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春節(jié)上班收心會(huì)講話稿

時(shí)間:2024-06-13 18:41:43 對(duì)聯(lián) 我要投稿
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春節(jié)上班收心會(huì)講話稿

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們需要用到講話稿的情形越來(lái)越多,講話稿是在公務(wù)活動(dòng)中針對(duì)特定場(chǎng)合,面對(duì)特定聽(tīng)眾發(fā)表口頭講話的文稿。那要怎么寫好講話稿呢?以下是小編收集整理的春節(jié)上班收心會(huì)講話稿,歡迎大家分享。

春節(jié)上班收心會(huì)講話稿

春節(jié)上班收心會(huì)講話稿1

全局員工同志們:

  今天是正月初x了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績(jī)效顯著。

  春節(jié)雖然多休息了三天,但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開(kāi)個(gè)收心會(huì)。所謂收心,就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來(lái),從節(jié)日的放松中緊張起來(lái),將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

  年前,我們已經(jīng)召開(kāi)了電力“兩會(huì)”,農(nóng)電公司召開(kāi)了農(nóng)電工作會(huì)議,市局也召開(kāi)了電力“兩會(huì)”,對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對(duì)我們x縣電力局而言,20xx年工作和奮斗的方向有了,目標(biāo)有了,任務(wù)有了,措施有了,現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開(kāi)收心會(huì)的機(jī)會(huì),談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題:

  抓落實(shí),一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工,其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé),之所以還要說(shuō)明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題,就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現(xiàn),我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問(wèn)題,形成了內(nèi)耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào) 部門、崗位職責(zé),其中最重要一條是互相配合的職責(zé),F(xiàn)在國(guó)家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五大”,強(qiáng)調(diào)的是集約化管理,對(duì)我們基層來(lái)講,上級(jí)推行集約化管理,下層更需要做好內(nèi)部的配合,否則的話,就會(huì)出現(xiàn)一些工作沒(méi)人配合做、沒(méi)人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問(wèn)題。

  抓落實(shí),二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全員績(jī)效考核上,市局將加大力度,明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績(jī)效目標(biāo),班組也需要有量化的績(jī)效目標(biāo)。我局20xx年的績(jī)效考核做了一些工作,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績(jī)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo)(指標(biāo)),不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo),部門對(duì)班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù),要通過(guò)每月完成這些目標(biāo)任務(wù),確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績(jī)效考核更要注重定量的考核。

  抓落實(shí),三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)年初“兩會(huì)”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查,是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來(lái)實(shí)施:局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查,重點(diǎn)對(duì)局電力“兩會(huì)”報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會(huì)議做出的工作布置、各級(jí)重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查,每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況,并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績(jī)效考核。各部門要對(duì)各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績(jī)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦),要對(duì)各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決,確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”,順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。

  抓落實(shí),四要嚴(yán)格考核。在我們xx縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外,還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,通過(guò)考核來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度?己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格兌現(xiàn)。

  為了迅速適應(yīng)上級(jí)管理深化和變革的要求,為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí),重執(zhí)行的氛圍,我想,用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求,那就是:重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。

  關(guān)于當(dāng)前的工作,我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情:

  一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候,市局下發(fā)了專門文件,做了安排部署。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,局安監(jiān)配合,各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計(jì)在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開(kāi)展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問(wèn)題?都要通過(guò)春檢后才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對(duì)照上級(jí)制定的檢查重點(diǎn),將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到班組,要將所有的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái),并分門別類的進(jìn)行匯總,落實(shí)到部門和班組,拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z,而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xx縣局自身的工作。

  二是營(yíng)銷服務(wù)反違章評(píng)價(jià)工作。對(duì)于營(yíng)銷系統(tǒng)的反違章評(píng)價(jià)工作,年前市局“兩會(huì)”結(jié)束的當(dāng)天下午,我和陳局長(zhǎng)就一起專門召開(kāi)了會(huì)議進(jìn)行了部署,提出了具體的、明確的要求。營(yíng)銷系統(tǒng)必須按照省公司的評(píng)價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)20xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改,所有的問(wèn)題必須形成閉環(huán)。

