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職場轉(zhuǎn)換成功的四種路徑
相信跳槽也是我們打工一族常有的經(jīng)歷，在我們陷入不斷跳槽的困境中時，你是否真正想過職場轉(zhuǎn)換之后地道路呢?下面我們來分享這篇文章，希望對你有所啟示。
范敏三次創(chuàng)業(yè)、史玉柱三次改換行當(dāng)、原UPS亞太區(qū)總裁相峰擔(dān)任圓通CEO……成功人士轉(zhuǎn)換職業(yè)路徑的現(xiàn)象比比皆是，不禁令人想起“人生幾何”的調(diào)侃：企業(yè)家、經(jīng)理人是如何設(shè)計自己職業(yè)生涯的“幾何”路徑的?為什么要不斷地改換門庭“移情別戀”，甚至變換行當(dāng)?
具體原因人各有異，筆者仔細琢磨，大致歸為五種類型。如果你也想來個成功的職業(yè)轉(zhuǎn)換，不妨趕緊搜藏;如果你想給某個想要跳槽的朋友提個醒，造福你的朋友，那就趕緊轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈吧。
一、不能為公平生，就為公平死
相當(dāng)一些職業(yè)經(jīng)理人的跳槽，是由于沒有得到公平公正的待遇。一些企業(yè)家或經(jīng)理人，對于組織公正重視度不夠，以比較隨意甚至自私的方式處世和對待下屬。他們要么低估了經(jīng)理人的能力和貢獻，要么以不平等的方式對待組織成員。這就導(dǎo)致了下屬產(chǎn)生強烈的不公正感，從而導(dǎo)致離職。
更糟糕的是，一些人心胸狹窄，容不下能人，有意打壓比自己本領(lǐng)高的人，好比梁山泊的王倫，“凡比我本領(lǐng)高的人，決不能留”，導(dǎo)致組織無公平公正可言。于是，下屬感到心寒，選擇出走，或者反水。
然而，問題也并不這么簡單。一些企業(yè)組織和企業(yè)家，有時并不是有意對人不公平公正，相反他們以為自己很公平公正。這意味著什么?
其一，有時，不公平公正是在無意識狀態(tài)下發(fā)生的，不是出于人的本意。如果不能理解這種現(xiàn)象，就無法接受，就會把“無意”解釋為“惡意”，就會導(dǎo)致嚴重的沖突，以致分道揚鑣。原來四兄妹創(chuàng)辦的希望集團為何一分為多?因為兄弟之間逐漸無法做到公平公正，但這不是有意造成的，因此不如親兄弟明算賬，各走各的陽關(guān)道。
其二，人們對公平公正的理解往往是不同的。每個人都有一座衡量公平的心理天平。麻煩就由此而生：每個人的心理天平都是不一樣的。比如，老板的心理天平和下屬的心理天平在衡量公平公正時，是不一樣的。老板給下屬發(fā)了一大筆錢，覺得下屬應(yīng)該感恩戴德、知恩圖報，可下屬卻可能覺得你給的遠不如自己的付出，或者不如他的人也拿了同樣多甚至更多，因此感覺不公平。
其三，藝高脾氣大。研究表明，人的職位越高、才干越強，越容易脾氣大。那些有成就的經(jīng)理人、企業(yè)家，往往也更有血性，錚錚鐵骨，滿身是“不能為公平生，就為公平死”。他們似乎眼里更容不進沙子，更覺得自己有資格捍衛(wèi)公平，因此當(dāng)他們面對不公，往往反應(yīng)更加激烈，“此處不留爺、自有留爺處”，一跳了之。
那么，如何更好地促進組織高管公平公正地相處?建議人們做兩道“數(shù)學(xué)題”。
