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公司銷售動員大會發(fā)言稿

時間:2020-12-02 18:32:36 發(fā)言稿 我要投稿

公司銷售動員大會發(fā)言稿

  在發(fā)展不斷提速的社會中,越來越多人會去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。寫發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的公司銷售動員大會發(fā)言稿,歡迎大家分享。

公司銷售動員大會發(fā)言稿

公司銷售動員大會發(fā)言稿1

各位同仁、各位商界朋友:

  今天我們又迎來了歡聚一堂的機會,讓我們共謀酒店經(jīng)營發(fā)展、同探今年月餅銷售大計,所以,我和大家一樣充滿激情,特別值得一提的是,今年四至六月份“非典”肆虐全球恐慌的狀態(tài)下,寶石人處變不驚,保持著健康的心態(tài),從容迎戰(zhàn),用勤勞和智慧,為消費者創(chuàng)造了安全、整潔的消費環(huán)境;為穩(wěn)定經(jīng)營創(chuàng)造了佳績。在此,我謹代表酒店感謝新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛崗敬業(yè)的精神,對此,集團公司楊董事長也來電表示致謝。(書村網(wǎng))

  去年八月二十日,在同一個地方我們召開了壯懷激烈的“月餅銷售動員大會”大家表了決心,結(jié)果都實現(xiàn)了承諾。八月一日,我們的月餅就要出爐上市,月餅銷售戰(zhàn)很快就要打響。面對今年月餅銷售工作,我們必須要從思想上、認識上、行動上解決銷售。

  認清新的形勢

  今年中秋不同往年,因為它是“非典”過后人們迎來第一個較大的傳統(tǒng)節(jié)日。由于受非典的影響,今年月餅市場比去年要充滿變數(shù)。非典后,人們的衛(wèi)生和健康識有了提高,尤其是食品消費行為受到自我制約。月餅衛(wèi)生要求更高,這就會影響到消費者過去的那種隨意性購買行為,但也不難發(fā)覺許多樂觀的方面。正因為非典的出現(xiàn),相關(guān)部門對食品衛(wèi)生要求制定了更高的新標準,嚴厲制壓了地下工廠,山寨廠的生存空間。而真正有生產(chǎn)能力,講信譽、衛(wèi)生達標、知名品牌的月餅產(chǎn)品才能在市場上受歡迎。

  根據(jù)以上這種新形勢和消費者心態(tài),我們要重點抓產(chǎn)品衛(wèi)生,保證每一塊月餅出爐后要新鮮達標,過了食用期一律收回消毀,絕對要讓客人買的放心,吃得安心;另抓月餅創(chuàng)新,我們已開發(fā)環(huán)保餅餡,走綠色之路。并同廣州等地的一些食品廠家取得聯(lián)系,今年向市場投放“保健參茸月、綠色保健月、迷你水果月”。傳統(tǒng)月餅確保湖南洞庭湖產(chǎn)百分百白蓮蓉做餅餡。只有處處為消費者著想,把衛(wèi)生、安全、保健放在首位,才會突出我們的優(yōu)勢。

  寶石月餅自身品牌優(yōu)勢

  從一九九九年開始,在企石鎮(zhèn),寶石是最早進入月餅市場的企業(yè),經(jīng)過四年的穩(wěn)步、規(guī)模發(fā)展,每一年都推出一批創(chuàng)新月餅,并且都會創(chuàng)新外包裝。每年出爐上市的月餅,不但口味受歡迎,而且產(chǎn)品質(zhì)量上都留下了較好的口碑。幾年以來,經(jīng)過寶石人的不懈努力和創(chuàng)新,寶石月餅在市場也豎起了名牌優(yōu)勢。

  1、品種優(yōu)勢。今年我們推出了四大月餅系列,有精工細琢、推陳出新的“金伙禮品月系列”其中有盛世瑰寶月,定價999元,該款月餅屬宮廷極品月,過去只有王公將相才能享用,今日尋常百姓家也消費得起。這種月餅餡主要采用原只干包及吉品鮑魚,鮮美獨異,另配送洋酒,采用富貴華麗、古色古香的玉石木盒作包裝,不僅體現(xiàn)出尊貴身份,更是出手大方送禮的極品。另外,還有馬到成功月餅、秋月至尊月餅,精美禮品月餅三個系列;有華而不貴,送禮佳品的“中秋月系列”,其中有七款月餅組成;也有傳統(tǒng)風味,品質(zhì)依舊的“寶月系列”由八種傳統(tǒng)月餅組成;更推出瓜果鮮香,適宜老少的“迷你水果月”則由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次,以滿足不同人士和市場的需求。

  2、生產(chǎn)、管理優(yōu)勢。多年來我們一貫秉承香港點心大師秘制配方,每年六月份派中廚人員到中山、順德等地考察、研究同行業(yè)的月餅口味和餅餡進貨渠道。而在生產(chǎn)上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產(chǎn)。各款月餅全部在酒店并采用封閉式空調(diào)房內(nèi)制作。我們不僅制定了“月餅衛(wèi)生標準”和“生產(chǎn)管理條例”而且規(guī)定制作師傅,生產(chǎn)工人都必須經(jīng)國家指定體檢醫(yī)院檢查身體合格,嚴格遵守月餅“上爐—包裝—成品”的生產(chǎn)工藝流程,如發(fā)現(xiàn)有工人裸手接觸餅餡和成品月餅,要給予重罰。