  農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級(jí)要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所20xx年反違章開(kāi)展情況要有資料來(lái)印證。存在的問(wèn)題 要有歸類,要有整改措施和安排(時(shí)間表),要形成閉環(huán)。

  以上兩項(xiàng)工作在迎接上級(jí)檢查時(shí),不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對(duì)我們?nèi)绾伍_(kāi)展春檢自查、反違章評(píng)價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。

  三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號(hào),而是有著實(shí)在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理,安全是各級(jí)一把 手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)我局的情況,必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理和控制,必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法,建議你們召開(kāi)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會(huì)議進(jìn)行研究,一致通過(guò)后,要抓好落實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問(wèn)提了具體的建議)。

  四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺(tái)幾個(gè)辦法和制度,要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評(píng)價(jià)。班組建設(shè)必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來(lái)。

  五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jī)效管理工作,要求在創(chuàng)造特色,打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、安全管理,特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。

  六是扎實(shí)開(kāi)展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對(duì)培訓(xùn)工作要進(jìn)行競(jìng)賽、進(jìn)行考核,培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái),競(jìng)賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們?cè)趺崔k?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的,我已經(jīng)提了一個(gè)要求,就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng),以供電所為單位開(kāi)展“大練兵、大比武”活動(dòng),供電所利用休息時(shí)間,組織技能培訓(xùn)和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競(jìng)賽之前,我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級(jí)的要求,適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營(yíng)銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己,培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展,怎么驗(yàn)證開(kāi)展的效果,除了檢查培訓(xùn)記錄外,局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動(dòng),要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn),我想由局統(tǒng)一組織,利用休息日進(jìn)行,先把基本的軍姿練好后,再進(jìn)行隊(duì)列的編排訓(xùn)練。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作,務(wù)必引起我們高度重視。

  七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上,機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊(duì)伍,目標(biāo)上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的.優(yōu)秀農(nóng)電工,要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力,措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲,方法上既要自己動(dòng)手,又要巧借外力,可以利用常德日?qǐng)?bào)開(kāi)辟宣傳專欄,可以與常德電力報(bào)合作開(kāi)辟專欄(或組織新聞比賽活動(dòng)),可以請(qǐng)縣電視臺(tái)、市局新聞中心、xx報(bào)的記者來(lái)局采訪,陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計(jì)制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁(yè),對(duì)外要重點(diǎn)在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。

  最后送同志們一句箴言:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多,新的一年,各項(xiàng)工作任務(wù)繁重,拜托全局員工同舟共濟(jì),奮發(fā)圖強(qiáng),為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家! 在春節(jié)上班收假收心會(huì)上的講話 一年春作首,萬(wàn)事行為先。春節(jié)上班第一天,我們召開(kāi)這次會(huì)議主要有三個(gè)用意:一是給大家拜個(gè)年,祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;

  二是給大家提個(gè)醒,盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來(lái),重整旗鼓,整裝待發(fā);

  三是給大家加把勁,希望我們的全體干部,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng),立即行動(dòng)起來(lái),積極投身工作,為實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門紅起好步、打好底、開(kāi)好局。

  與往年不同的是,今天會(huì)議增加了縣區(qū)的發(fā)言,匯報(bào)各自春節(jié)期間的情況和開(kāi)年的工作安排。這不僅是對(duì)縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱,更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面,圍繞確保實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門紅這個(gè)主題,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、不負(fù)春光起好步,年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年,也是改革開(kāi)放40周年。做好今年的工作事關(guān)全局,意義重大。俗話說(shuō):“一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨!贝禾旒仁侨f(wàn)物萌發(fā)的季節(jié),也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間,2月份馬上就要結(jié)束了。時(shí)光易逝,歲月不居,我們一定要不負(fù)大好春光,迅速把各項(xiàng)工作抓起來(lái)。

