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《致加西亞的信》讀后感

時(shí)間:2023-09-12 12:41:55 讀后感 我要投稿

《致加西亞的信》讀后感15篇(推薦)

  當(dāng)閱讀了一本名著后,大家一定對(duì)生活有了新的感悟和看法,記錄下來很重要哦,一起來寫一篇讀后感吧。你想好怎么寫讀后感了嗎?下面是小編收集整理的《致加西亞的信》讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《致加西亞的信》讀后感15篇(推薦)

《致加西亞的信》讀后感1

  一百多年前的一個(gè)夜晚,就在這廣袤的美洲大地上,阿爾伯特·哈伯德在與家人喝茶時(shí),受兒子的啟發(fā)創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章,其后的80余年,該書被翻譯成許多的文字,許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。羅文千辛萬苦送到的信件在今天帶給我們更深層次的啟迪和教育,像羅文一樣,忠誠(chéng)于事,一旦接受任務(wù)就一定完成;像羅文一樣敬業(yè)愛崗,可以堅(jiān)持不懈實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;更要像羅文一樣奮進(jìn)務(wù)實(shí),把工作當(dāng)成自己的使命一樣完成。

  就像這本書里面曾講到的,羅文經(jīng)歷千難萬險(xiǎn),最終將重要的信件交給了美國(guó)總統(tǒng),最終幫他們贏得了這一場(chǎng)至關(guān)重要的勝利。而在今天,也許早已不需要我們拋頭顱灑熱血,但是卻更需要我們踏踏實(shí)實(shí)在我們自己的'崗位上發(fā)光發(fā)熱,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  作為一名普普通通的強(qiáng)林員工,我身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事兢兢業(yè)業(yè),在這樣的氛圍下我能學(xué)到的東西很多。一個(gè)人的價(jià)值觀也許會(huì)千差萬別,但是敬業(yè)愛崗之心卻始終殊途同歸。專業(yè),負(fù)責(zé),高效,創(chuàng)新,這應(yīng)該是我們共同的使命和堅(jiān)持。也許在很多人看來,我平時(shí)的工作是那樣的渺小,整理文件,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,這些一點(diǎn)一滴的小事看起來容易,做的時(shí)候卻漸漸覺得并非那么簡(jiǎn)單。我知道,我們更需要那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工,這樣對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念,才能有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè),更需要能“將信送給加西亞”的人,敬業(yè)謀其事,在崗盡其忠,這才應(yīng)該是企業(yè)和個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身對(duì)待工作的態(tài)度,對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。我想,只有這樣,我們的企業(yè)才會(huì)更能有進(jìn)步空間,我們自身也更能得到更好的發(fā)展。敬業(yè)愛崗,應(yīng)該是我們每個(gè)人不懈的信仰與追求。

  新時(shí)代的號(hào)角已經(jīng)吹響,前進(jìn)的方向早已被標(biāo)明,每個(gè)人的精神信念更需要堅(jiān)定。我們不應(yīng)該是人民幣主義至上者,更應(yīng)該做一個(gè)大寫的人。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的20xx,不再猶豫、不再彷徨,而是毅然走上了新的征程。在現(xiàn)代企業(yè)之中,這些品質(zhì)更加重要,是員工的試金石,是崗位的煉金手。只有員工和領(lǐng)導(dǎo)一道奮進(jìn),忠誠(chéng)于事,敬業(yè)愛崗,堅(jiān)韌不屈,奮進(jìn)務(wù)實(shí),現(xiàn)代企業(yè)才會(huì)迎來更美好的春天。

  我感謝云南這廣袤的土地,感謝自由的事業(yè),也感謝未知的未來,更感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與鼓勵(lì),給我一個(gè)可以說出心聲的地方。

  儼然我初次傾慕世界的芳名!

《致加西亞的信》讀后感2

  原來就讀過《致加西亞的信》這本書,早就被主人公羅文的敬業(yè)、服從、忠誠(chéng)、勤奮的品德和行動(dòng)深深感動(dòng)。近讀《誰能把信送給加西亞》一書,又有更新的收獲,對(duì)自己如何成為合格的送信人有了一套明確的方法。掩卷沉思,工作中出現(xiàn)的不合協(xié)、不愉快統(tǒng)統(tǒng)煙消云散,首先映在我腦海中的一個(gè)問題是,我是一名合格的送信人嗎?

  人生在世,要干一番事業(yè),就需要羅文這樣“能把信送給加西亞”的精神?墒牵F(xiàn)實(shí)中這樣的人、這樣的精神,確實(shí)有點(diǎn)少了。比如,有些人拈輕怕重,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)提出這樣那樣的條件,希望不費(fèi)力氣就得到現(xiàn)成答案或辦法;有的人在任務(wù)面前挑三揀四,甚至抱怨為什么把這副擔(dān)子交給自己而沒有交給別人;有的人領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣,沒人催促就懈怠下來,沒有監(jiān)督就不用心工作;有的不熱心本職工作,爭(zhēng)功諉過,給事業(yè)帶來了很大的損失。

  稍加留心就不難發(fā)現(xiàn),那些才華出眾、做出驚人成績(jī)的人,大多具有默默無聞、精神專注、埋頭苦干的優(yōu)良品質(zhì)。試想,只有才華,沒有責(zé)任心,沒有敬業(yè)精神,沒有工作的主動(dòng)性,怎么能做出成績(jī),又怎能獲得賞識(shí)和重用呢?羅文中尉之所以能取得成功,最重要的因素并非因?yàn)樗薪艹龅能娛虏拍,而是在于他始終如一、鍥而不舍的優(yōu)良品質(zhì)。

  回想起來,原有的“為什么要送信?送這封信對(duì)我們有什么用嗎?一定得今天就送嗎?”作為送信人,問這些問題,是多么愚蠢。∵@些根本就不是送信人該問的問題。送信人是執(zhí)行者,執(zhí)行者就是按決策者的決策去行動(dòng)。“一名合格的送信人,不是努力去改變寫信人的決策,從而達(dá)到不履行任務(wù)的目的,而是思考如何把信送給加西亞,給寫信人一個(gè)最滿意的結(jié)果”

  在事業(yè)上要有所建樹,必須有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,有不干好工作不罷休的責(zé)任感和使命感。事實(shí)表明,責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的高度忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,你就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)可以委以重任的人,一個(gè)永遠(yuǎn)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)看重的.人。而那些懶惰的、終日抱怨的人,即使獨(dú)立創(chuàng)業(yè),為自己做事,也難以獲得成功。只有像羅文這樣的人,不僅僅會(huì)做別人要求他們做的,而且會(huì)超越其他人的想像,追求完善。這樣的人和這樣的精神,正是我們企業(yè)所急需的。

