安全生產(chǎn)發(fā)言稿范文（通用17篇）
在現(xiàn)實社會中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)發(fā)言稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20XX年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求，克服三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。具體做法如下：
克服三種思想
一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場為中心，突出科學(xué)安排，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以開展反違章活動為重點，全方位加強現(xiàn)場監(jiān)控，繼續(xù)增強“人人都是第一責(zé)任人”的安全意識，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機制，通過培訓(xùn)、考試、交流、競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險點識別能力，提升員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識，切實做到“三不傷害”。
三是克服厭倦思想。按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的要求，以增強意識、提高技能為重點，再掀“安全教育月”的新高潮，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
把握三個原則
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。
二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應(yīng)峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電;對突出重點地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電;以“無違章現(xiàn)潮的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡，強化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電網(wǎng)重點建設(shè)項目的施工安全。
三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動，在繼續(xù)完善安全保證、安全責(zé)任、安全監(jiān)督三大體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”制度，不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡(luò)的積極作用，確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。
做到三個到位
一是制度落實到位深入開展“制度落實年”活動，進(jìn)一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實，明確劃分崗位職責(zé)，全面細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)格落實獎懲，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)嘗基建施工和調(diào)試現(xiàn)嘗農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別要針對夏季施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)網(wǎng)改造的現(xiàn)場安全工作特點，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實危險點分析和預(yù)控等現(xiàn)場安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，強化安全工器具、勞動保護(hù)、施工機械的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。
三是檢查整改到位。細(xì)致開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責(zé)，強化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對要害部位、重大危險源進(jìn)行建檔，及時準(zhǔn)確地掌握各級安全動態(tài)，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問題整改。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇2
尊敬的xxx，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：
大家下午好！
首先，感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來企業(yè)）能參加這個會議，榮幸之余，更多是責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任，我謹(jǐn)代表xxxx作如下表態(tài)：
一、認(rèn)清形勢，明確監(jiān)理自身的安全責(zé)任
我們將堅定不移地把現(xiàn)場安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實抓好，明確監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)。實現(xiàn)預(yù)防為主，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運行；強化監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理意識，加強監(jiān)理組織建設(shè)，提高安全監(jiān)理的能力和水平。
二、強化組織建設(shè)，確保安全監(jiān)管
切實抓好公司、分公司、項目部安全目標(biāo)責(zé)任制的落實。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌，明確現(xiàn)場總監(jiān)為主要負(fù)責(zé)人，分公司為主要管理單位，層層落實的原則，充分發(fā)揮“精前端，強后臺的”管理模式。重點抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。
三、從嚴(yán)管理，多種措施打好安全基礎(chǔ)
為了確保我方監(jiān)理工程全面實現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)，我們將堅持從實際出發(fā)，從管理方面入手，著重突出“五個抓”。
1．抓方案落實。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴(yán)格審核，堅決落實技術(shù)方案在保證施工安全，過程中嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，確保科學(xué)施工、規(guī)范操作。
2．抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞工程現(xiàn)場施工的重難點，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細(xì)節(jié)、安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手，確�，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)。
3．抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴(yán)處理；對野蠻施工無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊伍，堅決予以制止，糾正。
4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險控制關(guān)鍵點，切實加大對管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。
5．抓現(xiàn)場整改。堅持關(guān)口前移，著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍(lán)、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理，確保重點一個不漏、死角一個不留、環(huán)節(jié)一個不缺，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實整改，尤其是安全責(zé)任不落實責(zé)任人，根據(jù)制度嚴(yán)肅追究，特別是要加大對責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰力度，確保責(zé)任落實。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在你們關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”，安全關(guān)系著現(xiàn)場工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會議為新起點，以市場的信任為動力和壓力，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，保證工程建設(shè)安全底線，全力以赴，確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項目標(biāo)全面實現(xiàn)，保證各項工程建設(shè)過程的安全，以實際行動向市建委領(lǐng)導(dǎo)，向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
我叫，來自車班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動，很榮來到這個舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責(zé)任，隱患由我們來防范!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們!我們身處化工行業(yè)，安全對于我們每個人來說都不陌生，天天都在生產(chǎn)第一線，每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎(chǔ);是企業(yè)的生命線，是公司發(fā)展的奠基石。我們沒有了立身之本，生命之花將如何綻放?公司沒有了奠基石，美好前景將如何存在?
當(dāng)我們踏入三豐的大門，“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的注視著我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當(dāng)我們進(jìn)入三豐，首先接受的是安全教育培訓(xùn)，必須在考試合格后才能上崗;當(dāng)我們走上工作崗位，天天學(xué)、時時提醒我們的還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全，時時刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ?
同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團(tuán)結(jié)，我們要把安全時刻牢記在心間，確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽，就有可能給個人造成傷害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進(jìn)一步的了解和掌握，每個月也下達(dá)了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，有個別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結(jié)而來的，凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會并付諸于行動，就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢?――不是別人，而是我們!
