房地產總經理發(fā)言稿

時間：2022-02-01 13:57:17 發(fā)言稿我要投稿

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房地產總經理發(fā)言稿

　　現如今，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。如何寫一份恰當的發(fā)言稿呢？以下是小編整理的房地產總經理發(fā)言稿，歡迎大家分享。

房地產總經理發(fā)言稿

房地產總經理發(fā)言稿1

各位領導，員工同志們：

　　我是公司負責房地產工程管理的副總經理，為職工定向建房。為建好職工住房，改善職工住房條件，營造職工安居樂業(yè)的環(huán)境，必須加強房地產成本控制，提高資金使用效益。下面，就這個問題，我談一些加強房地產成本控制的看法與思路，如有不當之處，敬請批評指正。

　　一、房地產成本控制的意義

　　我們?yōu)槁毠ざㄏ蚪ǚ�，必須加強房地產成本控制，要在保證房地產工期和質量滿足要求的情況下，對房地產工程施工中所消耗的各種資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正可能發(fā)生的偏差，把各項費用的實際發(fā)生額控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現，切實維護職工利益，提高資金使用效益。

　　二、房地產成本控制的措施

　�。ㄒ唬┤轿蝗^程控制工程造價

　　房地產工程建設投資的控制，是生產成本控制的源頭，控制好了建設成本，也就為生產成本控制提供了保障。我們要嚴格控制工程造價，防止出現“結算超預算，預算超概算，概算超估算”的“三超”現象，要對工程造價進行審核、控制和把關；要從前期工作開始到對工程工期、質量進行監(jiān)督控制，進行全過程管理；要從項目選擇、設計方案優(yōu)化、材料招標采購等方面采取有力措施，確保各項費用量準價實，在確保工程質量的同時，最大限度降低工程造價。

　�。ǘ﹪栏窨刂品康禺a工程直接成本

　　一是加強材料成本控制。堅持按定額確定的材料消費量，實行限額領料制度，施工隊只能在規(guī)定限額內分期、分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施。要改進施工技術，推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料，在材料性能分析的基礎上，力求用價格低的材料代替價格高的材料。要認真計量驗收，確保到貨質優(yōu)量實，堅持余料回收，降低料耗水平。要加強現場管理，合理堆放，減少搬運，降低堆放、倉儲損耗。

　　二是加強人工費控制。控制好用工數量和用工來源，根據勞動定額計算出定額用工量，下達指標到施工隊進行控制。要提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平，合理進行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員。對于技術含量較低的單位工程，采取包干控制，降低工費。

　　三是加強機械費控制。要充分利用現有機械設備、內部合理調度，力求提高主要機械的利用率，力戒上一個項目買一批設備。在設備選型配套中，注意一機多用，減少設備維修養(yǎng)護人員的數量和設備零星配件的費用。

　�。ㄈ┘訌娰|量管理，控制質量成本

　　質量成本是為保證和提高房屋質量而支出的一切費用，以及未達到質量標準而產生返工的損失費用。我們要加強質量管理，重視提高房屋質量水平，盡量避免因質量問題需要返工的損失費用，最大限度的降低質量成本。

　　（四）合理使用資源，降低工期成本

　　合理的工期，將使房地產成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此，在安排工期時，我們要注意處理工期與成本的辯證統(tǒng)一關系，均衡有節(jié)奏地進行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。

　　（五）加強安全管理，控制安全事故增加工程成本

　　確保房地產項目施工現場人員的人身安全和機械設備安全，防止安全事故的發(fā)生，從而減少房地產項目成本開支。因此，在房地產項目施工中，我們要制訂安全責任目標，重視安全管理工作，切實防止因安全管理工作不到位而發(fā)生安全事故，造成人員傷害和財產損失，以致增加安全事故費用。

　�。┘訌娢镔Y采購管理，降低材料價格

　　在房地產項目施工中，我們要嚴格物資采購管理制度，緊緊圍繞“保施工、保供應，降成本”的目標，理順采購管理程序，實現陽光采購。要組織物資采購人員認真學習管理制度，并貫徹落實到采購工作的全過程，進一步規(guī)范采購程序。在實施采購過程中，嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關，主動接受各方的監(jiān)督。要嚴格控制材料價格：一是控制買價，通過市場行情的調查研究，在保質保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料。二是控制運費，合理組織運輸，就近購料，選用最經濟的運輸方法，以降低運輸成本。三是控制資金、時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量和批次，盡可能降低材料儲備。

　�。ㄆ撸┘訌姵杀救粘１O(jiān)督，定期組織成本分析

　　我們要加強房地產成本的日常監(jiān)督，把房地產成本發(fā)生情況的數據及時、準確、全面地進行收集、記錄、傳遞、匯總和整理，定期組織房地產成本分析，查找房地產成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)，及時糾正，切實控制好房地產成本。

　�。ò耍┳ズ昧疂嵶月�，確保廉潔工作

　　我們房地產工程管理人員要嚴格執(zhí)行公司廉潔自律各項規(guī)定，加強教育、完善制度，狠抓思想、組織、作風建設，著力解決材料采購工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷加大防治力度，努力從源頭上預防和治理腐敗，夯實每個人廉潔自律的思想道德基礎，做到在物資采購工作中干凈干事，樹立清正廉潔的工作作風。

　　以上是我就加強房地產成本控制的一些看法與思路，我決心把它落實到實際房地產工程管理中，真正控制住房地產成本，使我們經手的房地產工程既獲得職工群眾的滿意，也經得起時間和歷史的考驗。