  人們都很欽佩那些不論領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)都會(huì)努力勤奮工作的人,欽佩像羅文那樣能把信交給加西亞的人。靜靜地把信接過去,不提條件,不講價(jià)錢,沒有抱怨,接著就是不惜付出一切努力,把信送到目的地。

  愿我們能從羅文身上獲取一種進(jìn)取心、一種責(zé)任心、一種使命感、一種品質(zhì)、一種力量,同時(shí)也要讓自己快樂地去送信、懷著感恩去送信、對(duì)自己說:送信是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。即使自己付出的代價(jià)再大,也要圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

《致加西亞的信》讀后感3

  這本小書看似內(nèi)容簡(jiǎn)單平淡,卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍,讀完以后,我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德,用簡(jiǎn)單的送信故事向我們講述了當(dāng)今社會(huì)急需人們重視的“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等人生信條。對(duì)于來到三峽局已有一年的我來說,這幾項(xiàng)人生信條仍然時(shí)刻提醒著我。今天將它拿出來與大家分享,與三峽局的青年們共勉。

  《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場(chǎng),和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。這句話闡述了員工忠誠(chéng)的意義。忠誠(chéng)于單位,從某種意義上講,就是忠誠(chéng)于自己的事業(yè),就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻(xiàn),并且不以此作為尋求回報(bào)的籌碼。下級(jí)對(duì)上級(jí)的忠誠(chéng)可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的成就感和自信心,可以增強(qiáng)集體的競(jìng)爭(zhēng)力,使單位更興旺發(fā)達(dá)。但是,目前的就業(yè)形勢(shì)來看,員工的忠誠(chéng)度呈現(xiàn)的是不斷下降的態(tài)勢(shì),跳槽的現(xiàn)象不斷的發(fā)生。即使是在管理制度將對(duì)完善的大公司里,員工們也不太安分,總想試圖找到更好的工作環(huán)境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對(duì)待跳槽的現(xiàn)象,但是員工的跳槽不僅給公司帶來損失,給跳槽的'員工的損失是更大的。

  單位花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,組織員工們進(jìn)行各種技能培訓(xùn),當(dāng)部分員工積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,就選擇去別的公司謀求更好的發(fā)展,一走了之,給公司帶來了一定的損失。由于現(xiàn)在這種現(xiàn)象較為普遍,尤其是發(fā)生在應(yīng)屆畢業(yè)生的身上,是一些公司在招聘的時(shí)候?qū)幵高x擇由工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人士,也不愿選擇穩(wěn)定度不高的應(yīng)屆畢業(yè)生,一定程度上給應(yīng)屆畢業(yè)生的擇業(yè)帶來了壓力。

  對(duì)于跳槽的員工來說,他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時(shí),卻沒有仔細(xì)考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。無論是個(gè)人資源的積累,還是逐漸養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習(xí)慣,都使跳槽員工的價(jià)值有所降低。這些員工對(duì)自己的內(nèi)心需求并沒有認(rèn)真反思,更是對(duì)自己奮斗的目標(biāo)沒有清晰的認(rèn)識(shí)與規(guī)劃。

  我個(gè)人認(rèn)為,未必進(jìn)入到更大的公司就一定比現(xiàn)在的公司好,雖然那里的資源相對(duì)更豐富,發(fā)展機(jī)會(huì)更多,但是那里的人才也多,人人都不想放過任何一個(gè)機(jī)會(huì),因此,對(duì)于自身來說,競(jìng)爭(zhēng)和壓力將會(huì)更大,自己付出了很多努力并不一定能換來相應(yīng)的回報(bào)。而在現(xiàn)在的公司則有所不同,作為一個(gè)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)的老員工,如果每天都努力工作,領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)很放心的將事情交給他做,在這個(gè)過程中,將會(huì)獲得意想不到的收獲。

  忠誠(chéng)的意義,使我受益匪淺,不僅明白了忠誠(chéng)的重要性,還讓我認(rèn)清了以后職業(yè)道路的方向。讀過一本好書,精神就回得到一次升華,愿我們將《致加西亞的信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中,誠(chéng)信守用、勤奮敬業(yè)。

《致加西亞的信》讀后感4

  這是一本短小精悍,卻帶給人深深思索的書籍,請(qǐng)?jiān)试S我首先來回顧一下這本書的內(nèi)容:美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,美國(guó)總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而,沒有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對(duì)總統(tǒng)說:"或許一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。"于是,總統(tǒng)把羅文中尉找來,果斷決定讓羅文去送信。羅文面對(duì)一無所知的境況,什么也沒有說就出發(fā)了。而后,他用了3個(gè)星期的時(shí)間,走過了一段充滿艱難險(xiǎn)阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程,終于,成功將信件送到了加西亞的手中。

  局面艱難,羅文為什么會(huì)送信成功呢?那么我們一起來從這個(gè)真實(shí)故事中來找一下,羅文身上的“特別”之處,看看是否能夠回答這個(gè)問題。

  執(zhí)行力——不推脫、有擔(dān)當(dāng)、反應(yīng)迅速。這是我對(duì)羅文的第一印象。一個(gè)命令、一封信,聽在耳中、執(zhí)于掌內(nèi)。這一刻,便已是羅文執(zhí)行任務(wù)的開端。面對(duì)沒有任何提示與幫助的命令,他沒有提出疑問、接受時(shí)更沒有絲毫的遲緩。而后他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的:不問前路,答案自在路上。

  忠誠(chéng)——凡是讀過這個(gè)故事的人,肯定會(huì)與我有同樣的感覺。羅文無疑是忠誠(chéng)的,從他不質(zhì)疑開始,到他命懸一線之時(shí)也未曾放棄,都在訴說著他的忠誠(chéng)。

  執(zhí)著——他的執(zhí)著精神,是令我最感動(dòng)的。因?yàn)樵诋?dāng)代社會(huì),這真是太難找到的品質(zhì)了!皥(jiān)貞不屈的執(zhí)著,這一點(diǎn)使得他忠于信仰,敏于行動(dòng),全身心投入到自己的'使命中”。他執(zhí)著于自己的使命,不會(huì)考慮其他無用的東西。

  踏實(shí)勤奮——這個(gè)品質(zhì)使他總是能在不知前路之時(shí)、危機(jī)四伏之時(shí)、遭遇誤解之時(shí),找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實(shí)勤勞已烙印在他的靈魂,羅文處處都透露出了這迷人的品格。

