成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-06-23 18:42:31 發(fā)言稿 我要投稿

【精選】對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿(通用12篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家收集的對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿,歡迎大家分享。

【精選】對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿(通用12篇)

  對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇1

尊敬董事長(zhǎng),親愛(ài)的各位同仁:

  大家好!

  作為一名新加入的成員,掐指算來(lái)已經(jīng)和大家相處有兩個(gè)多月了,今天借此酒店員工大會(huì)我謹(jǐn)向XX 表示真摯的敬意,并向在坐的同仁們對(duì)我工作的支持表示衷心的感謝!也借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年!

  回望XX賓館走過(guò)的這么多年,大家在XX董的帶領(lǐng)下,我在這里看到了全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)。今天的大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì),倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。這兩個(gè)月相處中我看到了,不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,迎接了一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團(tuán)結(jié),互助,這也讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)。榮幸的是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛(ài)事業(yè),勤奮工作;自豪的是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工,我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)了20xx新的一年。我相信未來(lái)的日子會(huì)成為我職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史;我相信在未來(lái)我們將擰成一股繩,以更飽滿的熱情和激情去投入到工作中。

  其實(shí)酒店效益來(lái)至于會(huì)議的成功接待和散客的滿意率,因此贏得良好口碑是重要途徑,在20xx年的各項(xiàng)工作中,我們要總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同打造出自己的品牌。

  對(duì)于我們餐飲來(lái)說(shuō),主打婚宴市場(chǎng),明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)積極開拓新業(yè)務(wù)。在婚宴市場(chǎng)上,力求做精、做細(xì),使得婚宴呈現(xiàn)出火爆的場(chǎng)面。在控制成本上積極探索、勇于開拓。餐飲部全體員工平時(shí)積極開展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng)。在原材料

  的使用上,在不影響賓客的滿意度的基礎(chǔ)上,做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面,帶動(dòng)廚房廚師外出進(jìn)行考察交流,確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著重是做好廳面服務(wù)工作,因此服務(wù)水平尤為重要,積極參加酒店組織的各種培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際操作程序,不斷提升自身的服務(wù)理念和水平。遇到重要或大型的接待任務(wù)時(shí),廚房和廳面更要相互協(xié)作,積極完成任務(wù)。

  20xx年我們要加強(qiáng)對(duì)客房部的規(guī)范化管理,重點(diǎn)開展對(duì)工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識(shí)、客房介紹與電話接聽技巧等各項(xiàng)具體工作;堅(jiān)持每天對(duì)樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進(jìn)行監(jiān)察。平時(shí)仔細(xì)檢查房間設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修;隨時(shí)利用淡季時(shí)機(jī),對(duì)各樓層每間客房的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面、仔細(xì)盤查,并對(duì)存在的問(wèn)題登記造冊(cè),集中與工程部聯(lián)系維修,進(jìn)行統(tǒng)一備料更換,以給客人營(yíng)造方便舒適、細(xì)節(jié)完善的居住環(huán)境。

  我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著對(duì)酒店的熱愛(ài),所以今天才能夠相聚在這里,團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面。年終旺季即將來(lái)臨,希望我們都站在同一個(gè)起跑線上,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和服務(wù)技能。

  20xx年讓我們要緊跟XX董的步伐,團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的突飛猛進(jìn),為建設(shè)二期工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為永葆XX酒店的品牌而努力奮斗!

  對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇2

各位員工:

  今天,我們很高興聚集在一起,召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會(huì)。在這里,我們大家一起去總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。 過(guò)去的20xx年,經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜,市場(chǎng)萎靡,尤其是下半年經(jīng)濟(jì)狀況更是窘迫。但是,在公司的正確決策下,我們的產(chǎn)品銷售持續(xù)增長(zhǎng),生產(chǎn)量穩(wěn)定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個(gè)大的外貿(mào)訂單和一個(gè)天正集團(tuán)訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績(jī)的取得,無(wú)不滲透著公司全體員工的智慧和汗水,在此,我能有機(jī)會(huì)向大家道一聲:謝謝大家,大家辛苦了!

