職場人心態(tài)各異 調(diào)查超四成為職場閑人
職場中有多人是“閑人”，就是閑來無事的悠閑者或是空耗時(shí)間的迷茫者，“閑”是某個(gè)階段的個(gè)別現(xiàn)象還是某個(gè)群體的日常狀態(tài)？調(diào)查顯示，參與調(diào)查的職場人超四成表示自己是“職場閑人”。近九成職場人表示自己周圍存在著閑人。其中，18.6%的職場人表示自己周圍有很多“閑人”。
在職人士心態(tài)各異
面對(duì)閑人絕不“羨慕嫉妒恨”。職場人對(duì)同事的“閑人”狀態(tài)褒貶不一，40.6%的人表示沒有感覺，在他們看來，每個(gè)人的價(jià)值觀不同，選擇的職業(yè)道路也不同；13.6%面向職場人表示嫉恨，認(rèn)為由于公司管理不善，導(dǎo)致不少人不干活且占高職拿高薪。10.4%的人很反感，認(rèn)為“閑人”影響了團(tuán)隊(duì)的工作氛圍和工作的整體進(jìn)度。僅有9.0%的人羨慕“閑人”狀態(tài)，因?yàn)楸绕饹]完沒了工作，“閑人”過得很滋潤。職業(yè)顧問表示，雖然大部分職場人能夠正面看待其他“閑人”狀態(tài)，但是一旦與自己有關(guān)系利益的直屬團(tuán)隊(duì)中長期出現(xiàn)“閑人”狀態(tài)，會(huì)影響整體團(tuán)隊(duì)士氣。
八成“閑人”不滿現(xiàn)狀
近四成“閑人”欲通過跳槽擺脫現(xiàn)狀。對(duì)自己“閑人”狀態(tài)不滿意者占82.3%，其中有44.0% 的人非常不滿意。調(diào)查顯示，有97.7%的人計(jì)劃擺脫“閑人”的狀態(tài)。職場閑人中四成想通過跳槽來擺脫困境，具體比例為39.5%；有24.6%的人想要改變，卻依然迷茫，不知何去何從；21.1%的`人既希望以參加培訓(xùn)，通過給自己充電來提升競爭力。
近30%職場人歸咎雇主
雇主管理制度是“閑人”現(xiàn)象首因。出現(xiàn)職場“閑人”現(xiàn)象是由很多因素導(dǎo)致的，27.4%的職場人認(rèn)為雇主管理制度問題是導(dǎo)致“閑人”現(xiàn)象的主要原因。智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問表示，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的閑人現(xiàn)象，平衡好團(tuán)隊(duì)成員工作量及制定有效的獎(jiǎng)懲措施。
另外，缺乏職業(yè)規(guī)劃，缺乏工作熱情、沒有工作追求，能力與工作不匹配以及不滿意目前工作等主觀原因也會(huì)導(dǎo)致“閑人”的出現(xiàn)。
以較輕松的方式實(shí)現(xiàn)利益的最大化，或許是很多人夢(mèng)寐以求的好差事。但當(dāng)職場人真的有一天“閑”起來的時(shí)候，他們開始有一種危機(jī)感，他們也并不喜歡這種狀態(tài)。智聯(lián)招聘職業(yè)顧問也提醒，客觀條件我們無力改變，但是要多發(fā)揮主觀能動(dòng)性。當(dāng)你遇到職業(yè)生涯的瓶頸期時(shí)，不妨給自己一個(gè)清晰的定位，通過業(yè)余時(shí)間來充電。
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