有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了，可曾想過，在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣，也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習(xí)慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè)，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展，實現(xiàn)我們的人生理想。
從事故統(tǒng)計分析來看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來看，不外乎有三種：第一、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動紀(jì)律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的，只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
我叫***，是登電集團(tuán)水泥有限公司的一名新員工，我演講的題目是“提高安全意識，成就幸福明天！”
在全國上下都轟轟烈烈地開展“安全生產(chǎn)月”活動的同時，我們登電集團(tuán)水泥公司也不例外，其實安全是什么？“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠?qū)е氯藛T傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài)；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。安全是一種態(tài)度，我們經(jīng)常會講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是我們企業(yè)取得效益，工人獲得收入的前提，安全對我們來說至關(guān)重要。
然而，人都會有麻痹大意的時候，這無疑就給我們的安全生產(chǎn)帶來了潛在的隱患。從水泥公司成立到現(xiàn)在這十幾年的時間里，有太多血的教訓(xùn)已經(jīng)上演，總結(jié)事故的原因，都和疏忽大意脫不了干系，工作中，有同志不戴安全帽，有同志不系安全帶，個人思想上也許會覺得以前那么多次，也沒出過安全事故，正是由于有了這種思想，才給安全事故的發(fā)生埋下了隱患，針對這種情況，我們需要提高每個員工的安全意識，并且讓這種意識深入人心，讓安全行為都成為一種習(xí)慣。
安全問題要日日講，月月提，年年講，重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影，我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
孩童時，每當(dāng)我們過馬路的時候，母親會叮嚀一句“小心車輛。”并且拉著我們的手；外出上學(xué)后，父親電話里叮囑的是“人在外，注意安全！”；現(xiàn)在進(jìn)入企業(yè)了，企業(yè)更是有“安全生產(chǎn)大于天”的信條。由此可見，我們一生中，安全是和日常生活息息相關(guān)的，我們必須提高安全意識，為了企業(yè)，為了家人，為了自己，為了明天的幸福！
提高安全意識，我們要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，抓好培訓(xùn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化，就是讓各級管理人員和員工對安全生產(chǎn)要做哪些事、如何做、有什么評判標(biāo)準(zhǔn)一目了然，增強安全管理的透明度，使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動中要進(jìn)一步在學(xué)習(xí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，警示標(biāo)示、圖解標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)而掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷，提高全員的識險、辯險、避險的能力，確保安全。
同志們，安全工作是企業(yè)的頭等大事，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，是對職工的第一福利，各單位必須認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性和艱巨性，居安思危，以高度的責(zé)任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設(shè)法，攻堅克難將這項“天”字號大事做好，為贏取更新更大的勝利而奮斗！
讓我們銘記，安全生產(chǎn)大于天，提高安全意識，成就幸福明天！
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇6
“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠?qū)е氯藛T傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài);也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。
1.生產(chǎn)必須安全
生產(chǎn)必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要。“安全第一”的思想是指當(dāng)考慮生產(chǎn)的時候，應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進(jìn)去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。
安全是生產(chǎn)的前提條件，不安全就不能順利地進(jìn)行生產(chǎn)。為此，在生產(chǎn)過程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產(chǎn)。如果不生產(chǎn)，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產(chǎn)過程中，不應(yīng)單純地考慮安全和生產(chǎn)到底誰重要，而是要把精力放在整個生產(chǎn)工作過程中;放在如何處理好兩者的關(guān)系上�？傊痪湓�，既要首先保證安全，又要搞好生產(chǎn)。
2.安全促進(jìn)生產(chǎn)
就是要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
在安全的生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)水平健康穩(wěn)定發(fā)展，達(dá)到一定的程度，企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益投資于安全管理當(dāng)中，從而可以加強企業(yè)的生產(chǎn)能力，進(jìn)而不斷的促進(jìn)生產(chǎn)在安全狀態(tài)下的不斷提高。
3.安全與生產(chǎn)的矛盾統(tǒng)一性
在生產(chǎn)過程中，安全與生產(chǎn)既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產(chǎn)順利進(jìn)行的矛盾;其次是安全工作與生產(chǎn)工作的矛盾，表現(xiàn)為采取安全措施時會影響生產(chǎn)，增加成本。這些矛盾只是暫時，從長遠(yuǎn)看，矛盾一解決，很快就會促進(jìn)生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質(zhì)上看，安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，表面上降低勞動生產(chǎn)率，但如果從深層次看，一旦發(fā)生事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產(chǎn)損失。而且，事故的發(fā)生將會影響企業(yè)生產(chǎn)和形象，給企業(yè)帶來不可估量的損失。
所以，我們必須正視安全與生產(chǎn)的關(guān)系，進(jìn)而處理好他們的關(guān)系，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，和實現(xiàn)更好的效績。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇7
今天，我們在這里舉辦集團(tuán)第xx個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。以“生命至上，安全發(fā)展”為主題。認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神，結(jié)合生產(chǎn)實際，圍繞活動主題，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，以增強全員風(fēng)險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，扎實開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。
項目自成立以來，在集團(tuán)、公司的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治實施細(xì)則》為指導(dǎo)，結(jié)合項目實際，綠色施工，打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地：施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護(hù)、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護(hù)欄；施工區(qū)域分割、基坑周邊防護(hù)、結(jié)構(gòu)臨邊防護(hù)采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護(hù)欄；現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護(hù)棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置USB充電口及聲控節(jié)能燈。