  好了,我們一起來看一下:執(zhí)行力、忠誠(chéng)、執(zhí)著、踏實(shí)勤奮,這就是羅文身上的特別之處。沒有執(zhí)行力,羅文根本無法踏上征途;沒有絕對(duì)的忠誠(chéng),遇到險(xiǎn)阻時(shí)的羅文無法跨越障礙;讀后感·沒有執(zhí)著的精神,羅文不會(huì)堅(jiān)持到最后;若不是踏實(shí)勤奮,羅文又怎么能身體力行的支撐起他的種種優(yōu)良品質(zhì)?是的,就是這些品質(zhì)搭建的橋梁,令羅文完成了如此艱巨的任務(wù)。

  反觀我們自己,我們身在職場(chǎng)上,分配的工作我們能第一時(shí)間堅(jiān)決開展嗎?我們面對(duì)單位給我們的工作機(jī)會(huì),內(nèi)心是否是感恩的?我們對(duì)一電成不變的工作能堅(jiān)持品質(zhì)嗎?我們對(duì)本質(zhì)的工作能踏實(shí)完成嗎?我們對(duì)分配的自認(rèn)為無關(guān)的工作能無怨言的完美執(zhí)行嗎?

  感謝羅文給了我們啟示,感謝這本暢銷了一百多年經(jīng)久不衰的人生導(dǎo)讀一樣的書籍,感謝能在愿意努力、愿意改變的歲月里遇到了這個(gè)故事。僅以此讀后感,令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟,并鞭策自己,前行的道路中,如他一般“忠于信仰、敏于行動(dòng)”!

《致加西亞的信》讀后感5

  此書其實(shí)就一句話而已。

  “總統(tǒng)大人將一封信交給羅文先生,讓他帶著使命在沒有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍,圓滿完成任務(wù)!

  看似簡(jiǎn)單,卻引起了全球的風(fēng)波,眾說云云。

  書很快就瀏覽完了,看過不少人留下的讀后感,才發(fā)現(xiàn)人的想象力是無限豐富的,無限擴(kuò)張的。或許里面還有另外一層內(nèi)容。

  容我分析一下,此書內(nèi)容確實(shí)沒什么,但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說這是一本可怕書,其實(shí)說這句話的人,肯定是令人可怕的人。

  本人不才也佩服作者,此書寫于1913年,沒想到那個(gè)時(shí)候就有了炒作這一套路,人才啊,高手啊。無形之中形成了有形。真的,我覺得現(xiàn)在的公司真正要從里面學(xué)的是如何炒作。

  一本小冊(cè)子,竟然被無數(shù)次的翻印,里面內(nèi)容也不過是從美國(guó)軍史來。現(xiàn)在據(jù)說已達(dá)到了世界暢銷書第六名。

  也許有人說,怎么可能是炒作呢,這么多年了,都沒有人說過。你又有什么根據(jù)呢?當(dāng)然有。

  據(jù)作者本人說:“《致加西亞的信》這本小冊(cè)子是在一天晚飯后寫成時(shí),僅僅用了一個(gè)小時(shí)!币粋(gè)小時(shí)啊,僅僅一個(gè)小時(shí)啊,竟然成了暢銷書。說是奇跡嗎,不成立。但事實(shí)又確實(shí)離奇。所以原因只有一個(gè),此書運(yùn)用了很好的炒作手法。

  手法一:名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺得沒什么。但是不可否認(rèn)的是作者以前有名氣,是個(gè)名人。而且擁有自己的出版社,要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡(jiǎn)直是輕而易舉。

  手法二:讀后效應(yīng)。我們偉大的阿爾伯特?哈伯德先生,在讀完了羅文上尉的英雄實(shí)際,馬上就有了感想,寫下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊,可看下,你會(huì)覺得確實(shí)不錯(cuò)。

  手法三:永遠(yuǎn)順應(yīng)時(shí)代潮流。一篇感想,百年流傳,百年里,眾說云云,但無論何時(shí)都躲不開的一個(gè)關(guān)系——老板與員工。本書對(duì)員工來說是教他們好好為老板干的教本,對(duì)老板來說,是管理員工的圣經(jīng)。

  綜上幾種手法,此書不紅才怪。

  我的感想基本就如此。也許,有人說我難道就看到了這些負(fù)面的東西,其實(shí)不然,因?yàn)槲抑赋龅?不是負(fù)面的,而是,如今社會(huì)可以借鑒的,用得上的。特別是如今社會(huì)的一個(gè)品牌推廣。也許很多公司第一點(diǎn)都能夠做到,但是第二,第三點(diǎn)要做到恐怕是難上加難。解析一下:

  名人效應(yīng):許多公司請(qǐng)明星做廣告。很久年前就有很多了。

  讀后效應(yīng):現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個(gè)勁的夸好,不錯(cuò)。這個(gè)在逐步運(yùn)用中。

  永遠(yuǎn)順應(yīng)潮流:估計(jì)這點(diǎn)是所有公司難以做到的一點(diǎn)。如果做到的,那就可以說買了幾臺(tái)印鈔機(jī)。也許能順應(yīng)一個(gè)時(shí)間段的潮流,賺一筆錢,再去發(fā)掘其他潮流,就不錯(cuò)了。

  以上是我真實(shí)的讀后感,為什么會(huì)寫出這樣的,因?yàn)槲沂瞧珗?zhí)狂。

《致加西亞的信》讀后感6

  一些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。

  什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。

  羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動(dòng),堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國(guó)家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的`敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念,F(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺得別人的工作比自己好。

  書中還提到了一種觀點(diǎn):“每天多做一點(diǎn)”,F(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。書中給出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個(gè)比以前更重要,收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒有義務(wù)留下來幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn),并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì),何樂而不為。

  當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。

《致加西亞的信》讀后感7

  《致加西亞的信》這本書是有史以來最暢銷的書之一,它不隨時(shí)間的流逝而被淘汰,反而越來越深入地影響人們的生活。這本書引發(fā)了無數(shù)人的聯(lián)想,它被譯成了所有語言而流傳于世。

  《致加西亞的信》的背景是在1898年美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,當(dāng)時(shí)古巴是西班牙的海外殖民地之一,統(tǒng)治古巴的西班牙人維持哥倫布以來的統(tǒng)治手段,以高壓殘忍的方式剝奪當(dāng)?shù)鼐用竦臋?quán)益,捍衛(wèi)民主驅(qū)逐外來勢(shì)力的美國(guó)政府對(duì)此感到非常不滿,有意想要推翻它。于是美國(guó)政府決定與古巴反抗軍領(lǐng)袖加西亞將軍結(jié)盟,共同推翻西班牙的殖民政府。為達(dá)到母的,美方派出羅文來完成送信給加西亞的任務(wù)。

  為了完成任務(wù),羅文不顧一切危險(xiǎn),在沒有支援的.情況下,他孤身深入戰(zhàn)火連天的異國(guó)三個(gè)星期,克服重重困難終于把信送給了加西亞將軍。他同時(shí)也說服了加西亞將軍,得知了情報(bào),促成了古巴革命軍與美國(guó)結(jié)盟抗西。

  故事雖然不多,但引發(fā)人的思考卻很多很多。

  讓勤儉成為一種習(xí)慣。

  我們需要多少就拿多少,為勤儉而少吃一頓飯或穿得破破爛爛是愚蠢的。擁有你所需要的,不要想你所不需要的。

  從被動(dòng)服從到主動(dòng)開拓。

  使自己的生活好轉(zhuǎn)起來,就從今天開始,就從現(xiàn)在的工作做起,何必等到遙遠(yuǎn)未來的某一天找到理想工作再去行動(dòng)呢?

