關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿范文
篇一：企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅：
大家好！
首先我代表***對(duì)在百忙當(dāng)中能夠參加本次職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)的各位處領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，對(duì)能夠踴躍參加本次大會(huì)的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。
在這生機(jī)盎然、心潮涌動(dòng)的初夏，正值我們生產(chǎn)任務(wù)的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個(gè)職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，旨在凝聚人心，鼓足干勁，添加生產(chǎn)線上的加油站。俗話說“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”，為了使我們每一位職工干有技巧，學(xué)有指導(dǎo)，公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息，準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式，使職工教育變得切實(shí)可行，喜聞樂見，讓廣大職工在干中學(xué)，學(xué)中干，使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進(jìn)娶力爭(zhēng)上游的“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)，勇敢迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，維護(hù)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、明確指導(dǎo)思想，設(shè)定總體目標(biāo)，使職工培訓(xùn)工作有的放矢
指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞***“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮公司的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，教育職工樹立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“系統(tǒng)思考”的理念，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，提高職工的綜合素質(zhì)，為***的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗 總體目標(biāo)
5年內(nèi)初步構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)全公司職工隊(duì)伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高。
具體目標(biāo)：
1、引導(dǎo)廣大職工樹立五種理念：一是學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”的理念；二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)。終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”的理念；三是學(xué)習(xí)與工作密不可分，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念；四是相互學(xué)習(xí)交流，即“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念；五是學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新，改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念。
2、培育一個(gè)體系，建設(shè)好兩支隊(duì)伍。即形成全員崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。通過多層次、多形式的職工學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，建設(shè)一支政治素質(zhì)高，具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊(duì)伍；建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，文化素質(zhì)高，掌握先進(jìn)技術(shù)，擁有較強(qiáng)操作技能的職工隊(duì)伍。
3、建立科學(xué)完善的人才培養(yǎng)使用機(jī)制。即形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機(jī)制環(huán)境。
二、著眼處部培訓(xùn)體系，提高職工文化及技術(shù)素養(yǎng)意識(shí)
為了深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，處部高—瞻遠(yuǎn)矚，實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，努力建設(shè)具有長(zhǎng)慶特色的企業(yè)文化。
一是由職工培訓(xùn)部門從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，制定了職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，其他各業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)，采取多樣化的教學(xué)及文化傳播方式。二是以發(fā)放學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，知識(shí)問答試卷、舉行職工素質(zhì)提升儀式、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織爭(zhēng)做知識(shí)型職工的活動(dòng)、各類知識(shí)競(jìng)賽等多種形式啟發(fā)職工學(xué)習(xí)意識(shí)、激發(fā)職工學(xué)習(xí)動(dòng)力。三是以網(wǎng)絡(luò)、書籍、電視等多種傳媒，盡可能地為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。三是適時(shí)舉辦各類適應(yīng)性內(nèi)部培訓(xùn)班，以滿足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓(xùn)班、hse/osh體系管理培訓(xùn)班、經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)
篇二：中層管理人員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
同志們：
根據(jù)公司2013年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，“第三期中層管理人員輪訓(xùn)班”今天正式開班了，在此我代表公司向參加輪訓(xùn)班的各位學(xué)員表示熱烈的歡迎并致以親切的問候！
