如何培養(yǎng)判斷力？
社會(huì)中的政治和經(jīng)濟(jì)密不可分，在職場(chǎng)中職場(chǎng)政治和個(gè)人能力同樣密不可分，職場(chǎng)中的精英們個(gè)個(gè)有能力，懂政治，這一點(diǎn)官場(chǎng)最為尤甚。以下是小編精心整理的如何培養(yǎng)判斷力？，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1.樹(shù)立自信心
一些決策者、謀略者之所以對(duì)自己建立在正確判斷和思考基礎(chǔ)上的方案難作最后決斷，一個(gè)重要原因就在于不相信自己，缺乏自信心。研究表明，那些富有成就的人，一個(gè)顯著特點(diǎn)就是充分信任自己。他們的心情、意志，堅(jiān)定到任何艱難險(xiǎn)阻都不足以使他們懷疑、恐懼，任何反對(duì)意見(jiàn)及外界的種種干擾都不能打動(dòng)或改變他們。你應(yīng)該堅(jiān)信“天生我材必有用”，覺(jué)悟到自己成就的大小，往往不會(huì)超出你自信心的大小。如果拿破侖自己沒(méi)信心，他的軍隊(duì)決不會(huì)爬過(guò)阿爾卑斯山。同樣，對(duì)于自己的能力抱有懷疑，你在一生中，就決不能成就偉大的事業(yè)�？傊�，不熱烈地堅(jiān)強(qiáng)地希求成功、期待成功，就能取得成功，天下絕無(wú)此理。成功的先決條件，就是你的自信心。
2.鍛煉忍耐力
定下一個(gè)目標(biāo)，然后集中精力去實(shí)現(xiàn)它。這種能力和精神固然令人欽佩與尊敬，然而更讓人另眼相看的則是人的忍耐力。在工作中或決策實(shí)施過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)遇到各種各樣的阻力和困難，這時(shí)你能否一如既往地堅(jiān)持下去，就取決于你的忍耐力。在別人都已停止前進(jìn)時(shí)，你仍堅(jiān)持;在別人全都失望放棄時(shí)，你仍進(jìn)行;在大多數(shù)人都已反對(duì)時(shí)，你仍我行我素。這是需要相當(dāng)大的勇氣的。倘若你能夠不管情形如何，總堅(jiān)持你的意志，總能忍耐著，那么最后的成功必將屬于你。
世界上有兩種勇敢，卓越的勇敢和智慧貧乏的勇敢。有智者無(wú)畏，無(wú)智者也無(wú)畏，但科學(xué)的果敢與盲目的大膽之間有著本質(zhì)區(qū)別。果敢決斷絕不是盲目武斷，而是將自己的決心和勇氣建立在切實(shí)的信息采集、豐富的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)思維基礎(chǔ)之上的。有勇而無(wú)謀只能算是蠻干、瞎指揮，有智無(wú)謀或好謀無(wú)決，那是懦夫行為，惟有智勇雙全，才是果敢決策的真諦。
為確保決斷過(guò)程的連續(xù)性和有效性，使自己的抉擇有更可靠的依據(jù)，作為策劃者，必須全面地考慮問(wèn)題。既要考慮到對(duì)手的情況和客觀(guān)環(huán)境，又要考慮自身情況;既要看到有利因素，又要看到不利條件和薄弱環(huán)節(jié);既要顧及眼前利益，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。總之，策劃者只有思接千載，視野萬(wàn)里，洞悉全局，好壞兼顧，才能作出周密的判斷，定出可行的方案。
3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
策劃也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，萬(wàn)事都不可能按人的主觀(guān)意志或設(shè)想的向前發(fā)展。有時(shí)候，當(dāng)出現(xiàn)了某種機(jī)遇，而機(jī)遇又處于一瞬間時(shí)，為了使突如其來(lái)的機(jī)遇不失之交臂，策劃者在急速變化的事物面前，必須憑借自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)作出抉擇，惟有如此，方能取得成功。倘若患得患失，舉棋不定，必然失去時(shí)機(jī)。也許你認(rèn)為拖延決定，可以減少風(fēng)險(xiǎn)，事實(shí)上，不但不會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn)，反而在你拖延決策的過(guò)程中可能產(chǎn)生更多甚至更大的風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)代社會(huì)中，一個(gè)不愿作出承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)決定的人，決不能成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代策劃者。
策劃者應(yīng)具有獨(dú)立思考、獨(dú)立發(fā)現(xiàn)、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。即善于從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地去分析問(wèn)題，把主觀(guān)上的判斷與客觀(guān)實(shí)際結(jié)合起來(lái)。高明的策劃者總是善于在迷離混沌中看清本質(zhì)，抓住關(guān)鍵，并能及時(shí)作出判斷和安排。需要強(qiáng)調(diào)的是，決斷一經(jīng)作出，就應(yīng)堅(jiān)定不移地去付諸實(shí)施，不能朝令夕改、搖擺不定。
