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對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-02-21 08:45:39 發(fā)言稿 我要投稿

有關(guān)對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿范文5篇

  在生活中,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編精心整理的對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿范文5篇

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇1

  敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的工友們:

  大家上午好!

  非常榮幸作為一名新教師有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言,對(duì)于一個(gè)剛剛從大學(xué)校門走出來的我來說,工會(huì)還是一個(gè)比較陌生的概念,于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度知道,對(duì)工會(huì)的解釋:

  工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是在無產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的斗爭(zhēng)過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的,員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。

  回顧剛剛走過的一個(gè)學(xué)期,我校工會(huì)在校長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,為廣大教職員工作了很多實(shí)事、好事,雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的工會(huì)活動(dòng)一推再推,但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上,組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有今天下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng),在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個(gè)——就是讓每一位教職工都知道:學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想,切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在回族小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫暖和愉快,發(fā)言稿《員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿》。正像校長(zhǎng)常說的:我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。

  雖然校長(zhǎng)作為我們學(xué)校的企業(yè)法人,是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者,都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。

  今天我們?cè)谶@里召開全體教職工大會(huì),目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利,激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情,是提高工會(huì)工作質(zhì)量,為職工解決實(shí)際問題,為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì)的質(zhì)量,我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉,投出自己神圣的一票。

  預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇2

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),親愛的家人們:

  大家晚上好!

  今天,我們相聚一堂,在此隆重舉行20xx年全體員工大會(huì),過去的20xx年里,XX在公司董事會(huì)的帶領(lǐng)下,只爭(zhēng)朝夕,奮力拼搏,公司的各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)! 20xx年,將是我們跨越和騰飛的一年,宏觀戰(zhàn)略上,我們喜迎了XX服飾的新生品牌艾迪維伊,人文關(guān)懷上,我們加大力度,著力改善辦公環(huán)境,從生產(chǎn)生活的點(diǎn)滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我們?cè)诖苏匍_的員工大會(huì)旨在回顧并總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更在這里展望和部署今年的發(fā)展大計(jì),確保索服飾在今年里完成各項(xiàng)既定任務(wù),推進(jìn)并推動(dòng)XX服飾全面和可持續(xù)發(fā)展。

  首先,我來宣讀一下本次大會(huì)的會(huì)議流程:大會(huì)的流程共有六項(xiàng),

  1.升旗儀式2.企業(yè)文化 3.總裁20xx年工作規(guī)劃及部署 4.各中心負(fù)責(zé)人發(fā)言 5.20xx年人事任命 6.XX員工手冊(cè)培訓(xùn)

  現(xiàn)在,我宣布:20xx年溫州XX服飾有限公司全體員工大會(huì)現(xiàn)在開始!

  第一環(huán)節(jié):升旗儀式

  請(qǐng)全體人員起立,讓我們沉淀過往,憧憬未來,用感恩的心和智慧的手共同創(chuàng)造美好的明天。有請(qǐng)XX儀仗隊(duì),請(qǐng)湊國歌,升國旗…… 升旗儀式完畢,請(qǐng)大家就坐……

  莊嚴(yán)的國歌讓我們肅然起敬,有國才有家,存感恩之心,做富足之人。在XX,也有一支支歌曲、一個(gè)個(gè)故事烙印在我們心中,XX風(fēng)風(fēng)雨雨15載,這里的一磚一瓦、一草一木,無不在與你我共同見證,下面,讓我們共同唱響屬于我們XX人的歌曲:《還記得嗎?》、《我為XX強(qiáng)》……