  拖沓與逃避是惡習(xí)。

  拖延是對(duì)惰性的縱容,如果成為習(xí)慣便會(huì)消磨人的意志,令人失去信心,懷疑自己的能力與目標(biāo),遇事變得猶豫不決。

  忠誠(chéng)比勤奮與智慧更珍貴。

  如果說生命力使人們前途光明,團(tuán)體使人寬容,腳踏實(shí)地令人們現(xiàn)實(shí),那么忠誠(chéng)會(huì)使人生正直而擁有意義。

  全心全意盡職盡責(zé)。

  敬業(yè)是支撐現(xiàn)代化社會(huì)的支柱,是人們對(duì)自己所選職業(yè)的認(rèn)同與接受,也是責(zé)任感的具體化。所以它是發(fā)自內(nèi)心的持久的動(dòng)力,而不是一時(shí)激動(dòng)與熱情,是一種素質(zhì)與精神,也是做人處事的境界。

  將工作作為人生的樂趣。

  視工作為樂趣,人生便是天堂;視工作為痛苦,人生便是地獄。人生最有意義的事莫過于工作。

  懷有感恩之心。

  對(duì)于生活心存感恩,你就不會(huì)有太多抱怨,世上沒有十全十美的事物,比抱怨更重要的是自己為改變這一切做出的努力。

  集中精力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  一個(gè)具體而明確的目標(biāo)能讓我們始終如一地運(yùn)行在既定的軌道上。保持清醒的頭腦,把握生命的航向。

  這些便是從“送信”中獲取的感悟與心得,從這件事中領(lǐng)悟的人生之道。

  作者阿爾伯特·哈伯德的名言積累:

  1、忠誠(chéng)遠(yuǎn)勝過耍小聰明。

  2、熱情是最大的動(dòng)力。

  3、天才也會(huì)有缺陷,但不能作為干蠢事的借口。

  4、不計(jì)得失才能收獲最多。

  5、工作以外的樂趣才是真正的樂趣。

  6、朋友不需要你的辯解,敵人不相信你的辯解。

  7、生活中你犯的最大錯(cuò)誤就是不斷地?fù)?dān)心你會(huì)犯錯(cuò)。

  8、如果想不被人批評(píng),那就什么也不做,什么也不說。

《致加西亞的信》讀后感8

  對(duì)于一個(gè)人來說,無論社會(huì)怎樣變化,無論你從事什么職業(yè)或者想做成功某件事情,有一種精神和品質(zhì)是必不可缺的,那就是敬業(yè)、誠(chéng)信和忠誠(chéng)。

  敬業(yè)意味著什么?代表著什么?我們?cè)撛趺醋?敬業(yè),無論你是被動(dòng)還是主動(dòng)從事的事業(yè),首先要珍惜工作的機(jī)會(huì),珍惜給你機(jī)會(huì)的人,要感謝他們,要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心來面對(duì)工作的機(jī)會(huì)。但是,往往很多人的敬業(yè)精神只能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一個(gè)高度,時(shí)間一長(zhǎng),對(duì)敬業(yè)的熱情就會(huì)逐漸消磨,不知不覺中陷入對(duì)事業(yè)的冷淡,對(duì)工作的否定。我認(rèn)為,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的階段,它會(huì)導(dǎo)致喪失攀登事業(yè)頂峰的動(dòng)力,會(huì)導(dǎo)致對(duì)事業(yè)的不認(rèn)同,會(huì)導(dǎo)致失去信心,會(huì)導(dǎo)致你逐漸消沉在周而復(fù)始的繁忙的工作中。這就是為什么多數(shù)人不斷的變換工作崗位,不斷地去尋找不同的工作機(jī)會(huì)的根本動(dòng)因!有人說,在變革的時(shí)代,我們需要頻繁嘗試不同的生活狀態(tài),不同的工作環(huán)境。但在作變更的決定之前,你有沒有想過對(duì)自己從事的事業(yè)認(rèn)真地考慮過為她付

  出了些什么?還有哪些沒有做好,有沒有做的更好的方法和思路?如果沒有,我確信下次你仍然不會(huì)成功。

  前幾天,一位姐姐告訴我,一個(gè)人最幸福的事情是找到了屬于自己的世界,那是一個(gè)美妙的世界。我非常認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),但我認(rèn)為真正找到屬于自己的世界還必須經(jīng)歷敬業(yè)——誠(chéng)信——忠誠(chéng)三個(gè)必經(jīng)的階段。也許你有對(duì)事業(yè)高度敬業(yè)的精神,但缺乏誠(chéng)信會(huì)影響你成為值得信賴的人。也許你具備了誠(chéng)信的`品質(zhì),但缺乏敬業(yè)精神會(huì)導(dǎo)致你對(duì)事業(yè)信心不足。也許你既具備敬業(yè)精神,又具備誠(chéng)信的品質(zhì),但缺乏忠誠(chéng)的態(tài)度,依然不會(huì)讓你輕易的找到真正屬于自己的世界。只有那些具備敬業(yè)、誠(chéng)信、忠誠(chéng)的人才會(huì)找到真正屬于自己的世界!

  《致加西亞的信》書中羅文通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,影響并推動(dòng)了一項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,正如我們公司中那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)者和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司的發(fā)展。

  如何讓更多的人成為羅文?尋找到真正屬于自己的世界?我認(rèn)為,一個(gè)人的能力,技術(shù)可以通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐等方法來不斷的提高和自我完善,而一個(gè)人的敬業(yè)精神,責(zé)任心,才決定了他是否可以把工作更好的完成,沒有責(zé)任心的人即使他有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。忠誠(chéng)和敬業(yè)并非僅僅有益于公司和老板,仔細(xì)想來最大的受益者應(yīng)該是我們自己。一種對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)和職業(yè)的責(zé)任感一旦養(yǎng)成,你會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人,可以被委以重任的人。這樣的人將永遠(yuǎn)會(huì)被社會(huì)尊重,永遠(yuǎn)會(huì)被企業(yè)看重,這種員工也永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。有付出總有回報(bào),但是“獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人”——永遠(yuǎn)記住這句話,絕不能停留在原地等著天上掉下來的餡餅,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,一切成功都是努力的結(jié)果。

  《致加西亞的信》一書是一本可以讓我們改變終身的好書,我推薦大家反復(fù)閱讀,也許,你會(huì)有更多的發(fā)現(xiàn)......