  20xx年,是新的一年,我們公司增加了新員工,設(shè)立了新部門,有了新氣色。今年,公司將更加注重規(guī)范管理,要編制相應(yīng)的規(guī)章條例;主動(dòng)銷售開拓市場(chǎng),設(shè)立自己的外貿(mào)業(yè)務(wù);著力明確生產(chǎn)工作流程,保證生產(chǎn)無(wú)瓶頸;細(xì)化推行6s管理實(shí)施細(xì)則;設(shè)備保養(yǎng)維修做到良好;安全消防做到無(wú)事故;集中采購(gòu)管理,評(píng)定供應(yīng)商,倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)賬物一致,達(dá)到財(cái)務(wù)稽核要求;關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極開發(fā)新產(chǎn)品,技術(shù)提前儲(chǔ)備;達(dá)到品質(zhì)管理要求,做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,做好3c復(fù)審和iso9000體系認(rèn)證工作;控制成本和應(yīng)收賬款,提高資金周轉(zhuǎn)率;厘清各部門人員職責(zé),加快開展工作;不斷增強(qiáng)公司發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,努力向現(xiàn)代化公司穩(wěn)步發(fā)展。

  各位員工,公司的不斷發(fā)展催人奮進(jìn);讓我們更加統(tǒng)一在公司管理團(tuán)隊(duì)周圍,以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實(shí)地的作風(fēng),努力開創(chuàng)公司更加美好的明天。

  最后,祝愿大家在這一年里身體健康,工作歡樂(lè)!

  謝謝大家!

  對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇3

尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事們:

  這天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會(huì),讓我們的心靠得更攏。這天,我的情緒很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谀抢锇l(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),感謝同事們的支持。

  我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展,也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來(lái),多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長(zhǎng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來(lái)越豐富多彩。

  今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙是分不開的,在此,我真誠(chéng)的說(shuō)聲多謝,多謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),多謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,多謝你們。

  其次,我認(rèn)為我取得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來(lái)越專業(yè),我為此感到自豪,我為自我能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛(ài)的工作。

  20xx年即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái),過(guò)去的成績(jī)我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,我必須會(huì)透過(guò)努力獲得更好的成績(jī),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì)越來(lái)越好。

  最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,萬(wàn)事如意!

  多謝大家!

  對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們:

  大家下午好!

  今天是公歷3月1日,農(nóng)歷二月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了39天,但在這里,我還是要送上20xx年我最真摯的祝福,祝愿大家在20xx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

  同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來(lái),才使文章注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問(wèn)候,正因?yàn)橛心銈,文章才?huì)更加精彩。

  剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

  在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

  第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象

  20xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,第一會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提升,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。

  再次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)” ,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō),把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

  第二 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

  截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來(lái)自五湖四海,但我們?yōu)橐粋(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn),團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

  第三 忠于職守,盡職盡責(zé)

  我們的整個(gè)公司仿佛一部大機(jī)器,每一個(gè)人仿佛機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。

  你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提升。

  全體員工朋友們,20xx年我們將翻開新的一頁(yè),讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取,為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

  謝謝大家!

  對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  作為XX公司準(zhǔn)備分廠員工代表,我能站在這里發(fā)言,我感到無(wú)比的榮幸和驕傲。在此,我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),感謝各位同事對(duì)我的信任與支持!俗話說(shuō):有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從入職的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事便立即為我們新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo),使我們了解了公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)自覺(jué)具備的素質(zhì)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,通過(guò)XX公司這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。 XX公司是一個(gè)了不起的公司,最初只有幾十人,年產(chǎn)值不足千萬(wàn),在短短不足十年的時(shí)間發(fā)展成三千多人,年產(chǎn)值二十多億的大公司,而且通過(guò)香港上市逐步成為國(guó)際性的大公司。XX公司之所以如此突飛猛進(jìn)的發(fā)展,是因?yàn)閄X公司時(shí)刻發(fā)生著神奇的奇跡,創(chuàng)造了常人無(wú)法理解和想象的業(yè)績(jī)。神華集團(tuán)在世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第356名,中國(guó)企業(yè)排名39名,是煤炭生產(chǎn)企業(yè)的老大,素來(lái)神華集團(tuán)對(duì)支架的質(zhì)量都要求的十分苛刻。今年年初,我們初次生產(chǎn)了神華支架,那批支架是垛式支架,不是真正用來(lái)采煤的支架,那次生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)給我們爭(zhēng)取了一次練兵的機(jī)會(huì)。夏熱三伏、冬冷三九,現(xiàn)在已經(jīng)是冬天最冷的時(shí)間段了,F(xiàn)在我們連續(xù)中標(biāo)了三套神華液壓支架,使我們?cè)谧顕?yán)寒的時(shí)候真正開始同國(guó)內(nèi)同行業(yè)所謂的老大、老二,乃至國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)際的液壓支架生產(chǎn)企業(yè)開始了比拼。

  作為XX人,我感到無(wú)比的驕傲。在這個(gè)蒸蒸日上的企業(yè)中,到處充滿了激情和挑戰(zhàn),到處是我們展示才華和勇氣的舞臺(tái)。神華支架的生產(chǎn),今天公司又一次給了我們創(chuàng)造奇跡的機(jī)會(huì)。