  第二環(huán)節(jié):企業(yè)文化導(dǎo)入

  這兩首是我們的司歌,它時(shí)刻提醒著我們XX以人為本、團(tuán)結(jié)一心的企業(yè)情懷,XX之所以成長(zhǎng)和壯大,是因?yàn)槲覀冇屑胰税愕那閼,正如人字的結(jié)構(gòu)是相互支撐一樣,公司的命運(yùn)也在于齊力經(jīng)營。一路走來,XX服飾的進(jìn)步和發(fā)展離不開每位員工凝聚而成的向心力,更離不開永遠(yuǎn)站在最前方指引我們前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)人,現(xiàn)在 ,讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)溫州XX服飾有限公司總裁林紹東先生為大家規(guī)劃20xx年XX經(jīng)營目標(biāo)和部署工作重點(diǎn)。

  第三環(huán)節(jié):總裁發(fā)言

  感謝林總發(fā)言,這是一個(gè)大家長(zhǎng)對(duì)我們的殷切期望和諄諄教誨,XX好,我就好!我相信,我們將努力遵照林總規(guī)劃部署,踐行公司持續(xù)發(fā)展目標(biāo),同心同德,共榮共享!

  第四環(huán)節(jié):各中心負(fù)責(zé)人發(fā)言

  公司就像一部高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,每一個(gè)部件的正常運(yùn)作都是至關(guān)重要的。現(xiàn)在,讓我們有請(qǐng)各中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行20xx年工作總結(jié)及1X年工作規(guī)劃,

 、偈紫,有請(qǐng)艾迪維伊品牌事業(yè)部余斌總經(jīng)理為我們做相關(guān)介紹,大家掌聲歡迎。

  非常感謝余斌總經(jīng)理的發(fā)言,相信艾迪維伊品牌必將在余總的帶領(lǐng)下,氣勢(shì)如虹,在以快時(shí)尚為主的行業(yè)市場(chǎng)里掀起潮流風(fēng)暴!

 、谙旅妫屛覀冇姓(qǐng)SOM最賦創(chuàng)造力的智慧女性,品牌研發(fā)總監(jiān)柯琳女士為我們做相關(guān)工作匯報(bào),大家掌聲歡迎!

  感謝柯琳總監(jiān)的發(fā)言,時(shí)尚行業(yè)品牌的發(fā)展,離不開研發(fā)團(tuán)隊(duì)的無限創(chuàng)意,相信我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有柯琳總監(jiān)這樣的靈魂人物,必將推動(dòng)XX服飾以天下女性因XX而靚麗自信的偉大目標(biāo)。

 、巯旅妫姓(qǐng)XX生產(chǎn)計(jì)劃中心總監(jiān)白慶峰先生為我們闡述14年中心工作規(guī)劃及重點(diǎn),大家掌聲歡迎!

  感謝白慶峰總監(jiān)發(fā)言,生產(chǎn)計(jì)劃做為我們生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),在企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用,希望在白總監(jiān)的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)計(jì)劃管理必將在工序、設(shè)備、成本和貨品交期等方面得到全面提升。

 、芪覀兌贾榔髽I(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。下面,有請(qǐng)我們財(cái)務(wù)中心胡淑丹總監(jiān)為我們做工作匯報(bào),大家掌聲歡迎!

  好的,非常感謝胡總監(jiān)的發(fā)言。

 、菹旅,有請(qǐng)我們生產(chǎn)一廠劉恩平廠長(zhǎng)為我們做工作報(bào)告,大家掌聲歡迎。

  感謝劉廠長(zhǎng)的精彩發(fā)言

  ⑥下面,讓我們有請(qǐng)生產(chǎn)二廠趙冬林廠長(zhǎng)為我們做14年規(guī)劃報(bào)告,大家掌聲歡迎。

  好的,感謝趙廠長(zhǎng)的發(fā)言,XX作為半生產(chǎn)型企業(yè),生產(chǎn)管理之重要性可想而知。我們相信兩位廠長(zhǎng)一定會(huì)在日常工作中抓好并落實(shí)生產(chǎn)和品質(zhì)管理,為XX可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航!

