《道路與夢想》讀書筆記（精選7篇）
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，想必你有不少可以分享的東西，不妨坐下來好好寫寫讀書筆記吧�，F(xiàn)在你是否對讀書筆記一籌莫展呢？下面是小編為大家收集的《道路與夢想》讀書筆記，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《道路與夢想》讀書筆記 篇1
當(dāng)我看完后，很平靜，打心底講，感覺好像跟隨王石先生走了一遭。類似的感覺在我看其他的幾本書也有過同樣的感受，當(dāng)我看完時，有一種自己就是書本主人公的感覺，我有個習(xí)慣，當(dāng)我看書時，總是將自己與書中的主角聯(lián)系起來，甚至對比，自己哪些方面和主人公類似，哪些地方的差異甚大。下面我將分成若干點(diǎn)零碎的片段來和大家分享，不想太拘泥于形式和完整敘事性，只要里面有哪些點(diǎn)對大家是有點(diǎn)點(diǎn)幫助的話，質(zhì)榮就非常滿足。
先事后得：王石的人生是豐富的，他所代表的那一代人見證和參與了中國改革開放的輝煌歷史。其中有非常多的坎坷，比如書中提到的“玉米事件”，還有多次的股權(quán)革命性事件，看得心驚膽顫，可見創(chuàng)業(yè)守業(yè)的艱難與不易。他們的成功和失敗都不像市面上一些老套俗氣程式化的成功學(xué)理論說的那樣，更多的帶有一些悲劇式的成功人生色彩。或許這個才是生活的本質(zhì)，也正因?yàn)檫@樣才真實(shí)和親切。
等一切都程式化，已經(jīng)晚了。從王代表的一代企業(yè)家和社會眾生相，我越發(fā)明白了幾千年前孔夫子的教誨”先事而后得也”，意思是，凡事，做了再說，不要在做之前做過多的思考和無所謂的分析，只要有30%勝算幾率的事情，只要是有意義的事情，都不防做了再說，成功不是將錯誤減到最小，而是不斷的試錯。只要方向正確，在做的過程中不斷完善，都會有成功的收獲。
自制是成功的基石：馬云說：我不相信什么成功學(xué)，我總對哪些人是怎樣失敗感興趣，因?yàn)�，每個人成功都有很多不同的背景，有自己的方式，而失敗總是因?yàn)橐恍┗镜乃仞B(yǎng)的問題。個人非常認(rèn)同，王石的成功一個非常重要的因素個人認(rèn)為是對自我的確認(rèn)和堅持，對自己有底線，是自己不去逾越的警戒線，比如”超過25%的利潤不做”等在外人看來甚至像瘋子一般的原則性，在他則是底線，歷史證明了他的英明與遠(yuǎn)見，因?yàn)樗吹搅耸虑榈谋举|(zhì)。這個很關(guān)鍵，否則，當(dāng)局者，一個字，迷。
踏踏實(shí)實(shí)———做人做企業(yè)的法寶：在喧鬧的商界，騷動的市場背景下，做人可以很高調(diào)，做企業(yè)也可以很夸張，比如順馳的孫宏斌，此人本人在中已經(jīng)有過領(lǐng)教，是很典型的夸張型，怪不得當(dāng)其放話”3年內(nèi)順馳要超越萬科”時，王先生不以為然，后又罵其為”害群之馬”。順馳的曇花一現(xiàn)，與孫的性格是很有關(guān)系，其在聯(lián)想時，就因?yàn)樘^于張揚(yáng)而非腳踏實(shí)地甚至”過于靈光”，而把自己丟進(jìn)監(jiān)獄。是柳傳志先生的寬宏與賞識，才有機(jī)會讓其從頭再來。這個在聯(lián)想也是一場驚心動魄的鬧劇�？v觀王石先生的一生，踏實(shí)是其成功的法寶。
創(chuàng)業(yè)是艱難的：90%以上的人看到的是老板的風(fēng)光的一面，而沒有看到其抓耳擾腮，茶飯不思，在政府和強(qiáng)大市場經(jīng)濟(jì)體面前的難堪與折磨。有句話說的好，老板不是人做的，尤其在中國。神交王石先生，感受到在中國，大多數(shù)企業(yè)家，或者準(zhǔn)確的講，老板具有一種悲壯式的可敬。一句話就能說明白：來之不易！
