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教育教學質(zhì)量提升發(fā)言稿

時間:2023-06-11 07:21:47 發(fā)言稿 我要投稿

教育教學質(zhì)量提升發(fā)言稿

  在充滿活力,日益開放的今天,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?以下是小編為大家收集的教育教學質(zhì)量提升發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教育教學質(zhì)量提升發(fā)言稿

  教育教學質(zhì)量提升發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位評委老師:

  大家好!

  隨著課程改革的逐步深入,新的教育理念早已深入人心,作為人民教師的我們也時刻在為如何提高教學質(zhì)量而思索,我也想把我的一些想法和大家交流一下,不足之處請大家批評指正。

  一、培養(yǎng)良好的班風、學風是提高教學質(zhì)量的前提保證

  1、用制度約束學生:

  沒有規(guī)矩不成方圓,尤其是一個班集體,可以說嚴格的規(guī)章制度和嚴明的紀律是班級健康成長的前提。因而在管理的各環(huán)節(jié)、各階段都應該注意對紀律的教育,利用班隊會晨夕會認真宣講學校、班級等各項紀律要求,讓學生知道紀律的重要性,要讓遵守紀律成為學生的自覺要求,通過身邊的人和事教育學生,要讓他們體會到紀律與學習、生活等諸方面的關系與影響,從而做到“心中有紀律,我要遵守紀律”。

  2、給學生樹立榜樣,充分發(fā)揮表率作用

  班主任的表率作用,就是將自己一絲不茍的工作態(tài)度、工作熱情和不斷進取的精神,勇于克服困難的決心和毅力,逐漸地潛移默化地轉(zhuǎn)移到學生身上。以身作則,時常會收到“無聲勝有聲”的效果。高尚的品格,是一種無形的感召力量,只有具備高尚品質(zhì),才會使學生感到可敬可信。愿意聽從其教誨,這是其一。其二,在學生中樹立榜樣,讓學生去感受身邊的表率,更具有真實性,影響將更大。只要持之以恒這樣做,就一定會使班級向良好的方面發(fā)展。

  3、用明確的目標激勵學生

  大到班級,小到個人都必須有明確的目標,有目標才會有動力,比如我班每學期都確立班級目標,每次測試學生都確立切實的個人奮斗目標,并把目標貼在課桌的右下方,時刻激勵自己朝目標前進。

  4、將心比心,關愛學生

  “世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理得天晴日朗。以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史。”

  5、積極協(xié)調(diào)任課教師,盡快形成對班級齊抓共管的局面

  班主任是任課教師與學生聯(lián)系的紐帶,為了發(fā)揮任課教師的工作積極性,應及時向他們通報班級的基本情況,虛心聽取他們對班級的要求和管理建議,力爭人人參與管理,盡快形成教育合力,形成齊抓共管的局面。

  6、抓好班干部隊伍的'建設

  一個好的班干隊伍,既是班集體的核心力量,又是班主任最得力的助手。眾所周知,沒有得力的小助手,班主任將只能疲于應付,弄得自己焦頭爛額。所以本學期剛開始就民主投票選出了班委會,加強了管理力度,大力支持,大膽放權,鼓勵班干部放手管理,不要有后顧之憂,我告訴他們,班主任——我就是他們的堅強后盾。結果是使每項工作井然有序,落到實處,做到“班級的事,事事有人做,班

  級的人,人人有事做,”通過讓學生參與管理,增強主人翁責任感和班級凝聚力,產(chǎn)生強烈的自己完善的愿望和競爭意識,既鍛煉了工作能力,增強了自信心,又促進了學生素質(zhì)的全面發(fā)展。一個班級如果真能班風正、學風濃,就會為取得優(yōu)異奠定堅實的基礎

  二、教師自身的業(yè)務素質(zhì)、道德修養(yǎng)、人格魅力也影響教學質(zhì)量的提高

  一個自信自強,不斷挑戰(zhàn)自己的教師,是學生最喜歡的,一個充滿愛心的教師是學生最喜歡的,一個善于合作,具有人格魅力的教師,是學生最喜歡的一個追求卓越,富有創(chuàng)新的教師,是學生最喜歡的。

  我們都不會忽略這樣一個情況,通常好多學生是因為喜歡這個老師才愿意學這門功課。這些看似不經(jīng)意的小地方,也絕對不可小視。老師樸素端莊的儀表,得體暖心的話語,甚至一個贊許的眼神,回禮時深深的鞠上一躬,都會被學生銘記于心。最重要的是要有一顆博愛的心。愛的教育是教育力量的源泉,是教師成功的基礎。教育沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有愛心的教師永遠不可能取得教育上的成功,也永遠不可能得到學生的歡迎。我們要善于發(fā)現(xiàn)教育的樂趣,因為我們每天擁抱的是一個新的太陽。只要你精心去照料他們,哺育他們,只要你幫助他們找回失去的自信,幫助他們挖掘內(nèi)在的潛力,他們的能量是不可限量的。只有愛才能贏得愛。你愛學生,學生也會愛你。我們愛學生,一個很重要的表現(xiàn)就是相信學生,相信學生身上的潛能。鼓勵他們不斷自主探索。一個教師,不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。一個優(yōu)秀的教師,除了愛學生以外,還應該不斷探索,不斷創(chuàng)新自己的業(yè)務。我們可以堅持寫教育日記,認真總結教育的得與失。例如:一堂成功的課,為什么會成功?有什么體會?一堂失敗的課為什么會失?把這些原封不動地記錄下來,時間久了,如果你把它們加以組合,那就是一條非常美麗的項鏈。它們就會發(fā)出奪目的光彩。

