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執(zhí)行重在到位讀后感

時(shí)間:2024-07-21 16:31:35 讀后感 我要投稿
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執(zhí)行重在到位讀后感

  看完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,現(xiàn)在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)讀后感嗎?下面是小編精心整理的執(zhí)行重在到位讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

執(zhí)行重在到位讀后感

執(zhí)行重在到位讀后感1

  這次組織上安排我到黨校學(xué)習(xí),報(bào)到的第一天,黨校就發(fā)給我們學(xué)員一些資料,一本《執(zhí)行重在到位》就映入到我眼里,在學(xué)習(xí)期間簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地看了一遍,該書(shū)是08年全國(guó)最火暴的經(jīng)管團(tuán)購(gòu)圖書(shū)之一,從“執(zhí)行重在到位”的角度出發(fā),不滿(mǎn)足于“執(zhí)行”和“執(zhí)行力”基本理念的引入,而是將管理界流行已久的要領(lǐng)進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述,提出了“執(zhí)行到位的三大標(biāo)準(zhǔn)”“一流執(zhí)行者應(yīng)牢記的五大到位理念以及如何執(zhí)行的有針對(duì)性的建議,執(zhí)行力是當(dāng)前的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題,也就是我們黨員干部的貫徹力,執(zhí)行力好壞關(guān)系到我們黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。里面有兩句話(huà)說(shuō)的非常好,“執(zhí)行不到位,等于沒(méi)執(zhí)行,執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行”,現(xiàn)在有些黨員干部在執(zhí)行政策時(shí),往往出現(xiàn)不認(rèn)真執(zhí)行或亂執(zhí)行現(xiàn)象,讀了這本書(shū)后,結(jié)合自己的本職工作,今后的工作中如何進(jìn)一步提升執(zhí)行力,體會(huì)有三點(diǎn):

  第一、要明白為什么要做。執(zhí)行力就是按質(zhì)、按量、按時(shí)完成自己的工作。執(zhí)行力就是貫徹能力,一項(xiàng)政策和工作的制定,是有它的目的性,是要解決一些實(shí)際的問(wèn)題。在加強(qiáng)貫徹執(zhí)行過(guò)程,首先要明白貫徹執(zhí)行政策和工作任務(wù)的實(shí)質(zhì),只有了解精神實(shí)質(zhì),在貫徹執(zhí)行過(guò)程中,才不會(huì)走彎路,才能不折不扣的執(zhí)行到位;其次要樹(shù)立正確的執(zhí)行力理念,只有正確的的執(zhí)行力,在工作中才能積極主動(dòng)地執(zhí)行在實(shí)際工作中總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,才能身體力行,敢于面對(duì)困難,才能做任何事情不拖延,不敷衍了事。

  第二、要清楚怎么做才行。明白了為什么要做,接下來(lái)就是怎么貫徹,怎樣執(zhí)行了,在過(guò)去的執(zhí)行中,往往會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō),就怎么辦,領(lǐng)導(dǎo)想辦什么樣,就辦成什么樣的`現(xiàn)象,這是不負(fù)責(zé)的貫徹執(zhí)行。我們?cè)谪瀼貓?zhí)行過(guò)程中,一是要把事情想在前頭,把工作干在前面,對(duì)工作的每個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)都要一絲不茍地執(zhí)行;二是要按程序步驟進(jìn)行貫徹執(zhí)行,該按程序進(jìn)行的必須要按程序到位,不能偷工工減序,要做到明確的事情認(rèn)真做,簡(jiǎn)單的事情用心做,復(fù)雜的事情耐心做;三是要在創(chuàng)新中貫徹執(zhí)行。一項(xiàng)政策和工作的制定,不可能都是十全十美的,有些在貫徹執(zhí)行過(guò)程中需要我們?nèi)ネ晟,因此我們要不斷?chuàng)新,在執(zhí)行中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中執(zhí)行,使我們的政策和工作的落實(shí)得到圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)。

  第三、要知道做了的結(jié)果。一項(xiàng)政策和工作的貫徹執(zhí)行,落實(shí)到什么樣就算是貫徹執(zhí)行,貫徹執(zhí)行的好壞如何評(píng)價(jià),貫徹執(zhí)行者要心里有數(shù)。一是要正確處理“做了”和“做好”的關(guān)系,在貫徹執(zhí)行過(guò)程中,不能只滿(mǎn)足于“做了”,不重視結(jié)果,那是走過(guò)場(chǎng)糊弄人的,是對(duì)組織不負(fù)責(zé),是對(duì)工作不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),只有做好了,才叫“做了”;二是“大家好,才是好”,貫徹執(zhí)行的最高境界是圓滿(mǎn),我們?cè)谪瀼貓?zhí)行過(guò)程中,不僅要做成事,這還不是算是最佳的執(zhí)行到位,更高的要求是把事情做無(wú)懈可擊,處處無(wú)可挑剔,方方面面都叫好才行。

