適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿范文（通用11篇）
在實際工作中，把問題解決好，既要主動提出問題，發(fā)現(xiàn)問題，尋找問題;又要下一番真功夫，找出辦法，制定計劃，切實解決。只有勇于面對困難、善于克服困難和困難的干部，才能創(chuàng)造新的工作局面，下面是適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿，歡迎各位閱讀和借鑒。
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表xxx單位就20xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，xxx單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增�；厥�20xx年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標(biāo)已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，20xx年各項發(fā)展目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責(zé)任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單C機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+C的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為20xx年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)WAP業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3G業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)，確�！耙环狡桨病�。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標(biāo)已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為xxx單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家！
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。
今天，我有幸作為xxx部門的代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享20xx年度的工作成績，與各位一起共同總結(jié)過去望未來，我感到非常的榮幸和激動。來之前準(zhǔn)備了很多要說的話，但是一見到在合肥的各位同事，我覺得之前那客套的話都不重要了，因為，你們讓我真正體會到了鋪面而來的熱情，都說身在異鄉(xiāng)為異客，可是在這里卻沒有這樣的感覺。在這里只有親如手足的工作伙伴，有和諧的工作氣氛，有家的感覺。
今天有機會站在這里，請允許我首先要表達一下我的感謝，感謝所有的同事們，特別是財稅審在過去一年與事業(yè)部諸位同事們的默契配合。感謝你們的精益求精，讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)更加完善，因為有你們，我才能夠應(yīng)付一次次的項目加急情況，因為有你們我們才能夠日漸成熟和壯大，感謝一路走來有你們的相伴！
作為xxx部門一起走下來的團隊的一份子，這一年多以來，我見證了xxx部門的發(fā)展，在這個時候我更加百感交集。20xx是特別的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年這一年。我們從最初只有20來人的團隊成長為現(xiàn)在的近60人；產(chǎn)品線從最初的30款產(chǎn)品，到現(xiàn)在擁有整個產(chǎn)品線40余款產(chǎn)品以及3大主打綜合平臺的軟件解決系統(tǒng)；業(yè)務(wù)范圍從實驗室的紅海到示范校以及專業(yè)專業(yè)建設(shè)的藍海，業(yè)績從去年的xxx萬到今年的xxxx萬，翻了三番！今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯谴蠹夜餐Φ慕Y(jié)果，但更得益于公司優(yōu)秀的團隊氛圍和全新的管理感理念對我們的熏陶。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意！
萬事開頭難，我們開了一個好頭，但要想讓這顆果實繼續(xù)成長，壯大，在未來的20xx年我們要做更多的努力。20xx年，我們調(diào)整了原有的組織架構(gòu)，由以前外部商務(wù)部門，內(nèi)部研發(fā)的模式拓展為對外由戰(zhàn)略發(fā)展部，項目咨詢部，售后實施部一體化流程式專業(yè)化服務(wù)，對內(nèi)產(chǎn)品策劃組，研發(fā)部，測試部完善的研發(fā)體系。并增設(shè)xx（城市）中心，不但從研發(fā)上更加從商務(wù)上，事實上豐富xx（城市）的綜合實力。同時加強團隊文化的建設(shè)，堅定的貫徹公司“正直、誠信、友愛”的做人態(tài)度以及“激情，踏實，創(chuàng)新”的做事方式，打造一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高效團隊以迎接將要到來的一年將要到來的巨大的市場需求和業(yè)績挑戰(zhàn)！
新的一年，我們在去年產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進行整合以及數(shù)據(jù)打通，以3款核心產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開發(fā)更加符合客戶需求的產(chǎn)品；同時，新的電算化軟件也將著手開發(fā)。在財會實驗室方面我們鞏固以往軟硬件方案的同時，在其他專業(yè)建設(shè)方面將投入更多的經(jīng)歷，并對大家一直關(guān)心和關(guān)注的大賽和研討會，培訓(xùn)等做到落地落實。更加全方位的滿足市場的需求！堅定完成新的一年xxxx萬的業(yè)績目標(biāo)！我相信在與諸位的共同努力下，這些絕對不是神話，對嗎？
如今，我們公司正在大踏步地前進，如同國家對于教育的投入以及建設(shè)的蓬勃開展一樣，我們從事的教育行業(yè)是正是如日中天發(fā)展的時候。我們更加堅信，在不遠的將來能夠取得更大的進步。在即將到來的新的一年中，我們更加希望與我們的兄弟事業(yè)部們一同努力，作為中國本土最具實力的教育集團公司，抒寫中國教育領(lǐng)域的新篇章！我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