  三、提高教學質(zhì)量

  關鍵是培養(yǎng)學生的學習興趣興趣是學生最好的老師,是開啟知識大門的金鑰匙。有了興趣,學習就不會成為負擔,而會成為一種執(zhí)著的追求。我國古代教育學家說過:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,可見一個人的興趣對他所從事的事業(yè)有無積極性有著至關重要的作用。我是教物理學科的,在物理教學中,培養(yǎng)學生的物理興趣的重要目的是提高學生對物理學習參與的積極性。一個對物理課不感興趣的學生,他會因為物理學習需要付出較多的時間而感到“枯燥乏味”。又煩又累而容易產(chǎn)生疲勞和厭倦;反之,如果他對物理課有著濃厚的興趣,在學習中必然精神飽滿,積極主動,由要我學變成我要學,因此,在物理教學中培養(yǎng)學生的興趣不僅是完成教學任務的需要,也是為學生學好物理打好基礎。

  該怎樣激發(fā)學生的學習興趣,在教學方法上作一些總結。我采用的教學方法有:

  1、設計物理情景,激發(fā)學生學習興趣。

  即使是剛學物理的學生,頭腦中對物理知識的了解總有些“前科學概念”其中包含了理解和誤解。如在教“光的折射”現(xiàn)象時,介紹一個實驗情景:實驗裝置是一個玻璃槽中裝水,水中插上一個塑料泡沫片,在塑料泡沫片上粘貼一條用塑料紙剪成的魚,讓幾個學生各用一根鋼絲猛刺水中的魚,由于學生總認為眼睛所看到的魚的位置那么準確界定一樣,在這樣錯誤的前科學概念的影響下,自然出現(xiàn)在日常生活實踐中對一些自然現(xiàn)象憑自己的經(jīng)驗或直覺形成錯誤的判斷。教師把泡沫片從水中提起來,發(fā)現(xiàn)三根鋼絲都落在魚的上方,接著說:要知道這個道理,就得學習“光的折射”現(xiàn)象。這樣的引入,將光學原理融入日常生活中來,可操作性,創(chuàng)設的簡易實驗把學生帶人一個漁民叉魚的情景中去,符合初中學生對新鮮事物好奇好動的特點,因而能很快地集中學生的注意力,這就為接下來用實驗研究光的折射結論創(chuàng)造了良好的認知起點。只有通過教師精心設計物理情景,才能使教學內(nèi)容變美、變活,深入到學生的心靈之中,實現(xiàn)物理教學的情感轉(zhuǎn)移,學生將對物理學和物理教師的情感轉(zhuǎn)化為學習的動力,這樣才能產(chǎn)生出藝術的效果。

  2、激勵成功,激發(fā)興趣

  失敗是成功之母,而成功更是成功之母!俺晒Ω小币彩羌ぐl(fā)學生興趣的催化劑“成功感”的增強會對其興趣而產(chǎn)生和保持起到促進的作用。蘇霍姆林撕基指出:“只有在學習獲得成功而產(chǎn)生鼓勵的地方,才會出現(xiàn)學習興趣”,因此,要想使學習產(chǎn)生物理興趣,就必須設法使他們獲得成功。

  教育教學質(zhì)量提升發(fā)言稿 篇2

各位老師、學生、家長:

  辦好一所學校要有前瞻性和科學性,要找準學校管理的切入點。學校全面推行“一主兩翼”民主管理和“縱向到底,橫向到邊”的精細化、無縫隙縱橫管理模式,落實級部管理制,確立幸福教育理念,實施溫暖工程,創(chuàng)建幸福校園,創(chuàng)新提高教育教學質(zhì)量的措施。

  一是實行教育教學管理干部“四掛”制度。即干部掛科:學校管理干部必須參與集體備課,每個干部掛靠相關學科,備課組長提前通知掛科干部,確定集體備課時間、中心發(fā)言人、發(fā)言地點、課時分工、導學案分工等,進一步明確責任,提高集體備課效率。干部掛課:學校管理干部必須積極參與聽課評課活動,要求每周至少聽評一節(jié)課,助推教學。每個備課組必須提前一周推薦出本組公開教學的教師,第二周組織好公開課,掛課干部和組內(nèi)教師全員參加聽課評課活動,教務處做好檢查記錄,并通報干部參加情況。干部掛天:學校管理干部每周必須在教師集體辦公室辦公一天,跟隨教師一起上下班,對教師工作進行監(jiān)督和指導,如實填好干部反饋意見表。干部掛班:學校班級管理實行班級導師制,要求學校管理干部掛靠一個班級,對班級運行情況進行監(jiān)督,對班主任常規(guī)工作進行指導。

  二是實行巡課制度。校長隨機巡課,確保學校教學秩序有條不紊,尤其對早晚自習、社會實踐課、社會服務課、學生反映問題較多的課堂,重點巡視,指出存在的問題,并責成上課教師及時糾正,確保課堂教學質(zhì)量。包級校長、分管教學校長每天巡課一節(jié),深入課堂,診斷課堂教學。教務主任、教研主任、教務人員,每人每天巡課兩節(jié),做到堂堂有人巡課,全程掌控教學。