  作為奮斗在一線的XX人,肩負(fù)著公司使命和榮耀,我將更加嚴(yán)格要求自己,不畏嚴(yán)寒,一絲不茍地把公司每一件產(chǎn)品都做好,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)次品,爭(zhēng)取及時(shí)把最好的產(chǎn)品送給客戶,再次為公司創(chuàng)造一次奇跡。

  千古興業(yè),關(guān)鍵在人。我要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,為公司的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈奮斗,做一個(gè)有作為的XX人。

  祝鄭州XX機(jī)電事業(yè)蒸蒸日上,不斷做大做強(qiáng),鑄造更偉岸的輝煌。

  對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  今天,很榮幸在這里參加?jì)D產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。首先,我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項(xiàng)目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持表示感謝。

  隨著全球信息高速公路的興建,醫(yī)療服務(wù)水平的提高,醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來(lái)越重要的角色;實(shí)踐說(shuō)明一個(gè)好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對(duì)于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來(lái)說(shuō)提高了工作效率;對(duì)于病人來(lái)說(shuō),加快了就診速度,并且做到明白消費(fèi);對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),堵住了收費(fèi)和藥品管理中的漏洞,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。

  一個(gè)完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個(gè)周密的、整體的設(shè)計(jì)思路,有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴(kuò)展的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步投入、分步開發(fā),軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的深入調(diào)查和了解,不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀,而且能預(yù)見或跟蹤醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,才能做出符合實(shí)際的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì);此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程,我公司將給予高度的重視來(lái)完成這項(xiàng)工程,為項(xiàng)目的實(shí)施上線打下良好的基礎(chǔ)。

  婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院,是我公司的樣板工程,我們將投入全部的精力來(lái)完成這項(xiàng)工程,在這項(xiàng)工程中我公司派出了一支強(qiáng)大的實(shí)施團(tuán)隊(duì),根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,縱觀全局,考慮到使用過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)微之處以及它們之間的相互作用,和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計(jì)適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實(shí)施團(tuán)隊(duì)多年來(lái)積累的多個(gè)成功項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)表明,我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗(yàn),相信在這次項(xiàng)目中我們同心協(xié)力,同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績(jī),但實(shí)施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作,醫(yī)院各位同志對(duì)我們的大力支持。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體員工的積極參與配合下,婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會(huì)順利成功實(shí)施! 最后,預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿成功,信息系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施!

  謝謝大家!

  對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇7

各位同事:

  大家好!

  我很榮幸,能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員,從我到達(dá)酒店至今,我深切地感受到來(lái)自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了接受一項(xiàng)挑戰(zhàn)而來(lái)。我不是高手,也不是好好先生,不是來(lái)混日子,拿工資的人,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,大家也應(yīng)該知道,我算是一個(gè)工作專注的人。在過(guò)去的幾年中,我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問(wèn)我秘訣是什么,我想,除去團(tuán)隊(duì)因素與運(yùn)氣外,或許應(yīng)該是——我每天思考最多的問(wèn)題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭(zhēng)取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財(cái)或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。

  我有一個(gè)堅(jiān)定的信念與目標(biāo),我,一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會(huì)因?yàn)樵诠鸨鄙虅?wù)酒店工作而感到自豪,或許,有人會(huì)認(rèn)為我們這個(gè)目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn),桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,混戰(zhàn)一片,有競(jìng)爭(zhēng),但是毫無(wú)規(guī)矩而言,今天為了搶生意,可以把原價(jià)500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,可以賣到三四百,這個(gè)是什么概念,就一個(gè)字——亂。所以,在此,我可以很有信心地告訴大家,只要我們堅(jiān)持、努力,這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),而且不會(huì)太遙遠(yuǎn)。

  我們做酒店管理的,從來(lái)不拿硬件作為優(yōu)勢(shì)與同行做對(duì)比,為什么呢?因?yàn)橛布,永是用錢就能做成的,這樣的優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的,因?yàn)橹袊?guó)的有錢人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢(shì),管理與服務(wù),因?yàn)檫@些,是不能用錢買到的,就像有人說(shuō),用錢能夠買來(lái)檔次,但是是不能買來(lái)冠軍一樣。

  我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢(shì):

  1、首先,我認(rèn)為,我們的員工超過(guò)80%是積極向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對(duì)我說(shuō),工作累點(diǎn),苦點(diǎn)也愿意,就怕沒(méi)有事情做。這一點(diǎn)很好,說(shuō)明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。

  2、我們以后會(huì)引進(jìn)香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)成本控制,強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)調(diào)服務(wù),強(qiáng)調(diào)平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不同,沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更加高貴,我也做過(guò)基層,從雜工開始做起,我沒(méi)有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個(gè)真理——付出總有回報(bào),工作認(rèn)真了,結(jié)果肯定不一樣。(提高員工積極性)