放大了格局：在我們年齡還不算大時，有幸拜讀王先生的，對我等年輕一輩，是福音。通過本書，我們仿佛和老一輩特區(qū)人走過了近30年的波瀾壯闊的改革開放歷程，脈搏和那個時代的人聯(lián)動，明白了今天特區(qū)的不易。知道今天是如何來的，也就知道了，為了美好的明天，我們應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備。有時，甚至能站在整個時代的高度來看待這段歷史，心中不免有升華的感覺，心胸突然也有了一種更開闊的感覺。
在王石先生的倡導(dǎo)和推動下，萬科很早就建立了著名的”職業(yè)經(jīng)理人制度”，在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作中，產(chǎn)生了一個強(qiáng)大的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)，為同行和產(chǎn)業(yè)輸送了非常多的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，比如現(xiàn)任星河地產(chǎn)的總經(jīng)理郭兆斌，還有佳兆業(yè)的總經(jīng)理姚牧民等，將來也一定會有更多。個人認(rèn)為，這個是王石先生為中國和中國企業(yè)做的最大的貢獻(xiàn)。在為本讀后感取標(biāo)題是，頗費(fèi)心思，想了許久，想出了幾個自己也解釋不完全透的字”走過人生”，或許這個才是我最想表達(dá)的，一句話就可以說完：人沒有偉大和平凡之分，都在自己的人生軌道上走，能留下什么樣的軌跡或者說痕跡的話，就要看自己的決定和堅持，無論財富多少，自我確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)自己的夢想和價值的人，就是幸福的！
《道路與夢想》讀書筆記 篇2
今晚一口氣讀完了王石的這部自傳，有些感想立刻記下。
王石這個名字很早就聽說過，由于身邊有幾個朋友都說過萬科開發(fā)的樓盤都不錯，所以對王石這個人開始有些關(guān)注。去年王石在清華作了一次演講，我特意趕去聆聽。聽完講座，對此人感覺用一個詞來講：樸實(shí)。
今天，讀完王石的小傳，對此人經(jīng)歷才有了更加全面的了解。由于我是鄭州人，所以對王石就有了幾分親近感。在作者的經(jīng)歷中，我們看到，作為萬科的創(chuàng)始人王石，他是與萬科在一起成長，他成就了企業(yè)，在經(jīng)營企業(yè)的過程中也成就了王石。
我常想，很多初創(chuàng)的企業(yè)所用有的資源都是一樣的，所面對的環(huán)境也是一樣的，但為什么有的成功，有的失敗了呢？其時，對于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，她的真正的核心競爭力是企業(yè)的領(lǐng)頭人，領(lǐng)頭人所具備的知識、遠(yuǎn)見、膽識、性格是這個企業(yè)能夠脫隱而出的真正原因。
評價一個人是否成功，往往是看他作了哪些成功的事。但，為什么他能作成那些事，而別人就沒有呢。這其中，當(dāng)然有客觀條件的原因，但最重要的恐怕還是人的因素，如何做人才是關(guān)鍵。其時，做人和做事是一個問題的兩個方面，做好了人，一定會做成事，而作成了事，才能成就一個人。從王石的小傳中我們看到，是他不甘平庸的性格，使他奔赴改革開放的深圳，抓住了歷史的機(jī)遇；是他吃苦耐勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度感動了車調(diào)員，得到了計劃外的車皮，使企業(yè)開始起步；是他個性中的執(zhí)著，使他能夠秉承規(guī)范經(jīng)營理念，使企業(yè)做強(qiáng)做大；是他經(jīng)歷人生波瀾后的平靜心態(tài)，使他在50幾歲時能登上珠峰。