服從是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最好的贊美
常言道：恭敬不如從命。謙恭地敬重領(lǐng)導(dǎo)，不如順從領(lǐng)導(dǎo)的意志和命令。對(duì)高明的贊美者而言，服從是金，語(yǔ)言是銀。這是由領(lǐng)導(dǎo)與下屬的特殊關(guān)系決定的。
勿庸贊言，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽(tīng)贊美的.話(huà)，就連包拯也喜歡老百姓稱(chēng)他為“包青天”，但善于用語(yǔ)言來(lái)贊美領(lǐng)導(dǎo)的人卻未必是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的下屬，也未必能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和賞識(shí)。有些州縣在意平時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)恭維的話(huà)，也常常使領(lǐng)導(dǎo)感到開(kāi)心，但關(guān)鍵時(shí)候卻又頂撞領(lǐng)導(dǎo)的旨意，不同意領(lǐng)導(dǎo)的決策，不服從領(lǐng)導(dǎo)的命令。這類(lèi)人可以說(shuō)是語(yǔ)言上的巨人、行動(dòng)上的矮子。
這是一種最不合時(shí)宜的稱(chēng)贊領(lǐng)導(dǎo)的策略。
不服從領(lǐng)導(dǎo)就是不尊重領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)人比較講究實(shí)際，一個(gè)人說(shuō)的天花亂墜，干起來(lái)什么都不行的人很受人歧視。領(lǐng)導(dǎo)是工作上的權(quán)威，很重視自身威信，下屬的贊揚(yáng)無(wú)疑是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的威信的維護(hù)和尊重，但言行不一，不服從領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際上就是無(wú)視領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，損害領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)。
善于稱(chēng)贊領(lǐng)導(dǎo)的人卻未必有多么甜蜜的語(yǔ)言，而是以自己的行動(dòng)來(lái)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意志、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和威信得到認(rèn)可、維護(hù)和鞏固，無(wú)疑，聰明的領(lǐng)導(dǎo)也最喜歡這樣的贊美。這樣的下屬也量受領(lǐng)導(dǎo)的青昧.劉秀登基稱(chēng)帝后，在南方尚有更始帝手下的郾王尹尊等將領(lǐng)拒不投降，成為劉秀的心病。劉秀決定滅掉更始帝手下的這些拒不投降的將領(lǐng)，完成統(tǒng)一大業(yè)，使民安居樂(lè)業(yè)。當(dāng)他把自己的想法告訴諸大臣時(shí)，大臣們紛紛稱(chēng)贊劉秀“居廟堂之高而思其遠(yuǎn)”的心意，劉秀也越發(fā)感到統(tǒng)一的必要。但當(dāng)他召集眾將商討對(duì)策時(shí)，誰(shuí)都不愿去，誰(shuí)也不愿拿主意，劉秀感到很喪氣，最后以木簡(jiǎn)敲著地問(wèn)道：“郾勢(shì)力最強(qiáng)，宛居其次，誰(shuí)能前去征討?”此時(shí)賈復(fù)應(yīng)道：“請(qǐng)讓為臣征伐郾王!”劉秀開(kāi)懷笑道：“有執(zhí)金吾賈復(fù)進(jìn)擊郾王，我還有什么擔(dān)心的�！焙髞�(lái)評(píng)功論賞時(shí)，賈復(fù)還是一聲不吭，但劉秀卻說(shuō)：“賈復(fù)的功勞，我自己是一清二楚的。”賈復(fù)不是個(gè)善于逢場(chǎng)作戲、沼須拍馬的人，他的行為無(wú)疑是對(duì)劉秀決策的最大的支持和贊同。一些人口頭上說(shuō)好，但讓他去干卻又極不愿意，口是心非，言行不一，與賈復(fù)比起來(lái)結(jié)果怎樣呢?劉秀說(shuō)他心里最有數(shù)。
經(jīng)典故事之驚人的判斷力
在蒙大納州一個(gè)偏遠(yuǎn)的山谷，一位牧民正在放養(yǎng)他的牧群，突然，一輛嶄新的高級(jí)轎車(chē)出現(xiàn)在他的面前，開(kāi)車(chē)的人穿著非�？季�，他放下車(chē)窗探出頭來(lái)對(duì)牧民說(shuō)：我敢打賭，我能非常準(zhǔn)確地知道你的牛群有多少頭牛，如果我的判斷正確，你就送一頭小牛給我，干不干?
牧民看著這個(gè)一身名牌的家伙，又看了看漫山遍野的牧群，靜靜地說(shuō)：當(dāng)然，為什么不呢?