為進(jìn)一步完善科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部組織性、紀(jì)律性，提升企業(yè)中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)塑造力及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。經(jīng)公司研究決定舉辦此次培訓(xùn)班，為大家集體“充電”，充分體現(xiàn)了公司對(duì)廣大中層干部的重視和關(guān)心。
在座的各位學(xué)員均是來自公司各單位的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。能夠加入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，是公司的信任，也是更大的挑戰(zhàn)，能否保持一種積極向上而又平和穩(wěn)定的心態(tài)，以更高的要求和更加出色的工作來接受公司的考驗(yàn)，是每一位科級(jí)干部都必須認(rèn)真面對(duì)的，借此機(jī)會(huì)，我就如何做一名稱職科級(jí)干部、如何快速成長(zhǎng)，談一些自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，與大家共同交流。
一、正確認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度
能夠加入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，是公司對(duì)大家素質(zhì)和能力的一種肯定。但是，“昔日之得不足以自矜，今日之成不容以自限”，大家一定要重新認(rèn)識(shí)自己，實(shí)事求是地估量自己，正確地對(duì)待自己，越是取得成績(jī)，越是聽到來自各個(gè)方面的贊揚(yáng)聲，越要保持清醒的頭腦，越要看到自己的差距和不足。要擔(dān)負(fù)起更為重要的領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任，還需要多方面的完善和提高，要經(jīng)得起公司長(zhǎng)期的考驗(yàn)。對(duì)此，每一名科級(jí)干部都必須要有正確的認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感，更加努力地學(xué)習(xí)和工作，更加自覺地克服自身的不足，不斷完善提高自己。這樣，才能使自己更快更好地成長(zhǎng)起來。
二、愛崗敬業(yè)、真抓實(shí)干
作為科級(jí)干部，大家要尊重自己的職業(yè)，熱愛自己的工作，無論在什么崗位，都要立足崗位干實(shí)事，在其位、謀其政、忠其事、盡其責(zé)。切實(shí)做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，不斷進(jìn)取、大膽創(chuàng)新，從自己做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起，克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠(yuǎn)等不良傾向，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。公司要有計(jì)劃的、有針對(duì)性的加強(qiáng)科級(jí)干部的培養(yǎng)，為他們的快速成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，使他們?cè)谀芰退刭|(zhì)上不斷有新提高。公司要對(duì)科級(jí)干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)那些無法經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的，隨時(shí)予以調(diào)整；對(duì)在實(shí)踐中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工及時(shí)補(bǔ)充到科級(jí)干部隊(duì)伍中來，始終保持科級(jí)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取
加強(qiáng)學(xué)習(xí)是快速充實(shí)自己、提升自己的重要手段，我們要樹立學(xué)習(xí)也是工作，學(xué)習(xí)也是生活，而且是為了更好地工作和生活的理念，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作人生的第一需要，當(dāng)成工作不可或缺的組成部分，根據(jù)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作需要，有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力使自己的知識(shí)有新增加，能力有新提高。第一、要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)理論知識(shí)武裝頭腦，打牢堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，不斷提高科學(xué)決策、掌控全局的能力。第二、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。每個(gè)工作崗位都有各自的工作特點(diǎn)，要抓緊業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉本職工作，成為行家里手。第三、要做到學(xué)以致用。用實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，不斷從實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)、提高本領(lǐng)。要牢記“三人行、必有我?guī)煛钡牡览�，加�?qiáng)與其他同志的交流與合作，不斷在博采眾長(zhǎng)中成長(zhǎng)進(jìn)步。
四、轉(zhuǎn)變思想，提升人才培養(yǎng)理念
近年來，公司在逐步加大各級(jí)人才的培養(yǎng)及選拔力度，公司要求各位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立人力資源是第一資源的思想，努力留住人才，培養(yǎng)人才，高度重視人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，不要將眼光始終局限在成本費(fèi)用控制上，要正確認(rèn)識(shí)眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，各位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不要把精力僅僅放在施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上，要關(guān)心各級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)，要負(fù)起對(duì)本單位各級(jí)人才管理、培養(yǎng)、使用的責(zé)任，要積極主動(dòng)地為各級(jí)人才創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)和條件。
這次中層管理人員輪訓(xùn)安排的時(shí)間雖然較短，但內(nèi)容很豐富也很重要，大家要深刻認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性。下面針對(duì)此次培訓(xùn)提出幾點(diǎn)要求：
一、精心組織、各司其職，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行
