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公司迎新春活動總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的公司迎新春活動總結(jié),歡迎大家分享。
公司迎新春活動總結(jié)1
一、20xx年元旦春節(jié)期間送溫暖活動基本情況
1.慰問補(bǔ)助款籌措使用情況!皟晒(jié)”期間籌集送溫暖資金589.8萬元,其中:工會經(jīng)費籌集140.92萬元,行政等撥款67.76萬元,黨費籌集 4.75萬元,“獻(xiàn)愛心,一日捐”職工捐款52.97萬元,中國機(jī)冶建材工會、市總工會、國資委、市紅十字會、團(tuán)市委慰問困難勞模、困難職工及子女助學(xué)撥款35.4萬元,xx汽車城投資管理有限公司慰問xx現(xiàn)代員工撥款288萬元。資金的及時到位給予了送溫暖活動強(qiáng)有力的支持,共有10167人領(lǐng)取了一次性補(bǔ)助,其中:在崗職工9039人,在檔困難職工304人,退休人員418人,困難勞模65人,困難黨員93人,患大病職工醫(yī)療救助15人,下崗、傷殘職工193人,困難職工子女20人接受愛心基金捐助,xx紅十字會捐助困難職工15人,中國機(jī)冶建材工會慰問補(bǔ)助我系統(tǒng)困難職工5人,xx汽車城投資管理有限公司對xx現(xiàn)代全體員工進(jìn)行了慰問。
2.開展聯(lián)歡團(tuán)拜文體娛樂活動情況。召開勞模先進(jìn)團(tuán)拜(座談)會21次,1264人參加,召開退休職工團(tuán)拜(座談)會25次,1102人參加,組織各種文體娛樂活動96次,21801人參加。
3.走訪慰問活動情況。參加走訪慰問人數(shù)659人,其中:黨政領(lǐng)導(dǎo)378人,工會干部230人,其他人員51人。走訪慰問戶數(shù)2681戶,其中:特困、困難職工407戶,下崗、失業(yè)人員84戶,退休人員360戶,勞模先進(jìn)77戶,傷病職工193戶,困難黨員等1793戶。4.便民服務(wù)活動情況。貼心人服務(wù)隊開展服務(wù)活動426次,服務(wù)對象1942人,做好事實事571件。
二、和諧促發(fā)展溫暖進(jìn)萬家
20xx年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動體現(xiàn)了“關(guān)心關(guān)愛61溫暖和諧61互助互濟(jì)”的主題。
1.周密組織,實現(xiàn)困難走訪全覆蓋。控股公司《關(guān)于在20xx年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》下發(fā)后,各單位十分重視,召開專門會議對“元旦春節(jié)”期間的送溫暖活動進(jìn)行了研究,制定了周密的送溫暖計劃,以專項解困為重點,以實現(xiàn)全覆蓋為目標(biāo),把“兩節(jié)”期間的送溫暖活動開展得有聲有色。黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶頭送溫暖,走訪慰問困難職工、困難黨員、勞動模范、離退休人員等?毓晒镜13名黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加了慰問活動,在走訪對象的家中,他們與其親切交談,暢談xx汽車工業(yè)的發(fā)展前景,鼓勵傷病勞模、困難職工、困難黨員樹立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,共享xx汽車工業(yè)發(fā)展的成果。另外,市總工會的領(lǐng)導(dǎo)、國資委孟韜副主任等也親臨我系統(tǒng)困難職工的家中慰問。