  第一,假期已過(guò),心思要迅速集中。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,全面小康的征程制勝于此,脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此,不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。一代人有一代人的使命,一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的印記,一個(gè)年輪有一個(gè)年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完,年未過(guò)完懶干事”的老習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,秩序要迅速恢復(fù),在精神上興奮起來(lái)、思想上警醒起來(lái)、工作上緊張起來(lái),以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、無(wú)愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感,抓好關(guān)鍵之年,奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年,形成一種策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

  第二,嚴(yán)明紀(jì)律,作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過(guò)完,這個(gè)時(shí)期,往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前,重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律,全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前,市委市政府出臺(tái)了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個(gè)重要文件,明確提出“五個(gè)禁止”“十個(gè)不準(zhǔn)”的明令要求,贏得了群眾的一致叫好,省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。年后上班第一天,市委再次強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè),就是要把這項(xiàng)工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會(huì)后,作風(fēng)建設(shè)督查組要馬上分赴各地、各部門進(jìn)行集中檢查。借此機(jī)會(huì),我再次重申,在本屆市委任期,作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的,要長(zhǎng)期進(jìn)行明查暗訪,查出問(wèn)題馬上通知報(bào)紙、電視臺(tái)曝光。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上,希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范,市委常委同志更要身體力行,各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范,樹(shù)立起言出必行、有諾必踐的良好形象。

  第三,任務(wù)繁重,工作要迅速部署。古人講:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!北局绮渴、早見(jiàn)效的原則,市委在春節(jié)前先后召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、政法工作會(huì)議、組織工作會(huì)議等一系列重要會(huì)議,目的就是要給大家騰出更多的時(shí)間和精力,早抓落實(shí),快求突破。為此,各縣區(qū)安排全年工作的會(huì)議、各部門的專業(yè)工作會(huì)議,都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開(kāi);

  各單位內(nèi)部總結(jié)、評(píng)比、表彰等會(huì)議活動(dòng),也要宜快則快,可簡(jiǎn)則簡(jiǎn),能免則免,不要牽扯過(guò)多的精力;

  對(duì)于時(shí)間不等人的工作,要提前抓好,抓緊安排,盡快落實(shí),各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解,倒排計(jì)劃。

  在春節(jié)上班收假收心會(huì)上的講話 為實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門紅打好底起好步開(kāi)好局。

春節(jié)上班收心會(huì)講話稿2

  一周的春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁,F(xiàn)在盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。

  用榜樣收心。春節(jié)期間,xx的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。

  用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己,將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái),將心收到各自的崗位上來(lái)。XX年水湖制xx,面臨的'生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面,投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

  用務(wù)實(shí)收心。常言道,“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里,開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作,既要認(rèn)真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái),又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效,才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展,才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。

  新年已過(guò),讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心,耕種好春的希望,爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開(kāi)局,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角,為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。

春節(jié)上班收心會(huì)講話稿3

  一周的春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí),盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。

  用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)

  精神,就是值得學(xué)習(xí)的.身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。

  用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己,將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái),將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年水湖制梁場(chǎng),面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面,投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

  用務(wù)實(shí)收心。常言道,“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里,開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作,既要認(rèn)真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái),又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效,才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展,才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。

  新年已過(guò),讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心,耕種好春的希望,爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開(kāi)局,迎接“三會(huì)”,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角,為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。

春節(jié)上班收心會(huì)講話稿4

同志們:

  春節(jié)已過(guò),年味悠長(zhǎng)。不經(jīng)意間,春節(jié)七天長(zhǎng)假就在與家人團(tuán)聚、走親訪友中一晃而過(guò)。2月x日是節(jié)后上班第一天,意味著我們將從溫馨愜意的“過(guò)年模式”,切換到“工作狀態(tài)”。