佛學(xué)中常提修行二字。修和行其時就是做人和做事。來到世間的每個人都在修行，改造自己和改造世界是同時進(jìn)行，相互影響，不能分離。只有個人的修養(yǎng)到達(dá)更高的層次，他才能在更高的層面上更好的駕馭他的事業(yè)。如今社會，物質(zhì)生活已經(jīng)豐富太多，但我們很多人都感覺非常的忙碌，感覺沒有自己的時間，感覺生活越發(fā)空虛和焦慮，這其中的根本原因就是我們的精神生活貧乏，人生理想、信仰的信仰的缺失。我個人也很喜歡登山，我在登山過程中的體驗(yàn)是：首先要確定方向，其次要堅持到底，再次是不要迷失方向。我想對于每個人如何過好一生也是一樣，首先要找到自己人生的定位和方向，其次是堅持自己的理想和信念，同時面對誘惑時做到不迷失。這樣，才能領(lǐng)導(dǎo)好自己的一生，才能領(lǐng)導(dǎo)好自己的企業(yè)，才能領(lǐng)導(dǎo)好一個國家。
王侯將相，寧有種乎？
《道路與夢想》讀書筆記 篇3
上個月中旬，我在深圳聯(lián)合廣場等人，在無聊之極便逛了底層一間很小的書店，看到了深圳萬科董事長王石先生的自傳《道路與夢想—我與萬科二十年》，翻開看了看，決定買，36元/本，沒有折扣。
結(jié)果我這半個月來，這本書隨我到處游走，枕邊、洗手間、書桌、辦公桌、車座，我在工作之余將這本300多頁的書看完，王石和他的《萬科周刊》編輯繆川的文筆很好，我很少這樣看自傳書，也許感覺深圳人寫奮斗史，有種親切感吧，書中很多內(nèi)容我都很熟悉，自己也有朋友在萬科工作！
首先感覺王石是一個很真切的人，他的前期成功是特定歷史條件下的產(chǎn)物（進(jìn)出口，倒批文），無法借鑒和復(fù)制！如果說他前期的成功的話，就是天生對生意的敏感和自律、自學(xué)的精神，以及他推己及人的人文關(guān)懷和道德水準(zhǔn)！
萬科成立后，王石對經(jīng)營觀念的堅守（超過25%的利潤項(xiàng)目不做，在地產(chǎn)行業(yè)平均利潤是40%�。�，對各類管理事例的反省和總結(jié)，對萬科透明文化的堅持，在現(xiàn)代社會，非常難得。他在張揚(yáng)自己，其實(shí)也在張揚(yáng)萬科的文化，作為萬科的創(chuàng)始人，他成功的脫離了日常事物，他可以去全球各地玩7+2（攀登七大洲最高峰、徒步穿越地球南北兩極點(diǎn)），他塑造了中國企業(yè)家一個不可逾越的顛峰！萬科也成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊！
以下是他的一些思想和做法，原文摘抄：
1、自來深圳那一天起我就想：如果我能掌管一家企業(yè)，就要給年輕人提供充分發(fā)揮聰明才智的機(jī)會，不要像我那樣經(jīng)歷委屈求全、十年媳婦熬成婆；要尊重年輕人的選擇，機(jī)會均等，尊重個人隱私。改革開放中的中國人應(yīng)該享有有尊嚴(yán)、榮譽(yù)、責(zé)任、理想的工作生活。
2、“我們最初靠貿(mào)易起家，在開放之初的深圳，搞貿(mào)易往往需要搞關(guān)系、倒批文，鉆政策和法律的空子。公司要發(fā)展，成就一番事業(yè)，就不能再走老路，從現(xiàn)在開始就要規(guī)范。中國要進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)，規(guī)范是必不可少的前提。我們力圖按照國際上通行的慣例來做。從謀求股份制改造開始，我們就需要把規(guī)范化放在核心的地位。要做中國最規(guī)范的企業(yè)�！�
3、萬科企業(yè)愿景：
成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者
要實(shí)現(xiàn)這個愿景，我們需要做到：
不斷鉆研專業(yè)技術(shù)，提高國人的居住水平。
永遠(yuǎn)向客戶提供滿足其需要的住宅產(chǎn)品和良好的售后服務(wù)。
展現(xiàn)“追求完美”之人文精神，成為實(shí)現(xiàn)理想生活的代表。