現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè)，設(shè)置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺，配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護(hù)和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
通過這次活動，項目各級管理人員要圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，要進(jìn)一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認(rèn)識，要精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要工作來抓;狠抓隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項目管理人員和操作人員的安全務(wù)實能力，強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責(zé)任，做好安全防范措施，開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，安全責(zé)任，重在落實，我們堅信在各級政府建設(shè)主管部門和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有信心實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來，明確目標(biāo)，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，力爭將城北安置房項目打造成為標(biāo)準(zhǔn)化示范項目，共同提升中建在新疆的品牌形象!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇8
各位同志：
大家好！
今年1-8月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府及縣安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞深化"安全生產(chǎn)年"工作目標(biāo)要求，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，嚴(yán)格落實兩個主體責(zé)任，認(rèn)真開展安全督察檢查，狠抓隱患整改，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步落實好安全生產(chǎn)擴大會議精神，確保我鎮(zhèn)"兩節(jié)"期間、十八大期間生產(chǎn)安全，現(xiàn)就下一步安全生產(chǎn)工作做以下表態(tài)：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保安全生產(chǎn)工作組織到位，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)工作擺上重中之重工作來抓，做到每周一匯報一調(diào)度，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)上前沿到一線抓安全，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，安全監(jiān)管分片負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、人員、經(jīng)費、職能"四落實"。
二、突出重點，加強綜合監(jiān)管。
華陽鎮(zhèn)作為一個多種行業(yè)集中的區(qū)域，涉及面廣，企業(yè)多，內(nèi)容復(fù)雜，涉及非煤礦山、煙花爆竹、建筑、交通、危爆物品等多種高危行業(yè)，在下一步安全監(jiān)管中，以安監(jiān)站"牽頭拿總"其他職能相互配合，進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，集中精力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，重大危險源和重大隱患的整改與監(jiān)控。突出抓好涉危企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，依法行政，及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的不安全行為；組織拉網(wǎng)式的安全督查檢查，重點是非法生產(chǎn)現(xiàn)象，特別要緊緊盯住那些安全基礎(chǔ)薄弱、事故多發(fā)、安全沒有把握的重點區(qū)域、重點企業(yè)和關(guān)鍵部位，切實加大安全執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法行政，把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對查出的隱患整改不力的及時報告，請求依法停產(chǎn)整改或關(guān)閉。
三、加強安全宣傳教育，有效提高干部、職工、群眾安全意識。
一是加大安全培訓(xùn)教育力度，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格履行安全培訓(xùn)程序，認(rèn)真完成從業(yè)人員崗位培訓(xùn)。積極發(fā)揮"華陽學(xué)堂"作用，展開課堂培訓(xùn)教育，加強鎮(zhèn)、社區(qū)村、企業(yè)管理人員的水平。二是安全生產(chǎn)宣傳力度加大，充分利用新聞媒體、圖板、標(biāo)語、先鋒網(wǎng)、安全專欄進(jìn)行宣傳，形成良好的輿論導(dǎo)向和氛圍。三是召開專門會議進(jìn)行部署"兩節(jié)"、十八大期間的安全生產(chǎn)工作，大力提倡以人為本的安全理念，樹立全民"關(guān)愛生命，安全發(fā)展"意識，強化各級干部和全體社會成員的安全意識。
四、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。
一是夯實基礎(chǔ)。建立健全鎮(zhèn)、社區(qū)、村安全生產(chǎn)責(zé)任制，社區(qū)、村成立安全管理組織，配齊安全生產(chǎn)管理人員，完善安全生產(chǎn)管理制度，配合檢查各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)狀況，實施動態(tài)管理。二圍繞"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作、消防安全網(wǎng)格化管理試點工作的開展，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。三是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。按照上級有關(guān)規(guī)定，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以點帶面，推動全鎮(zhèn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上新臺階。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在今后的工作中，特別是"兩節(jié)"十八大召開期間，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，將以李縣長的重要講話精神為指導(dǎo)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實深化"安全生產(chǎn)年"的各項工作，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，提高工作成效，確保安全生產(chǎn)形勢良好發(fā)展。
我的講話完畢，謝謝大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇9
安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點；安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來，公司始終認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責(zé)任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。
一年來公司堅持“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。
一、營造安全氛圍，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)
理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《公司20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包書》。《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，促進(jìn)主體責(zé)任的落實，增強“安全責(zé)任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負(fù)起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。
第三，營造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)OA平臺、網(wǎng)站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識等安全知識，在重要工作場所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄等標(biāo)示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，使無處不在的`安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產(chǎn)