  3、我們強(qiáng)調(diào)平等,也強(qiáng)調(diào)服從,只有好的執(zhí)行力,才能提高我們的工作效率,美國(guó)的西點(diǎn)軍校,是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校,學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對(duì)的服從,就是這條規(guī)定,鑄就了,這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請(qǐng)大家相信自己的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說(shuō),酒店常說(shuō)的先服從,后上訴即是這個(gè)道理。(服從)活下來(lái),不是說(shuō)一句口號(hào)或者一個(gè)愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節(jié)約費(fèi)用、把酒店當(dāng)成自己的家,時(shí)時(shí)刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始裁員了,我們時(shí)至今日,沒(méi)有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒(méi)有想到這一點(diǎn),而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工,就這樣無(wú)情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟(jì),需要患難與共。這樣,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個(gè)月需要繳納巨額的費(fèi)用,我們必須從個(gè)人做起,從小事做起,我寧愿把節(jié)約下來(lái)的錢,給我們員工買一塊香皂,食堂多加一個(gè)菜,工資多加一點(diǎn),也不愿把這些錢交到供電、自來(lái)水、天然氣公司去,因?yàn)檫@些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當(dāng)成自己的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候,和很多員工有過(guò)愉快的交流,他們?cè)?jīng)問(wèn)過(guò)我,怎樣才能升職加薪,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)?

  我告訴他們,其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單,就是一直保持一個(gè)熱情積極的態(tài)度!無(wú)論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做。堅(jiān)持這種態(tài)度,自然而然你就會(huì)成功。沒(méi)有一個(gè)老板不喜歡對(duì)事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會(huì)發(fā)光。

  我們清楚的知道,目前酒店面臨著殘酷的市場(chǎng)壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來(lái),就要居安思危,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí),不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場(chǎng)上找突破口,面對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把困難當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人,在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

  同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)

  曾經(jīng)我的老師告訴我:“如果一個(gè)人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因?yàn)槟悴徽f(shuō),他根本不知道自己不好。”所以,如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己。(上下級(jí)間的關(guān)系)

  我相信我們?nèi)魏我粋(gè)有職業(yè)道德的人對(duì)工作過(guò)的地方都是只有希望看見這里興旺,不會(huì)愿意看見這里變差的,目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)的確不好。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè):服務(wù)。服務(wù)好了,就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢(shì),服務(wù)不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢(shì)?就是你不打電話,人家自己也會(huì)打電話來(lái)定房間,我們生意爆滿,還沒(méi)有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請(qǐng)人家來(lái)白吃白住,人家還是看在面子上勉強(qiáng)來(lái)一次,不會(huì)來(lái)第二次的。(酒店的服務(wù))

  大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無(wú)論是于公還是于私。我們?cè)谧拿恳粋(gè)人,都是酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人!皪徫徊环指叩唾F賤!狈催^(guò)來(lái)看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個(gè)崗位工作,就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜。”(待遇與心態(tài))

  你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現(xiàn)在做的是不是自己應(yīng)該做的?/崗位職責(zé))。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,我們每天來(lái)上班,有沒(méi)有一點(diǎn)責(zé)任心?沒(méi)有,那我們這一天就是濫竽充數(shù)!

  有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒(méi)有,那我們這一天就是行尸走肉。 如果你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在這里還有什么意義?浪費(fèi)自己的人生不要緊,浪費(fèi)了酒店發(fā)給你的工資也好說(shuō),然而重要的是其他人還在這里工作,這個(gè)事情會(huì)影響到其他人上班的質(zhì)量,影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒,我們會(huì)被腐化,和你一樣沒(méi)有責(zé)任心、上進(jìn)心。

  沒(méi)有了上進(jìn)心,還能有什么發(fā)展? 只要你肯付出,每一個(gè)人都會(huì)看見,你也終究會(huì)有回報(bào)。

  我始終認(rèn)為:“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng),上戰(zhàn)場(chǎng)就要力爭(zhēng)打勝仗,這個(gè)勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿意!弊龅竭@一點(diǎn),要靠我們?cè)谧拿恳晃。“個(gè)人的力量是渺小的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要!毕M覀兏鞑块T負(fù)責(zé)人,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門為酒店的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

  我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,把每天等著按時(shí)下班,變成我主動(dòng)加班五分鐘,再為酒店做點(diǎn)事。

  “逆水行舟、不進(jìn)則退。”如果沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒(méi)有持之以恒的奮斗精神,沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。

  加油同事們,伙伴們!我們一起努力,謝謝!