  以上為本人拙見,望能與大家共勉之。

《致加西亞的信》讀后感9

  有幸拜讀了《致加西亞的信》,通過學(xué)習(xí),我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與責(zé)任感,羅文堅(jiān)毅頑強(qiáng)的精神,強(qiáng)烈震撼了我的心靈。他的忠誠(chéng)敬業(yè)的精神,很值得我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的工作中去學(xué)習(xí)、去弘揚(yáng)!更值得我們?nèi)ド钏肌?/p>

  我想一個(gè)從業(yè)者,只有具備了忠誠(chéng)的品質(zhì),才會(huì)以單位為家,才會(huì)真正去關(guān)心單位的發(fā)展,并為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。而敬業(yè)又是一個(gè)從業(yè)者應(yīng)該具有的素養(yǎng),只有具備敬業(yè)的精神,才會(huì)全身心于自己的事業(yè),才會(huì)在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。所以,忠誠(chéng)與敬業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀的員工不可或缺的。

  首先,我想對(duì)單位的忠誠(chéng)愛崗與敬業(yè),就要從點(diǎn)滴做起,從小事做起,主動(dòng)積極地從細(xì)微處做起,要做到眼勤、手勤、腿勤,把單位的每件事都看做是自己的事情去做;做別人不屑做的“小事”、積極主動(dòng)去干別人不肯干的“分外的工作”;勇于主動(dòng)的`去處理別人認(rèn)為“不關(guān)己的問題”;默默無聞的去工作,埋頭苦干克己奉公、慎獨(dú)、無私。因?yàn)橐粋(gè)人的敬業(yè)精神常常便體現(xiàn)于細(xì)微之處,所以,一個(gè)愛崗敬業(yè)的人總會(huì)以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問題;總會(huì)以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題;總會(huì)認(rèn)真的去對(duì)待每一件事情、每一項(xiàng)工作;急單位所急、急他人所急、盡量克服重重障礙,以高效率去解決單位工作中的問題、難題;盡自己的努力使問題到自己這里便終結(jié)(得到解決)!如今,我們的醫(yī)院就不乏具有這種精神的人。但是,應(yīng)該看到我們醫(yī)院要想獲得更好發(fā)展,還需要的具有此種精神的人,需要每一名員工都要做這樣的人;需要每一名員工都能夠做醫(yī)院的主人翁,樹立起“單位興亡我之責(zé)任”這樣一種觀念,盡心盡力把工作做好,最大限度的發(fā)揮自己的潛能為單位的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  要知道,與集體的利益相背離的人生之路,永遠(yuǎn)不會(huì)走的太遠(yuǎn)!要認(rèn)識(shí)到自己永遠(yuǎn)只是一滴水,離開了集體這個(gè)海洋很快就會(huì)被蒸發(fā)掉;自己只是一片樹葉,離開了給予生命的大樹,就會(huì)失去生命的根本、枯黃,腐爛!所以每一名員工只有具備了良好的團(tuán)隊(duì)精神,支持領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)與同事協(xié)調(diào)工作,有了問題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,才會(huì)把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一流的團(tuán)隊(duì),為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦!

  因此,我更加的認(rèn)識(shí)到:我們?cè)趯W(xué)習(xí)羅文的同時(shí),更要學(xué)習(xí)那些冒著生命危險(xiǎn)支持羅文完成任務(wù)的戰(zhàn)友們!100多年來,致加西亞的信所推崇的關(guān)于敬業(yè),忠誠(chéng)的精神觀念影響了一代又一代的人,羅文,更為我們樹立了光輝榜樣!如果說團(tuán)結(jié)合作精神能使人豁達(dá)、進(jìn)步,那么忠誠(chéng)敬業(yè),便會(huì)使我們得到人們的信賴和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)!我非常的欣賞書中這樣一句話:如果能捏起來,一盎司的忠誠(chéng)等于一磅智慧。

  朋友們,請(qǐng)讓我們共同的行動(dòng)起來,把羅文的精神切實(shí)的貫徹到我們實(shí)際工作中來,做一個(gè)新時(shí)期的羅文!為雞西市人民醫(yī)院美好的明天去努力,去奮斗!

《致加西亞的信》讀后感10

  早就聽說這本書了,而它帶給我的則是眾多的疑問:100多年前的一本小冊(cè)子何以流傳至今?何以為各界人士關(guān)所注?這是一本什么樣的書呢?帶著這些疑問,我認(rèn)真閱讀了《致加西亞的信》一書。本書介紹的是美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期一個(gè)送信者的傳奇故事,借用送信者的英雄事跡闡述了——企業(yè)與個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦,上百年的廣泛流傳和超過8億冊(cè)的全球銷量佐證了這一經(jīng)久不衰的成功模式。

  讀完這本小冊(cè)子后,心中的疑慮可以說是慢慢地消失了。文中最讓我敬佩的就是書中的主人公羅文——一個(gè)送信者,之所以敬佩他,就是因?yàn)樗哂兄艺\(chéng)、自信、責(zé)任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格,他完成了一項(xiàng)不可能完成的任務(wù),造就了自己的英雄事跡,成為無數(shù)的政府、軍隊(duì)、企業(yè)及其他各種社會(huì)機(jī)構(gòu)夢(mèng)寐以求的標(biāo)志化人才。正如本書作者所言:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長(zhǎng)過程!