房地產總經理發(fā)言稿2

尊敬的業(yè)主：

　　你們好！歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯誼會，在此我謹代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠摯的謝意！

　　上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實力雄厚的開發(fā)企業(yè)，公司擁有眾多精英人才。

　　公司成立以來，一貫倡導“為居者著想，創(chuàng)優(yōu)良工程”的經營理念，并以“充分營造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的`追求目標。因此，公司無論哪里開發(fā)項目，都不以追求最大經濟利益度為主，而是以追求社會效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質量、配套上下功夫，而且吸取先進企業(yè)的做法，在環(huán)境建設、戶型設計、物業(yè)管理和智能化建設等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢住上更符合康居標準的新型住宅。

　　1997年公司和實華置業(yè)發(fā)展有限責任公司文化合作開發(fā)的長壽新村1—13號樓盤，建筑面積為XX7.68平方米，銷售以來火爆不斷，目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地產公司共同合作開發(fā)了虹橋航華新村五幢多層內銷商品房�，F一幢建筑面積18830.32平方米的辦公樓也已動工興建。除錦峰苑7萬平方米住宅外，年內還將開發(fā)4萬平方米貴都新村，松江新城別墅等兩個項目。

　　作為本公司今年開發(fā)的大項目花好月圓，我們是不遺力地去做好它�；ê迷聢A—錦峰苑座落于莘閔輕軌（在建中）右側，距莘莊地鐵站約2公里，在70000m2三段式歐式立面的純多層住宅中，將中國傳統(tǒng)山水園林意境用現代手法予以表現，錦庭花園、親水廣場、景觀河道、蔥蘢植被布滿小區(qū)。同時，花好月圓不惜訴巨資治理改造數百半的邱涇港，配以小區(qū)內的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景，將小區(qū)營造成名副其實的水景住宅。高達90%以上的得房率，充分考慮戶型的經濟而又科學合理。精心設計有58-249m2十余種房型，在功能性、舒適性、經濟性、科學性上達到完美統(tǒng)一。大型會所、智能化系統(tǒng)、完善的物業(yè)設施等，充分展示著現代生活的高標準，令你生活更精彩更愜意。

　　曹峰置業(yè)有限公司本著高度的社會責任感，在建設過程中始終注重建筑規(guī)劃的環(huán)境品位，提煉建筑規(guī)劃的文化內涵與環(huán)境品位。使周圍環(huán)境、人文景觀相協調。先后開發(fā)的幾個樓盤，均體現了城市文化與園林景觀相融合的特征。每一個樓盤的推出，由于其非凡的品質和豐富的文化內涵，在消費者中獲得了較好的聲譽。（后續(xù)部分如工程方面的可根據情況調整）物業(yè)管理模式。

　　未來任重道遠，曹峰置業(yè)有限公司還將繼續(xù)努力，不斷拼搏進取，力求為更多上海人創(chuàng)造出更加理想的生活居所。

　　最后衷心感謝你們對花好月圓的大力理解與支持，祝愿你們在花好月圓的日子里生活愉快、幸福，花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務！謝謝！

　　在這草長鶯飛、春暖大地的美好季節(jié)，在這具有生活品質之城美譽的杭州，各位賓客齊聚一堂，共同慶祝杭州易居臣信房地產經紀有限公司的成立。在此，我謹代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨今天的開業(yè)典禮。

　　今天是杭州易居臣信公司的開業(yè)典禮，同時也是原杭州金豐易居公司的正式更名為現公司名稱的換牌典禮。杭州金豐易居與杭州易居臣信公司血緣一脈相承。因為正是六年前當時的上海金豐投資公司的張永岳總經理、周忻常務副總經理等領導根據建設部“上房置換模式”在全國推廣的意見作出了設立杭州公司的戰(zhàn)略決策，而今天我們易居臣信的大家長，真是我們易居中國集團公司的董事局主席周忻先生。所以我們今天既是慶祝公司成立也是慶祝公司回歸。

　　在過去的將近六年時間里，杭州公司全體員工既得到來自上海金豐投資公司娘家人的關心、支持。同時更得到了來自婆家人杭州地方政府方方面面的呵護、幫助，使得我們邁小步、不停步、年年有進步。我們不得不說杭州是創(chuàng)業(yè)者的天堂，投資者的風水寶地。

　　在杭州金豐易居公司的投資方上海金豐投資公司的國有資產控股方上海地產集團的投資戰(zhàn)略調整的背景條件下，杭州金豐易居公司與易居中國控股公司達成了組建新公司的協議，經杭州市工商局注冊同意，設立了有易居中國公司控股的杭州易居臣信房地產經紀有限公司。

　　那么，我們?yōu)槭裁匆劳杏谝拙又袊兀?/p>

　　1）易居中國在房產流通領域，具有相當高的品牌美譽度；

　　2）易居中國具有國際資本的導入，綜合實力相當強；

　　3）易居中國有有強大的研發(fā)能力；

　　4）易居中國有有系統(tǒng)的培訓能力；

　　5）易居中國有首屈一指的樓盤代理銷售、營銷策劃能力；

　　6）易居中國發(fā)展迅速、發(fā)展?jié)摿O大；

　　7）易居中國內部管理完善、制度健全員工素質高；

　　綜上所述，易居中國是業(yè)內不可多得的好公司。

　　我們將通過塑造“創(chuàng)新服務、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新人才”的品牌核心競爭力，全力打造成為杭城一個嶄新的房產流通消費服務行業(yè)領先品牌。