快速穩(wěn)健發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
提高效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流的盈利水準(zhǔn)。
樹立品牌，成為房地產(chǎn)行業(yè)最知名和最受信賴的企業(yè)。
擁有業(yè)內(nèi)最出色的專業(yè)和管理人員，并為其提供最好的發(fā)展空間和最富競爭力的薪酬待遇。
以誠信理性的經(jīng)營行為樹立優(yōu)秀新興企業(yè)的形象。
為投資者提供理想的回報。
萬科的東西值得NEP公司和我現(xiàn)在服務(wù)的公司高管層好好學(xué)學(xué)！可惜王石只有一個。
《道路與夢想》讀書筆記 篇4
近日來，我通讀了王石先生的《道路與夢想》，感觸頗深，這本書對改革開放以來王石先生在深圳的經(jīng)歷做了詳細(xì)的敘述，對他任萬科董事長的事跡論述更是尤為詳盡。在這本書中，我感受到了王石敘述一生的不易與不平凡。他真的是一個了不起的，令人欽佩的人。
就我認(rèn)為，王石先生的成功主要得益于幾個因素：
第一，他有著持之以恒的價值觀，比如，他堅持超過25%的利潤不做，不管人們?nèi)绾卧u價他的做法，他都不為所動，堅持己見，最終贏得了市場，也贏得了人們的認(rèn)可。還有堅持不行賄，不逃稅——正是這些價值觀，才使得他的企業(yè)在激烈的市場競爭中做到游刃有余，使得企業(yè)不會迷失方向。
其次，他個人與企業(yè)的學(xué)習(xí)。就他個人而言，他平時閱讀了大量的書籍，如《紅與黑》，《荊棘鳥》等，還補(bǔ)充一些財務(wù)與市場等經(jīng)濟(jì)方面的知識，以適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。就企業(yè)來講，萬科向中海等企業(yè)學(xué)習(xí)自己的不足之處，逐步發(fā)展，才有了后來風(fēng)光無限的萬科。
第三，他能平靜的應(yīng)對企業(yè)的危機(jī)，在企業(yè)面臨危機(jī)時，他能冷靜的考慮策略，毫不慌亂，從而取得最終的勝利。如萬科與君安的較量，萬科與萬佳的爭端都被他機(jī)智順利的解決。
第四，他有著敏銳的商業(yè)感，他對某些事情有著驚人的直覺，因此，他能大膽的做出一些決策，比如他大膽的買下幾萬噸玉米，即便在欠債和行情極為不順的時候。憑著他過人的`直覺，他轉(zhuǎn)危為安。但是最令我敬佩的是他對人生的態(tài)度。他并不像大多企業(yè)家一樣，把所有的精力都放到企業(yè)上，他能夠合理安排工作和業(yè)余時間。
他最愛登山，在登山過程中，他也有著很多感悟，他是這樣寫的：“人們往往認(rèn)為登山是征服了高山。其實(shí)人不可能征服高山，只是登山會使人們獲得良多，會引發(fā)你從哲學(xué)角度去面對生死。毫無疑問，人要追求比生命更久遠(yuǎn)的東西。選擇登山就像選擇一種生活方式，欲罷不能。在登山過程中最大的體會就是直面死亡，更是對自我的一種挑戰(zhàn)�！�
在登山時，堅持就是勝利，只有一步步的攀登，才能順利登頂。其實(shí)人生何嘗不是如此呢？很多事情就是因?yàn)榉艞壊艣]有成功。在生活中總結(jié)出一些道理往往需要10年、20年，等你懂得之時，很多東西可能已來不及改正。但在登山過程中，一個星期就可以讓人們懂得很多，這是人生的濃縮。所謂人生的延長，是因?yàn)槿丝梢栽诤芏痰臅r間內(nèi)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，很多你想做的事就可以去體驗(yàn)實(shí)施。
我想，在以后的生活和學(xué)習(xí)中，遇到堅持不下想放棄的事情，我應(yīng)該這樣告訴自己：世界上沒有什么訣竅，只不過是堅持、再堅持一下。