  中國(guó)從古至今,就講究“為臣者忠”的思想,而在當(dāng)今社會(huì)中,這種思想似乎正被我們這些現(xiàn)代人所遺忘。不斷的要求更好的物質(zhì)生活,不斷的`去嘗試薪水或報(bào)酬較高的行業(yè),頻繁的跳槽,成為一種普遍現(xiàn)象。雖說人往高處走,但也不可如此。在我看來,要想領(lǐng)導(dǎo)重用,除了有過硬的專業(yè)知識(shí)外,也要有對(duì)工作的忠誠(chéng),通過忠誠(chéng)、敬業(yè)的工作,從而得到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)你的信任,被單位重用。就像書中主人公羅文一樣,懷著對(duì)自己國(guó)家和軍隊(duì)的無比忠誠(chéng)去做送信之事,歷盡艱辛而不改初“忠”,才最終完成任務(wù)。所以忠誠(chéng)也是成功的必要條件之一。以忠而專,以專而精,精才才能有所做為。

  責(zé)任心對(duì)工作的重要,是眾所周知的。本書主人公——羅文,在送信的過程中,不知經(jīng)歷了多少危險(xiǎn),可他最終堅(jiān)持了下來,不僅如此,他送去的信也并沒有絲毫的損傷。為什么呢?因?yàn)樗谒托胖,做了一個(gè)動(dòng)作,“羅文,拿了信,用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”,從這些細(xì)小的動(dòng)作中可以看得出,他做這件看似簡(jiǎn)單事情時(shí)的責(zé)任心,正因?yàn)槿绱,他才得以漂亮的完成這次任務(wù)。而在我們的現(xiàn)代社會(huì),有責(zé)任心的人,似乎變得越來越少了!癿ade in china”的標(biāo)示在國(guó)際商品交易中似乎成了廉價(jià)、劣質(zhì)的代名詞,這種現(xiàn)象在一個(gè)側(cè)面反映出了我國(guó)在生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量之亂,反映出了產(chǎn)品生產(chǎn)者缺乏責(zé)任心的問題。在我們的日常工作中,面對(duì)類似問題,應(yīng)以羅文為榜樣,把工作任務(wù)是同于生命一樣重要,并細(xì)致、認(rèn)真地完成它。

  通過看羅文,不禁讓我想到了很多很多。是啊,責(zé)任心對(duì)于我們教師來說,更有它重要的意義,只有有責(zé)任心的教師,才能盡心盡力地去愛護(hù)自己的學(xué)生,才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作,同時(shí),作為教師的我們,只有擁有了忠誠(chéng)、自信、責(zé)任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格,才稱得上是一位好教師,才是一個(gè)讓家長(zhǎng)放心,社會(huì)滿意的教師,讓我們共同努力,做一個(gè)像羅文那樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的人,無愧與人類工程師這個(gè)光榮的稱號(hào)。

《致加西亞的信》讀后感11

  在人生的書柜中,仍可以找到這樣一本被奉為經(jīng)典的書籍——《致加西亞的信》。這本書以其獨(dú)特的視角揭示了人性中必不可少的能力——加西亞精神(又叫做加西亞精神)。

  故事的背景設(shè)置在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美國(guó)總統(tǒng)通過一個(gè)叫羅文的人與反抗軍司令加西亞將軍取得聯(lián)系——在根本不知道方位的情況下。故事中最受作者親睞與出彩的地方,便是羅文接受任務(wù)后并未問:“他在那里?”

  “年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽他人的種種教誨,而是更需要一種敬業(yè)精神。對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的去完成任務(wù)——‘把信送給加西亞’。”這是作者給我們的忠告與啟示。

  這本書并非僅僅適用于管理,實(shí)際上其中的核心理念貫穿生活的每一個(gè)部分。充分的體現(xiàn)了書籍的生活的影響。一個(gè)人可以從書籍中獲得難以想象的財(cái)富,隨著持之以恒的發(fā)展,這份財(cái)富也會(huì)積淀。當(dāng)書籍完全成為生活中不可缺少的一部分時(shí),人生也會(huì)因此大放光彩。堅(jiān)持不懈,也正是《致加西亞的信》中一個(gè)很樸素卻很實(shí)用的理念。在這個(gè)日新月異的時(shí)代,浮躁漸漸在人性中占據(jù)上風(fēng),這個(gè)時(shí)候正是需要加西亞精神。

  態(tài)度決定一切,這句話在不同的文章里甚至是老師的講課里都會(huì)出現(xiàn)。那么什么樣的態(tài)度是加西亞精神所提倡的呢?責(zé)任!天下興亡匹夫有責(zé),自古的'責(zé)任傳承在現(xiàn)代依然有用。唯有有責(zé)任心的人才能有所承擔(dān)。一個(gè)人如果不能對(duì)自己負(fù)責(zé),整日懶散又怎么能讓他對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)呢?這樣的人不配而且也不能把信送給加西亞。所以說負(fù)責(zé)對(duì)于一個(gè)人是必不可少的能力。而培養(yǎng)責(zé)任感,從內(nèi)心深處萌發(fā)出的對(duì)社會(huì)生活的責(zé)任感則是加西亞精神想要告訴我們的。

  做你該做的事情,做你可以做的事情,做你必須做的事情。這是非常簡(jiǎn)單而又實(shí)用的勸告。一個(gè)思想不健全的人不值得同情。如果一個(gè)人不能完成其分內(nèi)的工作,又怎么可以心安理得的享受呢?想起來杜魯門總統(tǒng)的一句名言:責(zé)任到此不能再推。生活中也有許多需要我們?nèi)ネ瓿傻氖虑,比如學(xué)業(yè)、勞動(dòng)和交流等,如果不能付諸于行動(dòng)則不能使我們的生活有著本質(zhì)的改善。《致加西亞的信》從某個(gè)意義上引導(dǎo)著我們向健康和諧的生活前進(jìn)。

  雖然這本書很短,僅僅是一個(gè)小冊(cè)子,但在它出版后便風(fēng)靡全世界——那還是在上個(gè)世紀(jì)沒有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。然而真正需要它的人卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止購(gòu)買者,每一代人都需要加西亞精神來指導(dǎo)自己的生活。而現(xiàn)在我遇到了它,可以說是我的榮幸。

  誰可以把信送給加西亞?誰又能把信送給加西亞?誰有這個(gè)勇氣把信送給加西亞?這樣的人才能真正完成社會(huì)與生活給他的囑托,這樣的人才是時(shí)代的勝利者。

《致加西亞的信》讀后感12

  忠誠(chéng)敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠(chéng)敬業(yè),其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個(gè)良好的職業(yè)道德觀。這是一個(gè)形式與內(nèi)容的問題,有良好職業(yè)道德的人,他對(duì)工作的忠誠(chéng)敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個(gè)基礎(chǔ),其表現(xiàn)出來的忠誠(chéng)敬業(yè),只能是一種偶然性,而且,還具有偽裝性和欺騙性,這是一種頗具危險(xiǎn)性的表現(xiàn),我們每一個(gè)公司或企業(yè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工,必須加以警惕和制約。我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠(chéng)敬業(yè)精神,最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板,有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的,方法可以是靈活的,獎(jiǎng)罰必須是分明的,做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個(gè)循序漸進(jìn)的.過程,急不得,也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀,既使他在工作中受到了委屈,也能做到堅(jiān)守職業(yè)道德的底線,不偏離職業(yè)道德的軌道,不在思想上走向錯(cuò)誤的極端,從而自我約束地把忠誠(chéng)敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。