  一年之計(jì)在于春,一天之計(jì)在于晨。今天是春節(jié)上班第一天,我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議,既是收心會(huì),也是全年工作的啟動(dòng)會(huì)。其意有三:一是給大家拜年,祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意!二是提醒大家,要盡快從春節(jié)假期歡樂(lè)的氛圍中走出來(lái),迅速回到工作模式上來(lái),要提振精、氣、神!三是給大家加把勁,希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),積極投身到新的一年工作中來(lái),為實(shí)現(xiàn)新一年工作“開(kāi)門紅”,圓滿實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)起好頭、開(kāi)好步!借此機(jī)會(huì),我講三點(diǎn)意見(jiàn):

  第一、要不負(fù)春光收好心

  回首20xx年,我們有太多的感動(dòng)和故事。全民健身中心建成投入運(yùn)營(yíng),時(shí)代全民健身中心動(dòng)工。市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)改革全部完成,體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級(jí)高度評(píng)價(jià)。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽!绑w教融合”發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性成果,幼兒園順利開(kāi)園經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好,幼兒園完成開(kāi)學(xué)前所有準(zhǔn)備工作,贏得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。體育綜合體開(kāi)發(fā)成績(jī)顯著,體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)!熬\(chéng)所至,金石為開(kāi)”,過(guò)去的一年雖極為不易,但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn),取得了新的成就,鑄就了新的輝煌。

  展望20xx年,我們有更多的期待與夢(mèng)想。俗話說(shuō)“春天到來(lái)、萬(wàn)物復(fù)蘇,春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負(fù)美好春光,盡快收回心思,找回身心狀態(tài),全身心投入工作,開(kāi)啟新一年的新征程,進(jìn)一步以辛勤的勞動(dòng)和汗水書寫新的輝煌篇章。

  一是用責(zé)任收心。20xx年年終總結(jié)表彰大會(huì)上,我對(duì)新一年的工作目標(biāo)和責(zé)任措施進(jìn)行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單,也是我們新一年的使命任務(wù)擔(dān)當(dāng)。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái),立足工作崗位,認(rèn)真履職盡責(zé)。

  二是用紀(jì)律收心。從上班第一天起,我們就要給自己拉滿弓、緊好弦,做紀(jì)律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,共同營(yíng)造出“單位運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。

  第二、要理清思路謀發(fā)展

  20xx年,是集團(tuán)落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)和集團(tuán)十年發(fā)展規(guī)劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個(gè)目標(biāo)”,完成年?duì)I業(yè)收入億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xxx萬(wàn)元。堅(jiān)持“兩個(gè)不動(dòng)搖”,堅(jiān)持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖,堅(jiān)持中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動(dòng)搖,努力建設(shè)老百姓身邊的體育場(chǎng)館、開(kāi)展老百姓喜愛(ài)的體育活動(dòng)、講述老百姓自己的'體育故事。實(shí)施“三大工程”,即黨建引領(lǐng)工程、體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)提升工程。重點(diǎn)抓好體育平臺(tái)建設(shè)、體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育特色幼兒園、中小型體育場(chǎng)館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng)新等XX項(xiàng)工作,加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場(chǎng)館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,進(jìn)一步推動(dòng)XX集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

  第三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)

  再遠(yuǎn)大的計(jì)劃,沒(méi)有落實(shí),都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年,已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了,時(shí)間易逝,歲月不居,一定要搶抓先機(jī)、鼓足干勁、邁開(kāi)步子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作“開(kāi)門紅”。

  一要認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)精神,努力提高執(zhí)行力。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí),努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。

  二要認(rèn)真干事。俗話說(shuō),天有三寶日月星,人有三寶精氣神。精氣神,就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì),更是我們干事創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。生活、工作需要激情,干事、奮斗更需要激情。希望XX集團(tuán)全體員工在新的一年,堅(jiān)持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),立足崗位,鼓足干勁,從自己做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,一心一意謀發(fā)展,一點(diǎn)一滴抓落實(shí),推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。

