7步幫你找到職場里程碑與努力路線圖

時間：2022-10-21 09:21:09 輕松職場我要投稿

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7步幫你找到職場里程碑與努力路線圖

　　畫里程碑意思就是試著尋找一下別人走過的足跡。這對于單純只是想在大公司穩(wěn)定往上爬的朋友而言，是個簡單但很重要的動作。

7步幫你找到職場里程碑與努力路線圖

　　蠻多人會問我們該不該去做特定某些事情。比方說“該不該出國念書”、“該不該去考PMP”、“該不該再去拿個碩士或博士”、或“該不該換跑道”等。

　　看過我們文章一段時間的讀者，應(yīng)該都知道我們會問當(dāng)事人“長期目標(biāo)是什么”。畢竟唯有知道長期目標(biāo)的狀況下，才能評估這些選擇是否為最有效的手段。

　　不過也有很多人雖然找到了自己的長期目標(biāo)，但還是會在諸多的方法中迷失。比方說最近有個網(wǎng)友就是如此。他說他很確定想在目前的公司往上爬，可是目前進(jìn)展好像有點卡住了。覺得自己可以做的都做了，工作也很認(rèn)真努力，不知道自己還能做些什么。所以想說是不是該去考些證照或是去上MBA之類的東西。我給他了這么一個建議：畫里程碑。

　　畫里程碑是什么意思呢?意思就是試著尋找一下別人走過的足跡。這對于單純只是想在大公司穩(wěn)定往上爬的朋友而言，是個簡單但很重要的動作。組織很大且公司有些歷史的情況下，每個部門都有其發(fā)展沿革。每階層的主管之所以會能在那位置，也都有高層的戰(zhàn)略考量。

　　所以若想在這樣的階層式組織往上爬，參考前人的經(jīng)驗是最直接有效的。不要只是默默努力，然后期待自己的認(rèn)真哪天會被看到。后者太不實際，而且也可能讓自己在錯誤的地方努力。但這具體該怎么做呢?

　　第一步：標(biāo)出位階

　　把你想去的位置在組織圖上畫出來。比方說“將來有一天要當(dāng)?shù)焦綪MO的主管”。然后也列出你“目前”所在的位置(如專案助理之類)。

　　把要到達(dá)目標(biāo)，中間過程的所有位階也都標(biāo)示出來。

　　第二步：關(guān)鍵技能

　　找出目前這些位階的長官，他們過往到底是什么背景、因為什么才能與歷練才被拔擢到現(xiàn)在的位置。把這些要素花些時間研究一下。

　　可能是查查公司的資料文獻(xiàn)，或是多認(rèn)識些人來了解這些長官的過往事跡。不過也得小心，一些高階主管的故事有可能被夸大，所以得小心查證為是。

　　這些知道了，才知道往那途徑上的“關(guān)鍵技能”自己到底該收集什么。而不是亂收集、亂考證照。

　　原則上，要爬上基層主管跟中階主管，累積些技術(shù)能力、證照、學(xué)歷或許會有些加分。

　　但要上到更高層的主管，具備市場經(jīng)驗、具備跨部門跨單位的合作經(jīng)驗、有管理實務(wù)、有帶人經(jīng)驗通常很重要。

　　但畢竟每間公司重視的特質(zhì)還是不同，所以你該把目前的位置當(dāng)成起點，把到終點過程的所有里程碑都畫出來。研究這些人(以及過去幾任)的一切資料。