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對運行人員的交接班、巡視維護(hù)、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險金抵押制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險抵押金。
對違犯其他安全管理規(guī)定的，進(jìn)行相應(yīng)的安全處罰。嚴(yán)格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進(jìn)行嚴(yán)厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5S”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。四是積極推進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進(jìn)安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。五是以流程梳理推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。修訂和完善各項安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實各項作業(yè)安全審批確認(rèn)制度，切實保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實施到位、安全監(jiān)護(hù)監(jiān)督到位。實現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。
三、夯實安全之基，用科技支撐安全生產(chǎn)
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進(jìn)步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機臺和特種設(shè)備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進(jìn)展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進(jìn)入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進(jìn)一步完善、投入資金對設(shè)備進(jìn)行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進(jìn)程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風(fēng)險能力，確保了安全生產(chǎn)。
四、鑄造安全之魂，用高素質(zhì)隊伍提升安全生產(chǎn)
公司始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)和強化安全管理的基礎(chǔ)，全面開展職工安全知識培訓(xùn)。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓(xùn)；新進(jìn)廠職工的三級安全教育培訓(xùn)；在公司內(nèi)，率先開展對新提拔和崗位變動的干部進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)；特殊工種持證再教育培訓(xùn)；抓住特種作業(yè)換。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇10
安全生產(chǎn)事關(guān)整個公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱苦性和嚴(yán)峻性，自覺把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手：
一、安全工作要突破重點，抓住關(guān)鍵。
搞好安全工作，必須責(zé)任落實，嚴(yán)格監(jiān)管，堅守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則。
“三個不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。
三、夯實基礎(chǔ)，強化措施，狠抓落實。
確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（0事故）任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生；
2、安全操作培訓(xùn)不到位；
3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個部門加強配合，齊抓共管；
4、請辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實簽訂。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇11
我是縣鎮(zhèn)，今天非常榮幸能夠參加縣里組織召開的安全生產(chǎn)專項會議，下面就安全生產(chǎn)如何履行屬地管理職責(zé)，淺談我個人的幾點感悟，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正：
一、認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，今年我國在第二季度，多處相繼發(fā)生了重特大事故，如：“7.23”動車事故，敲響了我們安全生產(chǎn)的警鐘，面對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，我們縣鎮(zhèn)的全體干部于*月*日，召開專題鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣里關(guān)于安全生產(chǎn)的各項精神要求，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感，要求全鎮(zhèn)干部，各鄉(xiāng)村安全（兼）員要主動利用各種渠道、形式學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和屬地管理原則，在實踐工作，將安全生產(chǎn)管理做到實處，不流于形式，努力推動全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二、營造氛圍、重在落實
安全生產(chǎn)管理不是一朝一夕之事，是一項長期的工作，我們鎮(zhèn)積極貫徹縣里20xx年度關(guān)于安全生產(chǎn)的各項文件精神，積極落實屬地管理原則，對全鎮(zhèn)政府單位、鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)、易引發(fā)各類安全事故的重點排查區(qū)域、進(jìn)行了一次系統(tǒng)性的安全隱患排查，具體落實了三方面工作：一是：高度重視、層層落實，鎮(zhèn)、村兩級相繼認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求；二是：注重宣傳，形成氛圍；鎮(zhèn)、村兩級利用各種渠道，如：宣傳櫥窗、條幅等形式，宣傳安全生產(chǎn)的知識，努力形成人人重安全、處處講安全的氛圍；三是：責(zé)任到人，重在落實，鎮(zhèn)、村兩級確定了專職（兼）安全員，全面負(fù)責(zé)貫徹督察安全生產(chǎn)管理工作，層層負(fù)責(zé)，使得安全生產(chǎn)工作常抓不懈，警鐘長鳴。
三、形成機制、常抓不懈
做好安全生產(chǎn)工作，一方面要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，另一方面，要落實分級負(fù)責(zé)、屬地管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)職責(zé)分工，加強企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。將安全生產(chǎn)檢查做為日常管理工作的一項重要任務(wù)，形成長效機制、時時抓、處處抓，長抓不懈，努力形成和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)氛圍。
我們堅信在縣政府正確帶領(lǐng)下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理工作必將更上一個新的臺階，一個和諧、穩(wěn)定、安全的縣鎮(zhèn)必將迎來發(fā)展的新機遇，必將越來越好！
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好！
很榮幸能夠成*****工程的參建單位，下面，我代表工程的參建勞務(wù)隊，將我們在******工程安全生產(chǎn)活動的一些實施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報：
一、開展形式多樣，通俗易懂的教育、宣傳活動：
除配合總承包單位對進(jìn)場的所有勞務(wù)作業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)外，我們還積極開展各種形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動，向所有勞務(wù)作業(yè)人員明確“安全生產(chǎn)月活動”的意義、目的，讓所有人員都參與到活動中來，借“安全生產(chǎn)月活動”之機，查找并改正我們思想認(rèn)識中長期以來形成的不正確的、模糊的觀點和方法，從小處著手，從身邊著手，做到人人講安全，人人為安全，將安全意識深入人心，把“安全生產(chǎn)月活動”的目的落到實處。
二、加強勞務(wù)內(nèi)部管理，提升管控力度：
我們按照北京市建委和總承包方的規(guī)定、要求及相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行各項安全教育和培訓(xùn)；做到對每項作業(yè)均有安全技術(shù)交底，無交底不施工；堅持每天進(jìn)行班前講話，上班前由班組長對當(dāng)班的工作內(nèi)容、安全注意事項等進(jìn)行簡單講解和交底，使得每名工人均明白自己工作內(nèi)容中哪里有危險，如何自我保護(hù)等等心中有數(shù)，有效降低了違章和冒險作業(yè)概率，也就降低了事故概率。
