員工如何提高工作執(zhí)行力

　　一項工作執(zhí)行得到不到位，直接決定著工作的結果和效果。因此，提升工作執(zhí)行力對我們做好工作有不可低估的作用，那么員工如何提高工作執(zhí)行力?來看看CN人才網(wǎng)小編給大家的資料吧。

　　一、立刻做

　　兩分鐘原則

　　凡是2分鐘內就可以完成的事，立刻去做不要猶豫。

　　◆ 加微信加QQ順手添加備注名，或許下次聯(lián)系已經(jīng)是三個月后了。

　　◆ 吃完飯立刻洗碗，分分鐘的事。

　　◆ 物歸原處分分鐘，下次再找好輕松。

　　◆ 想到給誰打電話，立刻打。

　　五分鐘原則

　　開工前，先給自己一個5分鐘的高度集中精神工作的時刻，全力以赴，迅速進入工作狀態(tài)。

　　拖延的多數(shù)原因是因為心理焦慮造成的，而僅限定五分鐘的工作時間，從一開始就沒有焦慮，可以幫助你迅速進入狀態(tài)。

　　◆ 寫作，從寫標題開始。

　　◆ 整理書柜，從眼前這本書開始。

　　隨時記錄

　　任何時候的靈感、想法、思路等，覺得有用就務必要記錄下來，因為分分鐘你會再忘記，只有記錄下來才有實現(xiàn)的可能。

　　◆ 關于工作的想法

　　◆ 關于給親人的禮物

　　◆ 創(chuàng)作

　　經(jīng)常充電

　　多學習知識，尤其是專業(yè)知識，只有不斷更新知識，不斷學習，才能更有效地應對日新月異的職場問題，處理高難度的工作難題，才能比別人更優(yōu)秀，才能提高工作的應對能力，比別人更有效率。

　　加強時間意識

　　盛年不重來，一日難再晨。時間就是金錢，時間就是效率，時間是最寶貴的資源，時間不能消費，也不能買賣。工作時一定要有時間意識，消耗時間就是消耗青春，虛度光陰連工作都做不好更談不上效率，沒有人會賞識這種人。

　　二、系統(tǒng)做

　　橫向讀書法

　　當你了解一個有立場的學科或者主題時，不妨幾個立場的書一起讀，可以有效幫助你辨別更全面的事實，尤其是歷史、宗教、哲學等。

　　縱向讀書法

　　想快速了解一個學科，最好的辦法就是迅速大量閱讀同學科的書，不求甚解，多讀幾本你就懂了，因為精華的部分會重復出現(xiàn)的。

　　主動分享

　　想真正掌握所學，就要不吝分享，分享是把所學化為所用最快的方法。

　　學會做計劃

　　凡事預則立，學會做年度大事件計劃，月度計劃，周計劃，最好每天早上也做個晨間計劃，1分鐘搞定高效率的一整天。其他事情也是如是，不要迷茫，按照計劃走，才有方向感。

　　學會做總結

　　每天晚上給自己一個獨處的時間，思考自己的言行，得與失，最好做個記錄，比如日記。完成一個大的項目或者事件時學會做總結，為下一次同樣的事情打基礎。

　　利用碎片時間

　　學會利用碎片時間，集腋成裘，比如閱讀、思考，甚至休息。

　　三、享受做

　　常用的東西要舒服

　　常用的鼠標、鍵盤、手機、包等，這方面不要吝嗇，選擇最舒適的，工欲善其事，必先利其器。

　　學會放松

　　不能一味埋頭工作，人的體能是有限的，大腦也是需要休息的，超負荷的工作只能降低工作效率。不會休息就不會工作，適當?shù)胤潘梢幌�，工作間站起來活動15分鐘，喝杯水，聽聽音樂都可以讓身心放松下來。工作時要為自己保留彈性工作時間。

　　加強鍛煉

　　身體健康才能全身心地投入工作，才能有精力應對工作的種種困難。無論工作周期多緊，一定要抽時間鍛煉身體，可以清晨起來跑步半小時，或者徒步上下班，或者周末踢球、游泳等，要堅持不懈，生命在于運動。健康的體魄是工作前進的動力。

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　　對于當前大多數(shù)公司(尤其是缺乏規(guī)模機制的初創(chuàng)公司)而言，執(zhí)行力實在是一個讓領導者頭疼的話題。筆者注意到，網(wǎng)上的大多數(shù)論點將執(zhí)行力低下的.原因歸結于領導無能，缺乏激勵機制，或是錯誤的企業(yè)文化導向等。但需要注意到的是，作為執(zhí)行任務與知識的載體，個人無疑是執(zhí)行力提升的核心要素，不管企業(yè)文化，領導力，激勵機制，或是團隊運行機制對于改進執(zhí)行結果如何重要，都無法抵消員工自身執(zhí)行力低下所帶來的危害。其實，公司執(zhí)行力的提升并非某個部門，個人，或單一層面的問題，也不是去糾結誰對誰錯，而是要從上至企業(yè)文化，領導力，下至員工個人執(zhí)行能力等在內的全方位的角度出發(fā)，通過系統(tǒng)開發(fā)的角度去解決這一問題。前段時間，筆者曾從組織層面(包括領導力，團建，信息，文化，激勵等)闡述如何有效提升公司系統(tǒng)內部的執(zhí)行效率，在這里筆者從個人角度出發(fā)，推薦七個自己在工作中總結出的比較簡單的執(zhí)行力提升方法