  人們常說,適時(shí)的總結(jié)和規(guī)劃才能讓我們看到的更遠(yuǎn),走的更好,下面,由我就我們行政中心的工作向大家做一下匯報(bào)……

  第五環(huán)節(jié) 人事任命

  XX發(fā)展至今,我們的美好在傳播,我們的事業(yè)在發(fā)展,當(dāng)然,我們的隊(duì)伍也在不斷的發(fā)展和壯大,今年,我們又有了一支生力軍加入到行列中來,讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們,讓我們XX人從這一刻起,滿懷激情與信心,希望與夢(mèng)想,從此并肩攜手,共同創(chuàng)造美好的明天!

  下面,有請(qǐng)林總為我們宣讀20xx年幾項(xiàng)新的人事任命……

  好的,恭喜以上中心及部門領(lǐng)導(dǎo)!墨子曾說:國有賢良之士眾,則國家之治厚,XX以人為本,尊重人才、重視人才的'用人理念,定能維護(hù)并保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。

  第六環(huán)節(jié) 《員工手冊(cè)》培訓(xùn)、《年度評(píng)選方案》宣讀

  在社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中,各類規(guī)矩和制度被進(jìn)一步規(guī)范和完善,俗話說,國有國法,家有家規(guī),不以規(guī)矩不成方圓,在我們XX服飾,管理制度也日臻完善,這些制度既保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,也規(guī)范了我們的員工的日常行為。下面,讓我們共同來學(xué)習(xí)一下公司現(xiàn)行的《員工手冊(cè)》,如果有什么不清楚和疑義的地方,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,我們就不在場(chǎng)解答了。會(huì)后可以前往人力資源部門咨詢。

  以上就是我們員工手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,相信大家都已經(jīng)有所了解并銘記于心了,我想說制度不是束縛我們的枷鎖,而是協(xié)助我們高效工作和快樂生活的保障!

  退場(chǎng)

  親愛的同仁們,XX就像一個(gè)大家庭,我們一路艱辛,一路汗水,我們?cè)谶^去收獲了榮譽(yù),今天我們更加充滿希望與信念,我們將持之以恒,繼往開來。我堅(jiān)信,在林總的帶領(lǐng)下,在全體XX人的努力下,XX的明天一定會(huì)更加美好! 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,XX20xx年度員工大會(huì)到此結(jié)束!

  下面,請(qǐng)全體人員起立,大家一起合唱《我為XX強(qiáng)》結(jié)束今天的會(huì)議,讓我們?cè)陉柟庵姓癖蹥g呼,在風(fēng)雨中砥礪前行,讓我們共鑄XX輝煌明天!

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家上午好!

  身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝各位同事的支持!

  今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來的感受。

  也許在新進(jìn)員工當(dāng)中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過后,我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中,可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天,我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。

  正如對(duì)賓客而言,前臺(tái)接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì),同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí),我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí),非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo),讓我很快融入了工作環(huán)境,感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事,微笑待人!

  很高興在上班的第二天,我參加了每月18號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷,那么在賀總主持會(huì)議時(shí),一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當(dāng)中,我徹底地愛上了這里---聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn),從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn),到運(yùn)籌帷幄,怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來發(fā)展方向,怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力,都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí),更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。

  賀總,聯(lián)天賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?稍谖已壑,賀總他---為人隨和、好學(xué)善思,無論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染,同時(shí)也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實(shí),我們每個(gè)人是老板的員工,同時(shí)也是自己的老板,所以不管我們?cè)谀膫(gè)崗位,做什么工作,我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!

  謝謝大家!

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇4

  各位同事:

  大家好!

