請給我結(jié)果讀后感精選15篇
品味完一本名著后,大家心中一定有不少感悟,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?以下是小編為大家整理的請給我結(jié)果讀后感,歡迎閱讀與收藏。
請給我結(jié)果讀后感1
行動與結(jié)果一直是聯(lián)系十分緊密的,因為積極主動地行動是結(jié)果的前提所在。我為什么還沒有成功?原因有很多,但是有一個重要的原因就是沒有去付諸于行動,再好再美妙的想法如果不付諸于行動結(jié)果只能為0,任何成功都是從一步步實踐中走過來的,行動是成功的第一步!行動源于對自己的自信,對工作的專注。一旦你覺得可以了那就開始行動吧!行動是不需要理由的!唯一的理由是你準備好了嗎?行動需要勇氣和魄力行動沒有失敗行動就是成功!現(xiàn)在成功學中有一句最重要的話叫“心動”不如“行動”做人做事情最重要的忌諱就是“理論上的巨人行動上的矮子”,口頭理論再好,如果只是坐而論道,光說不練,永遠也產(chǎn)生不了任何效果,因此目標有了,方向明了,心態(tài)好了,能力足了,就要立即行動,去開啟個人的成功之路。
謀事在人,成事在天。什么事,我們都只要做,就會有結(jié)果,做了才是王道!只有行動才能出結(jié)果,“坐而言,不如起而行!苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結(jié)果,結(jié)果永遠只能從行動中獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。坐著不動,永遠也賺不到錢。
高效執(zhí)行,沒有借口就是我們的執(zhí)行力的一個表現(xiàn),提高我們的個人執(zhí)行力,要從幾個方面入手:
1、自動自法。在工作中不能等、要、靠,一定要主動出擊。
2、注重細節(jié)。想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人卻很少,細節(jié)往往決定成敗。
3、為人誠信,敢于負責。做事首先學會做人。
4、注重分析問題,提高應(yīng)變能力。
5、對工作投入,全力以赴。
6、有團隊精神。
執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的'結(jié)果也比沒有結(jié)果強,0。1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果,讓它盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結(jié)果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍,后瞄準”不要當瞄準后,而錯過了射擊的目標。
請給我結(jié)果讀后感2
用了三天時間,讀完這本書。第一個感覺就是,確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中,我發(fā)此刻生命動力課堂中學到的,在教練口中聽到的,很多很多的知識和道理在書中都有寫到,在課堂上都有涉及,融會貫通。感覺好象是一種心態(tài),生活的心態(tài),管理的心態(tài),做事業(yè)的心態(tài)。也能夠說這本書是濃縮,濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松。是的,這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船,結(jié)果肯定是被暴風雨吞噬,一個沒有結(jié)果的人生,終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人,遇到一個問題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習慣。但是問題還是問題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里,不解決,它還是個問題,還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果,就不用談進步。自己沒進步,進步的是忽悠自己的技術(shù),自己忽悠自己不夠,有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去,大多數(shù)人都活在一個忽悠的世界里。成功的人,是那些對自己負職責的人。如果一個人連自己都不負職責,那對別人或?qū)栴}負職責是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的,必使我們強大。就如生命動力課程,這個過程讓我感到不舒服,越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的`過程。當應(yīng)對并解決這些不舒服后,那感覺就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實我是能辦到的,其實我是有潛力的,其實我能夠這樣活,而不是聽天由命。慢慢的,我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習慣,一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的,當你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的