期望的收獲：我期望通過我們樸華的培訓(xùn)，我能夠發(fā)生一種有內(nèi)至外改變，即氣質(zhì)的改變。使自己在與人交際，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，處理事情的能力得到提升。
老師的要求：我希望老師對我嚴(yán)格要求，使自己得到真正的鍛煉，我不希望自己的錢白花。
《道路與夢想》讀書筆記 篇5
看完《道路與夢想》后，很平靜，打心底講，感覺好像跟隨王石先生走了一遭。類似的感覺在我看其他的幾本書也有過同樣的感受。
當(dāng)我看完時，有一種自己就是書本主人公的感覺，我有個習(xí)慣，當(dāng)我看書時，總是將自己與書中的主角聯(lián)系起來，甚至對比，自己哪些方面和主人公類似，哪些地方的差異甚大。 下面我將分成若干點(diǎn)零碎的片段來和大家分享，不想太拘泥于形式和完整敘事性，只要里面有哪些點(diǎn)對大家是有點(diǎn)點(diǎn)幫助的話，質(zhì)榮就非常滿足。
先事后得：王石的人生是豐富的，他所代表的那一代人見證和參與了中國改革開放的輝煌30年歷史。其中有非常多的坎坷，比如書中提到的“玉米事件”，還有多次的股權(quán)革命性事件，看得心驚膽顫，可見創(chuàng)業(yè)守業(yè)的艱難與不易。他們的成功和失敗都不像市面上一些老套俗氣程式化的成功學(xué)理論說的那樣，更多的帶有一些悲劇式的成功人生色彩�；蛟S這個才是生活的本質(zhì)，也正因?yàn)檫@樣才真實(shí)和親切。
等一切都程式化，已經(jīng)晚了。從王代表的一代企業(yè)家和社會眾生相，我越發(fā)明白了幾千年前孔夫子的教誨”先事而后得也”，意思是，凡事，做了再說，不要在做之前做過多的思考和無所謂的分析，只要有30%勝算幾率的事情，只要是有意義的事情，都不防做了再說，成功不是將錯誤減到最小，而是不斷的試錯。只要方向正確，在做的過程中不斷完善，都會有成功的收獲。
自制是成功的基石：馬云說：我不相信什么成功學(xué)，我總對哪些人是怎樣失敗感興趣，因?yàn)椋總�人成功都有很多不同的背景，有自己的方式，而失敗總是因?yàn)橐恍┗镜乃仞B(yǎng)的問題。個人非常認(rèn)同，王石的成功一個非常重要的因素個人認(rèn)為是對自我的確認(rèn)和堅持，對自己有底線，是自己不去逾越的警戒線，比如”超過25%的利潤不做”等在外人看來甚至像瘋子一般的原則性，在他則是底線，歷史證明了他的英明與遠(yuǎn)見，因?yàn)樗吹搅耸虑榈谋举|(zhì)。這個很關(guān)鍵，否則，當(dāng)局者，一個字，迷。
踏踏實(shí)實(shí)———做人做企業(yè)的法寶：在喧鬧的商界，騷動的市場背景下，做人可以很高調(diào)，做企業(yè)也可以很夸張，比如順馳的孫宏斌，此人本人在中已經(jīng)有過領(lǐng)教，是很典型的夸張型，怪不得當(dāng)其放話”3年內(nèi)順馳要超越萬科”時，王先生不以為然，后又罵其為”害群之馬”。順馳的曇花一現(xiàn)，與孫的性格是很有關(guān)系，其在聯(lián)想時，就因?yàn)樘^于張揚(yáng)而非腳踏實(shí)地甚至”過于靈光”，而把自己丟進(jìn)監(jiān)獄。是柳傳志先生的寬宏與賞識，才有機(jī)會讓其從頭再來。這個在聯(lián)想也是一場驚心動魄的鬧劇�？v觀王石先生的一生，踏實(shí)是其成功的法寶。
創(chuàng)業(yè)是艱難的：90%以上的人看到的是老板的風(fēng)光的一面，而沒有看到其抓耳擾腮，茶飯不思，在政府和強(qiáng)大市場經(jīng)濟(jì)體面前的難堪與折磨。有句話說的好，老板不是人做的，尤其在中國。神交王石先生，感受到在中國，大多數(shù)企業(yè)家，或者準(zhǔn)確的講，老板具有一種悲壯式的可敬。一句話就能說明白：來之不易！