愿我們攜手并進，并肩作戰(zhàn)！同時祝大家新年快樂！萬事大吉！
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇3
尊敬的行長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家晚上好！
下面我就市分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況及下步工作做法匯報如下：
一、數(shù)據(jù)下跌，公司業(yè)務(wù)發(fā)展進入“探底”階段
以來，我分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇“滑鐵盧”，由去年年底的4.53億元不斷下挫，至3月17日，余額僅3.06億元，累計跌幅達到32%，進入谷底盤整階段。
我分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展給人過山車般的震撼，其主要原因在于：一是年末沖刺過多，一定程度上透支了未來成長空間；二是結(jié)算存款過于集中于財政類資源，易于大進大出；三是縣域發(fā)展緩慢，“小馬不給力，拉不動大車”。
二、堅定信心，努力推動公司業(yè)務(wù)進入復(fù)蘇軌道
為扭轉(zhuǎn)上述被動局面，我分行唯有不言敗、不言棄，堅定發(fā)展信心，知不足而后強，努力化頹勢下挫為強勢復(fù)蘇，實現(xiàn)彎道超車。采取的工作措施主要有：
�。ㄒ唬⿵娀綄�(dǎo)，打響“抗寒促春”攻堅戰(zhàn)
為了消溶余額下滑這股“寒流”，我分行于2月16日下發(fā)了《關(guān)于公司業(yè)務(wù)余額止跌回升的緊急通知》，下達了全市在3月底余額要完成3.5億元、6月底全面完成省行下達的4個億的硬性指標(biāo)任務(wù)，要求各營銷單位務(wù)必不遺余力、不打折扣地促使公司余額回升。此后，公司余額小幅回升了3000萬元，全市公司存款達到了3個億。我分行還將繼續(xù)進行領(lǐng)導(dǎo)分片包干地督導(dǎo)，讓各營銷單位、業(yè)務(wù)骨干早日結(jié)束“冬眠”，緊張起來，行動起來。
�。ǘ┝⒆沩椖浚崴佟芭へ摓檎惫ぷ鬟M程
為確保業(yè)務(wù)大逆轉(zhuǎn)，近期我分行確立了7大營銷項目：
�、欧嵌惔�，力爭營銷萬余額；
⑵國資委資產(chǎn)處置，力爭營銷3000萬余額；
⑶住房公積金開戶，力爭營銷1000萬余額；
�、扔蓝▍^(qū)財政局國庫股開戶，力爭營銷1000萬余額；
⑸市監(jiān)獄建設(shè)資金開戶，力爭營銷1000萬余額；
⑹煙草開戶，力爭營銷萬余額；
(7)武陵源醫(yī)保局開戶進賬1000萬元，以上項目計劃發(fā)展公司余額1.1億。3月底之前，市國土、財政、法院三個單位已同意進賬2300萬元，索溪浴產(chǎn)業(yè)公司、桑植財政資金可分別進賬1000萬元，慈利財政及二個醫(yī)院可進賬1800萬元，以上資金共可進賬6100萬元，可確保我行公司存款余額在3月底前達到3.5億元的進度計劃，同時市林業(yè)局育林資金、水利建設(shè)資金也正在運作之中。
�。ㄈ┮M人才，發(fā)揮“崗位資源”拉動效應(yīng)
我分行計劃今年引進資源性客戶經(jīng)歷3-5人，攬收余額1.5億元，目前社保局、國土局、銀監(jiān)局、國資委、財政局相關(guān)負責(zé)人對我行這項政策表現(xiàn)出極大興趣，正在采取措施組織資金。市分行三月份新引進一位客戶經(jīng)理，預(yù)計3月底之前可引進資金1500萬元，其他資源性客戶經(jīng)理的引進工作也正在洽談之中，力爭“好中選優(yōu)”、“優(yōu)中選強”。
（四）強化市管縣職能，提升區(qū)域聯(lián)動發(fā)展能力
長期以來，縣支行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展是我市公司業(yè)務(wù)發(fā)展的一個短板，到今日止，我市的二個縣支行公司余額都低于3000萬元，嚴(yán)重拖累了我市公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。為解決“二元性”窘境，我分行采取了部門領(lǐng)導(dǎo)津貼掛鉤支行的考核模式，督促市分行對口部門強化指導(dǎo)、培訓(xùn)、聯(lián)動營銷，輸血送氧，雪中送炭。目前，我市正在聯(lián)動發(fā)展的項目有非稅代收、土地出讓金二個項目，慈利已成功開立了非稅代收、土地出讓金二個賬戶，桑植縣支行、索溪浴支行相關(guān)資金的運作也正在進行。
尊敬的行長，省行各位領(lǐng)導(dǎo)，我代表市分行在此表個態(tài)：市分行將繼續(xù)解決好制約和阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的短板和瓶頸問題，落實措施，全力推進，化“危”為“機”，確保不掉隊、不拖后腿，共同經(jīng)營好公司業(yè)務(wù)這盤大棋！
謝謝！
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我要向大家致以真誠的感謝,感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)對XX中心支公司長期以來的支持和信任。
20xx年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著較大的壓力，為了確保20xx年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司各級員工克服各種困難，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，努力推進業(yè)務(wù)發(fā)展，在20xx年沒有承保政策性農(nóng)業(yè)保險的基礎(chǔ)上，通過全體員工的努力，實現(xiàn)保費收入2897.47萬元。