  三是實行周抽考制度。教務處統(tǒng)一組織,每周利用一個大課間,每班隨機抽3-5名學生,級部配合,組織考試,閱卷分析,張榜公示?荚噧(nèi)容是學過的例題和作業(yè)原題,目的是以考促教,以考促學,達到講后100分,考后100分。

  四是實行教育教學精準幫扶制度。主要措施是生幫生:每班成績前10名的學生,結對幫扶臨界生10名。師幫生:每名教師至少幫扶5名學生,全程跟蹤,傾力幫扶,要求幫扶對象在學業(yè)成績、學習態(tài)度、學習習慣、思想品德等方面有一定的進步。九年級在臨近畢業(yè)考試時,教師必須在語文、政史、生地上下功夫,督促學生認真學習,爭取幫扶對象的中考成績有明顯提高。學校領導、黨員教師幫扶1-3名問題學生,有效促進學校良好學風、班風和考風的形成。

  五是保證學習時間,大力培優(yōu)補弱。為了確保學生在校學習時間,學校恢復全校晚自習,時間為一個半小時;星期五和星期日晚進行九年級培優(yōu)補弱教學活動,培優(yōu)班加難度,補弱重基礎,做到優(yōu)秀生和臨界生都有提高。

  六是把握規(guī)律,強化復習。全體初三任課教師認真比對近五年的中考試題,在分析清楚中考審題的要求和趨向的基礎上,把握命題規(guī)律。比對歷年中考試題,找共性、趨勢,找規(guī)律,找變化,找難點,找風格。另外要求教師把握好三輪復習,教材梳理與復習階段要全面覆蓋所有知識點,用足教材,把握基礎,完善知識結構。專題復習階段的主要任務是專題教學,題型訓練,綜合解題能力訓練。要做好專題訓練、題型訓練和題組訓練,提高答題速度,進行限時訓練。綜合模擬訓練階段要求讓學生弄清楚考試重點內(nèi)容,做每一種題型,復習完所有考點,會做的必須拿到分,解題方法全覆蓋。

  七是數(shù)據(jù)指導,精準施教。引進網(wǎng)絡閱卷系統(tǒng),在減小老師工作壓力和提高工作效率的同時,實現(xiàn)了精準分析、精準教學。每次考完試后,老師能在很短的時間里完成試卷批閱,可以在電腦上完成,也可以在手機上完成,閱卷完成后,成績分析、錯題分析由系統(tǒng)完成?梢跃_到每一道題,每一個知識點的班級正確率,以及單科比對、綜合成績分段、優(yōu)秀學生發(fā)布、臨界生統(tǒng)計、科目均衡性比對、科目平均分比對、科目小題分比對、及格率報表等,這些精準數(shù)據(jù)又用來指導下期教學的改進,指導備課,指導講評,指導訓練,指導教研,有效促進了教學和備考。

  八是規(guī)范課程管理,豐富學校課程。整合學生社團活動為校本活動課程,推行學生自主選課,創(chuàng)建管樂、創(chuàng)客、機器人、烹飪和男女足球、音樂舞蹈等精品社團,建設象棋特色學校,開發(fā)和打造具有學校特色的校本課程體系,滿足不同層次學生的發(fā)展需求。拓寬學生發(fā)展空間,培養(yǎng)學生興趣愛好,促進學生個性發(fā)展,突出辦學特色。

  正因為有這些具體的措施,有全校師生的共同努力,我校的'教學質(zhì)量才能一直處于全縣前茅和全市靠前的位置。今年我校中考學生552人,800分以上3人,700分以上88人,600分以上210人,總分平均分544。45分,語文、數(shù)學、英語、物化綜合平均分均居全縣第一名,普通高中錄取460人,錄取率83%,全縣前十名我校占9人,前百名占60人,左鈺童同學以總分810分位居全縣第一名。

  在今后的工作中,我們將以高度的敬業(yè)精神,舉全校之力,集全員之智,爭創(chuàng)“五個一流”,即一流的辦學思想,一流的學校管理,一流的辦學條件,一流的師資團隊,一流的教學質(zhì)量。以前瞻的眼光,求異的思維,謀教育發(fā)展,創(chuàng)教育強校,努力建成品位高,特色明,現(xiàn)代化程度高的新時代強校!

  教育教學質(zhì)量提升發(fā)言稿 篇3

尊敬的領導、與會的各位校長、老師們:

  大家上(下)午好!

  根據(jù)會議的安排,讓我有幸和大家在這進行交流發(fā)言,可面對如何提高教育教學質(zhì)量這個大題目,我實在誠惶誠恐。作為老師,雖然我也從教20年了,可我沒有對自己所教的任何屆學生的教學成績滿意過,對自己以前所上的任何一堂課也沒滿意過;作為校長,我也就主持學校工作了3年,沒能將學校辦到學生爭著來讀,教師爭著來教的優(yōu)質(zhì)校,反而留下太多的遺憾,因此,我對這專題的發(fā)言注定是很片面,有的也許甚至是錯誤的,請大家多多包涵了。

  如何提高教育教學質(zhì)量?或說往大的方面講,如何辦好學,這給問題其實早在七十年前抗日戰(zhàn)爭時期的西南聯(lián)大就給出了答案:強大的師資隊伍才是關鍵,才是根本。

