理的復核、實驗菌中才的轉接和管理;在化學工作期間完成實驗儀器的`日常維護和保養(yǎng)。
如果我當選所列醫(yī)療器械室我將會從以下幾個方面做好工作
(一)、建立規(guī)范、完善的科研管理制度。醫(yī)療器械室是我所的一個新門診,開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn),我會用我飽滿的工作熱情和的學習鉆研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態(tài)度去迎接這項星毛挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會有一個比較高的起點,好的開始是成功的一半,我準備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的科研管理制度開始。
(二)、作好協調和溝通工作。一個新的科室的工作開展離不開領導的指導和支持廣泛支持以及其它科室的協助和關照,這就意味著我必須協調好方方面面的工作,做到多與領導溝通、而準確的將所領導的決策和指令傳達到科室,并嚴格的貫徹執(zhí)行;同時還要做好與其它科室的同事同僚的溝通和交流,做到相互支持、相互學習,有敘爾熱雷縣向大家請教,共同探討、共同提高。
(三)、不斷學習、不斷進取醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項全新的工作,這就需要我一切從頭開始,在過去比較扎實的理論基礎上開始新的學習和提高,向書本學習、向懂行的同事學習、向外單位歷史學家的研究者和學者學習、向實際工作學習,希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗方面得到提高。“學而無止境”這將是我迅速學習、不斷進取的座右銘。
謝謝大家!我的演講完畢。
醫(yī)院主任的演講稿 篇3
下午好!
首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺,本人XX年畢業(yè)后一直在本院工作,XX年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。第一,醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個原因是:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:
1.抓好醫(yī)療質量的管理:
擁有良好的醫(yī)療質量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內容的醫(yī)療質量管理。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質量不斷提高。
2.加快新技術,新項目的開發(fā)應用。
堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發(fā)揮在?、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環(huán)境提供了更好的.條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
3.凝聚多方面力量,提高工作效能。
一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。
注意控制科室收入結構,增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。
就我個人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領導的考察和安排。
謝謝大家。
醫(yī)院主任的演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,97年來到服務中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛(wèi)生專職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績,得到了領導和同志們的高度認可,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先,我作簡單的自我介紹。我叫xxx,中共黨員,1975年出生,中級護理,本科學歷,93年參加工作以來,從護理工作到衛(wèi)生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動,今天參與醫(yī)院總務科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下兩點優(yōu)勢:
一、我曾做過護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經驗
93年從事護理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得,這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經驗,這使我對護理工作服務內涵有較深的理解,我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經歷了業(yè)務能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我的工作也得到了領導和同志們的認可,曾獲得過優(yōu)秀護士、崗位能手、優(yōu)秀共青團員稱號,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行,更好了服務醫(yī)院,奉獻社會。
97年轉到服務中心干衛(wèi)生專職以來,主要就是財務總務科長競聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作,在工作中我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進取作為自己的座右銘,在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求,以預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現了病房管理工作的制度化,規(guī)范化,在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。
二、我熱愛護理工作,具有愛崗敬業(yè),積極進取的精神。
這些年以來,經過不同工作環(huán)境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的.心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習,善于團結協作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。
三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協調管理能力。
在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團結同事,善于溝通,具有較強的業(yè)務專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人,在工作中,我理清思路,團結同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協調、善于分析處理問題,注重實干,在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質,注重傳幫帶作用,強化自身素質的不斷提升,注重個人業(yè)務素質的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己。
尊敬的領導和同志們,總務科副科長既是領導又是兵,不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務素質,這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務起始于辛勞,收結于平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經驗,積極擺正位置,以如履薄冰的謹慎態(tài)度,以一絲不茍的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè)、
醫(yī)院主任的演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位領導、同事們:
大家好!首先,非常感謝院領導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義,應該說是一項使命、一種責任和一份光榮,我非常珍惜!