20xx年，我公司發(fā)展的總體思路是努力轉(zhuǎn)變公司發(fā)展模式，加強銷售管理，大力拓展市場，確保有質(zhì)量有效益的業(yè)務(wù)增長，繼續(xù)推進“三定”方案的實施和落實，不斷提高人均產(chǎn)能，實現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈，確保持續(xù)健康發(fā)展，為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅實的基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司將堅持效益為先不動搖，實施較為嚴(yán)格的承保政策。公司將在確保質(zhì)量和效益的前提下，加大業(yè)務(wù)拓展力度，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑趨勢，提高業(yè)務(wù)增長速度。轉(zhuǎn)變思想觀念，徹底摒棄經(jīng)營費用的思想，以市場為導(dǎo)向，確保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)公司歷年數(shù)據(jù)及XX市財險市場規(guī)模，我公司預(yù)計20xx年實現(xiàn)保費收入3050萬元,其中非車險業(yè)務(wù)占比達到15%，全員人均產(chǎn)能50萬元， 綜合費用率控制在28.50%。承保方面，承保費用控制率28.50%，無應(yīng)收，優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率32%，核�；赝寺�4%，商業(yè)車險折扣率90%，批退率 1.20%，險種結(jié)構(gòu)達成100%。理賠方面，車險案均減損金額每案120元，第一現(xiàn)場查勘率90%，歷年制滿期賠付率60%，理賠費用控制率2.60%，絕對估損偏差30%，報案結(jié)案率85%。
20xx年，公司在業(yè)務(wù)開展中將鼓勵拓展賠付低、有效益的業(yè)務(wù)，嚴(yán)格限制或禁止劣質(zhì)業(yè)務(wù)，加強整體業(yè)務(wù)拓展能力，推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持業(yè)務(wù)規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，綜合賠付率達到行業(yè)內(nèi)平均水平。嚴(yán)格費用管控，綜合費用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度，提高結(jié)案率，不斷提高服務(wù)水平。
在業(yè)務(wù)開展時，我公司將重點做好以下幾個方面： 第一、啟動全員工作績效考核�？冃Э己斯ぷ鬓k法對直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結(jié)果的使用、考核的管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定，通過科學(xué)的考核制度，調(diào)動全體員工的工作和展業(yè)積極性。
第二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理室成員實行分片包干制，督導(dǎo)各縣區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展工作，加強對基層公司進行全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)督辦。幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的難題，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
第三、加大與專業(yè)運輸公司的協(xié)調(diào)和管理，20xx年我們將選擇有效益的幾家車隊作為合作伙伴，放棄垃圾業(yè)務(wù)的承保。對車隊的維護設(shè)專人負責(zé)，從業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)承保到后期理賠管理，做到全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭車隊業(yè)務(wù)達到一定的規(guī)模，為完成全年任務(wù)打好基礎(chǔ)。
第四、督促各機構(gòu)加大非車險業(yè)務(wù)的展業(yè)力度，20xx年要把重點放在意健險、家財險、建工險、貨運險、企財險等效益險種上，確保XX中支險種機構(gòu)搭配合理完善，實現(xiàn)效益險種上規(guī)模。
第五、加強與4S店的業(yè)務(wù)合作，協(xié)助城區(qū)二個展業(yè)機構(gòu)積極協(xié)調(diào)此項業(yè)務(wù)，使4S店業(yè)務(wù)做得更長久，保費越做越大。雙方合作更加緊密，確保雙方互惠雙贏。
第六、確保優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的順利續(xù)保，我公司在XX經(jīng)營已數(shù)年，但沉淀下來的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)規(guī)模遠遠不夠。提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率也是XX中支20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。
第七、公司已于今年初施行了集中簽單，城區(qū)的簽單集中辦理，規(guī)范了承保流程，使業(yè)務(wù)工作流程化、規(guī)范化、高效化，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，同時有利于公司對簽單人員的管理和考核。
第八、加強理賠數(shù)據(jù)管理。理賠流程的時效需要進一步加快,提升查勘定損管控和縮短操作耗時，縮短賠案流轉(zhuǎn)時限。
通過以上幾個方面，并且在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制定出嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強化服務(wù)意識，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，把客戶滿意度作為檢驗一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大的客戶領(lǐng)略、享受到XX保險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最大限度讓客戶滿意，通過提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平實現(xiàn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營，以此樹立起XX保險在XX地區(qū)的良好口碑。
在內(nèi)控管理方面，自09年以來，公司已經(jīng)根據(jù)總公司、分公司關(guān)于健全公司內(nèi)控機制，提高風(fēng)險防范能力的整體部署在加強內(nèi)部管理方面做了大量工作，業(yè)務(wù)、財務(wù)、理賠及人力資源集中管理初見成效。公司繼續(xù)將建立現(xiàn)代企業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，建立起嚴(yán)格的管理框架，通過深化“三定”工作切實提高運行效率，嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項制度和決策。以總、分公司考核思想為指導(dǎo)，科學(xué)制訂考核指標(biāo)及考核辦法，不斷完善考核工作機制。