  如何建設強有力的師資隊伍,良好的大環(huán)境是關鍵,西方的德國,亞洲的日本、韓國和新加坡等國在這方面走在前列,他們教師隊伍素質(zhì)之高讓我們仰嘆,這跟其國家對教師的嚴格的準入制度有關,跟教師這職業(yè)是讓人羨慕的有關。哪像我們一流學生出了國,二流學生去從政,三流學生去經(jīng)商,沒了辦法暫且把個教師當。而且能來學校教書的也未必能安心工作,有的居無定處惶惶如喪家之犬,有的病了求東告西凄惶得讓人心酸,有的本就為繁重的教學工作早起晚睡,還要應付各種各樣五花八門的專項檢查熬更守夜做檔案,隨時還要祈禱學生別出什么安全事故,因為一旦出了安全事故,有理無理都是學校的錯,都是老師的錯。就這樣的大環(huán)境,要將教育教學質(zhì)量搞上去,實在太難,也難怪錢學森之問讓世人沉默。

  我們只是基層的教育工作者,我們左右不了教育的大環(huán)境,當還吃著這碗飯的時候,我們只好有多少米煮多少飯,然后看菜吃飯。丫他中學的師資隊伍從來不敢說比其它兄弟學校好,以前是滕軍老校長帶著一批師范生和師專生搞的教育,現(xiàn)在是我?guī)е鵀閿?shù)不多的幾個所謂老教師和大批特崗教師辦的學,而且這里面還有相當部分是非師范專業(yè)出生的老師。丫他中學如果說與其它兄弟學校稍微有什么不同,也許在于我們十數(shù)年來始終堅持著將教師的成長當成學校核心工作之一來抓,甚至是當?shù)谝灰獎諄碜。我們提出的口號是“三個發(fā)展”:教師發(fā)展,學生發(fā)展,學校發(fā)展。這其中“教師發(fā)展”排在第一位的,是因,后面的學生和學校發(fā)展是果。學校人力物力對教師的培養(yǎng)是著重傾斜,校內(nèi)校外兩條路都要走扎實。也因為這樣,大多數(shù)教師很快能站穩(wěn)講臺,有天賦的很快將講臺變成舞臺。

  一個部隊有沒有戰(zhàn)斗力,過硬的單兵水平素質(zhì)只是基礎,沒有適合隊伍的陣法和戰(zhàn)法也難贏得勝利。學校教育的主陣地是課堂,為此丫他中學的.課堂教學改革也經(jīng)歷了不少的變革:先是有效課堂的探索,再到洋思中學“先學后教,當堂訓練”的嘗試,后至現(xiàn)在的“四有課堂”的推進。其根本都是希望能讓隊伍的每個成員都了解和掌握隊伍的作戰(zhàn)方式,從而形成強大的合力。我們之所以能取得一定的成功,不是我們隊伍里有所謂的高手,而在于我們是團隊作戰(zhàn)。

  提高學校的教育教學質(zhì)量,除了師資隊伍建設這條線外,還有很多點線面,對這些我就更慚愧了,更沒有說話的份,但我相信資深的前輩們能一一給我們解惑,謝謝大家!

  教育教學質(zhì)量提升發(fā)言稿 篇4

尊敬的各校領導:

  大家好!

  教學質(zhì)量是學校的生命線,也是社會關注的焦點,我校根據(jù)學校實際情況,緊緊圍繞“如何提高教育教學質(zhì)量”采取了一些措施,特別是19年春季學期開啟寄宿制管理模式,實行封閉式管理和開放式教學,取得了成效。現(xiàn)將情況匯報如下,不妥之處請批評指正。

  一、采取的措施

  采取的措施:(1)積極研讀領悟上級文件精神,結合我校實際,付諸實施;(2)對我校學生現(xiàn)狀進行定期分析,科學規(guī)劃。(3)加強封閉式寄宿制管理力度。(4)成立學生自主管理委員會,加強學生責任感。(5)不斷優(yōu)化教師資源配置,人盡其才,施己所長。(6)大膽創(chuàng)新,試行走班制分層教學管理模式。(7)加強優(yōu)質(zhì)生源的培養(yǎng),加大后進生、差生的業(yè)余輔導力度,夯實成績。(8)強化學校常規(guī)管理力度。用細致的管理助力教育教學。(9)利用學校優(yōu)質(zhì)資源,著力打造好學生、好老師;積極學習外圍優(yōu)質(zhì)學校管理和教學經(jīng)驗。(10)定期組織開展家訪活動,加大家校結合力度,共同監(jiān)督管理。(11)、關愛留守兒童,成立了“留守兒童之家”。(12)著眼實際,融合鄉(xiāng)土文化辦學。(13)加強課堂教學創(chuàng)新,努力提高課堂效益。

  二、不足與對策

  如何解決制約農(nóng)村初中教育教學質(zhì)量提升的“瓶頸”,我根據(jù)近年來的實踐與探索,結合農(nóng)村中學辦學的實際,認為應該重點注意以下幾個方面:

  1、加大教學過程管理,全面提升教學質(zhì)量。教學工作最直接的是通過各科教學來完成的,而教學質(zhì)量則是各學科教學質(zhì)量的綜合體現(xiàn)。因此,管理要細,細中求質(zhì)量;學校教研要實,實中求效益。