放大了格局：在我們年齡還不算大時，有幸拜讀王先生的，對我等年輕一輩，是福音。通過本書，我們仿佛和老一輩特區(qū)人走過了近30年的波瀾壯闊的改革開放歷程，脈搏和那個時代的人聯(lián)動，明白了今天特區(qū)的不易。知道今天是如何來的，也就知道了，為了美好的明天，我們應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備。有時，甚至能站在整個時代的高度來看待這段歷史，心中不免有升華的感覺，心胸突然也有了一種更開闊的感覺。
在王石先生的倡導(dǎo)和推動下，萬科很早就建立了著名的”職業(yè)經(jīng)理人制度”，在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作中，產(chǎn)生了一個強(qiáng)大的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)，為同行和產(chǎn)業(yè)輸送了非常多的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，比如現(xiàn)任星河地產(chǎn)的總經(jīng)理郭兆斌，還有佳兆業(yè)的總經(jīng)理姚牧民等，將來也一定會有更多。個人認(rèn)為，這個是王石先生為中國和中國企業(yè)做的最大的貢獻(xiàn)。 在為本讀后感取標(biāo)題是，頗費(fèi)心思，想了許久，想出了幾個自己也解釋不完全透的字”走過人生” ，或許這個才是我最想表達(dá)的，一句話就可以說完：人沒有偉大和平凡之分，都在自己的人生軌道上走，能留下什么樣的軌跡或者說痕跡的話，就要看自己的決定和堅持，無論財富多少，自我確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)自己的夢想和價值的人，就是幸福的！
《道路與夢想》讀書筆記 篇6
一次偶然的聊天，牛哥推薦看一本書《道路與夢想》，推薦理由是看完此書大致能了解深圳改革開放的歷程，并能更多的了解王石及萬科，對在深圳買房、投資有一定的借鑒作用，將來想在深圳長期發(fā)展也需了解深圳的歷史。想想也對，多讀讀成功人士及企業(yè)背后的故事也挺有益，特別是發(fā)生在我居住的城市。
讀完此書，心靈被撩動，難得有這樣的感動。還記得大學(xué)早期看過的一本描寫深圳的書，好像是《深圳在左，天堂在右》，述說了大學(xué)里同宿舍四個哥們闖蕩深圳的故事，每個人奮斗的歷程充滿著艱辛，汗水與淚水交融，但終因內(nèi)心的力量不夠強(qiáng)大，拼不贏自己的命運(yùn)，杯具的成分多過洗具，離天堂越走越遠(yuǎn)。此后，我心里始終記得闖蕩的苦，既然出來闖就得做好思想準(zhǔn)備。同樣在深圳，讀完王石走過的 20 年的路則是另一番情景，感受到了他心靈的強(qiáng)大，他的堅持！他是幸運(yùn)的，找到了自己的“光榮與夢想”。
于萬科， “ 創(chuàng)造健康豐盛的人生 ” 的核心價值觀，讓我有著深深的認(rèn)同感，中國改革開放的目的不就是為了讓老百姓過上有體面的生活嗎？而創(chuàng)造健康豐盛的人生不也是我們的生活追求嗎？至少我是這樣認(rèn)為！我們拼命的工作，努力的生活至少得享受到改革開放的成果，我們得過上有尊嚴(yán)的生活，而不是成為改革開放的犧牲品。而萬科趕上了中國以房產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)拉動經(jīng)濟(jì)的這趟列車，這個理念也讓萬科的員工都過上了有體面的生活。從我在萬科工作的朋友們身上，也看的到他們美好的生活。呵呵 …
于王石，我被他擁有的優(yōu)秀品質(zhì)所折服。我體會最深的是，當(dāng)一個人能夠按照自己真心向往的方式去生活時，他的人格才會走向完整，他的人生畫卷才會精彩，而他為社會創(chuàng)造的價值也必然充盈。此外，王石的堅持、夢想及其影響力匯聚成強(qiáng)大的力量，正是這種力量，成就了一群人生命中難以磨滅的部分，也成就了一種時代。讓我更加相信始終有一少部分人在改變著世界！