2.互助互濟(jì),奉獻(xiàn)愛心。為幫扶全系統(tǒng)更多的困難職工,實現(xiàn)幫扶資金長效機(jī)制的良性循環(huán),控股公司工會在“兩節(jié)”期間開展了“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動,號召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資,向全系統(tǒng)的困難職工奉獻(xiàn)一份愛心。這項活動得到了廣大職工的積極響應(yīng),全系統(tǒng)近1.9萬名職工參加了 “獻(xiàn)愛心,一日捐”活動,共捐款52.97萬元,其中捐款的.60%已返回到基層工會,作為送溫暖經(jīng)費的補(bǔ)充。在“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動中,涌現(xiàn)出許多感人的事跡:有的單位領(lǐng)導(dǎo)出差在外,通過exxmail知道捐款的消息后,馬上委托辦公室人員墊上自己的一日工資;有的勞動模范外出開會,走前沒有忘記捐上自己的一日工資;xx現(xiàn)代、汽車研究所職工剛剛向地方政府捐出了善款,又積極響應(yīng)號召,向系統(tǒng)內(nèi)困難職工伸出了援助之手;有的困難企業(yè)職工的工資并不高,卻全員參加了“一日捐”活動……
3.結(jié)對幫困、共創(chuàng)和諧。在“心連心,手拉手,結(jié)對幫困,共創(chuàng)和諧”的主題活動中,xx現(xiàn)代、xx福田、xx奔馳、研究總院、xx技校、延鋒偉世通這 6個企業(yè)的工會領(lǐng)導(dǎo)分別在春節(jié)前夕探望了各自結(jié)對的困難企業(yè)的困難職工,為他們帶去了慰問金和慰問品,使這些困難家庭的成員感動得熱淚盈眶。
4.情系患重病職工,醫(yī)療救助暖人心。專項幫扶是20xx年“兩節(jié)”送溫暖活動的一項重要舉措,為緩解患重病職工醫(yī)藥費負(fù)擔(dān)過重的.問題,控股公司工會在全系統(tǒng)開展了患重病職工醫(yī)藥費自付萬元以上的情況調(diào)查,經(jīng)過職工本人申請,基層工會核查、申報,對進(jìn)行了腎移植、肝移植手術(shù)、患有癌癥、尿毒癥的15名職工分別給予了1000~5000元的醫(yī)療救助金,共計3.2萬元。
5.排憂解“票”難,確保員工平安返鄉(xiāng)。為解決員工返鄉(xiāng)購票難的問題,xx現(xiàn)代公司、xx奔馳公司工會、xx福田工會與鐵路部門聯(lián)系、協(xié)商,不怕麻煩,多批次取票,累計購票近千張,使家在外地員工帶著首都人民的祝福和企業(yè)的關(guān)愛,喜笑顏開地踏上了平安返鄉(xiāng)路。
6.各級領(lǐng)導(dǎo)慰問堅守工作崗位職工。節(jié)日期間,全系統(tǒng)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)采取多種形式慰問堅守工作崗位的職工,處處呈現(xiàn)出感人的場面。除夕之夜,徐和誼董事長帶領(lǐng)xx現(xiàn)代中方領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊慰問了堅守在一線的員工;副總經(jīng)理張欣、總會計師馬傳騏遠(yuǎn)赴株洲與基地員工一起過年。xx齒輪總廠由于生產(chǎn)任務(wù)繁忙,有32名外阜職工在春節(jié)期間不能與家人團(tuán)聚,為了讓這32名職工安心工作,廠黨委副書記、工會主席梁寶宏帶領(lǐng)慰問組,風(fēng)塵仆仆趕到山西,一家一戶走訪慰問,代職工向他們的家人恭賀新春,使職工深受感動,干勁倍增。
7.貼心服務(wù)真情在,無私奉獻(xiàn)樂其中!皟晒(jié)”期間,各單位貼心人服務(wù)隊活動豐富多彩。服務(wù)隊員上門照顧孤寡老人8次、為職工理發(fā)80人次、修理自行車19輛、拆洗衣物11件、修理電器、日常用品107件,組織各種慶典儀式等,溫暖了別人,快樂了自己。
8.送溫暖活動的宣傳,緊扣和諧發(fā)展主旋!秞x汽車報》、《工會信息》對全系統(tǒng)的送溫暖活動進(jìn)行了宣傳報道,刊登了控股公司領(lǐng)導(dǎo)分四路走訪慰問企業(yè)困難職工、困難黨員、困難勞模的動人場面;刊登了控股公司工會致全系統(tǒng)參加“獻(xiàn)愛心,一日捐”職工的感謝信,代表困難職工對捐款職工的善行義舉表示崇高的敬意和感謝;刊登了企業(yè)送溫暖活動中感人的點點滴滴。
20xx年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動豐富多彩,注重實效,困難幫扶機(jī)制的建立和實行,溫暖了人心,形式多樣的團(tuán)拜會、走訪慰問活動,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。在今后的工作中,我們將從困難群體的需求出發(fā),創(chuàng)新工作思路,實行幫扶項目管理,促進(jìn)各項幫困措施的落實,通過扎實有效地工作,使更多地困難家庭早日擺脫貧困,共同為xx汽車工業(yè)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司迎新春活動總結(jié)2