我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任,也是我現在的職位。
我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。
一、本人工作經歷
我于1976年8月參加工作,1979年9月分配到本院。擔任了10年護士,經歷了不少鍛煉。后來從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務,6月至今任院工會辦主任。在醫(yī)院和領導的長期關懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來。從一名普通的護士,成長為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。
二、任期三年工作的匯報:
自我擔任工會辦主任工作以來,醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質和要求,在為領導和職工服務過程中,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。
(一)政治思想方面:
我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,保持了一個共產黨員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。
。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績方面:
在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。
1、充分發(fā)揮工會組織的作用。幾年來,工會作為職代會的工作機構,健全和完善了職代會制度,做到了一年至少一次召開職代會,將醫(yī)院的各項重大決策都提交職代會審議通過,貫徹實施;積極開展院務公開工作,配合醫(yī)院黨政進一步健全和完善了院務公開的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫(yī)院民主制度建設,院務公開已形成規(guī)范化、制度化。
2、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會干部,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫(yī)院”的思想,體現醫(yī)院的關懷,工會組織的溫暖,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。幾年來,凡遇職工生病住院我都及時前往慰問,職工結婚、生子到場祝賀;職工或家屬去世,上門進行慰問,做好治喪工作;經常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關部門做好調解和穩(wěn)定工作,化解矛盾。通過我的努力,架起職工和工會之間聯系的橋梁,把工會組織的關心和關懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。
3、積極開展建設“職工之家”活動。根據上級工會關于開展建設職工之家活動的工作部署,制定了醫(yī)院建設職工之家活動實施方案。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫(yī)療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。
4、大力加強醫(yī)院文化建設。
以形式多樣文明健康的文體活動為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質,增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下,工會多次成功地舉辦了迎春聯歡會、中秋聯誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進了科室和職工的相互了解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動,我都精心策劃、周密安排,協調組織,熱情服務,力爭花最少的經費,取得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的'舞蹈培訓班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。
5、精心做好離退休職工的管理工作。
工會擔負著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增,人數越來越多,工作難度越來越大。我堅持“上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務,對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節(jié),不忘看望老同志,帶去組織的關心和慰問;作為離退休支部委員,
積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署,協助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際,組織離退休職工召開“迎春座談會”;在重陽節(jié),組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動及形勢報告會時,積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進了身心健康,展現了健康向上的精神風貌。
6、認真做好計劃生育工作。
計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關人口與計劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動人口計劃生育工作,經常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開展計劃生育知識講座,使計劃生育知識深入人心。
三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢
我認為,我有以下四個方面的理由:
第一,我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心,熱愛退干科和工會工作。
第二,我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。
第三、我非常熟悉有關工會和退干科工作的政策法規(guī),熟悉我院工會工作和離退休職工情況。
第四、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經驗,并具備擔任該職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。
我認為,我擁有以下三個有利條件:
1、已經為醫(yī)院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位,現在已經干出了一定的成績。三年來,在院領導和同志們的支持與幫助下,醫(yī)院工會獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作先進單位;醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開發(fā)區(qū)評為計生工作先進單位;連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計劃生育目標管理一等獎;醫(yī)院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運動會上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中,我院表演的節(jié)目也獲得了好評。我個人連續(xù)兩年被評為宜昌開發(fā)區(qū)計生工作先進個人;我也被評為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評價。我用自己的行動告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!
2、已經建立了良好的工作關系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開展打下了良好的堅實的基礎。
3、我有繼續(xù)做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責,能吃苦耐勞,不計較個人得失;工作上既能組織協調,又能身體力行,工作作風扎實,講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結同志,對工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認為我適應退干科和工會這兩個崗位,勝任這份工作。
大家知道,無論做什么事,喜歡它,永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責任大,權利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項工作,但我卻對此工作情有獨鐘,熱愛老齡事業(yè)和工會事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去,為醫(yī)院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量!
