《喬布斯傳》讀書筆記

　　喬布斯的成功也并不是一帆風順的，以下是小編特意為大家搜集整理的《喬布斯傳》讀書筆記，希望對你有幫助!

　　《喬布斯傳》讀書筆記一

　　2011年10月6日，蘋果公司的創(chuàng)始人，IT世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世， 10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售，此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫而成。艾薩克森是原《時代周刊》主編、CNN董事長兼首席執(zhí)行官，撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書籍。

　　《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個真實的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經(jīng)歷坎坷，成功也并不是一帆風順，而且性情孤傲、自私、冷漠、固執(zhí)，習慣謊言與背叛，但他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，在工作中充滿了激情和創(chuàng)意，正是這個復雜的人，最終成就了非凡的蘋果，創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯是一個私生子，早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時代極為叛逆，喜歡披頭士，曾經(jīng)吸毒、輟學，成年后到印度旅行時對佛教禪學產(chǎn)生興趣，并最終在日本拜師學習。大學期間，喬布斯認識了一生中最重要的伙伴沃茲。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業(yè)，是從設(shè)計制造第一塊電路板開始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國時代周刊的封面人物。但在1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋果出走并成立了NEXT公司，取得了不俗的業(yè)績。1986年，收購并創(chuàng)建了皮克斯動畫工作室，并制作了世界上第一部3D動畫片《玩具總動員》，開啟了3D動畫時代。1996年，在蘋果公司負債累累的時候，喬布斯毅然回到蘋果，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)，并通過改革促使蘋果扭虧為盈，現(xiàn)在蘋果公司的名聲更勝從前，創(chuàng)造輝煌。

　　喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識是分不開的：

　　一、不懼怕失�。簡滩妓褂肋h不放棄內(nèi)心的追求，不斷的嘗試和努力，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來NEXT公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。2005年他在斯坦福大學的演講時說： 沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗，他的話對于我來說也是一種啟迪。

　　二、為客戶服務的理念：喬布斯在關(guān)注產(chǎn)品功能的同時更關(guān)注用戶的體驗，他美學至上的設(shè)計理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。為了解放按鍵對手機的束縛，才能讓用戶體驗全屏幕操作帶來的快感，iPhone誕生了。喬布斯當初提出要設(shè)計一款只有一個按鍵的手機時，連蘋果的工程師都覺得有點難以實現(xiàn)。喬布斯曾當面指責負責為Mac電腦設(shè)計操作系統(tǒng)的拉里，他認為當時的Mac電腦啟動速度過慢。喬布斯問拉里：“如果能救人一命的話，你可以將系統(tǒng)啟動時間縮短10秒鐘么?”拉里有點不明白，10秒鐘怎么會救人一命，喬布斯在白板上列出：如果Mac電腦賣出500萬臺，而每天每臺機器開機多花費10秒鐘，那加起來每年就要浪費大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當于100個人的壽命!工程師拉里聽了之后，用了2個周的時間將系統(tǒng)啟動時間提速了28秒。現(xiàn)在，據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國電腦“不健康”狀況調(diào)查報告》顯示，我國電腦平均開機時間為56秒，而國際上電腦的正常開機時間只有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費100個人的生命，每天浪費6萬千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務的理念，蘋果才會被用戶喜愛，真心擁戴。

　　三、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因：喬布斯堅信用戶“不知道自己要什么”。當年福特有句名言——如果你問19世紀末20世紀初的人要什么，他們絕不會說是汽車，而會說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術(shù)界反復流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：“預測未來的唯一辦法是發(fā)明未來。”喬布斯毫無疑問是這一陣營里的人。早在早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在Apple I之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤，讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩，鼠標操作又被蘋果應用出來，雖然最早的鼠標理念并不是蘋果發(fā)明的，但真正讓鼠標變成現(xiàn)實并改變電腦操作方式卻是蘋果來實現(xiàn)的。手機有太多按鍵太麻煩，那就造一個只有一個按鍵的手機，要是連軟鍵盤都懶得按，讓iphone 4S的Siri幫忙，你只需動動嘴皮子，她就會為你打點好一切。蘋果一直在創(chuàng)造神奇，喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來，用他自己的話來說：“活著就是為了改變世界。”

