五年后你憑什么在職場立足?
近期和朋友們討論一個話,在人才市場看到四十左右的中年人士,拎個包包找工作,問到薪酬,看著給吧,結(jié)合在在企業(yè)變革管理中看到的不愿學(xué)習(xí)與變革的職場老字輩,對鏡反思,問問自己,五年后,你憑什么在職場立足?
時代的變革,讓企業(yè)間的競爭變得愈來愈激烈,互聯(lián)網(wǎng)帶來海量的信息的同時,也帶來了更快速度的企業(yè)變化,對于企業(yè)的經(jīng)營者,整體適應(yīng)及應(yīng)對變化的速度將直接影響到企業(yè)在搶跑中是否能贏得先機,對于職場人士,能否及時做出職業(yè)規(guī)劃的調(diào)適,擁抱變化,適應(yīng)變化,加強自己職場競爭指數(shù),亦同樣成為一個重要的問題。
作為職場人士,永遠(yuǎn)要保持一種職場危機,對于企業(yè)經(jīng)營者,在企業(yè)經(jīng)營中希望在危機意識,才能保持持續(xù)前進的動力,對于職場人士,在職業(yè)規(guī)劃及前進的途中,亦要保持一定的職場危機意識,才能有效的提醒自己,不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識結(jié)構(gòu),關(guān)注行業(yè)變化,積極的擁抱及應(yīng)對變化,才能在職場中贏得先進。
四十多歲的職場人,工作變化面對家庭與上升的雙向壓力,如不前期做好規(guī)劃,一旦落后,將步步落后,你希要的,是不斷進修,學(xué)習(xí)的勇氣和能力,這個時代,永遠(yuǎn)是贏家通知的天下,問問自己,當(dāng)機會來臨時,你憑什么去有贏得入場券的勇氣和能力。
時代的不同,帶來對管理要求的不同,八零后的逐步成熟,九零后的活躍思維,都變成對傳統(tǒng)挑戰(zhàn)的'威脅,過往的工具及固化的管理手法,變成更多的理論教材,學(xué)習(xí)起來,更加容易,互聯(lián)網(wǎng)的交流、分享、快速傳播,讓技術(shù)壁壘變得愈來愈單薄,流程重構(gòu),知識管理,讓一切變得愈來愈容易,當(dāng)過往的優(yōu)勢不再,你怎么樣重塑你的職場競爭力。
業(yè)界有忠誠大于能力的說法,個人并不認(rèn)同,企業(yè)本身就是一部車,在不同的發(fā)展階段,對人才的需求不同,有人上車,有人下車,上車的人是為了更企業(yè)更好的發(fā)展,跟不上人企業(yè)變化的人,在贏利愈來愈難的今天,注定要被企業(yè)請下車。
三十多歲的職場人士,在一定的年齡階段,有了積累及上升的資本,如果能有效的突破,就能贏得更好的未來,如果不能實現(xiàn)更好的突破,那么人生基本定性,不要抱怨這社會的不公平,你要抱怨的,是自己對于人生缺少規(guī)劃及自我職業(yè)定位的不清楚。
過往的工作經(jīng)歷,技術(shù)優(yōu)化及持續(xù)學(xué)習(xí),會成為你助跑的動力,企業(yè)任何行為,都是基于商業(yè)結(jié)果,所謂的人力資本,核心無非是人才回報率,當(dāng)你的回報率在上升的階段,對于企業(yè)來說,你肯定是核心人才(無論在管理還是技術(shù)線),如果你的回報率愈來愈低,在某種程度上,對于企業(yè)來說,你是成本,不是資產(chǎn),成本是不斷消耗負(fù)能力,而資產(chǎn)只要運用恰當(dāng),總會帶來相對的回報率。忠誠在某些時期,可能給你帶來穩(wěn)定,但太多的穩(wěn)定,相對來講,可能是溫水煮青蛙的危機。
在一定的時間,職業(yè)經(jīng)理人要學(xué)會自我思及總結(jié),在低頭拉車的同時,還要抬頭看路,看路代表思維模式及視野,拉車代表接地氣的行動,認(rèn)不清方向及目標(biāo)時,有效的思索會超越盲目的行動,在商業(yè)經(jīng)營的過程中,保持增長的速度和相對對手來講,少犯錯的概率,你就有更多贏得先機的機會。
管理者,需要提升更多的能力,隨著商業(yè)模式的變化,對商業(yè)變化的敏感度、擁抱變化的能力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響力已取代早期的某些能力,同時,團隊之間配合的效度會直接影響企業(yè)的整體決策及經(jīng)營能力,在整個團隊中,你能貢獻(xiàn)多少價值才是決定你在團隊中能夠有多少影響的關(guān)鍵,永遠(yuǎn)不要認(rèn)為自己天下無故,過往經(jīng)驗只能代表成功的過去,但記住,那只是過去,君見長江后浪推,死在沙灘上的有多少優(yōu)秀的前浪。
個人一直認(rèn)為,學(xué)習(xí)力才是未來職業(yè)經(jīng)理人最有優(yōu)秀的能力,別相信你的人脈圈能給你帶來多少變化,企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)還是盈利,任何利益的交換都是基于長期或短期的行為,人們更愿意錦上添花,而不是血中送炭,你要想想,自己有什么優(yōu)勢可以贏得讓別人送炭的能力。
在抱怨世界拋棄你的同時,想想“如果作為企業(yè)的經(jīng)營主,你是否愿意聘用今天的自己?”,“憑什么讓對方聘用自己?”客觀理性的回答這個問是,運用SWOT,做一下自己職場分析,看看未來的你,是否還保持著持續(xù)的競爭力?在三十歲左右,當(dāng)你做到部門的中層管理,你已經(jīng)贏得了職場的第一步,但如果不能步步向前,贏得更多先機的話,別怪競爭時代,生活拋棄你?
不可憐四十歲拎包找工作沒有底氣的人士,你選擇什么樣的生活來源于自己,你現(xiàn)在的狀態(tài)是你過往選擇的結(jié)果,你現(xiàn)在選擇是你未來將要呈現(xiàn)的結(jié)果,努力學(xué)習(xí)和變化,及時調(diào)整當(dāng)下的狀態(tài),你有贏的概率。固守過往的三板斧,指望一招鮮,吃遍天,在HR和企業(yè)管理主越來越專業(yè)的今天,似乎沒有那么容易?
問問自己,五年后,你憑什么在職場立足,在應(yīng)對未來的變化時,你是否做好充分的職場危機應(yīng)對及管理?
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