結(jié)果。而不是應(yīng)對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行,我做不到。自己都跟自己說不行,又有誰會認為你會行呢?所以,“想”是沒有結(jié)果的,“行動”是通向成果的唯一途徑,“投入”,“耐心”,“永不言敗”是到達成果最有效的素質(zhì)。做到這些,離成果就不遠了。
這本書中,我最喜歡覺得最實用的是:
執(zhí)行方針:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復。
執(zhí)行關(guān)鍵:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二,結(jié)果第一,理由第二。
請給我結(jié)果讀后感3
在網(wǎng)上找電子書看,看到書的名字就產(chǎn)生了興趣。書的作者是姜汝祥,接受過很多媒體的專訪,也是很多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間,但是卻可以改變余生的時間。
書里共分為五個章節(jié),不要任務(wù),要結(jié)果;心態(tài)決定行動;行動決定結(jié)果;如何建立一個強大的中層;鎖定責任,才能鎖定結(jié)果。每個章節(jié)作者都會配以小故事,讓人一讀就懂。首先說個小故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好啊!”乙說:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我肯定死定了!蓖瑯邮前氡,兩個人的想法截然相反,結(jié)局也可想而知了。通過這個故事,就能反映出心態(tài)的重要性,面對我們的工作也要有積極的心態(tài),正向的能量。每一個人都有非常大的潛力,而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作,唉聲嘆氣,怨天尤人,不如真真正正的面對工作,并開動腦筋尋找解決方法,你會有更多的收獲。
還有一個例子也非常不錯。當你是乘客的時候,你可以打瞌睡,你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候,你會發(fā)現(xiàn)你的.心境完全變了,你的眼睛會一直盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨便看風景。我們的中層管理者,就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機,帶領(lǐng)著員工一路前行。方向盤掌握在自己的手中,更需要主動思考,提高自身能力。不但能完成公司安排的工作,還能協(xié)調(diào)員工達成目標結(jié)果。
今年,余總一直在強調(diào)責任、擔當,看了這本書后更有體會。雖然我們經(jīng)常面對的是一個又一個任務(wù),但是我們需要完成的是每一個任務(wù)后邊的結(jié)果指標。我們需要更加積極主動的去尋找方法以完成結(jié)果指標,而不是在負激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務(wù)負責任,并為結(jié)果擔當。當又一項任務(wù)下達時,請給我結(jié)果。!
請給我結(jié)果讀后感4
請給我結(jié)果,一本小冊子,勵志書籍,久不看也能讓人熱血沸騰。
感想很多,看書的過程總是和自己的工作相結(jié)合,然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的,但是,我們僅僅是為了做好事情而做事情,沒有重視結(jié)果,沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。
做一些書摘,做一些改變總歸是好的
1.不要任務(wù),要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情,否則過程中可能會遇到變故,那么你知道如何應(yīng)對。同時,以結(jié)果為導向去做,你會更加全面的`去思考如何解決這個問題,而不是如何搞定這個任務(wù),很欠缺。
2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入,還是通過收入活動成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要,但是不是最重要的問題,做好基本的工作,這個不可忘記。
3. 做一個負責人的人,西點軍校的管理人才輩出,因為對軍人的要求是——準時、守紀、嚴格、正直、剛毅
4.結(jié)果心態(tài)很重要,不是想要而是一定要。人都有惰性,如何克服惰性,讓自己堅持自己的夢想?兩個方法:第一,不斷強化自己的毅力與意志力,第二,將自己需要堅持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中,少了就覺得別扭,那目的就達到了。
5. 商業(yè)中,行動永遠是最重要的,你可以“先開槍、后瞄準”一定要行動,同時,不要要求完美。
6. 責任,如何將責任這個猴子更好的分配?海爾的oec管理模式,鎖定猴子。
7. 控制自己的時間,讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學會授權(quán)與監(jiān)督檢查。