  一是向常規(guī)管理要質(zhì)量。要用教學常規(guī)來規(guī)范學校的教學管理和教師的教學活動,制約和糾正一些學校中存在的單純突出智育,片面追求分數(shù)的現(xiàn)象,杜絕教師不認真?zhèn)湔n、上課,對學生放任自流的傾向,使教學質(zhì)量得到基本保證。要抓好學校教學管理常規(guī),分管校長、教務處要職責分明,規(guī)范操作,如制定教學計劃,安排課程表、作息時間表、階段性考試、質(zhì)量分析與評價教學成果,總結與推廣等要加強督促檢查,加強課堂實效性,堅決防止做表面文章;要抓好教師的教學常規(guī),如撰寫學科教學計劃、備課、上課、批改作業(yè),課外輔導、質(zhì)量測試與分析等方面要有具體的要求和細則;要抓好學生學習常規(guī),如預習、聽課、復習、練習、考試等方面要著重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,提高學生的學習能力和學習效率,切實減輕學生過重學業(yè)負擔。

  二是向課堂實效性要質(zhì)量。要強化它的職能,充分發(fā)揮它的作用,把落腳點放在提高課堂教學效益和質(zhì)量上來。具體策略是:一是要增強學生的主體意識。教師要喚起學生的求知欲望,教給學生思路,指點學習方法,讓他們興趣盎然地參與到教學全過程中來,經(jīng)過自己的思維活動和動手操作,積極主動地獲取知識。二是要實現(xiàn)課堂教學的整體優(yōu)化。課堂教學要將傳授知識、培養(yǎng)能力、思想教育、心理品質(zhì)、身心健康等教學目標融為一體,相互滲透,使影響課堂教學的各種因素對學生產(chǎn)生最佳的整體效應,因此,課堂教學必須做到“四個優(yōu)化”,即:教學目標、教學內(nèi)容、教學結構、教學反饋的優(yōu)化。教學反饋是實現(xiàn)教學過程整體優(yōu)化的關鍵措施,教師要樂于接受反饋,善于根據(jù)學生的一些外部表現(xiàn)推斷他們的內(nèi)心世界,同時,要對反饋作出及時處理,以指導教學節(jié)奏,調(diào)整教學進度,改進教學方法,使課堂教學的全過程始終朝著預定的教學目標運行。

  2、加大教學質(zhì)量監(jiān)控力度,強化過程監(jiān)控與評價。要進一步健全教學監(jiān)控與評價體系,加大教學質(zhì)量監(jiān)控力度。以規(guī)范辦學行為,提高管理水平,提升教師素養(yǎng),促進課堂改革,實現(xiàn)均衡發(fā)展為目標,以提高教學質(zhì)量為宗旨,以過程性、效益性、發(fā)展性三項評估指標為主線,以過程監(jiān)控與結果分析并舉、隨機抽查與定期視導相結合、自查自評與他評互查滲透、以教學質(zhì)量監(jiān)控獎懲制度為手段,建立健全教學質(zhì)量監(jiān)控機制,全面科學地對學校教育教學質(zhì)量予以評價,促使學校全面扎實推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。

  3、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質(zhì)。一是建立健全機制,強化教師主人翁責任感。二是營造學習氛圍,倡導終身學習理念。開展“校本培訓”,盡可能多提供走出去開闊眼界、學習提高的機會,開展“比教學”活動,提高教師的專業(yè)水平。

  4、辦好家長學校,提高家教水平。充分利用有限資源辦好家長學校,充分利用新聞媒體向社會廣泛普及家庭教育知識,推廣家庭教育的成功經(jīng)驗,幫助和引導家長樹立正確觀念,掌握科學方法,提高科學教育子女的能力。

  以上是我對提高農(nóng)村中學教學質(zhì)量的一些思考!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,如何更好地把農(nóng)村的教育教學質(zhì)量搞上去,還有待我們進一步去探索、去總結。

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

  大家好!在全體師生的共同努力下,我校圓滿完成了前半學期的教育教學工作,并涌現(xiàn)出一批德能兼?zhèn)涞慕處,也涌現(xiàn)出一批品學兼優(yōu)的學生。在此,我代表學校向辛勤工作的全體老師表示衷心的感謝!向勤奮學習、追求上進的同學表示親切的問候,向在本次期中考試中取得優(yōu)異成績的同學表示熱烈的祝賀!

  同學們,經(jīng)過半個學期以來的勤奮學習,絕大部分同學的學習成績都有了較大的進步。在本次期中考試中,我校有三科成績表現(xiàn)突出,分別是五年級數(shù)學、二年級數(shù)學、五年級英語、四年級綜合;還有二年級①、五年級①兩個優(yōu)秀班集體,這兩個班級團結向上,頑強拼搏,形成了良好的學風和班風,學習氣氛濃厚,學習競爭風氣日上,半學期以來,我校不僅涌現(xiàn)出成績突出的班集體,更涌現(xiàn)出許多成績優(yōu)異的個人,像六年級的趙家凱、五年級的蘭紫禮、四年級的王艷萍、三年級的徐佳、二年級的錢永奇、一年級的李建均等同學講究學習方法,成績名列前茅,他們善于總結,刻苦勤奮,使自己的成績快速提高。讓我們再次以熱烈的掌聲對這些獲得殊榮的同學表示祝賀!以上這些同學是全校同學學習的楷模,希望大家能以他們?yōu)榘駱,向他們看齊,掌聲送給他們!