四、具體工作思路與措施
如果我競崗成功,我將加強學習,進一步提高自身的政治素質和文化修養(yǎng),提高工作水平,提高自身的業(yè)務素質,全力做好以下工作:
1、在院黨委和工會主席的領導下,按照工會基本職能,圍繞醫(yī)院中心工作制定工作計劃并組織實施。
2、進一步提高職工的素質。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十七大精神等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策的學習,全面提高職工的思想素質和業(yè)務能力,搞好崗位練兵,技術比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。
3、進一步完善民主管理工作。推進院務公開,發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權、決策參與權。
4、進一步堅持維護的基本職能。關心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時反映職工要求,排憂解難,關心弱勢,使工會成為愛心之家。
5、進一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。
6、進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質的服務水準完成黨聯系群眾的橋梁紐帶作用。
7、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯絡感情,組織學習,開展活動
等多種工作,并力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,安度晚年。
領導的信任和職工的支持,是我前進的動力。請院領導相信,我一定會展示更加亮麗的風采,做出更大的成績,為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功,為醫(yī)院爭光!
最后,我想用這句話來結束今天的發(fā)言:
“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,”一同邁向醫(yī)院和諧發(fā)展之路,使退干工作更上一層樓,把工會辦成職工最溫馨的家。
謝謝大家!
醫(yī)院主任的演講稿 篇6
各位領導,各位同事:
大家好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家優(yōu)質服務宗旨的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的提供支持。
首先我想向大家匯報一下申請表我的簡歷:我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室辦公區(qū)工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青團如皋組織部市委副委員長,先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。
在這里,我大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來左右有以下五點:
一、具有良好的語言和文表達能力。
熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和科學論文會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、有著良好的組織統(tǒng)籌能力。
更曾成功參與并策劃了醫(yī)院1XX年院慶重大科研項目鑒定等文藝活動。
三、擁有良好的工作協調能力。
10年的辦公室工作經歷我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有耐性較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。
在參與組織中央組織部醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等基層工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)讀書公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的.學習
掌握并了解了現代化管理特別是人力資源管理的先進理論知識,可以參與恒溫性參與了公司產品的研發(fā)和導入工作,管理經營理念難以獲得和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室其他工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我大多的主要工作思路主要有以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右的拱橋紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室處長,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協調員”。辦公室陷于處在醫(yī)院的交匯點位置,層次結構需要取證好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室中人員和其他科室踏實協調好關系,堅決杯葛內耗現象,以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能維護工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強行政管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結協作的戰(zhàn)斗集體。
我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作辦公區(qū)有條不紊,在院內獨享很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現有基礎上,發(fā)揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任委員搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫(yī)院負責,對人民負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負期許大家對我的期望和厚愛!
醫(yī)院主任的演講稿 篇7
各位領導、同志們:
根據組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。
懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項,必須緊緊圍繞達到“三個基本滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考,我認為,在今后的中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業(yè)務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力,團結出影響力,團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭
講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體,關鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,作為自己的全部內容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫(yī)院的技術品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的.經營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加強各項制度建設,以此規(guī)范醫(yī)療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。
第四,千方百計加強自身建設。結合新的實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯系群眾。堅持群眾路線的方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇,踏踏實實干事,當一名稱職的醫(yī)院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的,做到為官一人行、造福一方。
醫(yī)院主任的演講稿 篇8
1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術水平。
呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰
竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術、新業(yè)務。
今后呼吸內科發(fā)展方向:
臨床工作方面:加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
(1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的'手段,預期研究達到國內領先水平。
(3)肺循環(huán)結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。
(4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。
(5)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。
2、合理布局,優(yōu)化結構,加強學科建設
把握“合理布局、優(yōu)化結構、協同攻關、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。
第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫(yī)院黨委、領導意圖,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士,實行層級負責制度,權責利有機結合。除基本工資補貼外,勞務工資全面與業(yè)績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現。年終總評,業(yè)務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學科的建設和發(fā)展提供了不竭的動力。
希望領導、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫(yī)院的未來,為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協助醫(yī)院領導,與廣大醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院的建設目標,充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經驗,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設再創(chuàng)佳績而努力。
我的演講完畢,謝謝大家。
醫(yī)院主任的演講稿 篇9
精彩導讀:如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業(yè)。
文章正文:尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
首先要感謝院領導為我院的全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能,參與競爭。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特! 這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次挑戰(zhàn)的機會,再次創(chuàng)造新的輝煌,使自己的事業(yè)更上一層樓!