堅持勞務(wù)隊伍內(nèi)的各種安全檢查活動，開展自查自糾，把事故隱患消滅在最基層。我們分包隊伍的現(xiàn)場管理人員、安全員、班組長等配合總承包方組成了安全監(jiān)控體系，形成監(jiān)控合力。
逐步建立和完善內(nèi)部管理制度，使安全生產(chǎn)任務(wù)清晰、安全職責(zé)明確，責(zé)任落實到個人，讓生產(chǎn)全過程都能處于有效的安全管控之中，作為最基層的施工管理單位，力爭在我們層面上真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全員、全面、全過程、全天候的管理。
三、加強自檢自查力度，消除各種隱患。
我們的施工現(xiàn)場是受多種因素影響的時刻都在變化的動態(tài)施工場所，是高危作業(yè)場所，作為勞務(wù)分包企業(yè)我們有清醒的認(rèn)識，因此，我們嚴(yán)格按照要求配備了專職安全管理員和兼職安全管理員，每天不間斷的對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的檢查巡視，第一時間消除“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全因素，不放過任何一個安全隱患，不縱容任何一種違章作業(yè)，保證工程施工能夠安全、順利完成，也保證我們公司的全體弟兄平安健康。
四、嚴(yán)格獎懲制度
我們作為勞務(wù)分包單位，直接面對的是成百上千的操作工人，如何形成令行禁止的紀(jì)律，我們認(rèn)為嚴(yán)格的獎懲制度是最有效的辦法，在大紅門回遷樓工地我們依然堅持這一做法，對違章操作者實施嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，形成威懾。對一個月或連續(xù)數(shù)月沒有被處罰的班組和班組長給以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎勵，以鼓勵他們帶動和監(jiān)督全班組遵章守法。獎懲記錄定期在食堂門前的展板上公示，形成一種小的安全生產(chǎn)氣氛。
總之，信守安全承諾、遵從總包單位管理、合理組織隊伍施工、是我們參建勞務(wù)單位的行事準(zhǔn)則，我們將嚴(yán)格按照總包單位項目經(jīng)理部的各項具體要求，把安全生產(chǎn)擺到至關(guān)重要的位置，動員我們?nèi)w勞務(wù)作業(yè)人員，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，把勞務(wù)作業(yè)人員的安全意識提升到一個新高度，呈現(xiàn)出“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)，確保平安”的勞動氛圍，配合總承包單位，共同抓好安全生產(chǎn)的各項工作，把*******工程的安全管理工作落到實處，為實現(xiàn)安全事故“零”目標(biāo)而努力工作。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇13
今年以來，園區(qū)黨工委、管委會深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，在主管部門的大力支持和指導(dǎo)下，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，深化區(qū)域安全管理，強化措施，落實責(zé)任，在安全生產(chǎn)工作中做了大量而細(xì)致的工作，促進(jìn)了園區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效保障了園區(qū)各項建設(shè)的順利進(jìn)行。
一、今年工作開展情況
20**年，在園區(qū)招商項目大幅增長、基礎(chǔ)建設(shè)不斷增多、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，我們安全生產(chǎn)狀況總體水平繼續(xù)趨穩(wěn)趨好，安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)態(tài)勢。
一是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起死亡事故。
二是安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到進(jìn)一步健全。以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，全面系統(tǒng)地明確生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制訂完善了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則，簽訂了60份安全生產(chǎn)責(zé)任書。
三是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實。本級安委辦機構(gòu)和執(zhí)法隊伍基本完善，10月份，管委會安排兩名公職人員參加了省內(nèi)培訓(xùn)及考試，獲得了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格，加大了打擊各種非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為力度。園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)基本上建立或確定了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，配備了專職或兼職安全員，安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)初步形成。今年8家企業(yè)開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建和生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)狀況評估，企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理更進(jìn)一步。
四是深化重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，安全隱患排查整治得到進(jìn)一步提高。堅持每月安全生產(chǎn)大檢查的長效機制，全面排查隱患，下發(fā)隱患通知書69份，整改意見268條。組織開展危險化學(xué)品與煙花爆竹、建筑施工、消防、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治活動，幫助和督促大部分企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、經(jīng)�；芾碥壍馈�
五是事故應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提高。成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，添置了應(yīng)急救援裝備，抓好自然災(zāi)害預(yù)警和防范工作，建立了覆蓋各行業(yè)、各重點企業(yè)的預(yù)案體系，并組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高了對事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。
六是安全生產(chǎn)文化建設(shè)得到進(jìn)一步提升。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“青年安全生產(chǎn)示范崗”及安全生產(chǎn)知識競賽等活動，切實做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能。8月份，在全區(qū)安全生產(chǎn)知識競賽活動中，高新區(qū)代表隊取得第二名的好成績。
這些成績的取得，是上級各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持的結(jié)果，是園區(qū)黨工委、管委會認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，強化責(zé)任抓監(jiān)管，突出重點抓整治，高度重視、不懈努力的結(jié)果，也是各企業(yè)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、辛勤工作的結(jié)果。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，當(dāng)前園區(qū)部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，一些企業(yè)存在的問題還比較突出，概括起來，主要有：一是安全生產(chǎn)措施不落實，不少內(nèi)容只是停留在會議、文件和口頭上，沒有得到認(rèn)真執(zhí)行。二是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位。一些企業(yè)沒有把安全生產(chǎn)真正當(dāng)回事，安全生產(chǎn)工作沒人干，違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，小傷事故時有發(fā)生。三是企業(yè)安全投入不足，歷史欠賬較多，生產(chǎn)安全設(shè)施配備不足。四是一些企業(yè)不深入了解不主動鉆研安全生產(chǎn)法律法規(guī)，為了追求進(jìn)度或效益，仍然違法違規(guī)建設(shè)，違法違規(guī)生產(chǎn)。五是有些務(wù)工人員文化水平低、專業(yè)知識少，安全意識淡薄、安全技能缺乏，成為當(dāng)前事故多發(fā)群體。六是基層安全監(jiān)管和培訓(xùn)體系建設(shè)有待進(jìn)一步加強，不少職工缺少安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，自我保護(hù)意識和能力差。七是安全執(zhí)法和監(jiān)督不到位，執(zhí)法不嚴(yán)，查處不力。對這些問題，我們務(wù)必引起高度重視，保持警覺，慎言成績，居安思危，警鐘長鳴，在今后的工作中認(rèn)真整改，常抓不懈!