  在看到我們的同學取得成績的同時,我們更不能忘記:我校的牛香香、李燕、張楠、陳家峰、王君、陳益萍老師,正是應為他們不辭勞苦,早起晚歸;正是應為他們精心備課、認真上課;正是應為他們耐心輔導、孜孜不倦,付出了極大的心血,才使我們的同學取得了優(yōu)異的成績。讓我們以熱烈的掌聲再次向他們表示衷心的感謝!我高興地看到:你們中很多同學能熱愛集體,珍愛榮譽,品德端正,積極上進,學習努力;很多同學尊愛師長,禮貌有加。

  但有些同學的學習成績還不夠理想,進步的幅度較。挥行┩瑢W學習的目標不夠明確,每天待在學校里不知道自己做什么,無所事事,不知道珍惜時間,毫無進取之心;有些同學的學習態(tài)度還不夠端正,不能認真聽講,不能認真完成老師布置的`作業(yè),還有的同學打架罵人,違犯班規(guī)校紀,給學校、給班級、給老師、給同學帶來負面的影響,讓自己成為同學們前進的絆腳石。為此,我想在這里向同學們提出以下要求:

  一是,希望同學們要面對成績,不驕不躁;面對失敗,絕不氣餒,失敗并不可怕,可怕的是不從失敗中吸取教訓,或在失敗中消沉,俗話說“失敗乃成功之母”。你們要保持良好的心態(tài),把握住有限的時間,繼續(xù)刻苦拼搏,頑強進取,以百倍的熱情投入到今后的學習中去,爭取在以后的考試中取得優(yōu)異的成績。

  二是,希望同學們要努力加強自身的思想道德修養(yǎng)。

  將自己錘煉成一個道德高尚、文明禮貌、全面發(fā)展的小學生,既要有優(yōu)良的思想品德素質(zhì),又要掌握過硬的文化知識本領,既要有強健的體魄,又要有健康的心智,以贏得社會的認可和他人的尊重。嚴格遵守校紀班規(guī),文明守紀,培養(yǎng)良好的行為學習習慣。

  三是,希望同學們要樹立遠大的學習目標,勇于面對任何困難,充分抓住小學階段這一人生的黃金時期,努力發(fā)揮自己的聰明才智,刻苦學習,積極拼搏,展現(xiàn)自己能力和睿智,實現(xiàn)自己在小學生活、學習階段的應有價值。

  四是,希望同學們要培養(yǎng)勤奮好學的精神。勤奮好學是學生應有的品德,正如農(nóng)民要勤勞,戰(zhàn)士要勇敢一樣。學習是一件快樂的事,也是一樁苦差事,同學們必須把握住有限的時光刻苦拼搏、持之以恒地學習知識、積累知識。在強調(diào)重視勤奮苦學的同時,還要善于思考,學與思相結合,通過慎思來提高自己的知識水平。

  老師們、同學們,斗轉(zhuǎn)星移,光陰似箭,本學期已走過了一多半的路程,期末考試是我們下一階段要迎接的新的挑戰(zhàn)。祝愿同學們都能保持自己良好的學習狀態(tài),積極生活,勤奮學習,努力拼搏,在未來的學習中取得更好的成績!

  半學期以來,我們付出了努力,收獲了成功;付出了汗水,收獲了喜悅。期中考試過去了,但它并沒有結束,它是我們一學期中途的加油站和檢修站,它是一次檢閱,更是一次提醒。同學們,時間如細沙,從指縫間匆匆流過,不容我們等待,更不容我們?nèi)バ傅,一份耕耘一份收獲,我們期待著收獲,更致力于耕耘,讓我們攜手并肩,為我校的輝煌共同努力!最后,祝老師們身體健康,家庭幸福!祝同學們學習進步,期末考試取得優(yōu)秀成績!

  教育教學質(zhì)量提升發(fā)言稿 篇5

各位:

  首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,同時也要感謝我班其他任科老師的支持與配合。說實在的,站在這里,我感到惶恐。因為我并沒有耀眼的業(yè)績,更因為臺下坐著很多比我更有經(jīng)驗、更優(yōu)秀的老師。今天,斗膽班門弄斧,說說我在做班主任工作時幾點體會。

  “勤說”、“勤做”立榜樣

  對于常規(guī)性的問題我經(jīng)常說,容易出現(xiàn)反復的問題我反復說,個別性的問題我單獨說,普遍性的問題我公開說。平時多打預防針,在“勤說”方面首先要在發(fā)現(xiàn)問題的苗頭時及時說,不能耽誤時機,導致不良后果,其次要把掌握的情況及時與家長說,以爭取家長的配合!扒谧觥本褪乔趧邮帜_、勤動腦。在實際工作中,要求學生做到的,班主任首先要做好,以自己的行為去帶動學生。

  特別“獎勵”促成長

  我們帶班最頭疼的就是一些后進生和平時各項變現(xiàn)不積極的孩子,我平時非常注意,對他們的任何進步都給予贊許,對于任何小的成績給予鼓勵。比如:班中的陳欣煒孩子,上學期期末考試就他一個人不及格,平時的作業(yè)也拖拉,但只要他比前一點進步,我就及時表揚他,如上課小手擺端正,今天作業(yè)交得比以前快等等,鼓勵的方式有很多:可以口頭上的.,也可以物質(zhì)的,我班里一直在使用金、銀、銅卡積分制,并建立了班級積分制,任課老師也可以用,到學期結束了,我會統(tǒng)計幾金王,發(fā)自制班級獎狀、獎品等,其實這是很簡單的事,外面打印店打印,葉校辦公室蓋章,期末結束家長會時,每個家長都能上臺領導獎狀,而且別的班級還沒有。你看,家長高興吧,肯定很高興,我還和家長們說,這是孩子在學校里辛辛苦苦積累的,和他們賺錢一樣辛苦,甚至比他們還辛苦,讓他們回家再犒勞犒勞我們的“賺錢”小達人。