公司高度重視此次培訓(xùn)工作，人事部作為培訓(xùn)班的主辦單位，經(jīng)過多次調(diào)研，與承辦單位多次協(xié)商促成了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)開始后，人事部要繼續(xù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助承辦單位做好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)人員管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象發(fā)生。承辦單位要加強(qiáng)培訓(xùn)過程控制，注重培訓(xùn)方式、技巧，確保取得良好的效果。各位工作人員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，積極配合，互相協(xié)作，努力搞好后勤服務(wù)工作，確保培訓(xùn)班順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)員管理，確保培訓(xùn)效果
1、提高認(rèn)識(shí)。以學(xué)員身份嚴(yán)格要求自己，尊重講師，尊重工作人員，積極配合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做好培訓(xùn)班各項(xiàng)工作。從思想上高度重視起來，學(xué)員的一言一行代表著公司的形象。
2、嚴(yán)守紀(jì)律。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。各位學(xué)員在培訓(xùn)期間，要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和有關(guān)規(guī)章制度，保持課堂秩序，要自覺聽從工作人員的安排和建議。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格紀(jì)律。
3、善于學(xué)習(xí)。各位學(xué)員要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，帶著問題學(xué)，帶著任務(wù)學(xué)，帶著感情學(xué)，學(xué)習(xí)過程中，注意勤記錄、勤思考、勤提問、勤練習(xí)、勤總結(jié)。切實(shí)把學(xué)到的內(nèi)容成功運(yùn)用到工作中去。
三、及時(shí)總結(jié)，不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制
科級(jí)干部隊(duì)伍的建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的、長(zhǎng)期的工程，不是一朝一夕，此次培訓(xùn)只是員工素質(zhì)工程的一個(gè)部分。培訓(xùn)結(jié)束后，各級(jí)管理部門、各位學(xué)員要認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題，找準(zhǔn)不足和差距，加以改進(jìn)，確保今后的工作更加完善。
四、強(qiáng)化宣傳力度，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用
公司黨群工作部要做好此次培訓(xùn)的宣傳工作，采取多種形式，充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒體開展聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng)，深入宣傳干部培養(yǎng)的目的、意義和作用，大力宣傳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能吃苦、能鉆研、能拼搏的精神作風(fēng)，并從中發(fā)掘先進(jìn)，樹立典型，充分發(fā)揮典型模范的積極作用。
同志們，在緊張的工作中專門集中一段時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是增長(zhǎng)知識(shí)、提高素質(zhì)的難得機(jī)會(huì)。希望大家以飽滿的熱情投入到培訓(xùn)中，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)學(xué)有所獲、學(xué)有所長(zhǎng)。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功，謝謝大家。
篇三：公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)前講話
各位青年后備干部，大家早上好：
今天很高興，受人力資源部邀請(qǐng)來參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對(duì)于青年干部的培養(yǎng)，也對(duì)青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)謀發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長(zhǎng)，早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。 員工的成長(zhǎng)，既包括業(yè)務(wù)上的`成長(zhǎng)，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長(zhǎng)。這次的培訓(xùn)，一方面是對(duì)企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹；另一方面，我們也邀請(qǐng)了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。
作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長(zhǎng)，少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步，我們公司的管理層都為之高興，因?yàn)檫@樣的成長(zhǎng)對(duì)公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個(gè)共同成長(zhǎng)的局面。
借此機(jī)會(huì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
1、思想上：認(rèn)同企業(yè)文化，建立共同理念
我們企業(yè)一直有 等理念，當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會(huì)很迅速；與部門、同事之間的融合就會(huì)很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念，在這個(gè)前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力，再加上共同的工作機(jī)制、共同的績(jī)效目標(biāo)，最終我們一定能收獲成功。
2、學(xué)習(xí)上：加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，建學(xué)習(xí)型組織
培根說“知識(shí)就是力量”，管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識(shí)才是有力量的”，而知識(shí)的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果�？v觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從資源的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)一步步走到了企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍，建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場(chǎng)的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場(chǎng)的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn)，顯然是不夠的，我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電，給組織、團(tuán)隊(duì)充電，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動(dòng)上：精簡(jiǎn)高效執(zhí)行，行動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富