  我認(rèn)為,忠誠(chéng)是一個(gè)員工對(duì)自己的所在的公司和團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個(gè)員工對(duì)自己的工作,懷有一棵責(zé)任心,對(duì)任務(wù)抱有一種焦急感,并由此而盡職盡責(zé)。這樣的員工,對(duì)工作一般不會(huì)得過且過,而是會(huì)經(jīng)常反省和檢討自己的工作,是否做得好不好?還有什么不足,那些方面還要再接再厲等等。

  用這面鏡子觀照我自己,使我深刻認(rèn)識(shí)到,在接受工作任務(wù)時(shí),應(yīng)該要舉輕若重,因?yàn)檫@表現(xiàn)的是一個(gè)員工忠誠(chéng)敬業(yè)的問題。在遇到困難時(shí),應(yīng)該要舉重若輕,這表現(xiàn)的是一個(gè)員工的工作能力問題。一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的優(yōu)秀員工,必須要具有這種特質(zhì)。否則,忠誠(chéng)敬業(yè)就會(huì)成為一種沒有實(shí)際內(nèi)容的語言表達(dá)。對(duì)此,我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì),做一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的員工。

  用這面鏡子觀察事物,我認(rèn)為,世界上任何事物都不是絕對(duì)的,而是相對(duì)的。因此,無原則的,絕對(duì)的忠誠(chéng)敬業(yè)是不存在的,有的只是相對(duì)的忠誠(chéng)敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞,其前提是對(duì)自己的國(guó)家和總統(tǒng)忠誠(chéng)負(fù)責(zé)。同樣,員工“把信送給加西亞”,其前提是對(duì)自己所在的公司忠誠(chéng)負(fù)責(zé)。忠誠(chéng)敬業(yè)在一定程度上,是需要呼應(yīng)的,是需要鼓勵(lì)的。為此,我們有必要談一下與員工忠誠(chéng)敬業(yè)相關(guān)的話題,這就是每一個(gè)公司或企業(yè)的經(jīng)理們,一定要用智慧去激發(fā)每一個(gè)員工的忠誠(chéng)敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠(chéng)敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個(gè)員工的缺點(diǎn)和不足;要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個(gè)員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法,既是一種關(guān)心,也是一種信任,更是一種鼓勵(lì)!你需要員工的忠誠(chéng)敬業(yè),你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個(gè)員工忠誠(chéng)敬業(yè)的思想行為。

《致加西亞的信》讀后感13

  每個(gè)人對(duì)自己都應(yīng)該坦誠(chéng),正視內(nèi)心真實(shí)的想法,并時(shí)常把它拎出來曬曬太陽,把發(fā)霉了的曬干,把滋生的霉菌殺死。常常欺騙自己的人,終究會(huì)學(xué)會(huì)欺騙他人,也就會(huì)有當(dāng)面一套背后一套的東西,沒人會(huì)愿意把后背交給這樣一個(gè)人。

  對(duì)于讀這本書,最初是一種消極情緒來對(duì)待的,因?yàn)樵趶纳喜樵,評(píng)分也僅6.5分,評(píng)論中看到了戾氣和抱怨,就以為是既得利益者為了打雞血和馴服采取的手段。當(dāng)一頁一頁認(rèn)真讀到約1/3處時(shí)候,忍不住打下來這句話:在你沒有親身經(jīng)歷一件事情的時(shí)候,不要對(duì)此妄加評(píng)論。對(duì)事和對(duì)人都是如此,你永遠(yuǎn)不可能真正了解一個(gè)人,除非從他的角度區(qū)看問題,除非你鉆進(jìn)他的皮膚里像他一樣走來走去。所以靜坐常思己過,閑談莫論人非。

  整本書讀完了,像莫泊桑所說的生活一樣,沒有想象的那么美好,也沒有那么糟糕,更重要的是汲取些讓自己的根扎的更深的力量。全書分上下兩部分,上部主要是關(guān)于工作的成功學(xué),講了主動(dòng)性、抱怨、薪水、態(tài)度、敬業(yè)、懈怠、盡責(zé)、勤奮、感恩、視野、忠誠(chéng)、心態(tài)。下部分是關(guān)于羅文前往古巴送信給起義軍將領(lǐng)加西亞并返回美國(guó)做古巴人民反抗西班牙戰(zhàn)斗狀況報(bào)告的故事——面對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意完成任務(wù)。

  人的一生大概有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),抓住了就可以改變一生的軌跡。在工作和生活中你的貴人一定會(huì)短暫出現(xiàn)那么幾次,這時(shí)你不要成為心理的奴隸,深入了解內(nèi)心,若始終存在被壓榨和剝削的奴隸心態(tài),最后傷害自己的其實(shí)是自己。給你機(jī)會(huì)就接過來,去干!別拖拉,別逃避,別給猶豫拖延的機(jī)會(huì),要知道謹(jǐn)慎和猶豫不決是截然不同的兩種品格;蛟S開始會(huì)不自信,但自信心最好的增強(qiáng)方式就是在工作和學(xué)習(xí)中,不間斷的努力,一點(diǎn)一點(diǎn)獲得認(rèn)可,累計(jì)起來的。每竭盡全力盡心盡責(zé)做完一個(gè)方案,主動(dòng)學(xué)習(xí)一個(gè)增強(qiáng)工作中核心競(jìng)爭(zhēng)的技能,獎(jiǎng)勵(lì)的通道一定會(huì)打開,他人和自我的認(rèn)可,都會(huì)增強(qiáng)自信。

  沒有出來單干的勇氣,那就別抱怨。抱怨是在有毒的土壤開出的龍葵,對(duì)所有人都有害。抱怨腹誹所在的平臺(tái),實(shí)際是在否定自己,因?yàn)槟憔褪瞧渲械囊粏T。太多人自以為是,把自己當(dāng)回事兒,殊不知就算有所成就也是平臺(tái)給予的,絕大多數(shù)離開平臺(tái)后一無是處。真正的精英,金字塔頂?shù)?人是沒有功夫抱怨的。所有的人都是可替代的,想清楚自己真正想做的工作,能做好什么工作,沒有想清楚的跳槽是對(duì)自己的傷害,會(huì)把自己的人生路越走越窄。感恩發(fā)現(xiàn)你的人,感恩所在的平臺(tái)。