8. 不要怕失敗,要善待失敗。失敗不重要,重要的是從失敗中爬起來,并學習其中的經(jīng)驗。
9. 思考別人需要的是什么?有時候,專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前,自我退后,鎖定目標,專注重復。
請給我結(jié)果讀后感5
姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)造利潤,員工改變命運、自我提升的命脈所在。很實際、很現(xiàn)實的一本書,教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。
一句歌詞寫道“男人大可不必百口莫辯,”結(jié)果導向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果,再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由!巴瓿扇蝿(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線,簡單的完成任務(wù)還遠沒有達到做一名員工的底線,那么又何談爭優(yōu)呢。“行動時不要給自己太多借口,”辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結(jié)果我們就不能生存。
我想要讓自己越來越無知,無知者無畏的無知,讓我們對事變得執(zhí)著,對人的關(guān)系變得簡單,對生活的態(tài)度變得樂觀。阿甘精神是我一直向往的、學習的。沒有失敗,或者說不知道跌倒的疼痛,站起來看看摔倒的坑、絆腳的石,邁過去繼續(xù)昂首挺胸。“沒有真正的失敗,只有暫時停止的成功!蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認識,我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果,又怎么不遇挫折,為此要正視失敗,學會擁抱失敗,有個向前向上的'心態(tài),從失敗中獲得成功。
不禁想反問作者一句,“‘我’是誰”?是領(lǐng)導?是公司?是父母?還是自己?我認為我就是我,是我自己。我們沒必要為了領(lǐng)導或其他什么人而努力工作和學習,因為我覺得這些都是自己的事,在公司我努力工作完成任務(wù),得到結(jié)果,是我應(yīng)該的,我賺著這兒的錢,就要對它負責,對自己的汗水負責,迎合領(lǐng)導讓其滿意不是主要初衷甚至根本不是目的,這個領(lǐng)導想要的結(jié)果同樣也是我想要的,是對自己負責的表現(xiàn),對自己付出應(yīng)有的一種回報。企業(yè)從中得到相應(yīng)價值也是應(yīng)該的,是理所當然的。不要再說“請”給我結(jié)果了,不用如此之委婉,“給我結(jié)果”就夠了,這是應(yīng)該的,是最基本的。
不知為什么“當一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)在被很多人理解為貶義,和尚認真的撞鐘有問題么?和尚的職責就是要準時準點撞鐘,撞響它、撞亮它,把鐘聲撞到每一個人的心里。昨天這個“和尚”在大學里是這么說,今天這個“和尚”在行管局里是這么說,明天無論身處何方,他都是這么說,這么做。我相信。
請給我結(jié)果讀后感6
讀了《請給我結(jié)果》這本書,書中主要講述了如何做一個有結(jié)果、有責任、有執(zhí)行力的人。書中語言簡樸,列舉了很多生動的企業(yè)案例,而且通俗易懂。讀了這本書,發(fā)現(xiàn)這本書說的很多問題都有在自己身上出現(xiàn),這本書也給了我很大的啟發(fā),以下幾點是我感受最深的:
1、完成任務(wù)≠結(jié)果。以前一直是把事情當做任務(wù),不去想當時做這件事我們想要的結(jié)果是什么,最終要達到什么目的'。看了這本書才知道,完成任務(wù)并不等于結(jié)果,就像書中說的,如果我們只考慮到要任務(wù),那么我們多半會找借口,因為完不成任務(wù)的借口會有成千上萬,但是如果我們一開始就要的是結(jié)果,那么我們多半得到的是方法。書中有一個關(guān)于九段秘書的分類,這個分類充分說明了把事情當做任務(wù)和結(jié)果對于這件事員工的工作態(tài)度和工作內(nèi)容的區(qū)別,所以每件事情追求結(jié)果很重要。希望自己以后可以鎖定“結(jié)果”這個目標,而不是完成任務(wù)這個“程序”。
2、結(jié)果來自行動。結(jié)果來自于行動,行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。在現(xiàn)在的生活及工作中,我們就是因為行動不一定成功,所以就不行動,只有行動起來,我們才能成功,成功是不會主動找你的。無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不可能通過思考獲得結(jié)果。坐著不動永遠也賺不到錢,所以我們要行動,哪怕只有0.1的結(jié)果,也不要放棄行動,為了100而放棄0.1,結(jié)果得到零,追求完美是執(zhí)行的敵人。
3、認真第一,聰明第二。書上說,世界上的事只有認認真真、踏踏實實地做,才可能成功。所以做事時不要耍小聰明,書中的例子小魯班體驗了因為自己的小聰明和不認真所帶來后果,一家人住在了漏風和漏雨的房子中。所以凡事都要認認真真、踏踏實實的做。
謹以以上三點鞭策自己更加努力的工作,更有效的工作!
