讓老板沒(méi)你不行培養(yǎng)六種能力
每個(gè)人都希望在職場(chǎng)中能有好的發(fā)展，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，除了要做好自己的本職工作，搞好與同事間的人際關(guān)系之外，同時(shí)也要時(shí)刻注重提高自己的各方面技能。也許只有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，想要在職場(chǎng)中取得更大的發(fā)展，就要努力成為一個(gè)不可或缺的員工，而培養(yǎng)以下所述的六種能力，則是你在職場(chǎng)中立于不敗之地的法寶，趕快來(lái)看一下吧。
1：成為不可缺少的人
公司里，老板寵愛(ài)的都是些立即可用并且能帶來(lái)附加價(jià)值的員工。管理專家指出，老板在加薪或提拔時(shí)，往往不是因?yàn)槟惚痉止ぷ髯龅煤�，也不是因你過(guò)去的成就，而是覺(jué)得你對(duì)他的未來(lái)有所幫助。身為員工，應(yīng)常捫心自問(wèn)：如果公司解雇你，有沒(méi)有損失?你的價(jià)值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話，要靠自己的打拼和緊跟時(shí)代節(jié)拍的專精特長(zhǎng)，成為公司不可缺少的人，這至關(guān)重要。
2：尋求貴人相助
貴人不一定身居高位，他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)、專長(zhǎng)、知識(shí)、技能等方面比你略勝一籌，也許是你的師傅、同事、同學(xué)、朋友、引薦人，他們或物質(zhì)上給予、或提供機(jī)會(huì)、或予以思想觀念的啟迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜，一來(lái)容易脫穎而出，二則縮短成功的時(shí)間，三是不慎辦砸了事能有所庇護(hù)。
3：建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
社會(huì)上，一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地，不少人是得益于人際交往能力。單位里亦如此。建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間，努力得到別人的認(rèn)可、支持和合作。如何增加“人際資產(chǎn)”呢?組織中不乏以興趣、愛(ài)好、同學(xué)、老鄉(xiāng)等關(guān)系結(jié)成的“小團(tuán)體”，爭(zhēng)取成為其中一員;熱情幫助別人，廣結(jié)善緣;誠(chéng)實(shí)、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基礎(chǔ)。
4：不要將矛盾上繳
多年前，一位資深前輩曾告誡說(shuō)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要切記四個(gè)字：“不講困難”。據(jù)傳說(shuō)，古代信使如連續(xù)報(bào)來(lái)前線戰(zhàn)敗的消息，就有砍頭的危險(xiǎn)。老板每天都面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的.壓力。將矛盾上繳或報(bào)告壞消息，會(huì)使老板的情緒變得更糟，還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負(fù)面印象。3lian.com/zl/轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留
5：忌發(fā)牢騷
《組織行為學(xué)》的理論說(shuō)，人在遭受挫折與不當(dāng)待遇時(shí)，往往會(huì)采取消極對(duì)抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為，但卻是老板心中的最痛。大多數(shù)老板認(rèn)為，“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非，而且造成組織內(nèi)彼此猜疑，打擊團(tuán)體工作士氣。為此，當(dāng)你牢騷滿腹時(shí)，不妨看一看老板定律：一、老板永遠(yuǎn)是對(duì)的;二、當(dāng)老板不對(duì)時(shí)，請(qǐng)參照第一條。
6：善于表現(xiàn)、適時(shí)邀功
不要害怕別人批評(píng)你喜歡表功，而應(yīng)擔(dān)心自己的努力居然沒(méi)被人看到，才華被埋沒(méi)了。想辦法做個(gè)“有聲音的人”，才能引起老板的注意。向老板匯報(bào)，要先說(shuō)結(jié)論，如時(shí)間允許，再作細(xì)談;若是書面報(bào)告，不忘簽上自己的名字。
影響一個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的因素有很多方面，“千里之堤毀于蟻穴”，即便是你把平時(shí)的工作做得再好，可是如果不注重某些方面的細(xì)節(jié)的話，也同樣難以取得更大的成就。所以對(duì)于職場(chǎng)中的每個(gè)人來(lái)說(shuō)，如果能擁有一個(gè)良好、和諧的人際關(guān)系的話，就能為自己的職業(yè)生涯發(fā)展加分不少。
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