  我想我們黨和政府都在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,只要我們都認(rèn)認(rèn)真真做好自己的事,從大局上出發(fā),團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,工作就會(huì)做的圓滿(mǎn),執(zhí)行力就會(huì)得到提升,黨和政府的公信力就會(huì)增強(qiáng)。

執(zhí)行重在到位讀后感2

  近日,我把《執(zhí)行重在到位》這本書(shū)簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)了一遍,受益匪淺,覺(jué)得該書(shū)對(duì)自己是一個(gè)很大的提高,對(duì)自己日后的工作起到很好的實(shí)際指導(dǎo)意義。

  本書(shū)分為四個(gè)單元,從不同側(cè)面闡述了執(zhí)行重在到位這個(gè)主題,從執(zhí)行重在到位的意義,執(zhí)行到位的要點(diǎn),如何保證執(zhí)行到位,以及確保執(zhí)行到位的理念,從小故事闡述大道理,引人入勝,引起讀者對(duì)執(zhí)行到位的重視和反思,以更好地展開(kāi)今后的工作,起著良好的實(shí)際工作指導(dǎo)作用。

  一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計(jì),在于如何執(zhí)行,更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。在干工作時(shí),不能僅滿(mǎn)足于做,更要重視結(jié)果,做好了,才叫“做了”。否則整個(gè)過(guò)程就是浪費(fèi)人力、物力的過(guò)程,“執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行”。執(zhí)行力,是工作能力的和工作效率的重要體現(xiàn),其核心內(nèi)容是把思想、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實(shí)施的一種能力。包括完成任務(wù)的意愿,在完成任務(wù)過(guò)程中彌補(bǔ)戰(zhàn)略決策缺陷的能力,以及完成任務(wù)的`程度。提高一個(gè)單位的工作效率最主要、最關(guān)鍵的是保證執(zhí)行力的提高。

  第一,做事不難,難在做成事。做事不難,我們每天都在做事,做成的有多少卻又不得而知。很多人看起來(lái)一天到晚都在忙,似乎有忙不完的事,但是事情卻都沒(méi)有結(jié)果。又或者是做一些無(wú)用的重復(fù)工作,最后被別的事情干擾了,結(jié)果原來(lái)安排的事情就被沖突了,甚至就中途夭折了。只做事而做不成事,對(duì)任何單位和企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)都是致命的。因此必須引起我們的重視。

  第二,完善工作制度,加強(qiáng)執(zhí)行力。按章辦事、抓好落實(shí)是工作的重要環(huán)節(jié)。因此,無(wú)論在何職位、何崗位,我們都要在具體工作中,要認(rèn)真落實(shí)單位和上級(jí)的各項(xiàng)制度要求,堅(jiān)持原則、按制度辦事,并提高自身工作執(zhí)行力,提高辦事效率。

  第三,加強(qiáng)團(tuán)體合作意識(shí),共同完善工作質(zhì)量。作為執(zhí)行者,在干完一件事后,無(wú)須上級(jí)及他人提醒,就應(yīng)立即主動(dòng)去做其他應(yīng)該做的事。此外,在完成自身本職工作以外,也要有團(tuán)隊(duì)補(bǔ)位意識(shí),團(tuán)隊(duì)的補(bǔ)位,即相互協(xié)作,當(dāng)某個(gè)人或某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題和漏洞時(shí),立即有另外的人或者另外的方案補(bǔ)上,保證執(zhí)行的圓滿(mǎn)。各部門(mén)、科室需要協(xié)調(diào)合作的東西很多,包括每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),如果忽略了就會(huì)留下隱患。所以大家要更好地完成工作,就需要相互提醒,避免在工作中留下盲區(qū)。只要用心去做,為了工作著想,對(duì)于執(zhí)行到位提高效率都是非常有用的。

  第四,讓創(chuàng)新智慧與執(zhí)行精神結(jié)緣。執(zhí)行的過(guò)程往往不是死板的一成不變的,而是復(fù)雜多變的,甚至經(jīng)常后有一意想不變的情況出現(xiàn)。所以說(shuō),做事要懂得隨機(jī)應(yīng)變,不僅要用手執(zhí)行,更要用腦執(zhí)行。也就是說(shuō)做事要懂得變通,倘若遇事不會(huì)靈活變通,執(zhí)行力必然受阻,事情也就無(wú)法完成。