  有個(gè)性的人不是情緒上的個(gè)性,而是具備從內(nèi)部觀察事物的能力,從工作本身理解工作。羅素說參差多態(tài)是幸福的本源,我們都在逃避著變成一模一樣沒有生氣的行尸,工作恰好是這么一個(gè)路徑,工作中獨(dú)立有趣和一成不變?cè)谟谧约旱倪x擇,工作本身即是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的權(quán)力和榮耀。

《致加西亞的信》讀后感14

  因?yàn)閺膩頉]有參加過演講活動(dòng),所以在得知自己要在全局進(jìn)行演講的時(shí)候,感覺很為難,局領(lǐng)導(dǎo)決定了的事不能改變,無奈地再次翻開了《致加西亞的信》?粗粗恢挥X產(chǎn)生了一股勇氣,突然覺得一個(gè)演講實(shí)在是件小事了,因?yàn)闀械闹魅斯_文,受領(lǐng)那么艱巨的任務(wù)都毫不猶豫,演講又算得了什么呢!于是我就堅(jiān)定了信心?梢哉f,今天是在羅文精神的激勵(lì)下才走到這個(gè)講臺(tái)。這也是我從書中學(xué)到的第一個(gè)精神,那就是自信。

  《致加西亞的信》,內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí),卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典。

  它還倡導(dǎo)了另外3種偉大的精神:信用、勤奮和敬業(yè)。這也是我們應(yīng)具備的基本素質(zhì),對(duì)我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著很大借鑒意義。

  羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,他所具備的優(yōu)秀品質(zhì)和精神是每個(gè)為黨和人民的事業(yè)所奮斗和努力工作的人必不可少的。

  首先,“人無信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從,背后卻是上級(jí)的`絕對(duì)信任,他們的信任來自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志,歷盡艱險(xiǎn),不負(fù)眾望地完成了任務(wù),這正是他的所立之處。

  其次,“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),完成這項(xiàng)使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這不僅僅是職責(zé)所在!這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。我們都是國(guó)家的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素,我們每個(gè)人的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn),要積極樹立我們的主人翁意識(shí),加強(qiáng)我們的責(zé)任心,敬業(yè)愛崗,也許我們沒有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)。但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著集體的榮譽(yù),甚至關(guān)系著集體的生存,一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應(yīng)”。

  1兩的忠誠(chéng)等于1斤的智慧,對(duì)于一個(gè)單位尤為如此。我們所需要的忠誠(chéng)度、敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上,也不能只是在強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上,更不能強(qiáng)調(diào)一切聽從組織、是命令就要服從!

  真正意義上的管理是提高效率,而效率就是人的物化。這本書告訴我們:人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付要立即行動(dòng),全心全意地去完成任務(wù)。

  讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《致加西亞的一封信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中,原則做事,本色做人。

《致加西亞的信》讀后感15

  再一次捧起《致加西亞的信》這本書,是我參加煤礦工作二十六年來,可謂是久讀久新,感受頗多的一本書。雖然文字不多,被人稱為"薄如支票薄",講述的故事也簡(jiǎn)單。但是,給我的人生觀、價(jià)值觀、世界觀發(fā)生了潛移默化的啟迪作用。特別是在管理崗位后,對(duì)人事溝通與交流,是我的內(nèi)心發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,好像增加了一種無名的力量,把身體每一個(gè)細(xì)胞的能量激活了,工作激情一下子點(diǎn)燃了,永遠(yuǎn)無法停止腳步……

  休假的一個(gè)上午,倒了一杯淡茶水,坐在陽臺(tái)靜靜回憶書中的主人,在1898年美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前,美國(guó)為了取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,想聯(lián)合古巴起義軍一起對(duì)抗西班牙。美國(guó)總統(tǒng)寫了一封信,想了解古巴以及敵軍的一些情況,但當(dāng)時(shí)古巴將領(lǐng)加西亞正在叢林中與敵人進(jìn)行斗爭(zhēng),很難掌握到他的具體位置,誰來完成這個(gè)任務(wù)?在美國(guó)上校的推薦下,中尉羅文接受了這個(gè)任務(wù)。然后就是羅文怎么經(jīng)歷艱難困苦,怎么冒著敵軍攻擊的危險(xiǎn),怎么一步步化險(xiǎn)為夷,最終把信送到了加西亞將軍手上,并且給美國(guó)帶回了重要的敵軍情報(bào),美國(guó)也因此贏得了美西戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

  現(xiàn)在以一個(gè)公司職員的身份來讀這本書,給我留下深刻印象的并不是羅文經(jīng)歷的那些困難,而是在他接受這個(gè)任務(wù)的時(shí)候,竟然都沒問:加西亞是誰,加西亞在哪,怎么樣與他取得聯(lián)系…等等這些,在我們看來是開展工作前必須要弄清楚的,但在羅文那里卻顯得那么不重要。

  他的意念就是服從命令,做自己的事——把信送給加西亞。接受上級(jí)的任務(wù),是我們作為員工再尋常不過的事了,但我們通常會(huì)做的就是向上司發(fā)出一些不明白或不了解的'問題,即使在進(jìn)行任務(wù)過程中碰到困難時(shí)通常也是向上司"求救",甚至是在沒能完成任務(wù)時(shí),用眾多的借口來搪塞。這顯然與羅文精神背道而馳,這樣永遠(yuǎn)也無法"把信送給加西亞"。在《致加西亞的信》中有這樣一段話:"年輕人需要的不僅是書本知識(shí),也不僅是認(rèn)真聽取各種教誨,而是需要能讓他們挺胸抬頭的敬業(yè)精神。有了這種精神,他們會(huì)堅(jiān)定自己的理想,迅速行動(dòng),集中精力,全力以赴地完成任務(wù)。"不禁低下頭來想想,自己做到了嗎?做出了決定,就馬上行動(dòng);接受了任務(wù),就給出結(jié)果。

  這是我讀這本書最大的感觸。當(dāng)然我們可能會(huì)被一些事情拖累,在前進(jìn)的道路上,也可能會(huì)陷入困境。但我們的目標(biāo)是:完成任務(wù)。我們必須堅(jiān)持,直到"把信送給加西亞",直到對(duì)上司給出滿意的結(jié)果。對(duì)自己的工作盡職盡責(zé)、盡善盡美,雖然不知道自己能不能超越其他人,但無論如何都不要停下腳步,一定要完成任務(wù),并且堅(jiān)信自己一定能"把信送到"。做羅文那樣的人,像他那樣一心想著成功,那就一定會(huì)找到通往成功的道路。如果排除萬難,追求成功,那成功一定會(huì)到來。不講求任何的借口,馬上付諸行動(dòng),認(rèn)真對(duì)待自己的每一次工作,那是對(duì)公司的負(fù)責(zé),更是對(duì)自己人生的負(fù)責(zé)。

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