  對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇8

各位同事、朋友們:

  緣是天意,份在人為,我們能在此相識(shí)相聚,非常難得,俗話說(shuō)的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。我相信我們今天能夠歡聚一堂,一起工作,共同學(xué)習(xí),最少也是五十年來(lái)修來(lái)的,所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過(guò)這段難忘的時(shí)光,好不好?

  羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到現(xiàn)在進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段,就像小孩學(xué)走路樣,已經(jīng)學(xué)會(huì)慢慢走路了,我們和很多企業(yè)一樣,在前期的運(yùn)營(yíng)中,走過(guò)些彎路,但我們能夠自己慢慢從誤區(qū)中摸索出來(lái),我可以告訴大家,羅馬假日在董事會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)在我們正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展,為了這個(gè)目標(biāo),我需要大家的配合,一起努力。為了這個(gè)目標(biāo),今天我們?cè)诖苏匍_一次全體員工大會(huì)。我在會(huì)議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強(qiáng)調(diào)一下:

  1、員工待遇問(wèn)題:我們目前員工的待遇的組成:崗位工資+各項(xiàng)津貼+銷售提成+考核工資,12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為:目前 +考核工資(150元),具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見《羅馬假日洗浴會(huì)館員工績(jī)效考核細(xì)則》,我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作,8小時(shí)全額工資一定會(huì)在1000元以上。

  2、員工的押金:最近,又有個(gè)別員工調(diào)唆傳話,說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題,我從財(cái)務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調(diào)了出來(lái),(現(xiàn)在我給大家傳閱一下),我可以這樣講,只要是由部門批準(zhǔn)的正常離職的員工,企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的,同時(shí),希望大家對(duì)亂傳話的個(gè)別人從多角度去想一想,傳話人是要達(dá)到什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題!

  3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的?我可以這樣告訴大家,講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了短信要求回來(lái)工作,既然他講羅馬假日怎么不好,他自己為什么想回羅馬假日來(lái)工作?再明確告訴大家,我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出,我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好,我要求重新回來(lái)工作干什么?大家應(yīng)該發(fā)現(xiàn),羅馬假日現(xiàn)在正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變,希望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事,說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠,有人走過(guò)去問(wèn)他們?cè)诟墒裁矗谝粋(gè)石匠說(shuō):“我在混口飯吃!钡诙䝼(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō):“我在做世界上最好的石匠活。”第三個(gè)石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說(shuō):“我在建造一座大教堂!痹囅耄@三個(gè)石匠分別適合做什么崗位?哪個(gè)石匠才是真正的管理者?我認(rèn)為第三個(gè)石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng),做管理者;第二個(gè)石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng),做專家、技術(shù)員;至于第一個(gè)石匠,應(yīng)該趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗。你們可能要問(wèn),為什么不留情面,讓第一個(gè)石匠下崗?這樣害人,太殘忍了吧。我說(shuō),不是殘忍,而是仁慈;不是害人,而是幫人;這樣對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有好處。試想,一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人,如果讓他去做一線員工,他一定得過(guò)且過(guò)、粗制濫造,做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格,也不會(huì)是精品,這與企業(yè)的宏偉目標(biāo)是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門,實(shí)際上企業(yè)對(duì)門衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的,門衛(wèi)是企業(yè)對(duì)外的直接窗口,門衛(wèi)起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風(fēng)”的行為,還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài),如果一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人做門衛(wèi),他一定萎靡不振,做一天和尚撞一天鐘,絕對(duì)不能代表企業(yè)形象。其實(shí),抱這種思想態(tài)度的人,就算讓他去掃廁所,也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩,比如麥當(dāng)勞、肯德基的'廁所,不管什么時(shí)間去看,總是那么干凈,一點(diǎn)味道都沒(méi)有,就是因?yàn)樗麄冎贫ǔ隽艘惶讙邘臉?biāo)準(zhǔn)方法和工作流程,員工必須非常敬業(yè),且按規(guī)矩辦事。一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點(diǎn)的,他只會(huì)讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天,還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行,行行出狀元,用愉快的心情對(duì)待我們所從事的崗位,面對(duì)顧客。因?yàn)榻裉炷愕墓ぷ魇菫槭裁。大家想想不外乎故事中的三種形式? 是在為自己打工,人生心在哪里?收獲就在那里?境由心造!其實(shí)快樂(lè)不快樂(lè),不是別人給你創(chuàng)造的,是你自己給你自己創(chuàng)造的。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到快樂(lè)的時(shí)候,當(dāng)你感覺(jué)到你快樂(lè)的時(shí)候,你自然就會(huì)快樂(lè)!