其一：加法。當(dāng)發(fā)現(xiàn)人們對公平有不同的看法時，擺出各自的道理，說明每個人是如何計算公平的，找到分歧，求大同存小異，把大家共同認定的部分加在一起，作為本企業(yè)的公平公正標準。一旦確立這個標準，大家約定共同遵守，從而減少矛盾沖突。
其二：減法。先問問自己在多大程度上公正對待了別人，再看看別人在多大程度上公正對待了自己。然后前者減后者。如果差值大于零，說明你比別人更公道，心胸大度一些，多包容別人一些，至少你知道你因此能做個好人。如果差值小于零，說明你虧欠別人，應(yīng)該及時調(diào)整自己，還別人公道，而不要怨天尤人。
二、困境，使人敗下陣來
企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的過程中，難免遇到坎坷、挫折甚至失敗。而一些企業(yè)家和經(jīng)理人并沒有在心態(tài)和能力上做好相應(yīng)的準備。困境使一些人“敗下陣來”。俗語說，“不是好鐵不打釘。”當(dāng)高管或者企業(yè)家，要有常人不及的心理素質(zhì)。
研究表明，膽識過人、自信堅定、模糊耐受力是企業(yè)家精神中的重要心理品質(zhì)。
膽識過人，是指有足夠的膽量去冒險，并經(jīng)歷常人無法想象的困難和失敗。它意味著，別人不敢做的事你要敢去做，別人承受不了的風(fēng)險你要敢于承受。一些人往往因為缺乏這種膽識，稍遇波折就撤出，稍有失誤就逃避。
自信堅定，是指相信自己能控制自己的行為并達成某種結(jié)果。在心理學(xué)里，這叫內(nèi)控型人格。內(nèi)控的人更堅持自己的行為，遭遇挫折更不輕易放棄，面對不利的環(huán)境不怨天尤人，最終往往成就更高，職業(yè)發(fā)展更好。
模糊耐受性，是指面對不確定時能夠從容和主動應(yīng)對的心理特性。模糊耐受力高的人，總是保持好奇心，積極地探索環(huán)境，樂于面對復(fù)雜的事物和環(huán)境，尤其是在面對不可解決性時能“死馬當(dāng)成活馬醫(yī)”，有一種不服輸、不信命、一切皆有可能的信念。這就使他們無論面對何種困境從不放棄，直至獲得成功。這和另一種心理品質(zhì)也有很大關(guān)系：韌性。韌性是指人遇困難堅持不懈，不輕易放棄，不被壓力征服，能迅速恢復(fù)常態(tài)。更形象地說，韌性就是一種百折不撓的精神。
有了這些心理品質(zhì)，人們更能堅持自己的追求，即使遇到麻煩、不公平、失敗，也能坦然面對。
工欲善其事，必先利其器。成為一個成功的人也是如此。不妨嘗試以下建議。
其一，給自己一些機會去冒一下險。體驗驚險也是一種重要的人生財富，它讓人更有膽量，也使人生不再平庸。
其二，提升自己的內(nèi)控信念。讓自己為自己做主，無論成功還是失敗，都去擔(dān)當(dāng)。成功，是出于自己的才干加努力;失敗，是因為自己正在為成功做準備。有了這種心態(tài)，你就敢于擁抱未來。
其三，磨練模糊耐受性。有意識地選擇不可完成的“使命”，想常人想不清的事，做常人從未做過的事;對各種未知樂于把玩，把各種不可能當(dāng)作可能去嘗試，培養(yǎng)自己化腐朽為神奇的勇氣。想想看，有多少企業(yè)家?guī)缀醭嗍挚杖蛱煜�，有多少企業(yè)家硬是把嶄新的行業(yè)從無做到了無窮大。別人能行，要相信自己也行。
當(dāng)然，有時人們選擇主動撤退，是為了下一次更有力的進攻。只有證明自己內(nèi)心的堅強，才能在一次次的進退中涅槃，真正走向有價值的成熟和成功。
三、找刺激