　　以上所敘述的，就是我所理解的喬布斯精神，他堅定不移，不懼失敗，敢于創(chuàng)新，工作中充滿激情。在我日后的工作當中，要以這種精神為引導，正視失敗，熱愛事業(yè)，真心服務群眾，不懈奮斗。

　　人無完人，喬布斯并不是一個圣人，他有時候為人比較刻薄，說話有時也很惡毒，當初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看，結(jié)果喬布斯出言相諷，說的話難聽之極，把windows貶得一無是處，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會有今天的微軟。他不善交流，甚至連蘋果的系統(tǒng)都收他影響，是個封閉的系統(tǒng)，兼容性不是很好。這些缺點是我工作中需要回避和注意的，儀器站的工作信奉“走出去，請進來”，強調(diào)溝通、交流，資源共享才是和諧發(fā)展之道。

　　最后，用喬布斯在斯坦福大學講話時的一句名言來自勉：“求知若饑，虛心若愚(Stay Hungry，Stay Foolish)”。

　　《喬布斯傳》讀書筆記二

　　書不是我買的，是公司買的。那天早上我坐在青浦辦公室角落里，神情恍惚，盡管是自己愿意調(diào)去新辦公室的，內(nèi)心還是有種被分離，被遺棄的感覺，我走到那邊去打杯水喝，領(lǐng)導剛好從他辦公室房間出來，然后他甩手把書遞到了我面前，是喬布斯傳，一本我想看的書，當時為之一震，內(nèi)心泛起漣漪，他說了一句“恩，還是你先看吧”，眼睛望著另外忙碌著的幾名同事，我心里“哦”了一聲，于是你就看見了一位年輕的職場女性在短短時間內(nèi)經(jīng)歷的失落、高興再到平復的心情。

　　這本50萬字的書，花了一個星期的時間看完，有的地方看得還算仔細，有的地方就只能跑馬觀花了。因為是中文譯本，所以文采上沒多少可取之處，好在故事本身內(nèi)容豐富，閱讀無障礙，但苦于書本太厚，也有一些計算機專業(yè)術(shù)語加上駁雜的外國人名，要一口氣讀完，還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下，看看自己已經(jīng)看了多少，占幾分之幾，剛開始很是讓人沮喪。書在內(nèi)容編排上有個很大的特點，將喬布斯的生平分成42個章節(jié)來回顧，按照時間和那段時間相關(guān)的重要人物或經(jīng)歷的重要事件或推出的重要產(chǎn)品，而且結(jié)合得相當好。作者是個寫傳記的老手，當然他的其他著作我并未讀過，只是這本書，這本書如果細細讀來，你會發(fā)現(xiàn)并不是喬布斯一個人的傳記，而是可以說包含了相關(guān)領(lǐng)域很多大腕大咖的生平敘述，也甚至可以說描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來的奮斗史，甚至可以說敘述了整整一個計算機行業(yè)的誕生和發(fā)展史，鴻篇巨制。在閱讀過程中，我也會對作者這種刻意擴大、對其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻，因為我認為他在借此提升這本書的價值，而使這本個人傳記可能受到不那么純粹的影響。個人看法。本書歌功卻沒有頌德，比較如實客觀的展示了一位行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。