  4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門、原因多種多樣,有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等,還有部分員工工作消極,有情緒,各部門負(fù)責(zé)人要做好員工的思想工作,讓員工明白人生的道理。大家想想,南昌羅馬假日洗浴會(huì)館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè),我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺(tái)上發(fā)展,我們應(yīng)該感到非常驕傲和滿足。所以境由心造,如果今天你不快樂(lè),你就是前兩個(gè)石匠,媽的,起早貪黑的,天天給人家干,那有本事你給自己干?既然不能改變風(fēng)的方向,就學(xué)會(huì)改變帆的方向,既然不能改變事實(shí)的結(jié)果,就一定要學(xué)會(huì)改變心態(tài),OK,開心你要工作,不開心你也要工作,開心就賺錢,加賺開心,不開心就是賺了錢也不開心,不賺錢更不開心OK,各位是還是不是。

  5、部門的班前例會(huì)很重要,他直接影響著我們公司的各項(xiàng)政策和規(guī)則制度的落實(shí),我們?yōu)槭裁疵刻扉_會(huì),我認(rèn)為了是對(duì)工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在,其次經(jīng)驗(yàn)的相互交流,好比是今天你有一個(gè)蘋果,我有一個(gè)蘋果,互換的結(jié)果,我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋果,而今天你有一個(gè)思想,我有一個(gè)和思想,我們互換的結(jié)果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想,各位是還是不是?多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。

  6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提,“拿走我的員工,留下廠房,很快廠房里會(huì)長(zhǎng)滿雜草,留下我的員工,拿走我的廠房,很快我就會(huì)有個(gè)更好的廠房”,一家企業(yè)如果要有很好的利潤(rùn),首先要有很好的客戶,要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工,員工就不會(huì)照顧好我們的客戶。因?yàn)楹涂蛻艚佑|的是員工而不是我們的管理人員。 目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高,對(duì)員工提出的意見我們要針對(duì)解決,讓員工相信我們,讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理,那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門負(fù)責(zé)人和員工要學(xué)會(huì)溝通,要以平等的角色進(jìn)入狀態(tài),慢慢切入主題,溝通要講究溝通技巧:案例:一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙,問(wèn)牧師:我祈禱的時(shí)候可以抽煙嗎?牧師回答:不能。過(guò)了一會(huì),信徒又問(wèn):牧師,我抽煙的時(shí)候可以祈禱嗎?牧師感動(dòng)的對(duì)他講:你太誠(chéng)摯了,連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達(dá)到不同的效果。希望各位主管們好好想想,怎樣減少部門的員工流失率,要多把精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起,團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到后面,就成了企業(yè)規(guī)章。最會(huì)破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)榈紫碌娜烁静桓。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子,上面寫著“請(qǐng)勿吸煙”,如果領(lǐng)導(dǎo)自己掏煙抽,哪個(gè)敢講,所以請(qǐng)勿吸煙這句話是寫給外人看的,自己人在破壞規(guī)矩。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團(tuán)隊(duì),自己卻沒(méi)有照?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神去做,再比如:樓梯上有煙頭,幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò),視而不見,旁邊就站了站位的服務(wù)員,他們看你不帶頭撿垃圾,他們就不會(huì)更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講,以身作則是團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)第一因素。

  我們公司新的員工手冊(cè)已經(jīng)審閱完畢,即將可以和大家正式見面,大家按照員工手冊(cè)上的要求和《績(jī)效考核細(xì)則》去做,大家的收入一定會(huì)比原來(lái)高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì)館工作愉快。

  對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位專家、各位來(lái)賓:

  大家上午好!

  非常榮幸迎來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次會(huì)議指導(dǎo)工作,本公司十分重視此次龍珠平亢丸IV期臨床試驗(yàn)啟動(dòng)會(huì),要求所有員工全力以赴,做好本次會(huì)議的籌備工作,各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)不僅是對(duì)公司業(yè)務(wù)的檢查和指導(dǎo),更為我們提供了一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在此,我代表西安中博醫(yī)藥科技有限公司對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝。

  西安中博醫(yī)藥科技有限公司前身為陜西利真堂藥物科技開發(fā)有限公司,創(chuàng)辦于2005年,公司從組建之初,就堅(jiān)持以“精益求精,追求卓越”為核心的運(yùn)營(yíng)理念,以陜西中醫(yī)學(xué)院“臨床中藥學(xué)”國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科為依托,以陜西中醫(yī)學(xué)院中藥新藥臨床研究室為平臺(tái),同時(shí)聘請(qǐng)第四軍醫(yī)大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)部分專家學(xué)者對(duì)本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),并積極吸納高層次人才加盟。歷時(shí)數(shù)年的建設(shè),公司現(xiàn)已發(fā)展為集新藥臨床研究、保健食品開發(fā)、技術(shù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓為一體的專業(yè)醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)商,擁有一支學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)知識(shí)豐富、業(yè)務(wù)功底扎實(shí)的人才隊(duì)伍,先后為步長(zhǎng)集團(tuán)、石藥集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)等40余家企業(yè)完成了相關(guān)化藥、中藥的臨床研究工作,公司憑借扎實(shí)的技術(shù)、靈活的操作、完善的溝通贏得了全國(guó)客戶的信任與合作。