  3、營銷優(yōu)勢?赐(zhèn)孤寡老人、慰問五保戶、貧困戶,關(guān)心社會、熱愛他人,每年我們都要開展這種公益活動,以德取天下。每年開展月餅品嘗會活動,誠邀新老顧客,把創(chuàng)新月餅介紹儉他們,讓他們先嘗為快。加深溝通、聯(lián)絡感情,回報新老客戶。大手筆策劃:各經(jīng)營部門推出優(yōu)惠政策,每年中秋節(jié)當晚搞大型歌舞晚會,免費向外來工開放。設立大獎,重獎那些購買寶石月餅和關(guān)心支持我們的消費者。統(tǒng)一行銷:月餅銷售點、代賣點,統(tǒng)一寶石月餅形象和包裝,使人一目了然,易于識別。要讓寶石月餅深得民心,使千家萬戶的節(jié)日情緒和我們連結(jié)在一起。

  干群要重視,同心又同德

  一個部門要想取得良好的月餅銷售業(yè)績,部門干部要高度認識,重視月餅銷售,提高員工業(yè)務素質(zhì)和銷售技巧,抓培訓,班前、后會,部門例會灌輸思想,解決問題。月餅銷售是經(jīng)營工作中不可分割的一部分,所以要當作工作、經(jīng)營、管理來抓。各部門要掀起月餅銷售的一股熱潮和營造這種氛圍。更要群策群力,發(fā)揮團隊精神,迎接同行業(yè)挑戰(zhàn),沖出困難。老員工要幫助新員工,做到傳、幫、教、帶。我們堅決反對那種聽天由命、順其自然,無組織無紀律、無秩序的狀態(tài)。

  制定策略,廣開渠道

  1、加強培訓,全員考核。各部門按市場營銷部下發(fā)的《月餅銷售手冊》,由人力資源部配合營銷總監(jiān),定期組織各部門員培訓。只有培訓,才能使員工了解月餅品種、價格、原料、銷售技巧和預定辦法等等。并采用考核獎勵優(yōu)秀、不及格懲罰的辦法相結(jié)合,使每一個員工在今年的實際售月中,個個都能成為出色的推銷能手,銷售業(yè)績將納入干部績效考核工資及普升當中。

  2、銷售渠道應多元化。利用個人關(guān)系網(wǎng)和客戶關(guān)系網(wǎng),推銷月餅券,設點代銷等多種渠道擴大銷售途徑,找到三個老朋友,就會影響二十四個新朋友,這其中可能有八個人幫助你。

  明確任務,落實到人

  酒店制定了月餅銷售目標,各部門結(jié)合去年銷售基礎,把任務指標分解到部門,由部門再分配到個人。要建立一個月餅銷售排行榜,每日統(tǒng)計,每日上榜,增進了解,相互促進。部門要完成酒店下達的指針,個人要完成部門分配的任務,對成績突出者,將分階段性進行通報表彰。

  “非典”過后,市場疲軟是肯定的,但只要我們對自己充滿信心,對寶石月餅衛(wèi)生、質(zhì)量,這個品牌有信心,背水一戰(zhàn),置之死地而后生;只有學會打硬仗,才能獲勝。

  常言說:燈不點不亮,路不指不明。在這里詳盡闡明了今年酒店的總體思路,大家在月餅質(zhì)量、市場、銷售上要有清晰的認識和明確的方向。我深信,只要大家發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)揚寶石人的團隊精神,互幫互愛,協(xié)作謙讓;我更堅信,有這樣一批來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝、精兵強將的員工隊伍,面對任何困難,我們都能克服,最終我們將一定能取得最佳成績。

公司銷售動員大會發(fā)言稿2

各位同仁、各位商界朋友:

  大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

  一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:

  1)銷售構(gòu)成:

  目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

  二、一年來營銷方面的工作總結(jié);

  在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

  我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

公司銷售動員大會發(fā)言稿3

  一、開場白

  各位親愛的合力家人們,大家早上好!

  值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將要來臨之際,我們歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節(jié)。此時此刻,我們大家感情與友情交融,感慨與希望交織,在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻,我代表董事會,向各位家人致以最崇高的敬意,對你們在過去一年里的辛勤勞動致以最衷心的感謝。ㄍ#瞎。)感謝大家過去一年的辛勤工作!