成績只能說明過去,關鍵還要看以后的工作表現。既然來競聘就需要對自己所競聘的崗位有一個全面的認識,而我眼中的護理部是整個醫(yī)院運轉的中樞,護理部的工作搞不好,不僅直接影響到醫(yī)院在患者心目中的形象,還影響到我院的.經濟效益。我們護理部要在院長領導下負責全面護理工作,擬定全院護理工作計劃,并檢查護理工作質量,按期總結匯報;還要擬定全院護理常規(guī),嚴格督促執(zhí)行,檢查指導各科室做好基礎護理和執(zhí)行分級護理工作;同時護士培訓、臨床觀察等事項也在我們的工作范圍內。當然,作為一名護理部副主任其工作壓力和工作責任更大,這個職位不是權力與榮譽的象征而是一份沉甸甸的責任,它不僅要做一名組織管理者,還要做一名前線沖鋒者;不僅要有扎實的專業(yè)技能,還要有較強的組織協調能力。同時還要有較強的應變能力,在處理復雜問題時能夠保持清醒的頭腦,使各項工作得到合理解決。
護理副主任的工作雖然艱辛,當我有能力也有信心做好這項工作。剛才,在上臺之前我綜合權衡了一下自己,認為我的能力和自信來自以下幾個方面:
第一,我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。工作年來,我總是不斷提高自己。業(yè)余時間,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理技術上,我也總是謙虛好學,不懂就向老同事請教。多年的學習,使我把掌握專業(yè)知識應用到護理實踐中來,積累了扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經驗。
第二,我具有較強的溝通、組織、協調能力。我性格外向,喜歡和人溝通,在學生時代,曾經擔任學生會干部,鍛煉了我較強的溝通、組織、協調和管理能力。參加工作以來,又從事護理工作,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強的溝通與協調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。與此同時,我思維敏捷,臨危不亂,在處理棘手問題時能夠保持清醒的頭腦,最終使問題得到很好的解決。因此,從溝通、組織、協調能力而言,作為護理部副主任,我可能算是一塊可造之才。
第三,我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務。工作中,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。所以從政治素質上講,我將無愧于院領導和同事們的信任。
第四,我熱愛護理事業(yè),具有獻身護理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,努力做受人愛戴的白衣天使,當然,我的實際工作表現也印證了我的敬業(yè)精神。
不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮斗,不去創(chuàng)造,再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了護理部副主任這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路,請評委和領導們評議。
第一,以市場為導向,在注重社會效益的同時,實現經濟效益的最大化。在當前,市場經濟條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護理部副主任,我認為,首先,應該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領導出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫(yī)院的護理工作,將親情服務落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié),要以護理帶動和影響患者及其家屬,并影響社會。在具體工作中,我將配合領導,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時要積極引導下屬,不斷加強學習,轉變觀念,以適應整體護理變革的需要。
第二,創(chuàng)新思維模式,做好管理工作。我將在做好護理工作的同時,協助主任根據我院的實際和護理部存在的問題,制訂各項合理可行的規(guī)章制度,及各班工作細則,質量評分標準,定期進行檢查、督促和懲獎對現等措施。同時,定期召開護士會,廣泛征求意見,爭取達到快樂工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環(huán)境,落實好各項基礎護理,做好護士的帶教工作。