開(kāi)車(chē)人停好自己的車(chē)，取出他的戴爾筆記本電腦，連接上摩托羅拉移動(dòng)電話(huà)，登錄美國(guó)航天局的主頁(yè)，在那里他申請(qǐng)了一個(gè)GPS定位衛(wèi)星系統(tǒng)的服務(wù)，明確自己現(xiàn)在所處的位置，然后他要求另一顆衛(wèi)星為他提供所在位置的高清晰照片，他用AdobePhotoshop打開(kāi)得到的數(shù)字照片，將這些照片發(fā)給德國(guó)漢堡的數(shù)字圖像處理中心處理。片刻之后，他收到了電子郵件，圖片已經(jīng)得到處理，數(shù)據(jù)也被儲(chǔ)存起來(lái)，然后他訪(fǎng)問(wèn)了微軟數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，將電子郵件上的數(shù)據(jù)輸入電子表格系統(tǒng)，幾分鐘后他得到了回復(fù)。
最后他用微型高精度惠普激光打印機(jī)打印出一份150頁(yè)的全彩報(bào)告，他拿著報(bào)告微笑地看著牧民：哈哈，1586頭，怎么樣?完全正確，好吧，你自己可以挑選一個(gè)帶回去了。牧民答道。
牧民平靜地看著開(kāi)車(chē)人進(jìn)入牧群，笑嘻嘻地看著他挑選了一個(gè)放進(jìn)自己的車(chē)?yán)�。然后他走向�?chē)子：嗨!如果我能準(zhǔn)確地猜出你的職業(yè)，你能把它還給我嗎?
判斷力的哲理故事三則
判斷力·哲理
如果你不想兩次掉進(jìn)同一個(gè)坑里，那就看看下面的故事，絕對(duì)開(kāi)卷有益。
漁夫的經(jīng)驗(yàn)
一群年輕人常常結(jié)伴在一泓深潭邊釣魚(yú)。令他們奇怪的是，有一個(gè)漁夫總是在潭上邊不遠(yuǎn)的河段里捕魚(yú)，那是一個(gè)水流湍急的河段，雪白的浪花嘩嘩地翻卷著。
年輕人都覺(jué)得這漁夫很可笑，在浪大又那么湍急的河段里，怎么會(huì)捕到魚(yú)呢？有一天，有個(gè)好事的年輕人終于忍不住了，他放下釣竿去問(wèn)漁夫：“魚(yú)能在這么湍急的地方停留嗎？”漁夫說(shuō)，當(dāng)然不能了。年輕人又問(wèn)：“那你怎么能捕到魚(yú)呢？”漁夫笑笑，什么也不說(shuō)，只是提起他的魚(yú)簍往岸邊一倒，頓時(shí)倒出一團(tuán)銀光。那一尾尾魚(yú)不僅肥，而且大，一條條在地上翻跳著。年輕人一看就傻了，這么肥這么大的魚(yú)是他們?cè)谏钐独飶膩?lái)沒(méi)有釣到過(guò)的。他們?cè)谔独镝炆系模嗍切┖苄〉啮a魚(yú)和小鰷魚(yú)，而漁夫竟在河水這么湍急的地方捕到這么大的魚(yú)，這是為什么呢？
漁夫笑笑說(shuō)：“潭里風(fēng)平浪靜，所以那些經(jīng)不起大風(fēng)大浪的小魚(yú)就自由自在地游蕩在潭里，潭水里那些微薄的氧氣就足夠它們呼吸了。而這些大魚(yú)就不行了，它們需要水里有更多的氧氣，沒(méi)辦法，它們只有拼命游到有浪花的地方，浪越大，水里的氧氣就越多，大魚(yú)也越多。”漁夫又得意地說(shuō)：“許多人都以為風(fēng)大浪大的地方是不適合魚(yú)生存的，所以他們捕魚(yú)就選擇風(fēng)平浪靜的深潭，但他們恰恰想錯(cuò)了，一條沒(méi)風(fēng)沒(méi)浪的小河里是不會(huì)有大魚(yú)的，而大風(fēng)大浪恰恰是魚(yú)長(zhǎng)大長(zhǎng)肥的唯一條件。大風(fēng)大浪看似是魚(yú)兒們的苦難，但這些苦難卻是魚(yú)兒們的天然給氧器��！”
大風(fēng)大浪這些“苦難”是魚(yú)的“給氧器”，而那些人生坎坷和困苦是不是我們?nèi)松摹敖o氧器”呢？我們總是在為自己營(yíng)造和尋覓人生的風(fēng)平浪靜，我們總是在為自己追尋生活里的和風(fēng)細(xì)雨，我們是不是靜潭里的那一尾尾小魚(yú)呢？
水流湍急浪花飛濺之處是大魚(yú)，那么，命運(yùn)沉浮遭遇坎坷將砥礪出巨人。
尋找懷表