公司將堅持集約化經(jīng)營，確保依法合規(guī)經(jīng)營，加強對上級規(guī)章制度的執(zhí)行力，健全完善公司規(guī)章制度，通過不斷加強內(nèi)控，堵塞管理漏洞。同時主動加強與同業(yè)的交流，主動維護保險市場秩序。
在人力管理方面，公司將完善人力資源的管理機制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊伍。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、以崗位職責(zé)為依據(jù)的人才評價選拔機制，堅持通過業(yè)績和能力選拔人才。推動績效管理的規(guī)范化、制度化，逐步形成指標(biāo)完善、評估合理、應(yīng)用有效的績效管理體系。
公司的發(fā)展要始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握住發(fā)展這個大方向，切實提高公司持續(xù)發(fā)展的能力。
在公司發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們將把二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處，主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的'方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好思想定位，不斷強化發(fā)展觀、服務(wù)意識，我希望以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機，作為XX中心支公司新的事業(yè)起點，公司全體員工將保持更加昂揚的工作作風(fēng)，XX保險的明天會更加美好。
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇5
各位來賓、朋友們：
在流火的七月，在熱情奔放的時節(jié)，今天，我們在這里隆重舉行XX市嫘祖苑畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司揭牌儀式，宣告了嫘祖苑畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的正式成立，這是我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中濃重的一筆，是我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要標(biāo)志。受書記、鎮(zhèn)長委托，我代表XX鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向鄭州市嫘祖苑畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的正式成立表示最熱烈的祝賀！同時向公司的全體員工及各位來賓表示衷心感謝！
該公司位是一家以養(yǎng)殖為主的龍頭企業(yè)，以公司＋基地＋農(nóng)戶為其運營模式，種苗、飼料、免疫、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、銷售“一條龍”服務(wù)的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司。結(jié)合北靳樓村實際，以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，促進農(nóng)民增收，企業(yè)增效為目標(biāo)，注冊成立的股份制服務(wù)公司。
公司的成立，意義非同尋常。原本在養(yǎng)殖業(yè)這一塊，很多養(yǎng)殖戶都是自掃門前雪，而且也很容易受市場經(jīng)濟的沖擊；在養(yǎng)殖過程中，由于技術(shù)不過關(guān)也會造成不小的損失；銷售時還要自己找門路、托關(guān)系、跑銷路，浪費大量的人力、物力、財力，有時還保本，甚至虧本出售。值得高興是的，XX市嫘祖苑畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的成立，解決了養(yǎng)殖業(yè)存在的老問題和老難題，解除了養(yǎng)殖戶的后顧之憂，做到專心致致養(yǎng)殖，輕輕松松賺錢。切實做到了不出村就能得到種苗、飼料的供應(yīng)，不出村就有科學(xué)到們的技術(shù)指導(dǎo)，不出村就能直接銷售，或者進行加工再銷售。
公司的成立，可喜可賀，公司的發(fā)展責(zé)任重大。嫘祖苑公司要認(rèn)真按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，以建設(shè)特色農(nóng)業(yè)服務(wù)公司為目標(biāo)，切實為群眾辦好事，辦實事，搶抓機遇，銳意創(chuàng)新，不負鎮(zhèn)黨委、政府的重托和全鎮(zhèn)人民的厚望。打造XX鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)永遠不沉的航母。在具體工作中，要做到四個“強化”：一要強化基礎(chǔ)設(shè)施。公司要充分借鑒各地服務(wù)公司建設(shè)的成功經(jīng)驗，把強化基礎(chǔ)擺在當(dāng)前工作的首位，切實加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。二要強化公司特色。不斷引進培育一批名、優(yōu)、特、新養(yǎng)殖品種，正確引導(dǎo)養(yǎng)殖戶進行養(yǎng)殖。在生產(chǎn)和銷售中，要正確把握市場動態(tài)，切實做到科學(xué)生產(chǎn)，因勢銷售。三要強化內(nèi)部管理，強化服務(wù)意識，提高質(zhì)量和效益，努力建設(shè)一支精干、廉潔、高效，具有創(chuàng)業(yè)精神和奉獻精神的管理、服務(wù)、銷售隊伍。
我們深信，我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)在該公司的帶動和促進下，一定能蒸蒸日上，有大的發(fā)展，我相信公司的全體員工一定會以必勝的信心、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實的工作承擔(dān)起公司的重任，以一流的佳績向全鎮(zhèn)人民交出一份滿意的答卷，以實際行動譜寫我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的輝煌篇章！