  我很榮幸,能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員,從我到達(dá)酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了理解一項(xiàng)挑戰(zhàn)而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經(jīng)過這段時(shí)光的工作,大家也就應(yīng)明白,我算是一個(gè)工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我秘訣是什么,我想,除去團(tuán)隊(duì)因素與運(yùn)氣外,或許就應(yīng)是——我每一天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭(zhēng)取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財(cái)或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。

  我有一個(gè)堅(jiān)定的信念與目標(biāo),我,必須竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會(huì)因?yàn)樵诠鸨鄙虅?wù)酒店工作而感到自豪,或許,有人會(huì)認(rèn)為我們這個(gè)目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn),桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰(zhàn)國時(shí)期,混戰(zhàn)一片,有競(jìng)爭(zhēng),但是毫無規(guī)矩而言,這天為了搶生意,能夠把原價(jià)500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,能夠賣到三四百,這個(gè)是什么概念,就一個(gè)字——亂。所以,在此,我能夠很有信心地告訴大家,只要我們堅(jiān)持、努力,這個(gè)目標(biāo)必須會(huì)實(shí)現(xiàn),而且不會(huì)太遙遠(yuǎn)。

  我們做酒店管理的,從來不拿硬件作為優(yōu)勢(shì)與同行做比較,為什么呢?因?yàn)橛布朗怯缅X就能做成的,這樣的優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的,因?yàn)橹袊挠绣X人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢(shì),管理與服務(wù),因?yàn)檫@些,是不能用錢買到的,就像有人說,用錢能夠買來檔次,但是是不能買來冠軍一樣。

  我們此刻有很多優(yōu)勢(shì),

  1、首先,我認(rèn)為,我們的員工超過80%是用心向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對(duì)我說,工作累點(diǎn),苦點(diǎn)也愿意,就怕沒有事情做。這一點(diǎn)很好,說明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。

  2、我們以后會(huì)引進(jìn)香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)成本控制,強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)調(diào)服務(wù),強(qiáng)調(diào)平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不一樣,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一向印證著一個(gè)真理——付出總有回報(bào),工作認(rèn)真了,結(jié)果肯定不一樣。(提高員工用心性)

  3、我們強(qiáng)調(diào)平等,也強(qiáng)調(diào)服從,只有好的執(zhí)行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點(diǎn)軍校,是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校,學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對(duì)的服從,就是這條規(guī)定,鑄就了,這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請(qǐng)大家相信自我的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說,酒店常說的先服從,后上訴即是這個(gè)道理。(服從)活下來,不是說一句口號(hào)或者一個(gè)愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節(jié)約費(fèi)用、把酒店當(dāng)成自我的家,時(shí)時(shí)刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始裁員了,我們時(shí)至今日,沒有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒有想到這一點(diǎn),而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到以前為酒店付出的員工,就這樣無情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟(jì),需要患難與共。這樣,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個(gè)月需要繳納巨額的費(fèi)用,我們務(wù)必從個(gè)人做起,從小事做起,我寧愿把節(jié)約下來的錢,給我們員工買一塊香皂,食堂多加一個(gè)菜,工資多加一點(diǎn),也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去,因?yàn)檫@些公司都太有錢了

  。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當(dāng)成自我的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候,和很多員工有過愉快的交流,他們以前問過我,怎樣才能升職加薪,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)?

  我告訴他們,其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單,就是一向持續(xù)一個(gè)熱情用心的態(tài)度!無論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當(dāng)成自我的事業(yè)來做。堅(jiān)持這種態(tài)度,自然而然你就會(huì)成功。沒有一個(gè)老板不喜歡對(duì)事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會(huì)發(fā)光。(工作要有激情)

  我們清楚的明白,目前酒店面臨著殘酷的市場(chǎng)壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來,就要居安思危,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí),不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場(chǎng)上找突破口,

  應(yīng)對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把困難當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自我,把簡(jiǎn)單留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

  同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)

  以前我的老師告訴我:“如果一個(gè)人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因?yàn)槟悴徽f,他根本不明白自我不好。”所以,如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自我。(上下級(jí)間的關(guān)系)

  我相信我們?nèi)魏我粋(gè)有職業(yè)道德的人對(duì)工作過的地方都是只有期望看見那里興旺,不會(huì)愿意看見那里變差的,目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營的確不好。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè):服務(wù)。服務(wù)好了,就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢(shì),服務(wù)不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢(shì)?就是你不打電話,人家自我也會(huì)打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請(qǐng)人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強(qiáng)來一次,不會(huì)來第二次的。(酒店的服務(wù))