請給我結(jié)果讀后感7
姜汝祥博士在序言中開門見山地拋出了他這本書的觀點:結(jié)果,是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后,他認為結(jié)果改變了人生。我認為以上觀點是眾所周知的,而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的,比如:1+1=2;當然,也是最難證明的。在這本書里,姜汝祥博士也沒有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書的邏輯是這樣的:在一個大眾的觀點之上,羅列出了針對一件事,如果想得到令人滿意的結(jié)果,你可以怎么做。
在接下來的第一章里,姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事,不要沉迷于任務(wù)的完成過程,而要多想想怎樣才能達到一個好的結(jié)果。而在實際工作中,好的結(jié)果確實可以打動別人。這也是眾所周知的。
這本書值得閱讀和學習的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達到一個令人滿意的結(jié)果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位,想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”,因為“結(jié)果心態(tài)”決定了行動。行動決定結(jié)果,是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對個人做事很實用的道理。
而第四章、第五章,姜汝祥博士提到了中層和責任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對公司層面應(yīng)該是適用的,因為公司的結(jié)果是要考制度來保障的',不是靠單純的個人式的方法所能達到的。
剩下的兩章,姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個人方式有效結(jié)合起來。公司想要的結(jié)果要靠制度保障,而可以得到的結(jié)果就要靠整個公司的執(zhí)行力來實現(xiàn)了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章,更加深入、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè),這本書可能會是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》在方法論上是值得我學習的,讓我意識到做一件事情時要考慮到可能會有的不同結(jié)果,以及想得到好的結(jié)果應(yīng)該做些什么。
事實上,身為系統(tǒng)、組織的一員,組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會有什么樣的結(jié)果。
請給我結(jié)果讀后感8
小學、初中我對漫畫、卡通、寓言、童話和小人書百看不厭,高中我迷戀上了張愛玲、路遙、艾佳的書,大學我開始喜歡看勵志方面的書,曾經(jīng)鉆過《圣經(jīng)》里的十卷《羊皮卷》,品味過詹姆斯·C·柯林斯的《基業(yè)常青》、《從優(yōu)秀到卓越》,讀過《執(zhí)行力》、《營銷學潛規(guī)則》等等。
以前讀書大多不求甚解,而拿到《情給我結(jié)果》這本書時,我有了新的收獲,真真切切的感受到它給我的好處。似乎對它動了真感情。
“請給我結(jié)果”是著名的經(jīng)濟學碩士,北京大學社會學博士姜汝祥通過長期的實踐而寫的。我認為這本書好就好在它不僅僅適合公司高層領(lǐng)導讀,而且對我這樣普通的'員工也受益匪淺。讀這本書似乎是在各個國家旅行,似乎在與不同的人、不同的企業(yè)進行對話。讓我從新認識了很多的企業(yè)如:3M公司、IBM公司、海爾、佳能、戴爾等等;使我結(jié)識很多的人如:惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的女孩等。
使我深深的感受到不論做什么事情,我們都需要一個結(jié)果,而且是一個好的結(jié)果。同樣一個企業(yè)更需要結(jié)果,而企業(yè)的結(jié)果的得到是由公司所有人的工作結(jié)果所累加的。在一個企業(yè)中肯定有的員工碌碌無為、有的員工碩果累累,也就是對結(jié)果進行做加減運算。對于我要做什么樣的員工,答案是不用猜測的我肯定要做碩果累累的員工了。那么我怎么才能成為碩果累累的員工呢?《請給我結(jié)果》這本書告訴了我。我喜歡這本書,因為它有很多精彩的案例,輕松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面骯臟的鏡子前,努力看清自己的真面目而不得時,《請給我結(jié)果》就像一位智者,用一條白毛巾從容不迫地擦去鏡子上的污跡,讓我這個困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問題所在。
以前的工作生活零亂無序、糟亂一團,沒有任何的目標。不知道自己一天天在做一些什么,為什么要去做。是《請給我結(jié)果》這本說告訴了我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個結(jié)果,我每天做的都是為了結(jié)果而去做。不論是給自己還是給別人,叫我都努力去做,做出結(jié)果。
生活每天在不同的變化著,常常叫我們失去方向《請給我結(jié)果》告訴我們一個最簡單的應(yīng)對方法,那就是把“結(jié)果”時刻放在我們的前面,在千變?nèi)f化的世界里奔跑追尋它。
請給我結(jié)果讀后感9
姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大,創(chuàng)造利潤,員工改變命運,自我提升的命脈所在。很實際,很現(xiàn)實的一本書,教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。導向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果,再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由!巴瓿扇蝿(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線,簡單的完成任務(wù)還遠沒有達到做一名員工的底線,那么又何談爭優(yōu)呢!靶袆訒r不要給自己太多借口”,辯解只會讓你感到你的`無能和失敗。窮人一千個窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結(jié)果我們就不能生存。阿甘精神是我一直向往的,學習的。沒有失敗,或者說不知道跌倒的疼痛,站起來看看摔倒的坑,絆腳的石,邁過去繼續(xù)昂首挺胸!皼]有真正的失敗,只有暫時停止的成功!蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認識,我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果,又怎么不遇挫折,為此要正視失敗,學會擁抱失敗,有個向前向上的心態(tài),從失敗中獲得成功。
現(xiàn)在的社會很講究效率,很少有人會聽你講述過程,請給我結(jié)果。作業(yè)寫完了嗎?飯煮了嗎?碗洗了嗎?地拖了嗎?我只要結(jié)果,不聽理由,做了還是沒做?工作沒做完?加班吧,只要最后給我一個結(jié)果就行,過程你自己安排。就像上次搬倉庫,提前跟我說過要搬,但具體什么時候沒定,后來要我在一個星期里搬好。我直接告訴領(lǐng)導有困難,1.要搬至的地方?jīng)]清理出來2.鋼圈搬運困難3.鏟上來鋼圈沒時間整理。領(lǐng)導給出解決方案,第一個問題她去找相應(yīng)的人解決,在他們清理的那段時間我這邊可以先抽空把鋼圈包好,沒時間就加班,第二個問題她負責找人開社工解決,我這邊接手拉至新的倉庫區(qū)域,第三點問題,我這邊抽空慢慢整理。這個事情就是在規(guī)定的時間里把地方空出來,至于怎么空出來的過程不重要,只要空出來就好了。后續(xù)抽空用了好幾個星期才把那些鋼圈整理整齊。我有點選擇困難,再有好幾個選項時優(yōu)柔寡斷不知道選哪個好?遲遲下不了決定,我老公就干脆多了,直接選定,與我相關(guān)的問題會問我行還是不行,要我直接給出一個答案,理由?沒必要聽。我也要努努力,爭取以后別人問我要結(jié)果時,可以直接給出,中間沒回避問題的廢話。
請給我結(jié)果讀后感10
書中有句話說的好:思路決定出路。我以此領(lǐng)題,來理一理我的思路!墩垺窌鞄悯r明地提出一個口號:企業(yè)靠員工供給的結(jié)果生存。要想員工努力地供給結(jié)果,必須進行職業(yè)化訓練。關(guān)于什么是職業(yè)化?我對姜汝祥博士的觀點存在著疑問?他說:少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化。照他這么一說,員工們只管結(jié)出果來,賞你幾個錢就萬事大吉了;至于結(jié)的果怎樣用,那是老板的事;這是資本主義社會雇傭體制下的產(chǎn)物。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢,因為他們?yōu)殄X而戰(zhàn),沒有主人翁意識,認為勝利的榮譽只歸屬于雇傭他們的主人。社會主義大慶油田的開采,三線建設(shè),兩彈一星的升空等;這些都是建設(shè)者們發(fā)揚主人翁精神,克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說:是社會主義好,還是資本主義好;并沒有蓋棺定論。
姜博士說:企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦,走人就是了。反過來,員工努力地供給結(jié)果,企業(yè)還是虧損了。姜博士說:老板的失策,意味著老板在剝削員工,這也好辦,盈利時補償一下好了!但企業(yè)要是倒閉了呢?怎樣辦?比如:企業(yè)主拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁猓覀兙蜁a(chǎn)生雇傭感,就不會繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了,企業(yè)知名了,我們就有了榮譽感,就會增強我們的主人翁意識。你們說:這樣會不會調(diào)動我們的進取性,挖掘我們的潛力呢?員工有了主人翁意識,企業(yè)就不會倒閉。個人權(quán)威是要的,民主集中制也是要的;到底怎樣完美的結(jié)合,還有待探討。這我就不多說了。
姜汝祥做為社會學博士,哲學的對立與辨證應(yīng)當是研究的,他的思維象快速的'列車,他應(yīng)當明白走著兩根并行的鋼軌,一根是社會主義經(jīng)濟學說,另一根是資本主義經(jīng)濟學說;斷掉一根,他就難以通行。也許有人要駁斥我:萬科等都在用“結(jié)果導向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是:“結(jié)果導向”最終是“人才導向”,有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲;最終他們會變?yōu)閴艛嗥髽I(yè),壟斷資本將會成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎(chǔ)”;這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類的大同,中、小企業(yè)的出路何在?大眾的利益何在?世界是否處處繁榮昌盛?