何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng)新”。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就要建立精簡(jiǎn)高效的管理體系，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何。將決定企業(yè)的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動(dòng)中。
4、合作上：樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展
與以前相比，現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%，30—40歲占24%，40到50歲占了22%，50歲以上的占了24%；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專占30%。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)
出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展，離不開每一個(gè)公司成員的付出，事實(shí)證明，個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。
5、為人處世上：珍惜眼下機(jī)會(huì)，真誠(chéng)善待他人
現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場(chǎng)環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會(huì)。我們可以提供的平臺(tái)比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等，真正有理想的人，平臺(tái)和機(jī)會(huì)比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺(tái)和機(jī)會(huì)提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會(huì)、感恩身邊幫助你們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對(duì)自己的支持。
對(duì)人的真誠(chéng)不是形式上的，一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會(huì)透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價(jià)值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力，才能達(dá)成合作。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過程中。我們對(duì)合作伙伴、對(duì)同事都要非常真誠(chéng)，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你？
最后，我想強(qiáng)調(diào)：能否成長(zhǎng)，關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因，只能提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。能走多遠(yuǎn)，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做；是否成長(zhǎng)，關(guān)鍵看績(jī)效，績(jī)效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司才會(huì)有現(xiàn)在的成績(jī)。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、經(jīng)濟(jì)下行、汽車市場(chǎng)從快速增長(zhǎng)到正常增長(zhǎng)的適應(yīng)和準(zhǔn)備，這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己，增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠(yuǎn)。
期待公司的成長(zhǎng)，也期待員工的成長(zhǎng)，期待大家專業(yè)能力的成長(zhǎng)，特別是期待大家心靈的成長(zhǎng)，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才！我們對(duì)你們寄托著無限的希望，我們也會(huì)盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺(tái)。
有理想，生命才有意義，人生才會(huì)精彩。目標(biāo)就是動(dòng)力，目標(biāo)就是方向。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們?cè)诠疚磥淼陌l(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標(biāo)，勤奮努力，永不言棄，一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌！
篇四：企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
同志們：
上午好！
依據(jù)《 》要求，在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（）嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并結(jié)合本區(qū)（）實(shí)際，特此組織2012年度專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)安全自查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（）安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人，我深知工作艱巨，深感責(zé)任重大，安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合，在這里，我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（）黨委、政府，向今天到我區(qū)（）為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識(shí)培訓(xùn)”的私營(yíng)、個(gè)體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候！
“安全”是一個(gè)年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時(shí)的話題�！爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。今年以來，全區(qū)（）安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下，取得較好成果，到目前為止，未發(fā)生一起重大事故，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳普及尚存在不少缺陷，安全管理體系還需進(jìn)一步完善，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高，為此，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，目的就是要防患于未然。下面，結(jié)合今年的培訓(xùn)工作，我著重講三點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義
隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和能力的需要，必須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
目前，多數(shù)國(guó)有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作，從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國(guó)有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn)，有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，或者簡(jiǎn)單應(yīng)付了事，其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì)，因此違章違規(guī)操作，釀成事故的比比皆是。所以，為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全意識(shí)、安全技能、預(yù)防、減少事故和人員傷亡，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。
二、全力完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來，開發(fā)區(qū)安委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作，一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確分工職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，并制定了具體的實(shí)施方案，推動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的深入開展。二是制定了2012年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制，到目前為止，開發(fā)區(qū)安委會(huì)與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書210余份，在此基礎(chǔ)上，督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間、班組、每一位員工，做到層層抓監(jiān)管，級(jí)級(jí)重落實(shí)。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，半年來，我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個(gè)，下發(fā)整改意見書100多份，督促企業(yè)整改隱患200多處，整改率98%以上。其中春節(jié)期間，開發(fā)區(qū)（）認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神，集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動(dòng)，采取“地毯式”檢查方式，不留任何死角，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，共出動(dòng)檢查人員6名，分3個(gè)檢查組，對(duì)園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查，通過不斷的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患，提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、集中精力參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效
本次培訓(xùn)共兩期，前后4天，課程安排緊，學(xué)習(xí)內(nèi)容多，希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，充分利用這次機(jī)會(huì)，積極交流，相互學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)，相互借鑒，做到教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)學(xué)相長(zhǎng)，最后考出好成績(jī)，順利領(lǐng)到2012年安全管理管理員資格證書。
生命至高無上，安全責(zé)任為天。同志們，我們一定要牢記責(zé)任與使命，在座的各位都是企業(yè)掌舵人，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心動(dòng)力，做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，意義重大。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，增長(zhǎng)安全知識(shí)，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會(huì)，搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)希望各位在培訓(xùn)后身體力行，一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作，為全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)！
最后，預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績(jī)！預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！謝謝大家。
篇五：培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)講話稿
同志們：
今天我們將要開始為期兩天的“戰(zhàn)略解碼”行動(dòng)學(xué)習(xí)專項(xiàng)培訓(xùn)工作。本次培訓(xùn)，是能投集團(tuán)2015—2020年戰(zhàn)略規(guī)劃綱要落地實(shí)施的第一步工作，能否打響這第一炮，對(duì)我們今后的工作開展是否順利有著非常重要的意義。在本次培訓(xùn)開始之前，我提幾點(diǎn)想法：
首先，貫徹落實(shí)集團(tuán)“四高四化”戰(zhàn)略，是電投公司“二次創(chuàng)業(yè)”落地的重要契機(jī)。
在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下， 2012至2014年集團(tuán)明確了戰(zhàn)略方向，抓住了機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了由單一的能源投資集團(tuán)向綜合能源集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，取得了銷售收入從30億到近300億的跨越式發(fā)展。但面臨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體放緩，中央著力深化電力體制改革等新的形勢(shì)，抓住國(guó)企改革、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、電力體制改革、一帶一路戰(zhàn)略等一系列歷史機(jī)遇，提出了新的企業(yè)愿景，集團(tuán)公司集合各方集體智慧，圍繞新的愿景提出了“四高四化”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，優(yōu)化了新的“一二三四五”戰(zhàn)略系統(tǒng)。