讓我們共同祝愿：XX市嫘祖苑畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司財源廣進、興旺發(fā)達！
謝謝大家！
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇6
同志們：
嚴(yán)寒漸退，春意日濃。值此新年伊始，我們迎來了xx縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的隆重開業(yè)。這是我縣經(jīng)濟發(fā)展中的一件大事，也是全縣人民的一大喜事。在此，我代表縣委、縣政府對縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的隆重開業(yè)表示熱烈的祝賀，向為xx縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)付出辛勤勞動的建設(shè)者表示衷心的感謝，向今天前來參加開業(yè)典禮的各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎！
xx縣作為典型的平原農(nóng)業(yè)大縣，是國家農(nóng)業(yè)部命名的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣之一。如何加快我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級上檔，使農(nóng)產(chǎn)品上質(zhì)量、提品位，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，是縣委、縣政府著力思考、力求解決的嚴(yán)峻課題。作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方面，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)離不開無公害農(nóng)用藥肥的生產(chǎn)和使用。xx縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司作為包屯鎮(zhèn)重點招商引資項目之一，由河北邯鄲農(nóng)藥廠和包屯鎮(zhèn)投資方共同投資500萬元興建，立足我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢及周邊地區(qū)實際，緊緊抓住這一市場商機，計劃新上3條生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)0.5%黎蘆堿、葉面微肥和殺蟲劑等無公害農(nóng)用藥肥。企業(yè)投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達1500余萬元，創(chuàng)利稅450萬元，可安排70余人就業(yè)。植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的建設(shè)發(fā)展，不但順應(yīng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的潮流，具有廣闊的市場發(fā)展前景，而且對于壯大我縣企業(yè)群體、推進項目建設(shè)進程、增加財政收入、吸納剩余勞動力等方面都具有積極的促進作用。
春華秋實，前程似錦。xx縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開業(yè)運營以后，希望公司全體員工要牢固樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的憂患意識，把質(zhì)量和效益作為企業(yè)的生命線，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，建一流企業(yè)，帶一流隊伍，出一流產(chǎn)品，創(chuàng)一流業(yè)績，敢與同行爭位次，瞄準(zhǔn)市場要效益，打出品牌，闖出路子，不斷增強企業(yè)的生機與活力，把企業(yè)做大做強，為全縣經(jīng)濟建設(shè)作出更大貢獻。同時，縣委、縣政府也要求包屯鎮(zhèn)黨委、政府和縣直各有關(guān)部門，要繼續(xù)發(fā)揚過去的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，寓監(jiān)督管理于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，制定得力措施，大開方便之門，各司其職，各負其責(zé)，切實為企業(yè)保駕護航，做好企業(yè)的堅強后盾，一如既往、不遺余力地幫助和支持企業(yè)發(fā)展壯大，使其早日成為立足扶溝、面向全市、輻射全省、影響全國的無公害農(nóng)用藥肥生產(chǎn)企業(yè)和我縣的利稅大戶、貢獻大戶。
最后，祝xx縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開業(yè)大吉、生意興隆、前景輝煌，祝各位來賓新年愉快、工作順利、萬事如意。
謝謝大家！
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇7
尊敬的xxx：
前段時間集團找了物業(yè)公司部分經(jīng)理進行了訪談，對物業(yè)公司接下來的制度性改革也采集了一些意見，在這個過程中大家也有討論，今天我們的目的之一是要統(tǒng)一大家的思想。集團為什么要對物業(yè)公司進行制度性改革，對物業(yè)公司班子進行績效考核？因為企業(yè)經(jīng)營環(huán)境越來越艱難，行業(yè)間的競爭趨勢也越來越激烈。物業(yè)公司要更好地可持續(xù)發(fā)展，要做一些改革。改革的目的，或者說績效考核的目的，不是為了降低員工的工資，而是要使企業(yè)發(fā)展得更好，使員工通過努力獲得更高的收入。訪談是為了聽取來自不同層面對公司經(jīng)營管理、團隊建設(shè)等方面的看法和建議，是為了企業(yè)能夠更良性的發(fā)展。在此從三個方面對物業(yè)公司的發(fā)展進行探討。
一、企業(yè)屬性特性
企業(yè)如何發(fā)展，是企業(yè)管理永恒的主題，開發(fā)公司、物業(yè)公司如何發(fā)展，每個員工都很關(guān)注，不同的崗位關(guān)注程度、深度不盡相同。開發(fā)公司是一家股東高度分散的集體性質(zhì)的民營企業(yè)，股東不實質(zhì)性參與公司經(jīng)營管理，企業(yè)自身屬性加劇了我們對發(fā)展的渴望和焦慮。企業(yè)要存活要發(fā)展，依靠的是經(jīng)營團隊的管理能力與職業(yè)操守，同時也要求我們?nèi)w員工在工作上要更敬業(yè)、更自律。公司的使命是為股東創(chuàng)造財富，為員工謀福利，為社會做貢獻，三者缺一不可。