請給我結(jié)果讀后感11
用了三天時間,讀完這本書。第一個感覺就是,確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中,我發(fā)現(xiàn)在生命動力課堂中學到的,在教練口中聽到的,很多很多的知識和道理在書中都有寫到,在課堂上都有涉及,融會貫通。感覺好象是一種心態(tài),生活的心態(tài),管理的心態(tài),做事業(yè)的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮,濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松。是?,這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船,結(jié)果肯定是被暴風雨吞噬,一個沒有結(jié)果的人生,終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人,遇到一個問題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習慣。但是問題還是問題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里,不解決,它還是個問題,還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果,就不用談進步。自己沒進步,進步的是忽悠自己的技術(shù),自己忽悠自己不夠,有時候還請別人幫忙忽悠,說來說去,大多數(shù)人都活在一個忽悠的世界里。成功的人,是那些對自己負責任的人。如果一個人連自己都不負責任,那對別人或?qū)栴}負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的,必使我們強大。就如生命動力課程,這個過程讓我感到不舒服,越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。當面對并解決這些不舒服后。那感覺就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實我是能辦到的,其實我是有能力的,其實我可以這樣活,而不是聽天由命。慢慢的,我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習慣,一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的,當你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的結(jié)果。而不是面對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行,我做不到。自己都跟自己說不行,又有誰會認為你會行呢?所以,“想”是沒有結(jié)果的,“行動”是通向成果的唯一途徑,“投入”,“耐心”,“永不言敗”是達到成果最有效的素質(zhì)。做到這些,離成果就不遠了。
這本書中,我最喜歡覺得最實用的是:
執(zhí)行方針:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復。
執(zhí)行關(guān)鍵:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二,結(jié)果第一,理由第二。
請給我結(jié)果讀后感12
無論是個人還是一個單位,成功的關(guān)鍵都在于:結(jié)果!
每個人都或多或少擁有五彩絢爛的夢想,但如果不去給與結(jié)果,那終究只能是個虛無縹緲的幻影。無論怎么樣美麗,都不是真實的存在。
很多人一生平平庸庸,碌碌無為,不是因為他沒有理想,與成功的人相比,他缺的也許只是去落實的行動和怎樣落實的`技巧。
只是雙眼望著前方,而不抬起雙腳行動起來,前方就永遠是可望而不可及。
“千里之堤,潰于蟻穴。”如果不能把每一件小事處理好,同樣可能影響整個大局。在行動的過程中,沒有小事:絕不可輕視細節(jié),一個無足輕重的細節(jié),都有可能釀成大錯。要拒絕浮躁的心里因素,“一屋不掃,何以掃天下屋”,從小事做起,從點點滴滴做起,成功的大廈不是空中樓閣。而行動不是雜亂無章,一團亂麻,他需要技巧,同時也需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力,“我自橫刀向天笑”,以無畏無懼的心態(tài)對待工作中的種種障礙。
跟漫長的歷史長河相比,人生只有短短的幾十年,轉(zhuǎn)瞬即逝,“對酒當歌,人生幾何”,何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進的腳步?昂首闊步的前行吧,迎接我們的是另一片天地!