緊隨著集團(tuán)的發(fā)展腳步，電投公司在對(duì)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的進(jìn)行了系統(tǒng)的消化理解以后，緊扣“四高四化”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，根據(jù)集團(tuán)“一個(gè)主平臺(tái)、兩個(gè)主體、三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、
四高四化、五個(gè)堅(jiān)持”的戰(zhàn)略體系，適時(shí)提出出了“一個(gè)主體、兩個(gè)平臺(tái)、三個(gè)步驟”的“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，并且細(xì)化出了云電投公司2014年至2020年的戰(zhàn)略規(guī)劃綱要。
電投公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的一個(gè)子規(guī)劃、子戰(zhàn)略，在思路上統(tǒng)一，在步調(diào)上一致，在戰(zhàn)略指導(dǎo)思想上也是一脈相承�！八母咚幕辈粌H是集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分，也是電投公司實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略及“千億目標(biāo)”的具體實(shí)施路徑和達(dá)成以后的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)�？梢赃@么說，只有最終達(dá)到了“核心資產(chǎn)高質(zhì)量、投資高標(biāo)準(zhǔn)、金融高效益、物流高附加；國(guó)際化、金融化、集團(tuán)化、信息化”的標(biāo)準(zhǔn)，電投公司才能真正實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。
同時(shí)，電投公司作為集團(tuán)能源產(chǎn)業(yè)鏈板塊的一個(gè)組成部分，也必須通過完成戰(zhàn)略分解任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，為集團(tuán)發(fā)展產(chǎn)融集結(jié)合模式、實(shí)現(xiàn)核心資產(chǎn)高質(zhì)量和投資高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、打造云南省能源投資平臺(tái)等一系列戰(zhàn)略的落地作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二點(diǎn)，此次培訓(xùn)的參會(huì)人員，要有高度的大局觀，強(qiáng)烈的責(zé)任感，明確個(gè)人的定位，全心全意投入到“戰(zhàn)略解碼”活動(dòng)中來。
要貫徹落實(shí)“四高四化”戰(zhàn)略，需要我們對(duì)照集團(tuán)的五年規(guī)劃，根據(jù)電投公司的業(yè)務(wù)情況分解出電投公司的戰(zhàn)略目標(biāo)；然后根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，我們還需要分解出年度的工作目標(biāo)；
最終，要形成各個(gè)年度的具體的工作方案。
在這個(gè)過程中，我們需要運(yùn)用多種科學(xué)管理工具，并要求我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域有一定認(rèn)識(shí)，還需要具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士提供指導(dǎo)。這就是此次戰(zhàn)略解碼活動(dòng)的意義，在座各位在經(jīng)過培訓(xùn)以后，要充分運(yùn)用你們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，參與到戰(zhàn)略體系分解這樣重大的決策中來；不但如此，在提出方案以后，還需要各位在各自的業(yè)務(wù)板塊內(nèi)負(fù)責(zé)將這個(gè)解決方案進(jìn)行最終實(shí)施。
參加培訓(xùn)的都是電投的中高級(jí)管理層，是公司各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃、方案的主要實(shí)施者，要把這次培訓(xùn)作為一次機(jī)會(huì)，明確今后工作的重點(diǎn)，開拓戰(zhàn)略性的思維和眼光，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，把握企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，學(xué)習(xí)各種科學(xué)管理工具，為2015年集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí)“開門紅”的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
在培訓(xùn)結(jié)束，回到自己崗位以后，參訓(xùn)人員要積極、自發(fā)的對(duì)部門人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫，各所屬公司的負(fù)責(zé)人要盡快組織本單位年度戰(zhàn)略目標(biāo)和工作方案的宣貫，提升全體員工對(duì)于企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì)企業(yè)愿景目標(biāo)的共識(shí)，看到能投集團(tuán)發(fā)展的方向和希望，看到個(gè)人發(fā)展的機(jī)遇。把廣大干部職工的信心樹立起來、士氣鼓舞起來、干勁激發(fā)出來。
公司上下應(yīng)該借此次培訓(xùn)契機(jī)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)集團(tuán)“四高四化”戰(zhàn)略，通過學(xué)習(xí)、討論，加深理解，最終把“四高四化”戰(zhàn)略落實(shí)到各自具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里去，落實(shí)到一線基層去，不讓戰(zhàn)略停留在紙面，而是踏踏實(shí)實(shí)的落到地上，成為我們工作的一部分，自上而下進(jìn)行貫徹，自下而上層層支持，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)大集體與小集體、企業(yè)和個(gè)人共同的發(fā)展。
最后，我對(duì)此次培訓(xùn)提出幾點(diǎn)要求：
1、各位參訓(xùn)人員要靜下心來，集中精力抓好學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)把握實(shí)質(zhì)，聯(lián)系實(shí)際推動(dòng)工作，做到學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所成。
2、要結(jié)合集團(tuán)和電投公司的《戰(zhàn)略綱要》，全面領(lǐng)會(huì)專家輔導(dǎo)內(nèi)容，充分利用好兩天的培訓(xùn)時(shí)間，按照培訓(xùn)內(nèi)容深入開展研討，認(rèn)真撰寫“戰(zhàn)略解碼”解決方案，確保培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
3、培訓(xùn)期間要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，尊重授課老師，嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求完成各項(xiàng)任務(wù)。
我就講這些，謝謝大家。
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