二、下一步工作安排
做好安全生產(chǎn)，是一項長期而艱巨的任務(wù)，必須抓住關(guān)鍵、重點突破;著眼長遠(yuǎn)、著力當(dāng)前，標(biāo)本兼治，重在治本。當(dāng)前和今后一個時期，就進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作我講幾點意見和要求：
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
逢會必講安全，但在實際工作中，仍有一些企業(yè)、一些老總對安全生產(chǎn)工作不夠重視，甚至將安全生產(chǎn)事故歸咎于運氣不好，從而不能正確吸取以鮮血和生命為代價換來的教訓(xùn)，不能有效避免類似事故的再次發(fā)生�？陀^地講，部分生產(chǎn)安全事故的發(fā)生存在一定的偶然性和突發(fā)性，但事故發(fā)生確實與“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”有著必然的聯(lián)系。認(rèn)真分析xx區(qū)今年以來發(fā)生的幾起事故，歸根結(jié)底都存在著職工安全意識不強，企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不足、重視程度不夠等因素。認(rèn)識不到位、責(zé)任就不到位、措施就不到位!我想事故是能夠減少或避免的，關(guān)鍵在于要提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)事關(guān)保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、高新區(qū)跨越發(fā)展大局，不僅是安全問題，也是民生問題，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，營造和諧的社會環(huán)境，是對大家的嚴(yán)峻考驗。在此，還是要請各位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上。
搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在企業(yè)。這里我再次強調(diào)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和實際控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，把安全與生產(chǎn)與利潤放到同等重要的位置。依法依規(guī)加大安全生產(chǎn)投入，健全安全管理機構(gòu)，加強班組安全建設(shè)，嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在打牢企業(yè)管理的基礎(chǔ)方面下功夫，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，立足于治理隱患、防范事故，認(rèn)真落實完善各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)�；�、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要實行現(xiàn)場帶班制度，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為，嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)，切實做到不安全不生產(chǎn)。
(二)強化預(yù)防為主，深化安全生產(chǎn)專項整治
各單位要持續(xù)深入開展隱患排查治理，突出危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所、消防、特種設(shè)備、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域，全面排查影響生產(chǎn)安全的事故隱患，加大事故隱患治理力度。同時，突出重點難點，組織或配合監(jiān)管部門開展專項整治活動，消除不安全因素，防止各類事故發(fā)生。招商引資優(yōu)惠政策有很多，但是，安全生產(chǎn)執(zhí)法絕不留情!所以，在執(zhí)法檢查中如果發(fā)生運用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等手段，以強有力措施查處的，我們絕不姑息;發(fā)現(xiàn)任何非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，我們更不會包容。因此，希望對已查出來的重大隱患，企業(yè)要按照“五落實”的要求，加快治理進(jìn)度。對重大隱患長期得不到治理或不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，今后的懲罰一定會更嚴(yán)厲，包括停產(chǎn)整頓，整頓后仍達(dá)不到要求的堅決予以關(guān)閉。
(三)強化源頭管理，提升本質(zhì)安全水平
嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度。認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》，切實推進(jìn)新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”工作。加強在可行性研究、初步設(shè)計、安全設(shè)施竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，從源頭上消除事故隱患，提高建設(shè)項目本質(zhì)安全水平。
全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促和指導(dǎo)企業(yè)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，扎實有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，并加強已達(dá)標(biāo)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)督工作。明年，在推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建中，園區(qū)規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)要100%參與，100%達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)。
加強職業(yè)健康監(jiān)督管理工作。認(rèn)真貫徹新修訂的《職業(yè)病防治法》，堅持以作業(yè)場所職業(yè)病危害申報工作為切入點，穩(wěn)步推進(jìn)作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督檢查工作。做好職業(yè)健康“三同時”監(jiān)管、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生安全許可、職業(yè)健康培訓(xùn)、職業(yè)危害申報和監(jiān)督檢查等工作。督導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步完善職業(yè)健康管理制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施，改善工作場所作業(yè)環(huán)境，保障職工安全健康權(quán)益。
(四)培育企業(yè)安全文化，筑牢安全發(fā)展理念
每個企業(yè)都要加強學(xué)習(xí)宣傳教育，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，弘揚安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗。深刻領(lǐng)會和把握國務(wù)院和省、市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的系列文件精神，用文件精神來武裝思想，指導(dǎo)工作，提高工作水平。企業(yè)都應(yīng)制作宣傳欄、宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)語、警示圖像，進(jìn)一步普及安全防護(hù)、應(yīng)急避險和職業(yè)健康知識。要發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織的各自優(yōu)勢，開展群眾性安全生產(chǎn)活動，使安全發(fā)展理念深入人心。
今年以來，大家都或多或少地感受到安監(jiān)部門的文件最多，安監(jiān)部門的培訓(xùn)計劃和任務(wù)也最多，這些實踐充分說明了依法實行強制性全員安全培訓(xùn)制度的依據(jù)，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員要依法取得任職資格證書，主要工種必須持證上崗，新招工人必須先經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能上崗。有據(jù)可查，對培訓(xùn)工作不落實、效果差，或因安全培訓(xùn)不到位，造成安全事故的，終將依法追究責(zé)任。可見加強安全技術(shù)人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓(xùn)是企業(yè)必不可少的。
(五)加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，提高應(yīng)急救援水平