一、晚會的宗旨和意義
這次春節(jié)聯(lián)歡會,以服務(wù)員工、溝通感情、增進(jìn)交流、增強(qiáng)公司凝聚力和豐富文化生活為宗旨和目的。
二、晚會策劃和籌備進(jìn)程
本次晚會由團(tuán)支部統(tǒng)一策劃,歷時將近半個月,從晚會籌備、節(jié)目甄選、場地的選擇、禮品選購、宴會安排等等都由團(tuán)支部一一操辦。為了給大家?guī)硪粓鼍实难莩,市場部、建維部員工齊上陣,在做好自己本職工作的同時,還要抽時間,加班加點的忙晚會,同時他們還放棄了坐在臺前欣賞節(jié)目的`機(jī)會,在臺前幕后忙來忙去,確保了晚會的正常進(jìn)行。
本次晚會創(chuàng)意新意,節(jié)目安排形式多樣化,有獨唱、合唱、男女對唱、詩朗誦、舞蹈、自編自演小品等,節(jié)目還創(chuàng)意邀請員工家人的參與,為晚會的成功舉辦添光加彩。
節(jié)目確定后,各位演員利用業(yè)余時間進(jìn)行了多次緊張排練,大家更是群策群力,發(fā)現(xiàn)不足,及時修改,力圖使節(jié)目更加完美。同時,為保證節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量,團(tuán)支部根據(jù)晚會的實際需要一次又一次不斷地對節(jié)目進(jìn)行必要的調(diào)整。
三、活動亮點
1、游戲互動環(huán)節(jié)效果很好,調(diào)動了大家的積極參與,尤其是家屬的即興表演。
2、主持人臨時應(yīng)變,現(xiàn)場應(yīng)急處理相對較好,服務(wù)人員,暖場人員發(fā)揮了巨大的作用。
3、較好的克服了準(zhǔn)備時間短,人員少的問題。
今后的活動舉辦一定要早準(zhǔn)備,細(xì)致認(rèn)真,要做好統(tǒng)籌,各方面協(xié)調(diào)工作,分工明確,各司其職,要做好彩排,預(yù)演保證良好效果的前期工作,對于突發(fā)事件要做好預(yù)案,預(yù)算,外聯(lián)工作燈也要做到細(xì)致,最好是圓滿;顒又笠龊每偨Y(jié),對資料,物品等做好存檔,以便今后資源再利用。希望今后的活動可以越辦越好,為推進(jìn)大方移動公司生產(chǎn),生活等各項工作服務(wù),新起點、新面貌、新輝煌。
公司迎新春活動總結(jié)3
x市總工會《關(guān)于20xx年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的意見》下發(fā)后,x控股公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)十分重視,聯(lián)合發(fā)文,對全系統(tǒng)的送溫暖工作進(jìn)行了部署,要求各單位積極協(xié)助黨和政府落實好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項政策措施,按照x市總工會“1+6”工作方案的總體要求,全面開展對困難職工、困難勞模的走訪慰問。經(jīng)過全系統(tǒng)各級組織的共同努力,“心系職工情,溫暖進(jìn)萬家,專項解困難,合力促和諧”的送溫暖活動卓有成效。
一、 20xx年元旦春節(jié)期間送溫暖活動基本情況
1.慰問補(bǔ)助款籌措使用情況。
“兩節(jié)”期間籌集送溫暖資金589.8萬元,其中:工會經(jīng)費籌集140.92萬元,行政等撥款67.76萬元,黨費籌集4.75萬元,“獻(xiàn)愛心,一日捐”職工捐款52.97萬元,中國機(jī)冶建材工會、市總工會、國資委、市紅十字會、團(tuán)市委慰問困難勞模、困難職工及子女助學(xué)撥款35.4萬元,x汽車城投資管理有限公司慰問x現(xiàn)代員工撥款288萬元。資金的及時到位給予了送溫暖活動強(qiáng)有力的支持,共有10167人領(lǐng)取了一次性補(bǔ)助,其中:在崗職工9039人,在檔困難職工304人,退休人員418人,困難勞模65人,困難黨員93人,患大病職工醫(yī)療救助15人,下崗、傷殘職工193人,困難職工子女20人接受愛心基金捐助,x紅十字會捐助困難職工15人,中國機(jī)冶建材工會慰問補(bǔ)助我系統(tǒng)困難職工5人,x汽車城投資管理有限公司對x現(xiàn)代全體員工進(jìn)行了慰問。