有一天，一個(gè)農(nóng)夫打掃完馬廄時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)老婆送他的懷表不見(jiàn)了。由于這個(gè)懷表對(duì)他來(lái)說(shuō)十分珍貴，于是馬上又跑回馬廄尋找，找了一段時(shí)間，幾乎把馬廄整個(gè)都翻遍了還是沒(méi)有找到，農(nóng)夫只好氣餒地走出馬廄。
這時(shí)候他發(fā)現(xiàn)外面正有一群孩童在玩耍，于是他向那群孩童說(shuō)，假如有誰(shuí)能在馬廄中找出他遺失的懷表，那個(gè)人便能得到五毛錢(qián)。于是孩童們一窩蜂地跑進(jìn)馬廄里尋找懷表。過(guò)了一段時(shí)間，孩童們走出馬廄，都沒(méi)有找到懷表。此時(shí)農(nóng)夫更加氣餒與失望。
就在這時(shí)，農(nóng)夫聽(tīng)到了一個(gè)聲音：“我可以再進(jìn)去找一次嗎？”一個(gè)孩童對(duì)他說(shuō)。農(nóng)夫覺(jué)得大家?guī)缀醢疡R廄翻遍了都找不到，怎么可能憑你一個(gè)人就找得到呢？但由于沒(méi)有任何的利害關(guān)系，農(nóng)夫還是答應(yīng)了這位孩童。不到一會(huì)兒功夫，孩童走出馬廄，他手里拿的正是農(nóng)夫遺失的懷表。
農(nóng)夫很驚訝地問(wèn)他是怎么找到的？那個(gè)小孩回答：“我進(jìn)去之后什么都沒(méi)做，只是靜靜地坐在地上，慢慢地我聽(tīng)到了滴答滴答的聲音，于是循著聲音我找到了懷表�！�
當(dāng)你不斷地努力工作時(shí)，你是否曾靜下心來(lái)，好好地想想你所努力的方法及方向呢？
換一種眼光
那年，我在一家圖書(shū)館當(dāng)管理員，可經(jīng)常發(fā)生圖書(shū)不翼而飛的事情。為防止這種偷書(shū)現(xiàn)象的繼續(xù)發(fā)生，我在圖書(shū)館的墻上掛起了一塊告示牌：凡偷竊書(shū)籍者，罰款200元�？赏禃�(shū)現(xiàn)象仍屢禁不止。
一次，朋友來(lái)看我，我向他訴苦。朋友看了一眼墻上的告示，笑著說(shuō)：“憑你一雙眼睛，怎么看得過(guò)來(lái)呢？”
“但圖書(shū)館不可能再增加管理員�！蔽艺f(shuō)。“你可以借助讀者啊，讓讀者幫助你參與管理。”
“讀者？書(shū)就是有的讀者偷的，讓他們參與管理，這怎么可能呢？”
“偷書(shū)的只是個(gè)別人，你不要把所有的人都放到你的對(duì)立面，而應(yīng)該換一種眼光，把他們看成你的朋友，充分相信他們，讓他們和你一起參與管理�！�
朋友要我拿來(lái)紙和筆，寫(xiě)了一條新的告示：凡檢舉偷竊書(shū)籍者，獎(jiǎng)勵(lì)200元，新告示貼出后，圖書(shū)館再也沒(méi)有出現(xiàn)丟失書(shū)籍的現(xiàn)象。
“不要把所有的人都放到你的對(duì)立面，而應(yīng)該換一種眼光，把他們看成你的朋友�！边@句話(huà)讓我終生受益。換一種眼光，不是與人為敵，而是與人為善，這樣，你才能變被動(dòng)為主動(dòng)，事事順心起來(lái)。瓷器中的哲理
一次，去景德鎮(zhèn)旅游，買(mǎi)了一件珍貴的瓷器，瓷器本是用大紙箱裝著的，大紙箱的間隙里塞滿(mǎn)了廢紙屑。我考慮到大紙箱攜帶不方便，就扔掉了大紙箱和里面的廢紙屑，直接把瓷器放進(jìn)小巧的手提箱里。
上車(chē)時(shí)，由于不小心，一個(gè)趔趄，手提箱重重地撞在鐵欄桿上。打開(kāi)手提箱一看，那件珍貴的瓷器已經(jīng)破碎了。這時(shí)，我才后悔扔掉了那些看似沒(méi)用的廢紙屑。
世上沒(méi)有什么真正沒(méi)用的東西，哪怕是那些廢紙屑，只要把它們用到適合的位置上，也能發(fā)揮重要的作用。
所以，自己再珍貴，也不要去看輕別人，看輕那些“廢紙屑”，因?yàn)槿魏问挛锒疾皇枪陋?dú)存在的。就像瓷器，哪怕再珍貴，也離不開(kāi)廢紙屑的呵護(hù)與托襯。
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