  大家每一天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無論是于公還是于私。我們?cè)谧拿恳粋(gè)人,都是酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人!皪徫徊环指叩唾F賤!狈催^來看,我們更要珍惜自我的工作,我們能在這個(gè)崗位工作,就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要明白:“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才明白就應(yīng)珍惜!(待遇與心態(tài))

  你好好想想,在每一天的工作中,自我是不是在適合的時(shí)光(即八小時(shí)工作時(shí)光)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即此刻做的是不是自我就應(yīng)做的?/崗位職責(zé))。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,我們每一天來上班,有沒有一點(diǎn)職責(zé)心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數(shù)!

  ?有沒有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行尸走肉。?如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在那里還有什么好處?浪費(fèi)自我的人生不要緊,浪費(fèi)了酒店發(fā)給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在那里工作,這個(gè)事情會(huì)影響到其他人上班的質(zhì)量,影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒,我們會(huì)被腐化,和你一樣沒有職責(zé)心、上進(jìn)心。

  沒有了上進(jìn)心,還能有什么發(fā)展?只要你肯付出,每一個(gè)人都會(huì)看見,你也終究會(huì)有回報(bào)。

  我始終認(rèn)為:“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng),上戰(zhàn)場(chǎng)就要力爭(zhēng)打勝仗,這個(gè)勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿意。”做到這一點(diǎn),要靠我們?cè)谧拿恳晃!皞(gè)人的力量是渺小的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要!逼谕覀兏鞑块T負(fù)責(zé)人,以身作則,用心配合,帶領(lǐng)自我的部門為酒店的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

  我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,把每一天等著按時(shí)下班,變成我主動(dòng)加班五分鐘,再為酒店做點(diǎn)事。

  “逆水行舟、不進(jìn)則退!比绻麤]有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒有持之以恒的奮斗精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。

  加油同事們,伙伴們!我們一齊努力,多謝!

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇5

  一、匯報(bào)上個(gè)月的業(yè)績(jī)情況,各部門業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的排名(包括各班次的排名、技師個(gè)人業(yè)績(jī)的排名、續(xù)費(fèi)業(yè)績(jī)的排名)

  二、總結(jié)上個(gè)月各部門在日常管理中出現(xiàn)的問題:

  1、培訓(xùn)方面:雖然每天在培訓(xùn),但培訓(xùn)完,各部門管理人員監(jiān)督的力度不到位,導(dǎo)致沒有什么效果;各部門業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,特別是客房部輸錯(cuò)單比較嚴(yán)重,前廳出錯(cuò)鞋現(xiàn)象,及結(jié)帳速度慢等情況;

  2、日常衛(wèi)生方面:上個(gè)月各部門日常衛(wèi)生打掃不及時(shí),每周一質(zhì)檢,周四進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢查仍然有多處不合格,導(dǎo)致各部門管理人員在每次復(fù)檢時(shí)都有罰款;

  3、儀容儀表方面:上個(gè)月可以說我們?cè)趦x容儀表上面下了大力度檢查,整體效果還不錯(cuò),但往往會(huì)出現(xiàn),如果管理人員檢查,儀容儀表就做的好,但只要不檢查,員工就會(huì)松懈;

  4、日常管理方面:管理人員的管理力度跟不上,責(zé)任心不強(qiáng),特別是各部門的部長(zhǎng),還有就是缺乏工作激情。

  三、下個(gè)月的工作方向:

  1、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù):工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),加強(qiáng)各部門的日常推銷,掌握技巧,靈活推銷;

  2、日常管理:管理人員將會(huì)繼續(xù)加大對(duì)各部門日常管理工作的監(jiān)督和檢查力度;

  3、衛(wèi)生方面:將各部門的衛(wèi)生責(zé)任到人,如果復(fù)查不合格,除處罰管理人員外,還將責(zé)任到人。

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