有些企業(yè)家和經(jīng)理人的職業(yè)轉(zhuǎn)換，是“找刺激”：出于對新事物的好奇�！按碳で蟆笔侵溉说囊环N特殊的心理傾向，對已經(jīng)習(xí)慣了的事物或環(huán)境不再感興趣，總要去尋求一些新鮮的刺激，嘗試一些新的事，或探索新的環(huán)境。刺激尋求水平較高的人，很容易對習(xí)以為常的事感到厭倦，對已經(jīng)顯得平常的事物、生活感到無聊，想要從新的事物、環(huán)境中尋找生活的意義。這種人不甘寂寞，容易“喜新厭舊”，好奇心水平很高，喜歡嘗新鮮，也樂于“做第一個吃螃蟹的人”。
有些人有很大的惰性，一旦習(xí)慣了一種環(huán)境，就不再想改變，因為適應(yīng)新環(huán)境是要付出很大成本尤其是心理成本的，而且對新環(huán)境的適應(yīng)有可能失敗。而另一些人則完全相反，寧愿在新環(huán)境中吃苦、失敗，也不愿在習(xí)慣的環(huán)境中忍受寂寞。一些有想法、有個性的企業(yè)家和經(jīng)理人，就是屬于后者，他們注定會頻繁地轉(zhuǎn)變職業(yè)路徑。
一般來說，創(chuàng)業(yè)充滿興奮和刺激，處處挑戰(zhàn)，步步驚心。一旦事業(yè)進入平穩(wěn)發(fā)展階段，按部就班的工作就不再那么激動人心了。這時，富于激情、喜歡新異刺激的人，就容易按捺不住，想要尋求轉(zhuǎn)換，要么跳槽，要么轉(zhuǎn)行。史玉柱放掉腦白金，改做網(wǎng)游，多少出于這種找刺激的動機。先后創(chuàng)辦攜程、如家和漢庭的創(chuàng)業(yè)家季琦，以及先后創(chuàng)辦了Paypal、SpaceX、Solar City和特斯拉公司的馬斯克，都屬于刺激尋求水平高的人。
當(dāng)然，刺激尋求水平較高的人，遭遇風(fēng)險的概率也會比較大，失敗的可能性也會更高。因此，這類人也需時常提醒自己，玫瑰雖好，當(dāng)心有刺兒。這類人如果能恰當(dāng)?shù)仄胶夂闷嫘暮惋L(fēng)險水平，往往能取得超越常人的成功。
四、這一次，要為自己活
還有一類職業(yè)轉(zhuǎn)換，是企業(yè)家或經(jīng)理人要重新思考自己的人生定位，希望尋求更高境界的滿足或成就。這就是心理學(xué)家馬斯洛說的：人生要不斷尋求更高層次的需要滿足，而其最佳境界就是自我實現(xiàn)。
馬斯洛認為人生有五種需要，并按一定層次從低到高排序：生理需要、安全需要、歸屬需要、自尊、自我實現(xiàn)。在馬斯洛看來，自尊和自我實現(xiàn)這類需要，屬于高級需要，并不是生存所必須的，也不是每個人都能滿足的，而且它們的滿足必須靠自己。
自尊是一種高層次的需要。而且，越是成功人士越是會看重和在意自尊。心理學(xué)把自尊定義為通過正確的自我評價達成對自我的恰當(dāng)認識和合理的接納。
成就越高，人們自然對自己的要求也就越高，越希望得到他人的尊重，這形成一種把自我向上提升的力量。
當(dāng)然，高度自尊的人也更容易高估自己，更容易容不下別人的批評或冷落，因而形成一種自我保護、對外防御、橫向拒絕的力量。這兩種力量同時作用，往往會把人拉離原來的位置，以便獲得自我安慰。
牛根生離開伊利自創(chuàng)蒙牛，大抵屬于這一類轉(zhuǎn)換。
自我實現(xiàn)是馬斯洛所說的人生最高需求境界。在他看來，這是很多人難以企及的。但企業(yè)家、經(jīng)理人群體里，則會有更多的人追求和實踐這一境界。
