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《能力陷阱》讀后感

時間:2023-12-02 06:55:01 讀后感 我要投稿
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《能力陷阱》讀后感

  當品讀完一部作品后,大家心中一定是萌生了不少心得,需要回過頭來寫一寫讀后感了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的《能力陷阱》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《能力陷阱》讀后感

《能力陷阱》讀后感1

  “我們很樂于去做那些我們擅長的事情,于是就會一直去做,最終就使得我們一直擅長那些事。越擅長就越愿意去做,這樣的一個循環(huán)能讓我們在這方面獲得更多的經(jīng)驗,但卻容易陷入能力陷阱,在其他方面無法突破!

  每個人都要警惕這種能力陷阱,這是一種讓自己陷入溫柔鄉(xiāng)的陷阱,最終會導致不思進取,成為井底之蛙,當有新機會時我們再也跳不出井口。

  這方面我很有體會,剛畢業(yè)的時候,在程控機房上班,一直做用戶數(shù)據(jù),局數(shù)據(jù),處理障礙,也寫點小程序,出去裝一下電話,對我而言沒有什么難度的工作,收入也不錯,工作環(huán)境很舒適,比父母收入還高,閑得來經(jīng)常我拿起重慶商報上的招聘信息來看,也寄一下應聘資料出去。第一家日資企業(yè),招移動業(yè)務的.人才10人,只有我一個女生,以第2名的身份入圍,要求辭職到廣州參加英語培訓,然后選派到美國培訓。我就有點猶豫。一是害怕和那么多男生競爭,二是害怕萬一英語培訓沒過關,現(xiàn)在的央企單位也沒有了,所以就沒有去。第二次招聘是廣東中山郵電局招成熟人才,收到錄取通知以后也是沒有去,當時就是覺得中山是小局,重慶是大局,加上當時交通不發(fā)達,坐火車要兩天兩夜,坐飛機要介紹信,也沒有去。這兩個機會現(xiàn)在回頭看都是會深刻改變我的命運,但是沒有抓住。后面我一直在想,我難道要在這樣的機房工作一輩子嗎?工作日復一日是透明化的,從早上醒來就看得到上班下班的情況,可以一直看到退休,我不想一直做重復的工作。我就下了決心,我要到市場去。后面政企客戶部應聘,增值中心應聘,我都不放過機會。最終如愿到了前端,做了自己喜歡的事情。很慶幸自己,沒有陷入能力陷阱。市場是鍛煉自己的知識水平,寫作水平,協(xié)調能力,管理能力,營銷能力,積聚人脈能力的地方,不能正常上下班,收入指標始終高懸頭頂,客戶和領導都喜怒無常,需要揣摩,同事之間也是每天上演宮斗戲。每一天醒來都不曉得第二天要面對的是什么樣的局面,一切都是未知,充滿壓力和新奇。

  在市場前端的工作經(jīng)歷,徹底改變了我的生活,包括思考問題的方法,決斷力,判斷力,抗壓能力,讓自己在后面的工作和生活中,能夠始終有勇氣去進入一些新的領域進行嘗試,不懼失敗,也不在意別人的看法。避開了能力陷阱,我們會有更遠大的前程。

《能力陷阱》讀后感2

  在陸總的推薦下,我閱讀了《能力陷阱》這本書,讀之前看到書的包裝上印刷著“think like a leader,act like a leader”像領導一樣思考,像領導一樣行事。自己還比較擔心,書中的內(nèi)容自己是否受用,讀完之后反倒沒有最開始的擔心了,書中有很多想法,是對個人眼界的開拓,對個人能力提升也是有幫助,只要用變通的腦袋去讀,里面可以汲取的知識還是蠻多的。

  書中寫到,要想成為領導,或者說想在崗位上獲得晉升,那么就需要你跳出自己的“舒適圈”,去做一些自己以前沒有做過的事情,因為自身固定的做事方法,會限制自己的'思維,用通俗的話講就是——“位置決定想法”,在一個位置干的久了,自然而然就順手了,會形成一套工作方法和思維模式,這樣的方法會讓自己在現(xiàn)有崗位上順風順水,但是當遇到新的問題的時候,這些固有的工作方法和思維模式就會成為自己的絆腳石,在新的問題上讓自己陷入困境,所以在工作中要去多學多看多交流,不能閉門造車,要跳出自己的工作范圍,拓展一下自己眼界,看看新的解決辦法,新的思路,認識新的人。

  新的東西才會誘發(fā)自身的改變,這是一種由外到內(nèi)的改變,傳統(tǒng)的方法告訴我們,“一日三省吾身”,這樣的由內(nèi)到外的自省效果不夠明顯,自己還是在用老的思維方式在思考,得到的答案也會有局限,這樣個人就會陷入原地踏步的誤區(qū),停滯不前。

  書中寫較為具體,在讀書過程中我也做了許多的筆記,例如有魅力的領導者都有以下3個共同點:

  1、人生閱歷豐富,從而產(chǎn)生了堅定地信念;

  2、能通過講述個人故事來與他人進行良好的交流;

  3、他們的想法、實際所做的事自己他們自己之間有很強的一致性。

  做一個領導如是,做一個優(yōu)秀的人也如是。人生閱歷不足,多去經(jīng)歷,多去問有經(jīng)驗的前輩;倘若要說服一個人,那么也通過自己的個人故事來講道理,讓對方能夠有更深的代入感;做事之前要有想法,有想法就要堅決的去落實,光說不練假把式,把思想和實際行動結合起來,執(zhí)行能力強的員工才是好員工。

  書中的想法很多,篇幅有限,僅列有限的內(nèi)容與君分享,讀書不能死讀書,要動腦子讀,書中哪些東西可以為我所用,記錄下來,作為自己以后的行事準則,方不枉讀了本書。

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