  班級管理人性化

  再說說班級管理,我每次到班上先做以下幾件事:1、看教室物品、勞動工具是否擺放整齊;2、黑板講臺桌擦得是否干凈;3、教室是否打掃徹底。發(fā)現(xiàn)問題及時與班干部交流,及時補救。

  我的班級管理方法分三步走。

  1、紀律、學習兩條線。我在班里實行紀律、學習兩條線制度,紀律由副班長、值日班長、紀律委員負責,學習有班長、學習委員、課代表和各科組長負責。另設有衛(wèi)生委員負責衛(wèi)生監(jiān)督,生活委員負責生活方面,F(xiàn)在,我一般每個星期開一次班干部會議,總結工作得失。一項工作只要找一個人,不必一個人對全班五六十人,不必事事親力親為,弄得自己心力交瘁而且沒有效率。

  2、小組合作爭光彩。班委每天記錄下班里的8個小組在紀律、衛(wèi)生、學習方面的表現(xiàn)加分或減分,每天一總結,每周一統(tǒng)計?傇u按分數(shù)高低評出每周冠、亞、季軍小組,并頒發(fā)金銀銅卡和獎品,最低的小組每人向班主任寫出改進意見。小組成員人人為本組爭光加分,產(chǎn)生良好效果。這種制度能減輕班主任的負擔,緩和教師與學生的關系,變純粹的教師管理為學生的互相制約式管理。

  3、“錯一補二”做好事。如果學生犯了一個錯誤,就做兩件好事來彌補過錯,時間期限為3天,可以對班級(如:掃地、擦黑板、撿垃圾、擦地板等),也可以對同學或老師(如:整理抽屜、搬東西、倒茶等)。懲罰對許多孩子只能產(chǎn)生逆反心理,每個孩子都不是天生就想犯錯誤的,只要他有悔改之心就可以原諒,所以這個“錯一補二”做好事的原則,孩子更容易接受,也愿意去改正。

  師徒結對互進步

  在學習方面采取師徒結對制度,孩子在哪方面比較突出,就讓他當師傅,并帶好幾個徒弟,如果徒弟中進步較快的,做得好的也可升當師傅,這樣可以讓孩子在發(fā)揮自己特長的同時去幫助其他同學。比如:班中現(xiàn)在有書法師傅、朗讀師傅,習作師傅。每次作業(yè)得先給師傅過關,師傅可以給徒弟寫上簡單的激勵語,過關之后才可給我批改,像我班里的徐雯雯,每天幫我先過關書法作業(yè),并把好的和進步的作品貼在黑板上,我也及時拍一些照片到家長群里。順便提一句,我個人用得最多金銀銅卡應該在學生的書寫方面,其他的,有專門的班干部負責。你看,孩子有了壓力,也就有了動力,很多孩子積極努力,想當師傅,大家積極性提高了,正確率提高了,整體的水平也就跟著提高了。

  小結

  學生群體千變?nèi)f化,班級工作千頭萬緒,班級管理千差萬別,與許多班主任相比,我覺得自己做得還不夠,相信很多班主任有更可行,更有效的班級管理方法。我將在以后的工作中不斷努力,不斷探索,不斷學習,把無形的師愛獻給孩子,讓無限的動力散發(fā)光芒,使班主任工作做得更好。不當之處,還請指正,謝謝大家!

  教育教學質(zhì)量提升發(fā)言稿 篇6

老師們:

  質(zhì)量是家長的追求,質(zhì)量是學校的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴。以“質(zhì)量立校,質(zhì)量興!笔俏倚5霓k學宗旨,抓好學校管理,做好科學管理,立好“人人重視質(zhì)量,人人關心質(zhì)量,人人做好質(zhì)量”。為此,我們今天召開20xx年春季學期第一次教學質(zhì)量分析會,目的是分析現(xiàn)狀、總結經(jīng)驗、尋找差距、提供新思路,找對新方法,為質(zhì)量提升打好堅實基礎。

  剛才,我聽了教導處熊繁偉主任所做的學月質(zhì)量分析報告,老師們的學月質(zhì)量分析,大家講得很好,我完全贊同。我們既要看到所取得成績;也要清醒地認識到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是,我們沒有多余的時間去抱怨、沮喪,只能以高度的責任心、事業(yè)心、上進心去學習鉆研,想盡辦法,積極自主,精心管理,精心教學,去提高技術,去提高質(zhì)量。下面,我從以下及七個方面提出希望,與大家共同反思,不斷奮進。

  一、科學管理,尋求自主,養(yǎng)成好習慣

  1、以教師的“愛”,讓學生產(chǎn)生一種持久的“敬畏”之情。

  實現(xiàn):愛老師聽話,愛老師從而愛學習,愛其所任學科,學習態(tài)度端正,學習意識強烈,學習興趣勃發(fā),比學趕幫熱烈。(愛師好學,學風好。)

  2、以教師的“身”,讓學生形成一種良好的“習慣”之質(zhì)。

  顯現(xiàn):言傳身教,精細做學(教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……),精益求精,有時間觀、效益觀,有章法,課內(nèi)課外有規(guī)則,時時處處講質(zhì)量,最終成為好習慣。(自主好學,習慣好。)