企業(yè)要結(jié)合實際，以加大安全投入為著力點，以科技興安為導(dǎo)向，以應(yīng)急體系建設(shè)為保障，按規(guī)定建立安全生產(chǎn)專項資金，大力推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備，進(jìn)一步提高安全保障能力。另外，建立應(yīng)急演練制度后，每年至少組織一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，高危行業(yè)企業(yè)每半年至少組織一次綜合或?qū)ｍ棏?yīng)急演練，車間(工段)、班組的應(yīng)急演練要經(jīng)�；菥毥Y(jié)束后要及時總結(jié)評估，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂預(yù)案、完善應(yīng)急措施。
(六)以非常時期的責(zé)任確保年內(nèi)安全生產(chǎn)萬無一失
20**年元旦、春節(jié)就要到了，各單位要結(jié)合冬季和元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)特點，有針對性地制定工作方案，加大對冬季重大危險源、重要設(shè)施、重點部位的巡查監(jiān)控，深入排查整治重點場所、重點崗位和重點環(huán)節(jié)的事故隱患，落實監(jiān)控防范措施，防止趕進(jìn)度、搶工期，嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。建筑施工企業(yè)要嚴(yán)密排查治理建設(shè)中涉及的深基坑、高大模塊支撐體系、起重機械、吊罐、腳手架等設(shè)施設(shè)備安全隱患，要全面落實建設(shè)項目消防安全設(shè)計、審核、驗收和備案制度，切實落實消防責(zé)任制，未通過消防驗收企業(yè)絕不允許生產(chǎn)，其它各行業(yè)領(lǐng)域要結(jié)合實際和季節(jié)特點，加大檢查力度，有效預(yù)防各類事故發(fā)生。同時，要加強節(jié)日期間的值班值守和應(yīng)急管理工作，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故，確保節(jié)日期間園區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
這次會后，各單位要針對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，立即研究整改措施，并切實安排好、督查好、落實好，全力確保年內(nèi)實現(xiàn)“零事故、零死亡”目標(biāo)，以扎實的工作作風(fēng)，以實實在在的工作成效，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，為20**年開好頭，起好步。在做好今年安全生產(chǎn)工作的同時，各企業(yè)要根據(jù)園區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則和簽訂的責(zé)任書內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)好20**年度本單位的安全生產(chǎn)工作，抓緊制定明年的安全生產(chǎn)工作意見，確保安全生產(chǎn)工作有條不紊推進(jìn)。
同志們，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要保障，我們要牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，常備守土有責(zé)意識。希望在座的各位都清醒的認(rèn)識到自己身上的擔(dān)子，齊心協(xié)力，扎實工作，為企業(yè)自身以及高新區(qū)安全形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢仍然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作
1、20xx年年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2、交投公司始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3、出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責(zé)任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴(yán)格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴(yán)格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計劃，利用每周一下午開展培訓(xùn)，并落實考核。
三、下步工作要求
1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評總體目標(biāo)不放松，認(rèn)真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達(dá)標(biāo)活動，對缺失的制度及時進(jìn)行補充。
2、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動性進(jìn)一步增強。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實。
3、做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結(jié)
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻(xiàn)！
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家早上好！我是來自三洲鎮(zhèn)的胡志方，今天作為安全生產(chǎn)先進(jìn)代表，我很榮幸在這里就安全生產(chǎn)工作與兄弟單位進(jìn)行交流。不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。首先，請允許我代表三洲全體干部，對縣委縣政府、縣安監(jiān)局，以及上級相關(guān)部門多年來對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)等各項工作的指導(dǎo)和支持，表示誠摯地感謝！
2012年，在縣委、縣政府和主管局的正確指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化控制目標(biāo)管理，深化專項整治，狠抓隱患排查，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式與手段，全鎮(zhèn)安全形勢總體穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，我們工作中最大的體會是：抓安全工作，必須從排查和治理隱患入手。在安全監(jiān)管工作的具體實踐中，我們還認(rèn)識到，安全無小事，重在預(yù)防和宣傳。
1、抓安全宣傳。6月2日召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議，各村村長、各部門負(fù)責(zé)人、各私營企業(yè)業(yè)主參加了會議，在會上下發(fā)了《三洲鎮(zhèn)2012年“安全生產(chǎn)月”實施方案》，就如何開展“安全生產(chǎn)月”安排三個階段具體實施，并就這次活動情況向縣安監(jiān)局送報了有關(guān)總結(jié)材料。
2、抓隱患排查。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。我們做到了至少每個季度和重大節(jié)日期間的安全隱患排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，排除一起，特別是高危行業(yè)企業(yè)如供電所、人員密集場所如網(wǎng)吧、超市、學(xué)校的安全隱患排查。同時，堅持經(jīng)�；仡^看，反復(fù)抓、抓反復(fù)，不斷鞏固整治成果，努力實現(xiàn)長治久安。
3、抓責(zé)任落實。我們根據(jù)年初各企事業(yè)單位簽訂的責(zé)任書，不定期地組織檢查，查看各單位每個月的安全記錄情況，并對每個安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行考核。
安全生產(chǎn)無小事，莫把事故當(dāng)故事，我們一定要認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，轉(zhuǎn)變安全觀念，提高安全意識，堅決落實安全監(jiān)管責(zé)任，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著重抓好以下三個方面的工作：
一、基礎(chǔ)工作方面，把開展創(chuàng)建“安全三洲”活動作為基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真謀劃，精心組織，努力把安全基礎(chǔ)工作做到位、做扎實。
二、安全檢查方面，仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發(fā)點和落腳點。一是要繼續(xù)開展高危行業(yè)、人員密集場所安全檢查；二是要扎實開展水上交通檢查；三是要開展重大節(jié)日和重要會議期間的安全檢查；四是要繼續(xù)深入地開展季節(jié)性和日常檢查。
三、安全文化方面，要把日常宣傳和集中專項宣傳有機地結(jié)合起來。要深入開展安全生產(chǎn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)商場、進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院等活動，努力在全社會營造濃厚地安全生產(chǎn)氛圍。