大家都知道王石愛好登山，我以前心里想王總很有時間。讀完全書，印象最深的是這樣兩段話 ：“ 登山，更如人生一樣，雖時常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮 ， 之前，因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會登山，而我仍需繼續(xù)攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰 ……” ， “ 我知道我的目標(biāo)只是登頂珠峰，任何與登頂無關(guān)的，消耗體力的事一概不做。登頂過程中，我一直保持這樣的態(tài)度。 ”
讀懂了登山者的心理，才讓我明白原來是如此的毅力和心態(tài)才能造就其登頂成功，才能讓他不斷攀登自己心中的那種峰。
看來，自己距離成功還很遙遠(yuǎn) ……
《道路與夢想》讀書筆記 篇7
今天看了一半王石的一本新書——《道路與夢想/我與萬科20年》，感覺不錯。這是一本記錄萬科老總王石幾十年經(jīng)歷的一本書，朋友說這種書往往都是寫手寫的，但不管如何，以我感覺，這本書以第一人稱角度，語言雖平實(shí)，但讀之能夠身入其境，體會作者諸般心境，可謂好書。
這本書分為好幾部分，第一部分，紅與黑，講述了企業(yè)開始時候的一些故事。那時，什么都做，什么掙錢就做什么，很多都是暴利，但隨著市場的調(diào)節(jié)，很多暴發(fā)者，又重新把錢賠上了，萬科能夠走到今天，是經(jīng)歷了不少風(fēng)雨的，或許是實(shí)力，或許是運(yùn)氣。但我覺得很多時候能夠幫助度過困難的，卻往往是一種信念。 “簡單、透明、規(guī)范與均好”或許才是萬科成長的一個指南針。我想如果人云亦云，而不是向著正確的方向來做事，即使能夠暫時過關(guān)、甚至成功，但最終也難免陰溝翻船。對于我們軟件一行也是這樣，我覺得，客戶雖林林總總，各有不同，但建立一個簡單的關(guān)系，那就是雙贏的關(guān)系，那才是根本。不要想去蒙騙，透明的溝通才是關(guān)鍵，客戶知道我們的情況，我們也知道他們的需求。規(guī)范的運(yùn)作將給客戶和自己信心，我想我們貫徹CMM，（）其實(shí)就是規(guī)范來做事，如何用一些比較好的流程來進(jìn)行開發(fā)�，F(xiàn)在我們往往有些矯枉過正，導(dǎo)致方向偏頗，所以CMM執(zhí)行不好，也就不難理解了。
王石提出：利潤超過25%的項(xiàng)目不做。這似乎有些難以想象，但王石告訴我們，如果你一直做這樣的項(xiàng)目，那你又如何能夠靜下心來，把內(nèi)功做好，把事情方方面面做好。當(dāng)行業(yè)競爭加劇的時候（這是一定會到來的），那你就往往難于應(yīng)付�；蛟S萬科做過很多50%、甚至100%、幾百的項(xiàng)目，但公司能夠始終有這種憂患意識，的確難能可貴。
令我迷惑的是，王石說，一些曾經(jīng)和他在一起的人，都先后逃亡海外，這些人往往都腰纏萬貫，甚至是不錯的好人，但為何還要鋌而走險，或許成王敗寇，或許聰明一世，糊涂一時，但對于我這種沒錢的人是很難想象的，為何都那么有錢了，還要想要更多。令我感動的是，在起步的時候，王石會給那些員工來進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)樗麄兒芏嗖懦踔挟厴I(yè)。聯(lián)想到我們公司的情況，或許大家學(xué)歷沒有太大問題，但還不足夠優(yōu)秀�？晌蚁肴绻眯呐囵B(yǎng)，是將能堪大用的。
看來，以后如果有機(jī)會多做一些事情，我想我也要為大家的幸福和前途，多想想辦法，雖不能鞠躬盡瘁，但也須盡力而為，大家好才是正道�，F(xiàn)在的環(huán)境或許不夠好，在快速發(fā)展的社會里，往往充滿了浮躁，甚至欺騙，但從長遠(yuǎn)來看，真正的道理將不會改變，公道自在人心。
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