錢以外的能力是什么?
Managershare:做到這些你就是企業(yè)家呀。
我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象:李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)時(shí),許多人都比他有錢,但后來(lái)那些人不見(jiàn)了,或者財(cái)富排在他后面;比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)時(shí),比他錢多的人也很多,但蓋茨成了首富。中國(guó)許多企業(yè)家也是如此。為什么?
就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉(zhuǎn)彎,既不能讓車翻掉,還要保持速度,這非常難。這時(shí)候的問(wèn)題不在于汽油,而在于司機(jī)的技巧,這個(gè)技巧就是錢以外的東西。錢以外的能力究竟是什么能力?
一、將自己的姿態(tài)放低
錢以外的能力之一是做人的能力,特別是做人的姿態(tài)。我發(fā)現(xiàn)凡是生意做得不錯(cuò)的人,都善于把自己的姿態(tài)放得很低。在中國(guó)文化里這叫給別人面子,就是你得把人尊敬一下。凡是剛開(kāi)始做生意的時(shí)候,他們的姿態(tài)都很重要,就是很謙恭、謙虛、謙卑。按北京話來(lái)說(shuō),掙錢要像孫子,花錢要像大爺。
二、價(jià)值觀
錢以外的第二個(gè)能力是價(jià)值觀。價(jià)值觀是我們判斷是非善惡的簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)。你之所以做這件事而不做那件事,之所以這么做而不是那么做,就是價(jià)值觀。MBA經(jīng)常講差異化競(jìng)爭(zhēng),差異化的戰(zhàn)略幾乎都可以模仿。真正不能模仿的是價(jià)值觀,這就是為什么有些人能成功,有些人不能成功。
例如,我們看馬云,不要看馬云成功的故事,而應(yīng)該看馬云在微觀決策的時(shí)候,如何判斷是非。比如馬云在阿里巴巴上市時(shí),只拿了5%的股份,這就是價(jià)值觀。
三、毅力和耐心
錢以外的第三種能力就是毅力和耐心。為什么堅(jiān)持很重要?因?yàn)槿绻銢](méi)有理想,就不可能有毅力。所有的人在做事情的時(shí)候,最后不是比一個(gè)結(jié)果,而是比一個(gè)過(guò)程。一件事情的性質(zhì)由什么決定,我認(rèn)為取決于兩方面:第一,取決于時(shí)間,時(shí)間不同,對(duì)這件事的評(píng)價(jià)完全不一樣;第二,取決于你跟誰(shuí)做。
做企業(yè)也是這樣。如果我們?cè)谧隽?年的時(shí)候垮掉了,大家可能把我們隨意看待;當(dāng)我們30年還在這兒的時(shí)候,大家開(kāi)始有一些敬意;當(dāng)300年后這家公司還在的時(shí)候,大家開(kāi)始頂禮膜拜。所以,時(shí)間可以考驗(yàn)?zāi)愕膬r(jià)值觀和做人的姿態(tài)。
四、正確判斷未來(lái)
當(dāng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得不錯(cuò)時(shí),實(shí)際上也面臨著更大的挑戰(zhàn),錢以外的能力,就是你對(duì)未來(lái)的看法,對(duì)社會(huì)的看法是不是準(zhǔn)確。
我在公司做了17年董事長(zhǎng),沒(méi)有做過(guò)一天經(jīng)理。我發(fā)現(xiàn)我能干的'工作并不多,但是很費(fèi)神。因?yàn)槲揖透扇拢旱谝,看別人看不見(jiàn)的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,做別人不做的事情。
這其實(shí)非常難。第一,你永遠(yuǎn)要看別人看不見(jiàn)的地方,包括風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì),很多未知的變化趨勢(shì)。這些并不是說(shuō)花多少錢就有這個(gè)能力,而是要長(zhǎng)期積累和研究的;第二,算那些算不清的賬。比如說(shuō)要找一個(gè)合作伙伴,有土錢、洋錢,有笨錢、聰明錢,你找誰(shuí);第三,做別人不做的事。例如履行企業(yè)公民的責(zé)任,去救災(zāi)、去環(huán)保。
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