　　1.小目標更靠譜. 以前聽過這樣一段雞湯，從辦公室下班回家要經(jīng)過40個街區(qū)，有兩個人相約一起步行回家，當走到第10個街區(qū)時，其中一個開始抱怨“實在受不了，居然還有那么遠“，而另一個說”還好，再走3段這樣長的路就到家了“ 。 經(jīng)驗告訴我們，細化目標更容易讓人看到希望。在接手一個較為繁重的長期項目時，先不要急著如何處理，而是把項目中的關鍵結點找出來，這里給大家推薦前東方樂園培訓總監(jiān)芳中幌先生提出的關鍵問題梳理法則，即先對任務要求，信息經(jīng)行簡要分析，然后按照緊迫性，任務重心(任務核心)，可支配資源(比如需要其他部門提供的信息，報表等)的順序對任務經(jīng)行分段處理。注意對于時間順序的把握，記得把最緊迫且對后續(xù)工作起到基礎或輔助作用的放到最前面，然后按時間順序制定一個詳細的進度表，一定要以表格或其他你能經(jīng)常回顧的工具記錄下來，靈感稍縱即逝，不然一覺醒來，很多細節(jié)又不記得了。

　　2.養(yǎng)成制定任務進度的習慣，正如我上面所說，把目標細分后制定一個時間進度表，進度表不能只簡單包括日期和任務名，關鍵要像說明書一樣，列舉出每一項任務所需的時間，大致步驟，所需的資源，合作者(客戶或其他部門)，聯(lián)系時間。這個東西的要以再于讓你準確知道在哪一天做哪一步，這一部分什么時候結束，另一部分從哪開始，能夠幫助你在任務進程中能時刻 “心理有底”。不要嫌制定進度表浪費時間，首先它不需要多少時間，對于比較繁瑣且長期的項目，筆者一般一個小時左右就可以完成這個進度表(如果少刷幾次微博的話)，不僅不會浪費，它還可以把你從每天的糾結與拖延中拯救出來，同時也是在幫你養(yǎng)成一種做事有條理有規(guī)劃的良好的生活習慣。當然您要是相信您擁有過人的記憶力，能過目不忘把一切細節(jié)牢記于心，可忽略以上兩點。

　　3.用簡單的任務開啟新一天。打開新一天工作的最佳方法是從簡單亦完成的任務開始，一般集中于每天循環(huán)往復，員工習以為常的日常性工作，但具體難以系數(shù)因人而亦，總體來講就從你最擅長的工作開始，且時間不應太長(30分鐘以內完成的最佳)。做完之后不要忘記在日程表上打一個大大的記號，如勾，星，之類的，一目了然的那種，幫助你一天信心滿滿。

　　4.早睡早起。當前大多數(shù)職員(尤其是職場新人)的生活陷入一個惡性循環(huán)，白天忙忙碌碌(而且相當一部分昏昏欲睡，上班等下班)，晚上加完班回到家，別說學習提高，連看劇刷朋友圈的時間都沒有，只能簡單吃點東西，然后一覺到天亮，第二天繼續(xù)重復這種惡性循環(huán)。除了辭職不干，或一夜暴富，確實沒有什么好辦法能打破這種生活怪圈。在這里推薦大家可以從某一個周一開始，嘗試下周日早睡，第二天7點準時起床，安安穩(wěn)穩(wěn)做一頓早飯(不要隨便走樓下買個煎餅果子隨便對付，太悲)，對鏡子里的自己笑一下然后出門，在地鐵上什么也不想，聽一些喜歡的音樂(節(jié)奏要喜慶)，到了公司打開電腦前閉目靜坐(還沒到上班時間) 默念諸事順利，筆者常用這種方法，一整天心情舒暢。

　　5.避免信息接觸量過大。信息爆炸的時代自然會產生大量的無效信息，甚至是垃圾信息。什么是無效信息? 與你的生活無關與你的興趣無關，與你的職業(yè)工作無關這就是垃圾信息。許多人會說，接觸的信息越多，知道的越多越牛逼。但在搜索任務相關信息的時候要意識到: 獲取信息的要意是對生活或工作起到輔助作用。對于單一職位而已，信息的搜集不在于廣度而在于深度與關聯(lián)性，比如，當前計劃設計的產品是什么? 產品的設計生產過程需要哪些技術?當前流行技術趨勢是什么? 哪些人擁有這些技術? 哪些渠道可以獲取這類人才?當前市場對于該類人才的的薪酬高中低線是什么?這類人才的偏好是什么?人才競爭對手有哪些?他們給出的條件是什么?重視信息獲取的深度與關聯(lián)性，不用讓自己每日暴露在過度的且對自己毫無實際意義的無效信息之下，這將有效從精神層面減輕你的負擔

　　6.有時間就多運動。調查發(fā)現(xiàn)，運動能刺激大腦分泌腦源性神經(jīng)營養(yǎng)因子(BDFN)，增強大腦的可塑性，使大腦更有效率。這也就是為什么，現(xiàn)在很多公司在工作場地中增加健身設施強調運動對工作的重要性。不要總是在辦公桌前坐著，有條件的話，在中午午飯的間隙去健身房運動下 ，實在沒有條件，辦公樓里的樓梯就是個不錯的運動場嘛

　　7.少刷微博，少刷朋友圈。少看你的手機，尤其是在進行一項任務的時候。從這個角度說，老板禁止員工上班玩手機還是有些道理的，盡管你不想承認老板是對的，但是手機綜合癥的存在確實會耽誤不少工作進度，伊利諾伊大學創(chuàng)新學習中心(IU Innovation study center)的教授George Graen 發(fā)現(xiàn)在工作場地中手機的使用使員工對于時間的有效利用率降低了40%，也就是說如果減少手機對于員工注意力的干擾，每天至少可以節(jié)省出近一半的工作時間。另外，在工作中刷手機易使大腦思維受到干擾，盡管員工會以干活累了，休息下為借口把這種行為合理化，但從科學的角度出發(fā)，如果想盡快完成當前任務，還是暫時刪除微信微博吧。

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