二、行業(yè)屬性特性
物業(yè)行業(yè)是一個高度勞動密集型的服務(wù)行業(yè)，人工成本占總成本甚至占總收入的比例高達80%-90%,就目前的行業(yè)狀況來說，這是一個低利潤行業(yè)。物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)的增長跟客戶日益提高的服務(wù)需求及業(yè)主對美好生活向往的要求是相矛盾的，跟員工成本的剛性增加是相矛盾的，跟日益老化的樓盤的管理難度是相矛盾的，因此這又是一個艱苦的行業(yè)。那么如何為股東創(chuàng)造效益，就物業(yè)公司的定義來說，財富不單是片面追求利潤，而是要體現(xiàn)在做好集團地產(chǎn)和廈航樓盤的保障上，維持廈航物業(yè)的好品牌，在行業(yè)中形成良好的口碑，這就是物業(yè)公司存在的價值。
三、外部經(jīng)濟環(huán)境
改革開放四十年，社會各行各業(yè)充分競爭，行業(yè)走向集中壟斷，這是發(fā)展趨勢。物業(yè)公司創(chuàng)立初衷，主要是服務(wù)廈航和集團，在市場也有一定的口碑。隨著廈航對外采購逐漸走向市場化，廈航酒店公司的逐步發(fā)展，再加上集團地產(chǎn)項目萎縮，在集團和廈航都沒有新增樓盤能夠支持物業(yè)公司的情況下，物業(yè)公司該如何發(fā)展？要認(rèn)清自己的定位，雖然不是集團利潤的創(chuàng)造主體，但也不能給集團增加太多的管理負擔(dān)和勞資隱患，這就需要經(jīng)營團隊去認(rèn)真思考：
（一）是否積極外拓，謀求做大？公司目前有十幾個樓盤，四百多名員工，已具備一定的規(guī)模，如果積極外拓，那我們外拓的目的是什么？是為了增加經(jīng)營效益，擴大規(guī)模，提升團隊的存在感和員工晉升通道？還是增加更多的管理負擔(dān)與隱患？
�。ǘ┲蛔霈F(xiàn)有項目，如何穩(wěn)定隊伍？如果不外拓，鞏固現(xiàn)有樓盤，企業(yè)沒有發(fā)展，個人沒有成就感，那如何穩(wěn)定？這就需要靠一個團結(jié)一致、有正氣、有能力的經(jīng)營團隊去穩(wěn)固現(xiàn)有樓盤，修煉內(nèi)功，做好品質(zhì)，贏得口碑，提升品牌。如果經(jīng)營團隊思想不統(tǒng)一，接了新項目隊伍就能穩(wěn)定嗎？
（三）做好現(xiàn)有項目，何時擇機擇盤而動？通過修煉內(nèi)功，在行業(yè)內(nèi)形成一定的區(qū)域標(biāo)桿，依托良好的口碑吸引優(yōu)質(zhì)樓盤慕名而來，就可考慮接什么樓盤，何時接的問題。
�。ㄋ模┰诓煌A段不同發(fā)展模式下，物業(yè)公司應(yīng)該如何管理，提出以下建議：
1.機構(gòu)配置。不同發(fā)展模式下對職能部門和項目部的資源配置要有不同的側(cè)重，如果積極外拓，則要強化職能部門的業(yè)務(wù)能力，增配資源；如果要鞏固現(xiàn)有樓盤，則須依托于項目一線強效保障，職能部門提供有力支持。
2.管理的重心應(yīng)圍繞項目服務(wù)品質(zhì)的提升和一線隊伍的管理，明確薪酬待遇往哪里傾斜。
3.重新考量公司的績效考核的引導(dǎo)方向，尋找不同項目考核的差異點，制定對職能部門考核的方法，體現(xiàn)績效考核的公平、公正。
4.不同類型的樓盤項目，如何體現(xiàn)其管理服務(wù)關(guān)注點的差異和人才的合理配置？
5.在整體業(yè)務(wù)能力提升上，引導(dǎo)性地處理好傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理與企業(yè)規(guī)范化管理之間的矛盾與沖突，避免項目與職能的對沖。
6.在公司統(tǒng)一規(guī)范管理的框架下，如何注重發(fā)揮各項目自身管理創(chuàng)造性、主動性，發(fā)揮職能部門的服務(wù)和指導(dǎo)作用？
7.增強團隊的凝聚力。公司團隊要以自己當(dāng)家作主的心態(tài)，認(rèn)真探討探索企業(yè)的管理。企業(yè)管理沒有嚴(yán)格的對錯，只有合適和更合適之分，管理的思路和方法也會隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展及不同時期的工作重心重點而不斷調(diào)整，團隊也才能在調(diào)整中形成共識，增強凝聚力。
每個項目不論大小，都可以當(dāng)做是一個公司來管理，日常工作中要面對客戶、業(yè)主、員工和政府部門，項目經(jīng)理需要一定的綜合能力，但不同項目不同時期工作重點的體現(xiàn)是不一樣的，這也需要項目經(jīng)理有一定的應(yīng)變應(yīng)急能力。物業(yè)公司要針對不同樓盤培養(yǎng)不同能力的人才，派駐選搭不同班子，以確保項目管理的持續(xù)、穩(wěn)定。
建議公司組織員工干部對以上問題討論。集團也將制定框架性的績效考核方案引導(dǎo)物業(yè)經(jīng)營團隊日常工作。
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
罡陽精神，我們理解就是罡楊人的精神，是罡楊的時代精神。罡陽精神的精髓是團結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、負重奮進、創(chuàng)爭一流。我們xx公司與罡陽公司同起步，但時過境遷，已遠遠落后于罡陽公司，分析原因，主要是缺乏一個精神的凝聚，缺乏一個動力的支撐，缺乏勇攀高峰、勇爭一流的勇氣和膽識。振興罡楊經(jīng)濟是我們義不容辭的職責(zé)，發(fā)展好罡楊時不我待。20xx年，xx公司的各項經(jīng)濟指標(biāo)定位為：確保實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元、銷售3.1億元、利稅1800萬元、技術(shù)改造1000萬元，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元、銷售3.4億元、利稅xxx萬元、技術(shù)改造1500萬元。圍繞目標(biāo)的實現(xiàn)，進行人員調(diào)整，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工，把全年的工作任務(wù)落實到季、落實到月、落實到班組、落實到個人，確保人人身上有指標(biāo)，個個身上有壓力。
我們的具體措施是：
一、以思想的再解放、謀求企業(yè)的快發(fā)展