2.開展聯(lián)歡團(tuán)拜文體娛樂活動情況。
召開勞模先進(jìn)團(tuán)拜(座談)會21次,1264人參加,召開退休職工團(tuán)拜(座談)會25次,1102人參加,組織各種文體娛樂活動96次,21801人參加。 3.走訪慰問活動情況。參加走訪慰問人數(shù)659人,其中:黨政領(lǐng)導(dǎo)378人,工會干部230人,其他人員51人。走訪慰問戶數(shù)2681戶,其中:特困、困難職工407戶,下崗、失業(yè)人員84戶,退休人員360戶,勞模先進(jìn)77戶,傷病職工193戶,困難黨員等1793戶。
4.便民服務(wù)活動情況。貼心人服務(wù)隊開展服務(wù)活動426次,服務(wù)對象1942人,做好事實事571件。
二、和諧促發(fā)展溫暖進(jìn)萬家
20xx年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動體現(xiàn)了“關(guān)心關(guān)愛溫暖和諧互助互濟(jì)”的主題。
1.周密組織,實現(xiàn)困難走訪全覆蓋。
控股公司《關(guān)于在20xx年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》下發(fā)后,各單位十分重視,召開專門會議對“元旦春節(jié)”期間的送溫暖活動進(jìn)行了研究,制定了周密的'送溫暖計劃,以專項解困為重點,以實現(xiàn)全覆蓋為目標(biāo),把“兩節(jié)”期間的送溫暖活動開展得有聲有色。黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶頭送溫暖,走訪慰問困難職工、困難黨員、勞動模范、離退休人員等。控股公司的13名黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加了慰問活動,在走訪對象的家中,他們與其親切交談,暢談x汽車工業(yè)的發(fā)展前景,鼓勵傷病勞模、困難職工、困難黨員樹立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,共享x汽車工業(yè)發(fā)展的成果。另外,市總工會的領(lǐng)導(dǎo)、國資委孟韜副主任等也親臨我系統(tǒng)困難職工的家中慰問。
2.互助互濟(jì),奉獻(xiàn)愛心。
為幫扶全系統(tǒng)更多的困難職工,實現(xiàn)幫扶資金長效機(jī)制的良性循環(huán),控股公司工會在“兩節(jié)”期間開展了“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動,號召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資,向全系統(tǒng)的困難職工奉獻(xiàn)一份愛心。這項活動得到了廣大職工的積極響應(yīng),全系統(tǒng)近1.9萬名職工參加了“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動,共捐款52.97萬元,其中捐款的60%已返回到基層工會,作為送溫暖經(jīng)費的補(bǔ)充。在“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動中,涌現(xiàn)出許多感人的事跡:有的單位領(lǐng)導(dǎo)出差在外,通過exmail知道捐款的消息后,馬上委托辦公室人員墊上自己的一日工資;有的勞動模范外出開會,走前沒有忘記捐上自己的一日工資;x現(xiàn)代、汽車研究所職工剛剛向地方政府捐出了善款,又積極響應(yīng)號召,向系統(tǒng)內(nèi)困難職工伸出了援助之手;有的困難企業(yè)職工的工資并不高,卻全員參加了“一日捐”活動……
3.結(jié)對幫困、共創(chuàng)和諧。
在“心連心,手拉手,結(jié)對幫困,共創(chuàng)和諧”的主題活動中,x現(xiàn)代、x福田、x奔馳、研究總院、x技校、延鋒偉世通這6個企業(yè)的工會領(lǐng)導(dǎo)分別在春節(jié)前夕探望了各自結(jié)對的困難企業(yè)的困難職工,為他們帶去了慰問金和慰問品,使這些困難家庭的成員感動得熱淚盈眶。