第三,提高自身素質,嚴于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業(yè)。
第四,真誠講團結,協助主任做好工作。多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好配角,擺正自己的位置,服從主任的安排,維護一把手的威信。我將結合分管的工作,認真開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向領導提出建議和設想。
第五,制定科學的培訓計劃,提高護理水平。作為一名護理工作者不僅要有扎實的基礎理論,還要不斷學習新的知識和操作技能。只有以精湛的技術,嫻熟的護理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此,我將協助主任加強護士基礎理論知識和操作技術的學習,定期舉行業(yè)務學習,開展小講座,人人爭當小老師,同時提高護士的與人交流的能力,以一顆設身處地為病人著想的心,再運用語言的技巧,去解決病人的各種要求。
第六,樹立良好的服務態(tài)度,提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力,工作中帶領全體護理人員做到“五心”,即對病人疾苦關心,對病人服務熱心,護理治療細心,解答問題耐心,聽取意見虛心。同時,還要做到“四要”,即解釋病情要科學、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴格,說話辦事要謹慎。只有這樣才能得到患者的認可,為我院樹立良好的口碑,在激烈的市場競爭中,使我院脫穎而出!
我的演講完畢,謝謝大家!
醫(yī)院主任的演講稿 篇10
尊敬的院領導及各位同仁:
大家好!我非常榮幸能夠參與護理部副主任的競聘,這是一個協助主任主持護理部工作并提高全院護理質量的關鍵崗位。在這篇文章中,我將簡要概述我對這個職位的看法和個人優(yōu)勢。
競聘優(yōu)勢:
一、教育背景與工作經驗
我分別在19XX年和19XX年獲得了護理專業(yè)的中專和大專學歷,并在19XX年(18歲)開始從事護理工作。我曾在原醫(yī)院從事門診、綜合病房和手術室的護理工作,并于19XX年(23歲)擔任病房和手術室的護士長。在過去的工作中,我積累了豐富的經驗和專業(yè)知識。我曾連續(xù)4次被評為優(yōu)秀護理管理者或標兵,并在28年獲得了優(yōu)秀黨員的稱號。
二、語言和文字表達能力
我具備出色的語言和文字表達能力,可以熟練地使用辦公自動化和各種文書的寫作,以及表格的制作等技巧。
三、組織統(tǒng)籌能力
在護理部主任的領導下,我曾參與組織了5.12護士節(jié)的各項活動。我具備良好的組織和統(tǒng)籌能力,可以有效地協調各個部門之間的溝通。
四、工作協調能力
我擁有一年的護理管理工作經驗,對公安醫(yī)院及其各科室的工作職責和特點非常熟悉,能夠合理安排和分配工作任務。
五、事業(yè)心和責任感
我對我的工作非常認真負責,擁有強烈的事業(yè)心和責任感,并且能夠吃苦耐勞。
工作思路和計劃:
如果獲得了這個崗位,我將執(zhí)行以下工作計劃:
一、提高護理質量,確保護理安全。
1、加強護理質量管理,確保規(guī)范操作,保障護理安全。我將重點關注六個方面:如三查七對制度、消毒隔離制度等。作為護理中的主要部門,我將帶領團隊積極開展各項護理質量管理活動,例如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。
2、加強對關鍵人員和病人的管理。對于那些責任心不夠強或工作技能欠缺的護理人員,我會通過定期培訓和技能考核來提高他們的工作能力。對于病情危重、治療難度大或感染風險高的病人,我們將制定相應的治療方案,確保他們得到良好的治療效果。
3、加強交接班和夜班值班管理,確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并且在繁忙和易疲勞的時間加強值班人員的監(jiān)督和管理。
總結:
作為護理部副主任的候選人,我堅信我的經驗和技能能夠為醫(yī)院的護理工作質量做出積極貢獻。如果我能夠在這個高度的工作崗位上獲得你們的支持和認可,我將竭盡全力,為醫(yī)院護理工作的順利運行貢獻自己的力量。謝謝大家!