　　2月17日晚，我把書帶回住的地方，安安靜靜把書看完了，哭了半個小時，睡下了。

　　好吧，其實我不喜歡喬布斯，因為在他眼里我肯定是屬于笨蛋、狗屎那一類的，喬是完美主義者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安，讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因為本能的，我會因為恐懼而逃避那些讓我沒有安全感，沒有自信的人�？墒�，我又非常羨慕他，羨慕他的熱情與執(zhí)著，羨慕他少年成名，才財俱得，羨慕他留下了好看的印跡，為這個世界留下了科技與藝術(shù)結(jié)合的美好典范，是呀，多少人，書中的那些人，書外的同時代千千萬有追求有夢想的人，是真的該對喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他，也不至厭惡他，盡管他自以為是、有功利心、控制欲強、甚至對親人摯友撒謊背叛，我會同情他，因為一本書看下來，基本可以斷定，他的人生是急迫的，是抑郁不安的，是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當眾大哭，我第一次看到時覺得他還蠻孩子氣嘛，蠻可愛的一面，漸漸你就會越來越同情他，他的內(nèi)心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產(chǎn)品，當他受到質(zhì)疑，不被支持就會難以自持，他以自己的藝術(shù)品味為榮，對呆板僵化嗤之以鼻，殊不知別人也對他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場般的歪曲事實橫眉怒對，我還是同情他，因為他颶風般的氣場與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價的，他創(chuàng)造了蘋果，如愿以償?shù)模�他被稱為“蘋果之父”，這一點看來，他是成功的，但說不上是完美的、幸福的。在我的概念里，幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人，就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養(yǎng)花的老奶奶。

　　領(lǐng)導讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想，主要還是站著公司層面來考量，如何挖創(chuàng)業(yè)之意志，創(chuàng)新之精神。我的領(lǐng)導能一目十行，但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉(zhuǎn)發(fā)了一條最高層領(lǐng)導的短信給我，并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內(nèi)容是這樣：

　　——“劉老師，推薦速讀《喬布斯傳》，這書較客觀記錄了一個偉大公司的歷程。我近一個月才讀了3/5，現(xiàn)深感該書不但有助于公司研發(fā)部門，對我司營銷、管理及技術(shù)業(yè)務開拓也大有裨益，尤其是喬在產(chǎn)品設(shè)計中強調(diào)的專注、價值、從繁至簡，從復雜中找規(guī)律，注重細節(jié)等理念，將使未看該書的同事們受益。 吳桂昌敬上” 短信后面其實還有四個字“棕櫚桂昌”。我們的領(lǐng)導就是更寬厚和善，我們喜歡這樣也樂于這樣，大底骨子里我們還是缺乏競爭意識的。(感覺我拿這條短信給自己貼金了，其實我也猶豫，但是吳董言辭懇切，其謙恭和藹的形象躍然紙上，也無什么損害;至于我的直屬領(lǐng)導劉老師雖然我很敬他，有時候怕他，但我很信任他，理解他，相信他也不會同我計較太多，只是他不曾想這讀后感會是這樣子。)

　　沃茨與喬布斯的區(qū)別就是前者是一個天才般的閉門造車的技術(shù)人才而后者是發(fā)掘、利用天才的社會活動家&商人，慢慢建立品牌成為了企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新這兩類人從來都是不可或缺的，而能將這兩種本事集于一身的人實在鳳毛麟角，私以為蓋茨可以算是其中一個。這本書的男一號是喬布斯的話，第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統(tǒng)vs開放式系統(tǒng)，獨裁式管理vs議會式管理，感性vs理性，藝術(shù)vs技術(shù)，品味vs實用……這兩個硅谷里成長起來的大樹，蓋茨正直有勢，喬可能生在風口——風致有形。要理性有理性的光輝，要感性有感性的完美，合上書的那晚我之所以慟哭是因為，恩，因為我已泯然眾人矣，沒有牢靠的技藝擅長，沒有持久的做事激情，可是卻夢想著能擠入上流社會，然后又覺得為時已晚，癡人說夢，然后又開始糾結(jié)，到底是要急迫操勞、風光顯赫還是要從容不迫、安貧樂道?其實這兩種都算富足的人生。人生苦短，最可怕是一輩子勞碌困頓、一生嗟嘆。

　　喬布斯這本書里出現(xiàn)了不少富有哲理的句子，我喜歡的一句是：過程就是獎勵;有同事喜歡：預見未來的最好方式就是親手創(chuàng)造它;比較經(jīng)典的還有：那些瘋狂到以為自己可以改變世界的人才有可能真的做到;大繁至簡;活著就是為了改變世界;領(lǐng)袖與跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新;最經(jīng)典的，也越來越喜歡的一句就是：stay hungry，stay foolish ~

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