  二、回顧過去的半年成績及優(yōu)秀事跡

  過去的一年,我們合力家人個個激情干事,大氣做人。我們的公司又穩(wěn)、又好、又快地發(fā)展,半年來我們實現(xiàn)銷售一點六個億,達成預算的98.59%,創(chuàng)造凈利潤 萬元,達成預算的102.6%。

  1、過去的一年,成績來之不易,進步凝聚汗水。新開業(yè)的金沙店創(chuàng)造公司有史以來銷售的最高紀錄,開業(yè)當天銷售110萬元,連續(xù)二天銷售突破百萬,前三天銷售總和達到303萬元。

  2、過去的一年,公司的組織架構(gòu)、績效考核方案、預算管理辦法的統(tǒng)一和推行都得到了進一步的完善。

  3、過去的一年,公司擴大員工持股的范圍,吸收優(yōu)秀的基層員工入股,新增股東300余人。

  4、過去的一年,公司新增勞動用工400余人,上繳稅收235萬元,為社會發(fā)展作出了自己應盡的貢獻。

  5、公司的發(fā)展和成就,也獲得政府各項補貼200余萬元。

  6、過去的一年,公司涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人。比如,正安店的防損員吳宜宏,在做好本職工作的`基礎上,利用三輪車,每天往返于賣場和庫房之間,承擔了大量的運貨工作;又比如,人力資源部林焰,為了保證年終13薪和干部獎勵的順利發(fā)放,連續(xù)一個星期加班;還比如,商品管理部的姚永珍、薛青青,為保證年貨計劃的順利完成,晚上加班到深夜。此外,我們工會的五位家人,李德秀、孫露、謝紅玲、張昌勇、劉霞,為了在年前完成新股東的入股事宜,任勞任怨,盡心盡責,細心周到,利用下班和周末休息時間,召集大家開會耐心講解,把新股東的事當做自己的事。所以,我提議用我們最熱烈的掌聲向他們表示感謝!

  今天,我可以自豪地說,合力的家人是好樣的,不愧是一支顧大局、會干事、干成事的隊伍,不愧是合力發(fā)展與進步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲,為合力家人多年來的鼎力支持而感激,我衷心地謝謝大家,謝謝各位家人!(停,鞠躬。)

  三、春節(jié)第一仗的重點

  新春伊始,萬物更新!耙荒曛嬙谟诖骸,春節(jié)是我們銷售的黃金時期,春節(jié)這一仗,只能成功;今天在這里,我向公司全體家人發(fā)出動員,讓我們齊心協(xié)力,所有部門都綁在一起,擰成一股繩,克服一切困難,全面實現(xiàn)公司確定的春節(jié)銷售1個億,毛利實現(xiàn)110%的目標。

  大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里。(李白)

  數(shù)風流人物,還看合力人。ㄍnD:掌聲)

  四、下半年的工作重點

  回望過去,我們頗有收獲;展望未來,我們?nèi)沃氐肋h,新的一年又在我們的期待中走來。XX年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、銷售大提升年。是合力順勢而為、和諧發(fā)展之年。XX年我們必將實現(xiàn)新開8個店、銷售10個億的目標。我們要高揚“合力同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律,以“打造百年企業(yè)”為主題,以飛躍發(fā)展為主導,以打好基礎為主線,以裝滿每個員工口袋為主調(diào)。讓我們每一位合力人騰飛發(fā)展,讓我們每個合力家庭都幸福美滿。(停頓,掌聲。)

  五、未來展望

  希望大家在新的一年創(chuàng)造新業(yè)績!

  大家都知道我們合力未來的發(fā)展目標:

 。1)XX年銷售達到——六個億。

 。2)XX年銷售達到——二十個億。

 。3)20xx年銷售達到——四十個億。

  (4)20xx年銷售達到——一百個億。

  各位家人,大家有沒有信心?(員工答:有。┪覀兡懿荒茏龅剑浚▎T工答:能。┳屛覀円黄鸺佑,為我們自己鼓掌——

  生命就像一種回音,你送出什么它就送回什么,你播種什么就收獲什么,你夢想什么就得到什么。

  沃爾瑪在成立之初,夢想成為世界上最大的連鎖零售商,而今天他們做到了,沃爾瑪現(xiàn)在成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商,去年總銷售額高達5000億美元。

  微軟的夢想:是想讓世界上每一個人桌上都有一臺電腦,今天微軟年銷售達600億美元。

  長江實業(yè)的夢想是:李嘉誠想打造中國建筑業(yè)航母,今天長江實業(yè)集團純利潤達到近200億港元。

  所以,只有相信奇跡,奇跡才能不期而遇。只有你去相信才能看得到,只要相信就一定能做得到。

  非?蓸肥菄a(chǎn)名牌,可口可樂是國外知名品牌,但非常可樂現(xiàn)在是什么,就是中國的可口可樂。合力是什么?合力就是中國的沃爾瑪。我們合力人是什么?合力人就是中國的沃爾瑪人。那我們能不能成為中國的沃爾瑪?我,始終堅信能,不僅能而且能夠超越他,成為未來世界零售行業(yè)的領(lǐng)軍人,合力人一定會成為比他們更優(yōu)秀的人。

  六、結(jié)尾:祝福

  我最親愛的家人們,天地更歲,人間皆春。祝愿大家在新的一年里:兔年大吉,身體健康,合家歡樂!謝謝!

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