作為一名護理工作者,我深深地理解到護理工作的重要性和復雜性。如果我有幸當選護理部副主任,我將竭盡全力發(fā)揮我的優(yōu)勢,協同全體護理人員為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
一、提升護理質量,加強護理管理
1、制定細致的培訓計劃,有機組織護理人員進行“三基三嚴”的理論培訓和考核。我將定期對各科室進行護理質量的檢查和評估,將科室的'護理質量與績效掛鉤,提高護理工作者的積極性和質量。
2、我將組織召開護理質控及護理安全會議,不僅可以促進護理工作積極性,而且有助于提高護理質量。同時,我會將科室的護理質量評分結果公開化,讓患者和家屬更好地了解和選擇科室。
二、改善服務流程,優(yōu)化服務態(tài)度
1、實行全員服務規(guī)范化,關注細節(jié)服務,從過程和環(huán)節(jié)入手,確保每一位患者都可以感受到我們的用心和關愛。我將認真聽取患者的意見和需求,并及時進行調整,讓患者體驗到的不僅僅是專業(yè)的醫(yī)療護理,更是溫馨人文的護理理念。
2、我將拓展護理服務,將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫(yī)患和諧。
綜上所述,如果我有幸當選護理部副主任,我將與院領導及護理部主任一起,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,竭盡全力提高醫(yī)院的服務質量和管理水平。如果我這次崗位競聘未能成功,我仍將一如既往地腳踏實地地做好我的本職工作,并為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家!
醫(yī)院主任的演講稿 篇11
本人xx,女,42歲,本科學歷,中西醫(yī)結合專業(yè),在公立醫(yī)院工作5年,民營醫(yī)院工作15年,熟悉民營醫(yī)院的診療及市場運作。具有良好的溝通能力和較強的團隊精神,F申請競選河南省xx醫(yī)院市場部主任一職。
假如我競選成功,我將會和大家一起齊心協力把我院市場做強做大,三個月內讓我院收入翻一翻,F將我指定現階段市場發(fā)展規(guī)劃如下:近段時間我院東、南、西、北中市場情況呈良好發(fā)展趨勢。但我們市場工作人員的思路要更進一步,以前我們轉診的是已經發(fā)病的心腦血管病人,以后我們的'轉診思路是:
1,心腦血管發(fā)病前的檢查與預防。醫(yī)學講防重于治,我院有全省最先進的診療檢查設備,可從鄉(xiāng)下轉一部分檢查病人。
2.已經發(fā)病的心腦血管病人,仍按原來轉診方案轉診。
3.心腦血管病人病情穩(wěn)定后的康復檢查治療。
4.內、外、婦、兒、科的轉診。
5. 對于家庭條件困難的患者,可以申請補貼和減免,降低收費門檻,或者限價以擴大收入院的數量。
6,鄭州市區(qū)內暫體檢為主收入院。
我的工作職責:
1.做好體檢接診工作。
2.協調轉診病人入院。
3.協調困難病人補貼。
4.全力以赴為各區(qū)市場人員服務 。
工資要求:基本工資4000+市場部收入1% ,100萬以上+2%。對于我自己的二線業(yè)務員。有醫(yī)院負責返款。
醫(yī)院主任的演講稿 篇12
各位領導、各位同事:
晚上好! 本人, 1996年來醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。
我競聘的理由是:
一、是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1996年工作以來,先后在各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。
二、是具有嚴謹的合作工作態(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線服務,具有較好的口碑。
三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的`距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。
如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下, 從以下四個方面開展工作:
一、是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事,形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質保量。
三、是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質。隨著現代醫(yī)學的發(fā)展,藥事管理的工作由簡單到復雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術水平,才能很好地完成各項實際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝院領導給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心。
我的演講完了,謝謝!
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