  3、以教師的“行”,讓學生形成一種優(yōu)秀的“精神”之品。

  呈現(xiàn):教師不服輸,拼搏上進,刻苦鉆研,從而打造小學生的責任心、上進心,激情和健全堅強的學習品質(zhì)與意志。

  二、勤奮好學,講求方法,重課堂環(huán)節(jié)

  1、勤奮是個“寶”。有付出才會有收獲。簡言之,就是教學工作“備學輔批考”五環(huán)節(jié)必須得講勤奮,必須得講平時性教學(“四清”)。功夫在課前,出力在課堂,彌補在輔導,提升在反思。務求環(huán)環(huán)相扣,不缺漏;扎扎實實,不打折。(學生同樣得勤奮)

  2、方法是效益。動腦筋想方設法求捷徑,教無定法,學有規(guī)律。聽說讀寫算—做中學,學中做,大力開展學生的預學、自主學習,尤其是同伴、學伴、學習小組的合作學習,全方位多層次抓重點多練兵,才能鞏固所學。(跟得住,盯得緊。)

  三、總結成績,尋找差距,增強責任感

  教師肩負著培養(yǎng)祖國未來人才,提高中華民族素質(zhì)的重任;教育關系著每個學生所在家族的未來希望,興衰存亡。我們一定要牢記自己的身份(教師)、責任(教書育人)、使命(為學校的.未來奠基,為孩子的終身負責,為提高生命質(zhì)量奉獻)。

  四、正視問題,找準癥結,增強緊迫感

  面對“現(xiàn)實”是成本最低的,不要一味的認為學生基礎差,基礎差不是唯一的條件,精細加工才是提高質(zhì)量的重要保障。我們工作中要盡職盡責,精細管理,務實工作,強化措施,提高質(zhì)量。

  五、鎖定目標,認準方向,增強使命感

  “提高質(zhì)量,我的責任!辟|(zhì)量是家長的追求,質(zhì)量是學校的生命,質(zhì)量更是教師的尊嚴。提高質(zhì)量,學會反思,善于反思,勤于反思,找回自尊,揚眉吐氣。

  六、合理引導,耐心輔導,增強自信感

  學校年級分管領導要對教學工作加強指導,教研組要對教育教學加強引導,教師要對學生進行耐心輔導,提高教學質(zhì)量。我們要增強責任感、緊迫感、使命感、自信感、成就感。我們要唱響幾句口號:1、“提高質(zhì)量,我的責任。”2、人的潛能是無限的,至少是不可低估的!3、奇跡是人創(chuàng)造的,但是不去干的人永遠也不會創(chuàng)造奇跡!4、凡事不爭取肯定不會成功,只要爭取就有成功的可能!

  我們處于“弱勢”并不表示我們已經(jīng)失敗,只要我們有信心、有決心、有勇氣、有恒心,我們一定可以成為“強者”,同樣可以“超越”比我們強大得多的“強者”。我們要有戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心并持之以恒。我們要學習“亮劍”精神:面對強大的對手,明知不敵,也要毅然“亮劍”,狹路相逢勇者勝(狹路相逢狠者勝:實招、狠招、絕招),即使倒下也要成為一座山、一道嶺。凡事爭取就有百分之一的希望。如果放棄,成功的概率只能是零。我們要有“劍鋒所指,所向披靡”的勇氣。只有想不到,沒有辦不到!“戰(zhàn)爭”的結果往往只有兩個:要么消滅“敵人”,要么被敵人消滅!安慌滤赖娜送粫!蓖瑯樱安慌螺?shù)娜送膊粫!?/p>

  七、重點難點,考點熱點,增強成就感

  1、目標要明確。教師、學校都要樹立全面的質(zhì)量觀:德、智、體、美、勞全面發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。堅持立德樹人,培養(yǎng)知識與能力,注重過程與方法,養(yǎng)成情感、態(tài)度、價值觀。我們堅持:養(yǎng)浩然正氣,做幸福之人。為學校的未來奠基,為孩子的成長護航,為提高生命質(zhì)量學習,讓家長放心地把孩子和孩子的未來托付給我們的學校!

  2、重點要突出!皞涫覆蝗鐢嗥湟恢浮!痹掠嘘幥鐖A缺、人有悲歡離合、事有輕重緩急。學習的重點一定要突出。不能眉毛胡子一把抓……

  3、難點要突破。我們要有“攻堅破難”的魄力、勇氣和決心。敢于發(fā)現(xiàn)難題、敢于直面難題、敢于破解難題。教師要在開發(fā)學生智力、啟迪思維、培養(yǎng)創(chuàng)新等方面發(fā)揮重要作用。讓學生學會破解難題。

  4、考點要過關。在國家中考、高考制度沒有徹底改革之前,“應試技巧”也是必須培養(yǎng)和掌握的。對知識點必須做到“點點過關”。

  老師們!“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們以本次質(zhì)量分析會為契機,立足本職,團結協(xié)作,本著“調(diào)整狀態(tài),重心下移,抓住常規(guī),靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質(zhì)量,為了學校,我們看高看遠;為了目標,我們咬定青松;為了尊嚴,我們頑強拼搏;為了明天,我們永不放棄;讓我們共同努力,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,就一定能夠打贏20xx年教育教學質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。

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