海航成長密碼叢書讀后感范文

　　2017年是海航集團24周歲生日。下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的海航成長密碼叢書讀后感范文，歡迎參考~

　　篇一：海航成長密碼叢書讀后感范文

　　2017年是海航集團24周歲生日。值此海航創(chuàng)業(yè)24周年之際，5月18日，《海航的神秘密碼》系列叢書由中華書局出版發(fā)行，并在西安舉行首發(fā)儀式。

　　該套叢書旨在從海航集團內(nèi)部、外部兩個視角，從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、精神哲學、經(jīng)營理念、海航人、管理密碼、實踐案例六個維度，向世人揭曉海航集團的成功密碼，展現(xiàn)海航發(fā)展的商業(yè)奇跡，領(lǐng)悟海航建設(shè)命運共同體的精神追求，探究海航人的職業(yè)成長路徑，剖析海航獨具創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)管理方法，體現(xiàn)海航在全球商業(yè)管理中的學術(shù)研究價值。

　　1992年，一群年輕人懷揣實業(yè)報國的夢想南下，在海南島開啟了締造夢想的旅程。1993年5月2日，以成功首航為起始，海航以嶄新的形象馳騁于天地之間。

　　歷經(jīng)20余年發(fā)展，海航集團如今已成長為中國巨型企業(yè)的杰出代表，成功實現(xiàn)了從傳統(tǒng)航空企業(yè)向巨型現(xiàn)代化企業(yè)集團的轉(zhuǎn)型，從偏居一隅的海南島走出中國、走向世界，挺近世界500強前列，創(chuàng)造了中國商業(yè)發(fā)展史上的奇跡。

　　海航集團董事局主席陳峰表示，海航集團在長期的發(fā)展過程中，積極踐行社會責任，致力于打造為實現(xiàn)人類幸福與世界和平而奮斗的理想王國。海航的誕生充滿了歷史使命和社會責任感。

　　其實，企業(yè)的成長，和人類的生命、自然的發(fā)展問題同構(gòu)。海航集團繪就事業(yè)藍圖，讓打造全球產(chǎn)業(yè)鏈的一股股海航干勁，凝聚成海航號的原動力，憑一個個海航動作，鋪就海航夢的飛天路。而這套叢書，所探尋的，正是海航集團和海航人梯山航海的海航密碼。

　　海航順應(yīng)潮流，以天人合一境界為生態(tài)圈、圓融思想為指導(dǎo)，豐富其共同體理論，秉持中西合璧、多元一統(tǒng)的文化品質(zhì)，在東風西漸中揚帆起航，昂首邁向世界，在繼續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡的同時，致力于成為文化奇跡的締造者。

　　中國工程院院士李焯芬表示，這套叢書將海航集團和海航人梯山航海的海航密碼無私地分享給大眾，讓世人深入了解海航集團，并與海航共成長、同飛翔。叢書揭示了海航集團同仁不忘初心，秉 無我 精神，融 真、善、美 于一體，達至天道與人道合一境界的密碼。有此密碼，方能了解海航胸懷國家大義、人類社會福祉，追求世界級企業(yè)夢想的悲心愿力與成功路。李焯芬說。

　　清華大學國情研究院院長胡鞍鋼教授認為，海航集團以自身實踐為中國乃至全球企業(yè)找到了一條新的發(fā)展道路。擁有偉大的企業(yè)夢想，創(chuàng)新偉大的企業(yè)道路，承載偉大的企業(yè)大德，方能和而不同、圓融東西方文化，在激烈的國際競爭中脫穎而出，引領(lǐng)時代潮流。胡鞍鋼說。

　　臺灣中央研究院院士朱云漢教授也高度評價海航集團的發(fā)展理念：這套叢書解讀的基因密碼，不僅總結(jié)了海航集團的耀眼過去，也指向中國企業(yè)開辟全球化新路徑的無限可能。

　　篇二：海航成長密碼叢書讀后感范文

　　《海航的神秘密碼——揭密之一》

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　　揭示了海航集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果和經(jīng)驗。海航集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從思想轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、管控調(diào)整、產(chǎn)融鍛造、全球拓展、風險控制、品牌塑造、文化凝練8個方面進行部署。轉(zhuǎn)型思路源于海航實踐、又指導(dǎo)實踐，給海航轉(zhuǎn)型帶來了巨大的經(jīng)濟財富的同時，更是形成了哲學層面的思想、精神和方法論。

　　《海航的神秘密碼——揭密之二》

　　揭橥了海航集團的精神文化哲學，海航打造命運共同體的理論與實踐。海航以天人合一的生態(tài)、圓融思想為指引，豐富共同體理論，秉持中西合璧、一以貫之的文化理念，在東風西漸中揚帆起航，昂首邁向世界，在繼續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡的同時，致力于成為“人類新時期商業(yè)文明”的締造者、踐行者、領(lǐng)航者。

　　《海航的神秘密碼——揭密之三》

　　揭露了海航集團的.經(jīng)營理念。海航的創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)長青的根本要素上下求索，在儒、釋、道、信息文明等思想境地中，圓融東西，突破東西方文化局限，以“造福于人類幸福與世界和平”為發(fā)心，樹立“大眾認同、大眾參與、大眾分享、大眾成就”四大理念，開辟“共享、分享”的企業(yè)生態(tài)發(fā)展路徑，構(gòu)建起匠心獨具的“慈航基金模式、公司治理架構(gòu)、公司組織體系、公司管理模式”，從制度上解決了個人利益與社會整體利益之間的兼容問題。

　　《海航的神秘密碼——揭密之四》

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　　揭示了海航集團運作的主體和海航精神文化的承載者——海航人。海航集團不僅是創(chuàng)造財富的場所，更是一個讓人發(fā)揮生命價值的實踐平臺。海航人的建設(shè)原則是“三類三層”。海航命運共同體的三個類別——利益共同體、責任共同體和道德共同體，分別對應(yīng)于基層員工、中層管理干部、高級管理層三個層次。核心概念是合規(guī)文化、遵紀守法、禮儀教化。文化構(gòu)建的主體融合儒家文化、佛法、西方文化與現(xiàn)代文明《海航的神秘密碼》系列叢書讀后感讀后感、觀后感。具體操作是規(guī)制建構(gòu)，禮法并用

　　《海航的神秘密碼——揭密之五》

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　　揭曉了海航集團的商業(yè)模型——海航BIM 模型的理念與運行機制。BIM 模型是信息文明背景下海航特色的、以全方位目標為導(dǎo)向的系統(tǒng)化創(chuàng)新管理體系，融貫于海航戰(zhàn)略發(fā)展體系中，體現(xiàn)出海航人獨特的戰(zhàn)略思維和經(jīng)營管理智慧。其核心是“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)—資本推動—創(chuàng)新驅(qū)動”模式，即圍繞實體產(chǎn)業(yè)，以共享模式做大做強實體產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，以分享理念搶占全球產(chǎn)業(yè)價值鏈高端，構(gòu)建世界一流的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造海航產(chǎn)業(yè)共同體。

　　《海航的神秘密碼——揭密之六》

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　　揭開了世界頂尖商學院——哈佛商學院眼中海航集團的成功密碼。哈佛商學院案例研究團隊三次以海航集團為研究對象撰寫教學案例，從發(fā)展歷程、戰(zhàn)略布局、國際化經(jīng)驗、企業(yè)文化、面臨的挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略目標等方面對海航集團做了全方位的剖析，肯定了海航集團的發(fā)展成就。

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