  總而言之,《執(zhí)行重在到位》這本書(shū)讓我受益匪淺。從中我不僅了解到了執(zhí)行到位的重要性,更學(xué)會(huì)了在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題,以及遇到問(wèn)題后應(yīng)該怎樣解決。在工作的過(guò)程中,我會(huì)堅(jiān)持培養(yǎng)自己的獨(dú)立思考能力、落實(shí)能力以及自覺(jué)行動(dòng)力,努力做到執(zhí)行有效果,執(zhí)行到位。

執(zhí)行重在到位讀后感3

  一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì),更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好,那么再好的設(shè)計(jì),也只能是紙上藍(lán)圖。唯有執(zhí)行到位,才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。華裔建筑師貝聿銘在北京香山賓館的建筑設(shè)計(jì)中,對(duì)賓館里里外外每條水流的流向、水流大小、彎曲程度都有精確的規(guī)劃,對(duì)每塊石頭的重量、體積的選擇以及什么樣的石頭疊放在何處等等都有周詳?shù)陌才,?duì)賓館中不同類(lèi)型鮮花的數(shù)量、擺放位置,隨季節(jié)、天氣變化調(diào)整等等都有明確的說(shuō)明,可謂匠心獨(dú)具。但是工人們?cè)诮ㄖ┕さ臅r(shí)候?qū)@些“細(xì)節(jié)”毫不在乎,根本沒(méi)有意識(shí)到正是這些“細(xì)節(jié)”方能體現(xiàn)出建筑大師的獨(dú)到之處,隨意改變水流的線(xiàn)路和大小,搬運(yùn)石頭時(shí)不分輕重,在不經(jīng)意中“調(diào)整”了石頭的重量甚至形狀,石頭的擺放位置也是隨隨便便?吹阶约旱木脑O(shè)計(jì)被無(wú)端演化成這個(gè)樣子,貝聿銘痛心疾首,在這座賓館建成后一直沒(méi)有去看過(guò),認(rèn)為這是他一生中最大的敗筆。

  談到執(zhí)行到位,世界著名企業(yè)麥當(dāng)勞公司的確是一個(gè)較好的案例。該公司創(chuàng)始人克洛克曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你想經(jīng)營(yíng)出色,就必須使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美!丙湲(dāng)勞的作業(yè)手冊(cè)有560頁(yè),在進(jìn)貨、制作、服務(wù)等所有環(huán)節(jié)中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并有著一套嚴(yán)格的規(guī)范保證這些標(biāo)準(zhǔn)得到一絲不茍的執(zhí)行。其中對(duì)如何烤肉餅一項(xiàng)就寫(xiě)了20多頁(yè),面包不圓和切口不平都不用;奶漿接貨溫度要在4攝氏度以下,高一度就退貨;一片小小的牛肉餅要經(jīng)過(guò)四十多項(xiàng)質(zhì)量控制檢查;生菜從冷藏庫(kù)拿到配料臺(tái)上只有兩小時(shí)的`保鮮期,過(guò)時(shí)就扔掉。生產(chǎn)過(guò)程采用電腦操作和標(biāo)準(zhǔn)操作,制作好的成品和時(shí)間牌一起放到成品保溫槽中。炸薯?xiàng)l超過(guò)7分鐘,漢堡包超過(guò)19分鐘就要毫不吝惜地扔掉。

  沒(méi)有執(zhí)行力,企業(yè)便沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價(jià)值。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。電力企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),形成了一套比較完善的管理體系和規(guī)范的管理制度,但是面對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,仍暴露出管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),其中執(zhí)行力不強(qiáng)就較為突出。比如安全生產(chǎn)管理,我們?nèi)宕螐?qiáng)調(diào)安全第一,但不可否認(rèn)在工作現(xiàn)場(chǎng)中仍存有許多違章指揮、違章作業(yè),像施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員不戴安全帽、工作監(jiān)護(hù)不到位、無(wú)票操作等現(xiàn)象,以致于雖然制定了那么多規(guī)章制度,但仍時(shí)常發(fā)生不安全因素,這說(shuō)明只有制度并不夠,更重要地是把落實(shí)制度融入每一個(gè)工作點(diǎn)、每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn),只有抓好了執(zhí)行才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。因此,電力企業(yè)要發(fā)展就必須建立一整套自身管理與內(nèi)部環(huán)境相匹配、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)際操作相切合的內(nèi)部運(yùn)作方案,并不斷下定保證方案執(zhí)行貫徹到底的決心、加大執(zhí)行方案的力度,適時(shí)跟進(jìn),適度調(diào)整,逐步完善。