  今天在座的各位來(lái)賓中,有多家單位與我公司保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,也有初次蒞臨指導(dǎo)的專家、朋友,公司的發(fā)展離不開各位專家的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷,離不開各位新老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持,對(duì)此,我們表示由衷的欽佩和感謝。同時(shí),我們也為能夠有幸結(jié)識(shí)遠(yuǎn)道而來(lái)的新朋友而歡飲鼓舞。在此,我謹(jǐn)再次向不辭辛苦前來(lái)參會(huì)的各位新老朋友表示熱烈歡迎,并希望能與各位朋友密切合作,互利共贏。

  最后,預(yù)祝本次啟動(dòng)會(huì)圓滿成功。衷心祝愿各位朋友在咸陽(yáng)度過(guò)一個(gè)輕松、愉快的周末。

  謝謝大家。

  對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話:“最長(zhǎng)的莫過(guò)于時(shí)間,因?yàn)樗肋h(yuǎn)無(wú)窮盡,最短的也莫過(guò)于時(shí)間,因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來(lái)不及完成!被赝20xx,財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過(guò),每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中,無(wú)論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,20xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),著重從財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升,營(yíng)業(yè)收入XX億,同比上年增長(zhǎng)XX%,營(yíng)收毛利率XX%,在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,嚴(yán)格控制了公司成本;項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況,配合采購(gòu)部、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,確定資金動(dòng)態(tài),以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等。

  俗話說(shuō)的好:“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”。時(shí)光飛逝,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,為了將20xx的工作做得更好,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部

  具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào):

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬薄及報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等,對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法,特別是國(guó)外子公司,每個(gè)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣,更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性。

  二、積極籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金

  1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,確保資金來(lái)源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù),積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持,通過(guò)貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金,對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來(lái)源渠道。

  2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道

  目前,各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品,甚至為高端客戶專門訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,及時(shí)了解金融產(chǎn)品,根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),尋求兩者之間的平衡點(diǎn),傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,很難再有大的突破,而且價(jià)格成本也低不下來(lái),今年幾個(gè)銀行的授信,我們都采用了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒(méi)有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),一方面確保公司的現(xiàn)金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,將人民幣存在國(guó)內(nèi)的銀行賬戶上,銀行開出擔(dān)保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語(yǔ)權(quán),這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施。

  3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資?赡茉谧母魑辉2012年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生,“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購(gòu)利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對(duì)國(guó)家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時(shí),我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計(jì)劃,優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對(duì)資金的需求是無(wú)限的,通過(guò)合理的分析預(yù)測(cè),把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái),保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。

  三、加強(qiáng)成本控制

  控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),我們都知道“收入-費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費(fèi)用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過(guò)程。要想降低成本費(fèi)用,控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支,促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒(méi)有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,今年,財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,合理控制工程成本。

  四、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

  通過(guò)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,可以將過(guò)去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,使管理工作的“手”伸長(zhǎng),特別是規(guī)章制度可以通過(guò)計(jì)算機(jī)程序固化,減少人為因素,從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力、滯后問(wèn)題。因此,根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的ERP財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),積極配合集團(tuán)建立NC管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,建立建全NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過(guò)培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的NC系統(tǒng)操作員。并將NC推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

  五、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備

  財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足,主要從以下兩方面著手:

  1、建立嚴(yán)格的招聘程序,招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

  2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:?jiǎn)T工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外,還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。

  六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè)

  企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對(duì)內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  20xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年,今后,我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事,為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量。

  對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:

  大家好!

  我是xx部包裝車間的xx,很榮幸能夠代表優(yōu)秀員工站在這里發(fā)言。首先,我代表所有獲此殊榮的員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向緊密配合,相互支持,并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  此刻,我除了喜悅還有感動(dòng)。在過(guò)去的一年工作中,我感受到了公司的不斷壯大,管理的不斷規(guī)范。作為xx家庭的一員,我感到非常驕傲和自豪,也正是這份驕傲與自豪,使我對(duì)做好本職工作充滿信心,充滿激情。所以一直以來(lái),我都堅(jiān)守責(zé)任、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍艞l。認(rèn)認(rèn)真真的做好每一項(xiàng)工作,這是我的原則,也是全體優(yōu)秀員工共同的特征。