王石做“甩手掌柜”，寧愿登山和探險兩極而不是打理企業(yè)，屬于這一類人。
這些尋求自我實現(xiàn)的人有一個共性，就是不斷挑戰(zhàn)自己，做不同的自己，做從未做過的自己，做最好的自己。也許他們會失敗，或者一輩子也不會完成那件事，但卻不會后悔和放棄。這就是所謂“理想”。一旦被這種理想所驅(qū)使，人會迸發(fā)出巨大的動力，有視死如歸的勇氣，有那種“自信人生兩百年，會當(dāng)水擊三千里”的氣概。
達到這一境界的企業(yè)家和經(jīng)理人，也需規(guī)避一些可能的“毛病”。
其一，預(yù)知高處不勝寒。獲得巨大成功，博得更多人羨慕的同時，也容易遭到更多人的嫉妒。樹大招風(fēng)。你的境界可能越來越少有人能理解。因此，要準備好忍受寂寞和挑剔。
其二，謹記虛懷若谷。雖然燕雀難知鴻鵠之志，作為成功者，在為自己驕傲的同時，也應(yīng)對普通人心懷仁慈和愛心，何況是許多普通人助你成就了大業(yè)。這可以為你贏得更多的尊敬和支持。
其三，堅持不斷完善。任何成功，都是在一個特定領(lǐng)域、特定時期的成功。成功人士并不是完人，仍有很多事要做，有很多路要走。不斷學(xué)習(xí)，充實自我，讓自己變得更為“淵博”，就永遠不會迷失。否則一旦成為“第一”，就會失去動力。
要牢記，成功人士仍會犯錯誤，而且同樣的錯誤會比常人更不可饒恕。提升定力，把持自己，往往是成功之后最需努力實踐的要務(wù)。
通觀形形色色的職場轉(zhuǎn)變，不外乎上述五類。其中有積極向上的，也有消極被動的。把握住自己的心脈，掌控好自己的職業(yè)律動，使自己的生涯劃出通向成功的漂亮軌跡，是每個經(jīng)理人、企業(yè)家必須修煉的內(nèi)功。這也是人生最難修煉的一門功課。
拓展：轉(zhuǎn)換職場軌道的法則
不要被職銜所束縛
如果你因為現(xiàn)有工作不適合你的個性、價值觀或技能而考慮青島求職職場上的改變，那就不要被你的職銜捆綁而猶豫再三。從你所擁有的天賦和興趣開始思考，將自己各方面的長處(如分析資料、與客戶溝通等)列舉出來，你會發(fā)現(xiàn)自己既擁有具體的專業(yè)技巧，同時也有可跨領(lǐng)域發(fā)揮的能力。重視興趣和能力的交匯點，專注于你有興趣運用的技巧，并找出你能夠運用它們的領(lǐng)域。
重新詮釋你的經(jīng)驗
如果你長期從事同一工作，潛在雇主可能很難想象你能否勝任不同角色。對照新的工作選擇，評估自己的背景，重組以往工作上的成就和技能讓它們看起來更為相關(guān)。
避免在簡歷上羅列那些將你自己“歸檔分類”的工作職責(zé)，切忌使用讓你的潛在雇主一頭霧水的專業(yè)術(shù)語，同時讓你的簡歷反映出未來的職場目標。
熱情和堅持助你成功
對新工作全心全意事關(guān)重大，不要因為被拒絕而停下腳步，持續(xù)嘗試并堅持下去，你總會得到一個點頭肯定，這意味著你一只腳已經(jīng)踏進門了。這并不容易做到，但熱情和堅持能助你成功。
調(diào)查稱，青島求職求職者設(shè)立好目標、積極行動并反思策略，有助于提高求職成功率。隨時做好準備，抓住來之不易的好機會。啟動一個有目的的、主動的求職搜索，發(fā)展你的人脈，讓人們知道你在尋找什么樣的工作機會，并確保你的申請材料清楚展現(xiàn)了你的才華與目標。
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