  三要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。一年有一年的歷史責(zé)任,一年有一年的使命擔(dān)當(dāng)。20xx年,集團(tuán)正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點(diǎn),要求公司高管層、部門負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人都必須俯下身子擔(dān)當(dāng)作為,重要工作親自部署,重大事項(xiàng)親自推動(dòng),重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),落實(shí)情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng),能干、會(huì)干、干成事。既要“馬上就辦”,也要“按規(guī)矩辦”,做到“按規(guī)矩馬上辦”和“馬上按規(guī)矩辦”。既要干成事,又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制,確保各項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)工作項(xiàng)目由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,由“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”。

  同志們!新時(shí)代開(kāi)啟新征程,新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚(yáng)“三!本瘢瑪]起袖子加油干,甩開(kāi)膀子大膽干,緊緊圍繞新一年的工作部署,真抓實(shí)干,全力開(kāi)創(chuàng)新的一年集團(tuán)發(fā)展的良好局面!

春節(jié)上班收心會(huì)講話稿5

  現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。我們?cè)诠?jié)后上班的第一天召開(kāi)機(jī)關(guān)收心會(huì),既是上級(jí)的工作要求,也是我們的工作常規(guī)。借此機(jī)會(huì),我代表局班子給大家拜個(gè)晚年,同時(shí),也希望大家收心攏神、不打年盹,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái),以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機(jī)遇,扎實(shí)工作,為下一步各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。

  首先,我對(duì)節(jié)日期間有關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要講評(píng):

  局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,年前召開(kāi)了專題會(huì)議,對(duì)春節(jié)期間工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致研究和全面安排部署,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。同時(shí),加強(qiáng)春節(jié)期間值班人員管理,制定春節(jié)值班計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,規(guī)范人員及單位管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的瀆職怠工行為予以嚴(yán)厲處罰,保障了工作正常開(kāi)展。班子成員響應(yīng)號(hào)召,帶頭輪流值班,保證值班人員始終在位、電話暢通,做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題處理到位、情況反映到位。春節(jié)期間,我局很多同志舍小家為大家,堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,按時(shí)上報(bào)情況,確保了安全平穩(wěn)過(guò)節(jié)?偟膩(lái)看,實(shí)現(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無(wú)盜竊、無(wú)火災(zāi)、無(wú)車輛事故,為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻(xiàn)。這離不開(kāi)節(jié)前局班子對(duì)各項(xiàng)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和合理安排,離不開(kāi)各科室的認(rèn)真積極工作,離不開(kāi)全局上下的不懈努力。在此,我代表班子成員向大家表示忠心的感謝!長(zhǎng)假已經(jīng)結(jié)束,今年工作即將全面展開(kāi)。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來(lái),明確思路,打起精神,以最快的速度、最好的狀態(tài)全身心地投入到工作中去。下面,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,我就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài) 過(guò)去的一年,我們每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進(jìn),贏來(lái)了xx事業(yè)的新成就、新輝煌。但成績(jī)屬于過(guò)去,我們要想占領(lǐng)新的制高點(diǎn),取得新的更大的勝利,就不能躺在功勞簿上睡大覺(jué),要更加深入、務(wù)實(shí)、持久,更加地端正態(tài)度、提升能力、保證效果。為此,我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”,收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、進(jìn)入角色。

  一要迅速集中心思。新的一年,我們的工作任務(wù)依然繁重,不容有絲毫懈怠放松。各個(gè)科室、每名同志要?jiǎng)?wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù),要迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的`濃厚氛圍,為圓滿完成年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

  二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛過(guò),這個(gè)時(shí)期往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉的現(xiàn)象。要有一種緊迫感、責(zé)任感,自覺(jué)走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三要及早部署工作。20xx年我們要緊緊圍繞xx工作思路和中心,依據(jù)xx工作要點(diǎn),及早謀劃、部署自身工作。要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則,依據(jù)全局工作要點(diǎn),對(duì)號(hào)入座、找準(zhǔn)位置、明確目標(biāo),合理安排好工作任務(wù),力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。