  回望20xx年的一年工作,除了艱辛也有喜悅。包裝是一個(gè)特殊的工段,主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品外在形象的打造,及外部質(zhì)量的控制,保證優(yōu)質(zhì)的酵母能夠發(fā)往到客戶手里,讓客戶從第一視覺(jué)感受我們xx產(chǎn)品的優(yōu)秀。生產(chǎn)中,包裝機(jī)是我們熟悉卻陌生的朋友。記憶最深刻的是,在進(jìn)行維修包裝機(jī)時(shí),因?yàn)榇中囊活w小小螺栓的問(wèn)題導(dǎo)致包裝機(jī)修好了胳膊,卻斷了腿。在不斷的學(xué)習(xí)與維修中,慢慢的使我明白了要搞好包裝就必須從細(xì)節(jié)開始,無(wú)論是產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、還是xx內(nèi)容的編輯、或者是簡(jiǎn)單維修都一樣!扒Ю锏虊,毀于蟻穴”相信大家都知道,也說(shuō)明了細(xì)節(jié)決定成敗。正是包裝對(duì)細(xì)節(jié)的注重,也使我養(yǎng)成了做每一件事都要仔細(xì)認(rèn)真的好習(xí)慣。也應(yīng)證了公司的工作要求:“一絲不茍,馬上就辦”。很榮幸我能夠加入xx這個(gè)大家庭,能和大家一起工作、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)。我相信在以后的日子里,自己的各方面都會(huì)更上一層樓,我會(huì)努力成為一名真正的xx人。我堅(jiān)信明天的xx將更加美好,明天的xx將更加壯大。

  我還要說(shuō)的是,在榮譽(yù)面前,我不會(huì)沾沾自喜,因?yàn)槲疑钪,我還有許多不足之處,所以,在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格的要求自己,用更加優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),回報(bào)同事們的支持與幫助!

  最后,我衷心地祝愿公司在事業(yè)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,打造百年xx。祝愿領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康!闔家歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

  對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家晚上好!

  我是行政辦xxx,很高興有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言,首先我是一名老員工,待在這里的幾年,我非常感謝我的每一位領(lǐng)導(dǎo),一點(diǎn)一點(diǎn)教我認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)了很多東西,人事文員最基本的品格:要嚴(yán)格遵守人事保密制度。要熱情接待求職者,指導(dǎo)求職者認(rèn)真、如實(shí)、完整地填寫“職位申請(qǐng)表”并按程序安排初試和復(fù)試;要通知新員工報(bào)到,要確保人力資源部辦公室所有設(shè)備如:電話、電腦及辦公室的桌椅得以良好的照顧和愛(ài)護(hù)。所有的小事會(huì)為一些大事奠定很好的基礎(chǔ),我的一舉手一投足、一言一行都會(huì)對(duì)之后的工作產(chǎn)生影響,我深知這份工作的難度,別人看起來(lái)很容易的事情殊不知我要付出多少,要思考再三,這份工作讓我能夠?qū)W會(huì)承擔(dān)一些責(zé)任,能夠獨(dú)擋一面,過(guò)程是辛苦的,收獲卻也是斐然的,希望在未來(lái)的工作里我可以保持更好的心態(tài)和精神,學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。

  作為一個(gè)行政工作者,我深知這個(gè)崗位有太多需要了解的東西,也需要不斷的更新,不斷的創(chuàng)新,而我需要永遠(yuǎn)保持一個(gè)初學(xué)者的精神,接納所有的新知識(shí)。日后的工作中我一定一如既往,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,明確工作程序、方向,提高工作能力,在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的工作。我深信,人生的冷暖取決于心靈的溫度,選擇了在這里走完很長(zhǎng)一段路,我會(huì)讓心靈保持一份恒久的溫度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)求職者、對(duì)不相干的一些人,不要計(jì)較別人怎樣對(duì)待我,只問(wèn)自己怎樣對(duì)待別人。

  感謝大家長(zhǎng)久以來(lái)的配合,指導(dǎo),感謝還有繼續(xù)留在這里的機(jī)會(huì),所謂緣份就是在合適的時(shí)間里遇到合適的工作并且能夠堅(jiān)持下去,希望我們都可以做的更好。

【對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿】相關(guān)文章:

員工大會(huì)發(fā)言稿 06-20

員工大會(huì)勵(lì)志發(fā)言稿01-11

員工大會(huì)代表發(fā)言稿02-11

員工大會(huì)發(fā)言稿05-21

員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿03-01

員工大會(huì)發(fā)言稿06-19

員工大會(huì)新員工發(fā)言稿6篇03-03

全體員工大會(huì)發(fā)言稿02-22

員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿01-02

員工大會(huì)發(fā)言稿范文05-21