思想解放、黃金萬兩。思想解放的程度，決定企業(yè)發(fā)展的速度。我們將以貫徹這次會議精神為契機，以弘揚罡陽精神為主線，掀起新一輪思想解放的熱潮，重點是召開好三個會議，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議、企業(yè)全體中層干部會議、全體班組長成員會議。同時，圍繞學(xué)習(xí)罡陽精神，展開大討論，面對罡陽公司的發(fā)展態(tài)勢，我們怎么辦？正視空前競爭的形勢，企業(yè)的定位在何處？xx公司的員工應(yīng)該在全鎮(zhèn)百姓面前展示什么樣的風(fēng)貌？以此，進一步統(tǒng)一全廠干部職工的思想，以思想的大解放，謀求企業(yè)的大發(fā)展。
二、以考核的再強化、保證企業(yè)的快發(fā)展
企業(yè)成立專門的考核辦公室，重點考核企業(yè)產(chǎn)品市場開拓情況、資金回籠情況、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理情況，加大“買賣制”銷售考核力度，努力把經(jīng)營風(fēng)險降低到最低程度；大力推行“比價采購”，切實降低企業(yè)的經(jīng)營成本；深化企業(yè)的內(nèi)部挖潛、開展增效節(jié)支活動；強化管理，樹立“質(zhì)量在我手中、xx在我心中”的理念，進一步打造“xx品牌”。
三、以技改的再投入、支撐企業(yè)的快發(fā)展
只有大投入，才有大產(chǎn)出。年內(nèi)重點實施兩大項目的技術(shù)改造：一是實施尼馬高效鑄鐵電機IEC標(biāo)準(zhǔn)不銹鋼電機兩大項目技術(shù)改造。計劃投資1000萬元，新增一條電機生產(chǎn)線、一條檢測線，該生產(chǎn)線達產(chǎn)后，可年新增產(chǎn)值3000萬元。二是對電機三廠漆包線實行擴能改造，引進具有國內(nèi)一流的設(shè)備，生產(chǎn)高強度壓縮機用電機漆包線，實現(xiàn)月生產(chǎn)能力達400噸。同時高度重視人才工作，年內(nèi)新引進高層次人才2名。
四、以素質(zhì)的再提高、保障企業(yè)的快發(fā)展
萬事之基，以人為本。人力資源是企業(yè)發(fā)展的保證，競爭致勝的關(guān)鍵。20xx年，我們將在公司開展大規(guī)模的職工教育培訓(xùn)活動。以公司職工黨的基礎(chǔ)知識集中教育活動為契機，拉開職工素質(zhì)培訓(xùn)的序幕。年內(nèi)，公司重點辦好計算機培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、職工技能培訓(xùn)班。在職工中開展好崗位練兵、技術(shù)比武、勞動比賽等活動。同時，著力培植企業(yè)的文化，引導(dǎo)職工認(rèn)知企業(yè)文化，融入企業(yè)文化、不斷增強職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，以企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高，保障企業(yè)的快發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們。海闊憑魚躍、天空任鳥飛。今天的會議開出了壓力、開出了動力，我們將以這次會議為契機、乘東風(fēng)、鼓干勁，認(rèn)真學(xué)習(xí)罡陽精神，致力打造xx品牌，在罡楊創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的洪潮中，展示我們xx人風(fēng)采，為罡楊的快速發(fā)展、為罡楊兩個率先目標(biāo)的實現(xiàn)，譜寫出xx人更加華麗的篇章。
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
今天晚上，我鎮(zhèn)在這里舉辦生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展交流答謝晚宴，在此，我首先讓我謹(jǐn)代表xx鎮(zhèn)政府對大家的到來表示最熱烈的歡迎！并對一直以來關(guān)心和支持我鎮(zhèn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極投身我鎮(zhèn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建設(shè)的企業(yè)家和企業(yè)代表致以最親切的問候和衷心的感謝！
xx鎮(zhèn)位于珠海的西南部，美麗的南海之濱，是珠海機場、中國國際航空航天博覽會和珠海國家高新區(qū)xx科技園的所在地，也是珠海市工業(yè)發(fā)展尤其是生物醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的重要基地。經(jīng)過多年的努力和發(fā)展，xx鎮(zhèn)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，現(xiàn)已聚集了xx多家醫(yī)藥及醫(yī)療器械企業(yè)，總投資超過xx億元，初步形成具有一定影響力的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。預(yù)計全部項目建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達xx億元人民幣，其中“聯(lián)邦制藥”、“特區(qū)生化制藥”、“億邦生物制藥”、“民彤制藥”等知名“品牌企業(yè)”享譽海內(nèi)外。
在未來的發(fā)展中，我們將把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，全力把xx打造成具有較強競爭力的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地。xx生物醫(yī)藥園作為珠海技術(shù)創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體之一，要發(fā)展成為生物醫(yī)藥領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研一體化的技術(shù)創(chuàng)新區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，成為中國南方生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“品牌”和產(chǎn)業(yè)化基地，到xx年我鎮(zhèn)醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值將達到xx億元。
這一目標(biāo)的實現(xiàn)，單靠我們的努力是難于實現(xiàn)的，更重要的是靠大家的支持和廣大投資者的共同努力，我們衷心希望，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓在今后的日子里給予我們更大的支持和鼓勵，我們希望與廣大海內(nèi)外客商互惠互利，共謀xx生物醫(yī)藥園的發(fā)展大計。