最后，我想借這次大會機會表個態(tài)：請上級放心，請領(lǐng)導(dǎo)放心！我們將嚴(yán)格履行安全監(jiān)管責(zé)任，為全面建成小康社會營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，不斷促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)步發(fā)展，以優(yōu)異的工作成績迎接美好明天的到來！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇16
各位同志：
大家好！
今年1-8月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府及縣安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞深化"安全生產(chǎn)年"工作目標(biāo)要求，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，嚴(yán)格落實兩個主體責(zé)任，認(rèn)真開展安全督察檢查，狠抓隱患整改，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步落實好安全生產(chǎn)擴大會議精神，確保我鎮(zhèn)"兩節(jié)"期間、十八大期間生產(chǎn)安全，現(xiàn)就下一步安全生產(chǎn)工作做以下表態(tài)：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保安全生產(chǎn)工作組織到位，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)工作擺上重中之重工作來抓，做到每周一匯報一調(diào)度，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)上前沿到一線抓安全，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，安全監(jiān)管分片負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、人員、經(jīng)費、職能"四落實"。
二、突出重點，加強綜合監(jiān)管。
華陽鎮(zhèn)作為一個多種行業(yè)集中的區(qū)域，涉及面廣，企業(yè)多，內(nèi)容復(fù)雜，涉及非煤礦山、煙花爆竹、建筑、交通、危爆物品等多種高危行業(yè)，在下一步安全監(jiān)管中，以安監(jiān)站"牽頭拿總"其他職能相互配合，進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，集中精力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，重大危險源和重大隱患的整改與監(jiān)控。突出抓好涉危企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，依法行政，及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的不安全行為；組織拉網(wǎng)式的安全督查檢查，重點是非法生產(chǎn)現(xiàn)象，特別要緊緊盯住那些安全基礎(chǔ)薄弱、事故多發(fā)、安全沒有把握的重點區(qū)域、重點企業(yè)和關(guān)鍵部位，切實加大安全執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法行政，把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對查出的隱患整改不力的及時報告，請求依法停產(chǎn)整改或關(guān)閉。
三、加強安全宣傳教育，有效提高干部、職工、群眾安全意識。
一是加大安全培訓(xùn)教育力度，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格履行安全培訓(xùn)程序，認(rèn)真完成從業(yè)人員崗位培訓(xùn)。積極發(fā)揮"華陽學(xué)堂"作用，展開課堂培訓(xùn)教育，加強鎮(zhèn)、社區(qū)村、企業(yè)管理人員的水平。二是安全生產(chǎn)宣傳力度加大，充分利用新聞媒體、圖板、標(biāo)語、先鋒網(wǎng)、安全專欄進(jìn)行宣傳，形成良好的輿論導(dǎo)向和氛圍。三是召開專門會議進(jìn)行部署"兩節(jié)"、十八大期間的安全生產(chǎn)工作，大力提倡以人為本的安全理念，樹立全民"關(guān)愛生命，安全發(fā)展"意識，強化各級干部和全體社會成員的安全意識。
四、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。
一是夯實基礎(chǔ)。建立健全鎮(zhèn)、社區(qū)、村安全生產(chǎn)責(zé)任制，社區(qū)、村成立安全管理組織，配齊安全生產(chǎn)管理人員，完善安全生產(chǎn)管理制度，配合檢查各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)狀況，實施動態(tài)管理。二圍繞"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作、消防安全網(wǎng)格化管理試點工作的開展，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。三是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。按照上級有關(guān)規(guī)定，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以點帶面，推動全鎮(zhèn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上新臺階。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在今后的工作中，特別是"兩節(jié)"十八大召開期間，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，將以李縣長的重要講話精神為指導(dǎo)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實深化"安全生產(chǎn)年"的各項工作，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，提高工作成效，確保安全生產(chǎn)形勢良好發(fā)展。
我的講話完畢，謝謝大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！踩�、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標(biāo)；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
xx年年從國家到公司對于安全的重視性，讓作為一名xx公司安全科成員的我，心中更感責(zé)任重大；也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結(jié)合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀，制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結(jié)、評比三個階段的部署和實施計劃；對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動。
一、對各管理人員的法制教育
增強安全管理責(zé)任感和思想意識行為到調(diào)動職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、在國內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索
吸取其中的事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗；結(jié)合中國及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進(jìn)行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機率；編制一套應(yīng)對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預(yù)案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。
三、對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施
在規(guī)定的時間內(nèi)落實專人整改并進(jìn)行復(fù)查、總結(jié)；對管理人員提出切實可行的安全管理和應(yīng)對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進(jìn)行獎勵；對事故隱患可導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識，達(dá)到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。
我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預(yù)防為主”！
我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會更好；因為“安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”！
所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標(biāo)；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
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