4.情系患重病職工,醫(yī)療救助暖人心。專項幫扶是20xx年“兩節(jié)”送溫暖活動的一項重要舉措,為緩解患重病職工醫(yī)藥費負(fù)擔(dān)過重的問題,控股公司工會在全系統(tǒng)開展了患重病職工醫(yī)藥費自付萬元以上的情況調(diào)查,經(jīng)過職工本人申請,基層工會核查、申報,對進(jìn)行了腎移植、肝移植手術(shù)、患有癌癥、尿毒癥的15名職工分別給予了1000~5000元的醫(yī)療救助金,共計3.2萬元。
5.排憂解“票”難,確保員工平安返鄉(xiāng)。
為解決員工返鄉(xiāng)購票難的問題,x現(xiàn)代公司、x奔馳公司工會、x福田工會與鐵路部門聯(lián)系、協(xié)商,不怕麻煩,多批次取票,累計購票近千張,使家在外地員工帶著首都
人民的祝福和企業(yè)的關(guān)愛,喜笑顏開地踏上了平安返鄉(xiāng)路。
6.各級領(lǐng)導(dǎo)慰問堅守工作崗位職工。
節(jié)日期間,全系統(tǒng)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)采取多種形式慰問堅守工作崗位的職工,處處呈現(xiàn)出感人的場面。除夕之夜,徐和誼董事長帶領(lǐng)x現(xiàn)代中方領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊慰問了堅守在一線的員工;副總經(jīng)理張欣、總會計師馬傳騏遠(yuǎn)赴株洲與基地員工一起過年。x齒輪總廠由于生產(chǎn)任務(wù)繁忙,有32名外阜職工在春節(jié)期間不能與家人團(tuán)聚,為了讓這32名職工安心工作,廠黨委副書記、工會主席梁寶宏帶領(lǐng)慰問組,風(fēng)塵仆仆趕到山西,一家一戶走訪慰問,代職工向他們的家人恭賀新春,使職工深受感動,干勁倍增。
7.貼心服務(wù)真情在,無私奉獻(xiàn)樂其中。
“兩節(jié)”期間,各單位貼心人服務(wù)隊活動豐富多彩。服務(wù)隊員上門照顧孤寡老人8次、為職工理發(fā)80人次、修理自行車19輛、拆洗衣物11件、修理電器、日常用品107件,組織各種慶典儀式等,溫暖了別人,快樂了自己。
8.送溫暖活動的宣傳,緊扣和諧發(fā)展主旋。
《x汽車報》、《工會信息》對全系統(tǒng)的送溫暖活動進(jìn)行了宣傳報道,刊登了控股公司領(lǐng)導(dǎo)分四路走訪慰問企業(yè)困難職工、困難黨員、困難勞模的動人場面;刊登了控股公司工會致全系統(tǒng)參加“獻(xiàn)愛心,一日捐”職工的感謝信,代表困難職工對捐款職工的善行義舉表示崇高的敬意和感謝;刊登了企業(yè)送溫暖活動中感人的點點滴滴。
20xx年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動豐富多彩,注重實效,困難幫扶機(jī)制的建立和實行,溫暖了人心,形式多樣的團(tuán)拜會、走訪慰問活動,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。在今后的工作中,我們將從困難群體的需求出發(fā),創(chuàng)新工作思路,實行幫扶項目管理,促進(jìn)各項幫困措施的落實,通過扎實有效地工作,使更多地困難家庭早日擺脫貧困,共同為x汽車工業(yè)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司迎新春活動總結(jié)4
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一部署
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視開展元旦春節(jié)送溫曖慰問活動,公司召開黨、政聯(lián)席會議,專門對春節(jié)期間送溫暖活動進(jìn)行布置,決定開展形式多樣的春節(jié)慰問活動:一是在元旦春節(jié)前夕對困難員工,特困員工由工會進(jìn)行一次困難補(bǔ)助;二是撥出春節(jié)慰問?,對全公司公亡(烈士)家屬,二期以上矽肺病人員、離退休干部職工以及退養(yǎng)人員共計33xxxx,進(jìn)行春節(jié)慰問,其中發(fā)放春節(jié)慰問款11554xxxx,并按照要求普遍進(jìn)行一次走訪慰問,把溫暖送給每個員工;三是對在檔的1xxxx特困戶公司領(lǐng)導(dǎo)及工會干部親自逐一登門走訪,分別送上800xx120xxxx的慰問款;四是對傷、病住院員工派專人進(jìn)行看望、慰問;五是向上述人員發(fā)出慰問信;六是個別路途遙遠(yuǎn)不能走訪的,進(jìn)行電話、信函表示慰問。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,人力和資金上得到了根本的保證,有力推動了元旦春節(jié)慰問活動的開展。
