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創(chuàng)業(yè)時(shí),別選錯(cuò)了合伙人
對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)人士來(lái)說(shuō),選擇一個(gè)合適第伙伴非常重要。下面是小編跟大家分享的一篇文章:創(chuàng)業(yè)時(shí),別選錯(cuò)了合伙人。
作者:英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專(zhuān)欄作家 盧克•約翰遜
我讀過(guò)、也親自撰文寫(xiě)過(guò)尋找商業(yè)伙伴時(shí)應(yīng)看中哪些品質(zhì),但我還從未看到有誰(shuí)列過(guò)必須避開(kāi)哪些性格的清單。因此,我想根據(jù)自己對(duì)那些公司高管的觀察,列出一些最危險(xiǎn)的性格缺陷。
● 沒(méi)完沒(méi)了地找借口:一些老板不會(huì)承認(rèn)自己的任何缺點(diǎn)——他們的整個(gè)管理風(fēng)格就是,在遇到挫折后找其他人做替罪羊。由于他們從不承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,也就永遠(yuǎn)得不到進(jìn)步——沒(méi)有人想和他們合作。而如果公司運(yùn)作得好,他們就會(huì)把功勞都攫為己有。
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● 回避沖突:經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)不是件舒心的事兒。分歧會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)——與供應(yīng)商、員工、客戶(hù)、房東或監(jiān)管部門(mén)等等。遇到任何形式的分歧都選擇回避、無(wú)法表現(xiàn)出自信和果斷的懦弱者都成不了大器。
● 離婚太多次:這種錯(cuò)誤人人都有可能犯一次,但重復(fù)犯同一個(gè)錯(cuò)誤表明這個(gè)人的判斷力很糟糕,且缺乏意志力。據(jù)我了解,因多次離婚而導(dǎo)致情緒低落和財(cái)力縮水的企業(yè)家,要比因公司破產(chǎn)而陷入低谷的人多。
● 不停打官司:永遠(yuǎn)不要和不住地起訴別人的人合作,不管是你的員工、供應(yīng)商還是合作伙伴。你早晚也會(huì)被他們告上法庭:最好從一開(kāi)始就不要產(chǎn)生這些關(guān)系。
● 慣于過(guò)度樂(lè)觀:不少企業(yè)家都屬于這類(lèi)人。在樂(lè)觀的思考與會(huì)抑制行動(dòng)的過(guò)分謹(jǐn)慎之間是可以達(dá)到一個(gè)微妙的平衡的,但要避開(kāi)那些野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自身能力和資源的幻想家。
● 沒(méi)有幽默感:人在生活和工作中都難免出錯(cuò)。如果受挫后不懂自嘲,人生道路會(huì)十分痛苦。
● 酗酒和吸毒:與未能改過(guò)自新的物質(zhì)濫用者做合作伙伴會(huì)是場(chǎng)噩夢(mèng)。他們會(huì)撒謊,還可能偷竊——他們最忠誠(chéng)的朋友永遠(yuǎn)是酒和毒品。
● 主次顛倒:你的財(cái)務(wù)伙伴應(yīng)一門(mén)心思追逐成功。如果他們的愛(ài)好、家庭和朋友對(duì)于他們遠(yuǎn)比成功更重要,你就要和他們保持距離。你的伙伴必須能為實(shí)現(xiàn)雙方共同的商業(yè)目標(biāo)做出真正的犧牲。
● 不懂生活:這是另一個(gè)極端——即出了辦公室再?zèng)]有任何生活可言的工作狂老板。這類(lèi)人都極其無(wú)聊乏味,缺乏生活與工作的平衡。
● 到處沾花惹草:利用職權(quán)與員工有染的企業(yè)主是毒藥——也驚人地普遍。他們的私生活一片混亂,業(yè)余生活也常常為他們招來(lái)歧視指控。
● 話(huà)癆:偉大的管理者應(yīng)會(huì)聆聽(tīng),從而學(xué)習(xí),而不是自顧自地發(fā)表長(zhǎng)篇大論。溝通必須是交換信息,否則就是無(wú)效的。
● 不斷吹毛求疵:他們沒(méi)完沒(méi)了的找茬會(huì)讓所有下屬泄氣,這意味著他們永遠(yuǎn)無(wú)法建立一個(gè)融洽的團(tuán)隊(duì)。這些不停抱怨的人不明白,胡蘿卜遠(yuǎn)遠(yuǎn)比大棒有用。
● 死握著權(quán)力不放:拘泥于細(xì)節(jié)的人無(wú)法放棄對(duì)任何事物的控制權(quán)。其結(jié)果是,他們無(wú)法建立一個(gè)有價(jià)值的企業(yè),因?yàn)樗麄儾恍湃稳魏稳,懷疑所有人的能?mdash;—當(dāng)然,除了他們自己。
● 不懂財(cái)務(wù):千萬(wàn)不能雇一位不識(shí)數(shù)的CEO。如果他們看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表,他們就無(wú)法管理一家企業(yè)。他們不必是注冊(cè)會(huì)計(jì)師,但必須能夠讀懂各項(xiàng)賬目。
● 橫行霸道:爬至高層的人大多個(gè)性強(qiáng)悍,但妄自尊大的獨(dú)裁者在折磨員工時(shí)往往會(huì)摧毀他們的斗志,從而削弱生產(chǎn)力。此類(lèi)人在當(dāng)代職場(chǎng)中相當(dāng)招人厭惡。
● 神經(jīng)質(zhì):過(guò)度憂(yōu)慮會(huì)讓人優(yōu)柔寡斷,漸漸失去信心。有技巧的領(lǐng)導(dǎo)者身上不能存在這些弱點(diǎn):他們應(yīng)該知道行進(jìn)的方向,推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。
● 肆意揮霍:大手大腳在資金緊缺的當(dāng)下可不是個(gè)優(yōu)點(diǎn)。你需要一位能以身作則地注意成本控制、有節(jié)制的合作伙伴。
當(dāng)然,人無(wú)完人,我們?cè)S多人身上都會(huì)或多或少存在上文提到的一些缺點(diǎn)。但在很多方面都問(wèn)題嚴(yán)重的人,就應(yīng)當(dāng)加以警惕了。
別說(shuō)我沒(méi)有警告過(guò)你。
譯者/陳云飛
盧克•約翰遜(Luke Johnson)是一位成果頗豐的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)家,他為英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》撰寫(xiě)企業(yè)家專(zhuān)欄。他目前擔(dān)任英國(guó)皇家藝術(shù)協(xié)會(huì)的主席,并管理著一家私人股本投資公司——Risk Capital Partners。約翰遜曾在牛津大學(xué)學(xué)醫(yī),但是畢業(yè)后卻進(jìn)入投行業(yè)。他在1992年收購(gòu)PizzaExpress,擔(dān)任其董事長(zhǎng),并將其上市。到1999年出售的時(shí)候,PizzaExpress的股價(jià)已經(jīng)從40英鎊漲至800英鎊。
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