  當(dāng)今是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代。中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。電力行業(yè)絕不缺少各類(lèi)規(guī)章、管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。好的戰(zhàn)略只有落實(shí)到每個(gè)執(zhí)行的細(xì)節(jié)上,才能發(fā)揮作用,也就是邁克爾?波特說(shuō)的“各適其位”。

執(zhí)行重在到位讀后感4

  《執(zhí)行重在到位》這一書(shū)斷斷續(xù)續(xù)地看了近一年,印跡顯然,感受也頗多。這本書(shū)通過(guò)一系列事例、故事深刻地闡述了做事要做到位的道理。從書(shū)的主要內(nèi)容分為四個(gè)單元,作者通過(guò)一些具體的典型事例來(lái)說(shuō)明實(shí)際工作中還存在著許多做事做不到位的現(xiàn)象和行為,如虎頭蛇尾、投機(jī)取巧、淺嘗輒止、遇事拖延、應(yīng)付了事、馬虎輕率、偏離目標(biāo)、循規(guī)蹈矩、眼高手低、推卸責(zé)任等等,并講述了這些行為和現(xiàn)象的危害性,要求我們?cè)诰唧w的學(xué)習(xí)和工作中要極力克服和改正。同時(shí)采用一些淺顯易懂、生動(dòng)有趣的故事來(lái)闡明怎樣才能把工作做到位,如工作首先要做到位、用心做事、盡職盡責(zé)、制定計(jì)劃、堅(jiān)決執(zhí)行、小題大做、關(guān)注細(xì)節(jié)、一板一眼等。

  這本書(shū)讓我最有感觸的是第一單元的“執(zhí)行不到位,等于沒(méi)執(zhí)行”。其中,“30天荷花定律”特別新穎:荷花第一天開(kāi)放的只是一小部分,到了第二天,它們就會(huì)以前一天的兩倍的速度開(kāi)放。到了第30天,就開(kāi)滿(mǎn)了整個(gè)池塘。很多人認(rèn)為,到第15天時(shí),荷花會(huì)開(kāi)了一半。然而,并非如此!到第29天時(shí)荷花僅僅開(kāi)滿(mǎn)了一半,最后一天才會(huì)開(kāi)滿(mǎn)另一半。大自然植物的生存道理很巧妙地反應(yīng)了做事情要善始善終,細(xì)心周到,特別關(guān)注最后的步驟,直到最后一刻都不放松,這樣才能執(zhí)行到位。同時(shí),荷花開(kāi)放的過(guò)程也告訴我們,在平時(shí)的生活中我們要學(xué)會(huì)不斷積累,厚積薄發(fā),一鳴驚人。在我看來(lái),“一著不慎,滿(mǎn)盤(pán)皆輸”也說(shuō)明了同樣的道理,只不過(guò)是我們所關(guān)注的時(shí)間段擴(kuò)大了,在做一件事情時(shí),我們對(duì)每一步都要小心謹(jǐn)慎,仔細(xì)斟酌,而如果稍有疏忽,就會(huì)發(fā)生蘇聯(lián)宇航局殉難宇航員第一人的慘劇,讓人心痛。

  作為一名財(cái)務(wù)工作者,成天與數(shù)字打交到,任何一點(diǎn)輕忽都可能造成不可挽回的后果,所以尤要注重執(zhí)行到位,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情,都要有始有終,過(guò)程雖重要,結(jié)果更重要。特別要摒棄“我不做,自然會(huì)有人做”,“差不多了”,“明天再做吧”這種推諉、草率的思想,時(shí)刻警醒自己“這是我的責(zé)任”;“差不多”,差多了”;“常說(shuō)沒(méi)事,就會(huì)有事。常怕有事,就會(huì)沒(méi)事”;“假如一件事值得去做,就一定值得做好”;“最想放棄時(shí)最不能放棄”。 同時(shí),培養(yǎng)自己具備一種“沒(méi)有不能,只要不肯”的.心態(tài),這樣,你才會(huì)離你的目標(biāo)更近。

  當(dāng)然,我們也必須全面地考慮到各種可能出現(xiàn)的結(jié)果,以及在出現(xiàn)其他不利的結(jié)果時(shí)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)及如何將其轉(zhuǎn)壞為好。在執(zhí)行一件任務(wù)時(shí)所應(yīng)具備的心態(tài),比如負(fù)責(zé),謹(jǐn)慎,勇敢,認(rèn)真,堅(jiān)持等,這些素質(zhì)在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)也都是非常關(guān)鍵的決定因素。在我們的財(cái)務(wù)工作中我們也要深刻領(lǐng)會(huì)執(zhí)行到位這四個(gè)字的深層次含義,工作中要有責(zé)任感,使命感,力爭(zhēng)做到每一件事都做到最好,保證提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,可靠性,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持和保障。