二、突出重點、措施有力
公司工會以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,把它擺上工會的重要議事日程,切實抓好困難員工的生活保障工作,維護(hù)職工的合法權(quán)益,為了切實做好元旦春節(jié)慰問工作,公司工會首先對公司所有人員狀況進(jìn)行了一次普遍摸底調(diào)查工作,并克服了人員居住分散,居住在外地離退休老人多,分散面廣、交通不便等諸多困難,特別是對居住在偏遠(yuǎn)山區(qū),山高路遠(yuǎn)平時難以聯(lián)系的離退老人,逐一進(jìn)行了事前專訪或?qū)iT聯(lián)系落實到人,及時發(fā)現(xiàn)了困難人員生活中存在的問題通過在元旦前集中一段時間做好特困員工人員家庭的核實摸底工作,及時調(diào)整充實了特困員工檔案,摸清了底數(shù),為送溫暖活動提供了可靠的依據(jù)。在實施送溫暖活動中,我們注重突出重點,將生活一般相對困難和特別有災(zāi)有難大病等的區(qū)別開來,如特困、大病致貧員工、特困單親家庭等,進(jìn)行一一有重點的排列再確認(rèn),采取有針對性地進(jìn)行困補(bǔ)等措施和辦法,切切實實的為他們排憂解難。由于抓住重點采取有力的措施,使真正有困難的員工得到了及時的幫助,收到了較好的效果。
三、做實做細(xì),落到實處
在送溫暖活動中,我們注重把日常幫扶工作與集中送溫暖活動有機(jī)結(jié)合起來,千方百計地為困難員工解決困難,當(dāng)好工會撫貧幫困第一責(zé)任人,拓展送溫暖領(lǐng)域;進(jìn)一步把各項幫扶工作進(jìn)一步落到實處,把幫扶救助工作做細(xì)做實。1月5日,公司工會根據(jù)困難員工的申請,經(jīng)工會委員會聯(lián)席會議討論并在公開欄公布了12xxxx困難員工名單,補(bǔ)助金額達(dá)5790xxxx;并堅持公開的原則,實行公示制度,加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。做到送溫暖資金?顚S,使送溫暖資金真正發(fā)放到了確實有困難的員工手中,給困難的員工帶去了溫暖,把黨的關(guān)懷送到廣大員工的心坎上。1月6日又撥出特困職工慰問款1300xxxx,9日公司領(lǐng)導(dǎo)、工會主席及工會專管干部赴麗水、松陽,走訪慰問了先期的部分特困戶,給他們每戶送去春節(jié)慰問款,以便使他們能過上一個歡樂祥和的.春節(jié),同時勉勵他們要自強(qiáng)自立,堅定信心,克服困難,渡過難關(guān),送去了黨和組織上的關(guān)懷和溫暖。1月13日,我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和工會主席到遂昌等地親自走訪慰問,并先后召開了座談會,對離退休員工及老干部進(jìn)行了慰問和走訪,被走訪對象紛紛表示感謝,感謝黨和組織送來的深情厚意,在困難的時候能夠想到他們,切實幫助他們解決了實際問題。
通過本次對公司特困員工、傷病員工和離退休人員等進(jìn)行送溫暖活動,在對困難員工進(jìn)行幫扶的同時,公司領(lǐng)導(dǎo)、工會還注意傾聽職工群眾的呼聲,進(jìn)一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實際問題,并將在今后工作中加以認(rèn)真、區(qū)別對待,予以盡力解決。
公司迎新春活動總結(jié)5
一、從內(nèi)容到形式上的創(chuàng)新
1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外,還增添了長期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識講座。
2、形式創(chuàng)新;顒舆x在了規(guī)格檔次較高的御宴宮,并選用了大型LED屏、現(xiàn)場講話直播、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運員工抽獎、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等,嘗試性地運用了各種新元素,這些確實較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。