  二、明確目標(biāo),再鼓干勁,強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作 一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年要想取得更加優(yōu)異的成績(jī),只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才能成功,稍有松動(dòng),就會(huì)前功盡棄。要有千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過(guò):“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神,沒(méi)有一點(diǎn)冒的精神,沒(méi)有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)! “世上本無(wú)路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人。三是韌勁。對(duì)看準(zhǔn)的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問(wèn)題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。四是狠勁。要敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的,碰硬的,提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。

  二要邁好步子。一是走穩(wěn)步。要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地去努力、去爭(zhēng)取、去耕耘,取得實(shí)實(shí)在在的成果。二是邁大步。要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的信念,要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能拿得出、叫得響。三是早一步!鞍ち吮拮舆^(guò)河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。四是高一步。要不斷開(kāi)闊視野、拓寬思路,堅(jiān)持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,做實(shí)一些。不但要比別人快半拍,還要比別人高一籌,做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。

  三要抓好落實(shí)。要認(rèn)真搞好分工,層層分解,落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室要加強(qiáng)督促檢查,多到一線走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開(kāi)展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),有始有終。對(duì)全年工作任務(wù),要有具體措施來(lái)保證落實(shí),對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行再研究、再敲定,看措施實(shí)不實(shí),可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)。對(duì)重大任務(wù)的落實(shí),不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務(wù)高質(zhì)高效完成。

  轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,全面提升隊(duì)伍素質(zhì) 人永遠(yuǎn)是第一生產(chǎn)力。要圓滿地完成20xx年工作任務(wù),關(guān)鍵還要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍隊(duì)伍。但是,也應(yīng)該看到存在的一些不容忽視的問(wèn)題,比如,有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣于按部就班,四平八穩(wěn);

  有的同志作風(fēng)煥散,對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,只求“過(guò)得去”,不求“過(guò)得硬”,等等。雖然問(wèn)題是個(gè)別的,但如果得不到有效解決,就會(huì)很大程度上削弱隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

  第一,要講大局。要堅(jiān)持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團(tuán)體的利益得失上,不能有利的就上,沒(méi)利的就讓,見(jiàn)任務(wù)就推,遇困難就躲,要迎難共同上,堅(jiān)決保證政令暢通,切實(shí)做到令行禁止。

  第二,要講學(xué)習(xí)!肮び破涫,必先利其器”。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒(méi)時(shí)間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對(duì)立面,這是極其錯(cuò)誤的。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

  第三,要講創(chuàng)新。每位同志不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)“無(wú)功即是過(guò)”的意識(shí),不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法,敢于第一個(gè)去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。

  第四,要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補(bǔ)臺(tái),才能好戲連臺(tái);

  只有班子團(tuán)結(jié),才能構(gòu)建和諧。要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”,自覺(jué)做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。

  第五,要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路,只有實(shí)干才有地位,只有實(shí)干才有前途。要在大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,重用肯干事、能干事、干成事的人,特別是要重視那些不圖虛名、默默無(wú)聞、埋頭苦干的同志,真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。

  第六,要講紀(jì)律。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律,各科室主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起,帶頭樹(shù)立榜樣,還要管好自家人,帶領(lǐng)一班人。要心存敬畏之心,自律自戒。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  同志們,讓我們以“xx”為理念,以“xx”為主題,以“xx”為抓手,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,勵(lì)精圖治,圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)“xx”建設(shè)新局面!最后,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

春節(jié)上班收心會(huì)講話稿6

各位同事:

  大家晚上好!

  今天行政人事部在此召開(kāi)工作例會(huì),主要是對(duì)工作的總結(jié)和交流,胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì)議,在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,希望大家對(duì)行政人事部的工作提出寶貴的意見(jiàn)。

  開(kāi)會(huì)的作用:交流信息,互通情報(bào);發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益;增強(qiáng)友誼,促進(jìn)團(tuán)結(jié);統(tǒng)一認(rèn)識(shí),協(xié)調(diào)行動(dòng)。行政人事部部門工作例會(huì)要開(kāi)成一個(gè)民主的會(huì)、團(tuán)結(jié)的會(huì)、有成效的會(huì)。首先總結(jié)前段工作:

  回顧行政人事部的工作,隊(duì)伍成形,整體素質(zhì)提高,取得了一定的成績(jī),主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

  一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。

  從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起,公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力,公司勞動(dòng)紀(jì)律有了很大的改觀,不文明行為少了,曠工的少了,遲到早退的少了,公司員工統(tǒng)一穿著,精神面貌有了很大的提升,企業(yè)也了基本的形象。由于加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律管理,公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng),為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  二、實(shí)施“6S”管理

  成立了“6S”管理小組,定期對(duì)“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái),限期整改,并驗(yàn)證整改結(jié)果,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),提高了車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平,營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境;公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。

  三、招聘與配置

  根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,公司有計(jì)劃的進(jìn)行崗位、人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化,調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu),使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。

  根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點(diǎn),積極開(kāi)拓招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場(chǎng)招聘結(jié)合;招聘渠道的有效組合和利用,擴(kuò)大了企業(yè)知名度,讓更多的人知道了“華杰文具”,讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀,即使是普工,也不是什么人都可以進(jìn)來(lái),我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察,不合格的堅(jiān)決不招進(jìn)來(lái),寧缺毋濫。堅(jiān)持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養(yǎng)使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用”的用人理念;對(duì)于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅(jiān)決清除,保證公司員工隊(duì)伍的健康、穩(wěn)定。存在的問(wèn)題:一是企業(yè)文化氛圍不濃;二是特殊職位到崗不及時(shí);三是食堂管理不規(guī)范;四是行政稽查不規(guī)范。

  目前工作重點(diǎn):

  一、招聘、新工入職培訓(xùn)

  二、人事考勤這一塊,要做細(xì)。

  三、食堂改善

  四、行政稽查

  1、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證,公司《員工手冊(cè)》,那些上下班紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)假紀(jì)律等,都是任何企業(yè)對(duì)員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。

  2、行政稽查,需要有計(jì)劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展;堅(jiān)持不懈地貫徹和實(shí)施,不搞一陣風(fēng),不走過(guò)場(chǎng)。

  3、認(rèn)真落實(shí)職責(zé);榻M長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)主責(zé),加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查,行政稽查組不定時(shí)對(duì)全廠勞動(dòng)紀(jì)律“5S”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;榻M長(zhǎng):作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。隊(duì)長(zhǎng):督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé);大膽管理,糾正值班保安員存在的問(wèn)題;協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。

  保安員:自覺(jué)遵守保安紀(jì)律,明確自己的職責(zé);上崗值勤時(shí),各司其職,各盡其責(zé);稽查中,及時(shí)處理排除隱患,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào);遇有突發(fā)事件,要善于控制局面;將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)。

  4、強(qiáng)化制度建設(shè),按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處,一方面要加強(qiáng)對(duì)干部員工的正面引導(dǎo),公司本著懲前毖后,治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途,鼓勵(lì)干部員工自覺(jué)按照各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行。另一方面,對(duì)個(gè)別違反制度,要狠下決心,嚴(yán)厲處罰,以儆效尤。否則,不良習(xí)性是永遠(yuǎn)也解決不好,解決不了。只有大張旗鼓地弘揚(yáng)正氣,毫不手軟地剎住邪氣,企業(yè)形象才能得以長(zhǎng)久的保持。要進(jìn)一步規(guī)范行政稽查行為,提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴(yán)格稽查、公正稽查和文明稽查,克服行政稽查的隨意性,切實(shí)做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”,增強(qiáng)行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問(wèn)題,行政人事部動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng),用正面典型先進(jìn)事跡激勵(lì)干部,以反面典型警示干部,做到警鐘長(zhǎng)鳴,力求實(shí)效。五、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我要求大家更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。

 。1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

 。2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  (3)在作風(fēng)上,要遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的.工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  本月優(yōu)秀員工的評(píng)定,我提議為王曉盈。