最后，衷心祝愿大家事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！謝謝！
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇10
各位同仁：
大家好！
今天很開心也很激動。在公司發(fā)展的過程中，今天可以說是一個值得紀(jì)念的日子。這一刻，實在找不出一句恰當(dāng)貼切的話來形容我此刻的心情。為了今天的慶祝，我特意穿了一件傳統(tǒng)的中式服裝，從事職場多年也第一次手拿發(fā)言稿，這一切都是對大家的尊重和感謝！
首先，今天新老同仁齊聚一堂，我很自豪。我為我們并肩奮斗的同仁們而自豪。北京學(xué)匯教育成立以來，我們在不斷改革中生存，在生存中創(chuàng)新。是學(xué)匯教育這些老人頂起了發(fā)展的重任，把公司干到今天這樣，無不盡力，無不有功，又無不以寬廣的胸懷設(shè)計新崗位，歡迎新同仁的加入。所以現(xiàn)在應(yīng)為我們的老員工、老領(lǐng)導(dǎo)喝彩，在這里特別感謝張總對我工作的大力支持與配合。
添人進口歷來是興旺發(fā)達的象征。公司成立以來，我們逐步吸引了一批中高端人才和基層員工，今天又有幾位年輕有為、富有思想、充滿熱情的新同仁，經(jīng)歷前期公司各項嚴(yán)謹(jǐn)要求和多角度的考核，加入到學(xué)匯教育這個團隊，成為我們的新同事、新朋友。在此，我要感謝各位新同仁對北京學(xué)匯教育科技有限公司的信任，感謝人力資源部的辛勤工作，為公司選拔這么多優(yōu)秀的“千里馬”。
學(xué)匯教育，有著強大的投研團隊、領(lǐng)先的研發(fā)水平，有著穩(wěn)定的業(yè)績增長和良好的口碑，更有著一支優(yōu)秀的員工隊伍，有了在座的各位，我們才能走到今天。
目前，學(xué)匯教育北京總部以及華北運營中心的人才配置相對齊全，管理高管也基本到位�？梢赃@樣說，學(xué)匯教育又步入一個新的發(fā)展階段，我們的平臺越搭越大，給每位新同仁都預(yù)備極大的發(fā)展空間，也給予了老員工學(xué)習(xí)、提升、成長的時間，只要是有潛力的人，發(fā)展空間同樣是無限的，只看每個人的努力、智慧和態(tài)度。今天，學(xué)匯教育為大家鋪設(shè)一張寬廣而輝煌的舞臺，每個人都可以在這里自由的馳騁，盡情的展現(xiàn)自己的才華。學(xué)匯教育的舞臺是學(xué)匯人用心血與汗水鋪就的，同時也是為熱愛學(xué)匯教育事業(yè)的人鋪設(shè)的。每一個熱愛學(xué)匯教育的人，每一個為學(xué)匯教育拼搏的人都是這個舞臺上最耀眼的明星。學(xué)匯教育的舞臺屬于我們每一個人，學(xué)匯教育的事業(yè)需要大家共同努力去創(chuàng)造。學(xué)匯教育的成功是曾經(jīng)和正在為北京學(xué)匯教育科技有限公司奉獻青春、奉獻熱情、奉獻智慧、奉獻辛勤勞動的每一個人的驕傲。
最后，我想告訴在座的各位，我們肩上并沒有卸下重任，新的使命，永遠都是剛剛開始，扮好我們每一個人新的角色，屬于自己的那個角色，而這個角色，任重而道遠。
謝謝！
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
今天晚上，我鎮(zhèn)在這里舉辦生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展交流答謝晚宴，在此，我首先讓我謹(jǐn)代表三水鎮(zhèn)人民政府對大家的到來表示最熱烈的歡迎！并對一直以來關(guān)心和支持我鎮(zhèn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極投身我鎮(zhèn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建設(shè)的企業(yè)家和企業(yè)代表致以最親切的問候和衷心的感謝！
三水鎮(zhèn)位于珠海的西南部，美麗的南海之濱，是珠海機場、中國國際航空航天博覽會和珠海國家高新區(qū)三水科技園的所在地，也是珠海市工業(yè)發(fā)展尤其是生物醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的重要基地。經(jīng)過多年的努力和發(fā)展，三水鎮(zhèn)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，現(xiàn)已聚集了30多家醫(yī)藥及醫(yī)療器械企業(yè)，總投資超過20億元，初步形成具有一定影響力的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。預(yù)計全部項目建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達68億元人民幣，其中“聯(lián)邦制藥”、“特區(qū)生化制藥”、“億邦生物制藥”、“民彤制藥”等知名“品牌企業(yè)”享譽海內(nèi)外。
在未來的發(fā)展中，我們將把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，全力把三水打造成具有較強競爭力的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地。三水生物醫(yī)藥園作為珠海技術(shù)創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體之一，要發(fā)展成為生物醫(yī)藥領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研一體化的技術(shù)創(chuàng)新區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，成為中國南方生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“品牌”和產(chǎn)業(yè)化基地，到2010年我鎮(zhèn)醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值將達到100億元。
這一目標(biāo)的實現(xiàn)，單靠我們的努力是難于實現(xiàn)的，更重要的是靠大家的支持和廣大投資者的共同努力，我們衷心希望，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓在今后的日子里給予我們更大的支持和鼓勵，我們希望與廣大海內(nèi)外客商互惠互利，共謀三水生物醫(yī)藥園的發(fā)展大計。
最后，衷心祝愿大家事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！謝謝！
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