3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家,經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。公司組織各類活動,并不只是黨群部門的專屬,經(jīng)理辦公室亦是重要活動的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者,只有同心同德才能更好同唱一臺戲。
二、什么是工作效率
1、一周時間籌備。按原活動方案,預(yù)計二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下,二十天變?yōu)榱耸,最終變?yōu)榱艘粋禮拜。白天的時間有限,只好晚上加班加點,按照流程及分工,誰負(fù)責(zé)的工作誰完成了才允許走。
2、按要求執(zhí)行。不要問為什么,給你說什么你就做什么,到了什么節(jié)點你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時間緊湊,工作效率可以飛速提升。
三、個人的三點小收獲
1、把事辦好就不要怕花錢。之前,在起草活動方案時,想著經(jīng)濟(jì)不景氣、能為公司省點就省點,結(jié)果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w,差別真不是一點點。真長記性了,為了辦好公司的.事,不在乎錢多錢少,更不能太小家子氣,企業(yè)需要的體面和大氣,需要的是通過一種方式表達(dá)一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象,只有保證了投入,才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。(不過花錢這個度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結(jié))
2、眾籌模式天地寬。一個人的'力量和一個人的思路也都是有限的,也如同一個領(lǐng)導(dǎo)一樣,不僅自己要有所作為和表率,還要發(fā)揮其他人的作用,這就要求有發(fā)散性思維,發(fā)現(xiàn)和調(diào)動或借助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務(wù)隊來參會、各小組準(zhǔn)備一個節(jié)目、各小組負(fù)責(zé)一項工作等等,眾籌模式,眾人拾柴火焰高,這個今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí),爭取活學(xué)活用。
3、效率與質(zhì)量之爭。也許,在當(dāng)前的新常態(tài)下,什么事情都快節(jié)奏,但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個事物之中。一在于計劃趕不上變化,很多事情并非按部就班按原計劃走,這就需要給自己留一點補(bǔ)救的時間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間,需要一段時間和耐心打磨,如活動演練、材料修改、信息確認(rèn)等等,這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐,不是短時間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化,一項工作確定后不再變化,干具體工作的人信心和心態(tài)都會處于一種上升期,若經(jīng)過幾次折騰,人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預(yù)期,干完工作就結(jié)束了,而且無論誰都希望早干完工作不用加班。
4、循舊與創(chuàng)新。很多時候,經(jīng)驗是對干工作是有幫忙的,但很多時候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開闊心胸,集思廣益,不斷學(xué)習(xí)、取經(jīng)、接受批評、跳出圈子思維,才能不斷優(yōu)于過去的自己,也才能在艱難的蛻變中,不斷獲得成長、不斷獲得重生。
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