  作為人事文員該員工承擔(dān)著員工入職、離職手續(xù)的辦理,人事考勤,人事部?jī)?nèi)務(wù)等方面的工作,工作量大,涉及面廣,在繁瑣而緊張的工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé);特別是在涉及到到員工工資,財(cái)務(wù)報(bào)表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認(rèn)真細(xì)致處理、完成好。在工作中不驕不躁,以身作則的遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,自我管理意識(shí)較強(qiáng)。在日常的工作中,語(yǔ)調(diào)親切、接待禮儀周全,注重自身形象;遇新工入職,熱情接待、認(rèn)真解答,不厭其煩,待人真誠(chéng),在同事中有著良好的口碑。

  開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),實(shí)行部門內(nèi)部民主管理。

  對(duì)工作的極端不負(fù)責(zé),工作完成不到位,兵繚主義;說(shuō)真的,我們的工作人員不是沒(méi)事可做,是不愿意去做,是不愿意主動(dòng)去做,要老板要上司盯著去做才做,這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。

  1、批評(píng)與自我批評(píng),是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯(cuò)誤、解決內(nèi)部矛盾、維護(hù)公懷司的紀(jì)律的有效方法。現(xiàn)在擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題,就是如何勇于拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器,嚴(yán)于解剖自己,勇于批評(píng)別人,使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng),真正加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。

  2、批評(píng)與自我批評(píng)開(kāi)展,不圖形式、不走過(guò)場(chǎng),真正思想交鋒。不搞“自我批評(píng)擺現(xiàn)象,相互批評(píng)提希望”的現(xiàn)象,有人說(shuō)批評(píng)自己怕失威信,批評(píng)別人怕傷和氣,批評(píng)上級(jí)怕被“穿小鞋”,于是是非界限模糊,對(duì)不正確的言論不敢抵制,對(duì)不良現(xiàn)象也視而不見(jiàn)。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),公開(kāi)承認(rèn)并改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯(cuò)誤、保持優(yōu)良作風(fēng),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  3、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”的方針,采取與人為善的態(tài)度,既嚴(yán)肅認(rèn)真,又實(shí)事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的,不夸大其辭、無(wú)限上綱,更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),找到產(chǎn)生錯(cuò)誤的根源,又找到改正錯(cuò)誤的方法,把問(wèn)題弄清楚,把認(rèn)識(shí)搞統(tǒng)一。。

  4、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力,出色完成了工作任務(wù),把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去,也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象,有時(shí)思想較為懶惰,安于做好自己份內(nèi)的工作,不注重思考整體的工作和大局;遇到困難和問(wèn)題往往“事不關(guān)己,高高掛起”,沒(méi)有從自身根子上找問(wèn)題;有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。提高修養(yǎng)從點(diǎn)滴做起,自覺(jué)防微杜漸。強(qiáng)化紀(jì)律觀念,自覺(jué)執(zhí)行紀(jì)律的,從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。

  5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng),說(shuō)了算,定了干,特事特辦、急事急辦、馬上就辦。

  實(shí)現(xiàn)公司全面規(guī)范化,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),在人,根本在于建設(shè)一支想干事、會(huì)干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊(duì)伍。一要敬業(yè),對(duì)看準(zhǔn)的事要一抓到底,抓出成效。二要有作為,有為才有位,無(wú)為即讓位;敢于負(fù)責(zé),敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),在創(chuàng)新中找出路,在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí),對(duì)公司的安排、部署,強(qiáng)調(diào)客觀因素多,主觀努力少;強(qiáng)調(diào)困難多,主動(dòng)尋求解決辦法少;討價(jià)還價(jià)多,一門心思抓落實(shí)少。因此,要求大家樹(shù)立“部門一盤棋”的思想,強(qiáng)化配合意識(shí)、全局觀念,少一些推諉扯皮,少一些斤斤計(jì)較。今后公司部署的工作,要進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,要狠抓落實(shí),要量化、細(xì)化、時(shí)間化、具體化,橫到邊,縱到底,確保各項(xiàng)工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。

  今天的會(huì)議到此結(jié)束,謝謝大家!

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