前行的路上既有和煦的風兒,溫暖的陽光,也會有驟風暴雨,閃電雷鳴,不可能永遠一帆風順。在落實中遇到困難時千萬不可退縮。有人說,不管好的壞的,都是上帝給你的禮物,不過是包裝不同。人的潛力是無限的,良好的健康心態(tài),無所畏懼的精神,加上正確的方法,就已經(jīng)成功了一半。當你下定決心,著手行動時,會發(fā)現(xiàn)曙光已經(jīng)出現(xiàn)。
每個人都不是孤立的存在,尤其在世界變成“地球村”的今天,更需要人與人之間的合作。
“給與結(jié)果”者,落到實處也,而非夸夸其談,紙上談兵。心動不如行動,邁開步,義無反顧向前進吧,用行動打造一片屬于自己的藍天!
請給我結(jié)果讀后感13
書中有句話說的好:思路決定出路。我以此領(lǐng)題,來理一理我的思路。《請》書旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存。要想員工努力地提供結(jié)果,必須進行職業(yè)化訓練。關(guān)于什么是職業(yè)化?我對姜汝祥博士的觀點存在著疑問?他說:少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化。照他這么一說,員工們只管結(jié)出果來,賞你幾個錢就萬事大吉了;至于結(jié)的果怎么用,那是老板的事;這是資本主義社會雇傭體制下的產(chǎn)物 。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢,因為他們?yōu)殄X而戰(zhàn),沒有主人翁意識,認為勝利的榮譽只歸屬于雇傭他們的主人。社會主義大慶油田的開采,三線建設(shè),兩彈一星的升空等;這些都是建設(shè)者們發(fā)揚主人翁精神,克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說:是社會主義好,還是資本主義好;并沒有蓋棺定論。
姜博士說:企業(yè)的虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦,走人就是了。反過來,員工努力地提供結(jié)果,企業(yè)還是虧損了。姜博士說:老板的失策,意味著老板在剝削員工,這也好辦,盈利時補償一下好了!但企業(yè)要是倒閉了呢?怎么辦?比如: 企業(yè)主 拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁,我們就會產(chǎn)生雇傭感,就不會繼續(xù)給 企業(yè) 結(jié)果。如果 企業(yè)主 用我們的果把 企業(yè) 發(fā)展壯大了, 企業(yè) 知名了 , 我們就有了榮譽感,就會增強 我們的 主人翁意識 。 你們說:這樣會不會調(diào)動我們的積極性,挖掘我們的潛力呢?員工有了主人翁意識,企業(yè)就不會倒閉。個人權(quán)威是要的,民主集中制也是要的;到底怎樣完美的結(jié)合,還有待探討。這我就不多說了。
姜汝祥做為社會學博士,哲學的對立與辨證應(yīng)該是研究的,他的思維象快速的列車,他應(yīng)該明白走著兩根并行的`鋼軌,一根是社會主義經(jīng)濟學說,另一根是資本主義經(jīng)濟學說;斷掉一根,他就難以通行。也許有人要駁斥我:萬科等都在用“結(jié)果導向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是:“結(jié)果導向”最終是“人才導向”,有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲;最終他們會變?yōu)閴艛嗥髽I(yè),壟斷資本將會成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎(chǔ)”;這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類的大同,中、小企業(yè)的出路何在?大眾的利益何在?世界是否處處繁榮昌盛?
請給我結(jié)果讀后感14
近日拜讀姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書,書中結(jié)合大量寓言、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價值的有關(guān)執(zhí)行力的指導,如醍醐灌頂、受教非淺,使我對工作方法與態(tài)度進行了審視,也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認識。
企業(yè)是依靠結(jié)果生存的,提供結(jié)果是員工的底線,只有在取得良好的結(jié)果才能實現(xiàn)企業(yè)價值, 在完成任務(wù)≠結(jié)果的不等式中闡明了:真正有意義上的執(zhí)行,是做結(jié)果,而不是完結(jié)的執(zhí)行過程,沒有結(jié)果的執(zhí)行過程等于無用功。無用功=零價值。我們應(yīng)該建立正確的價值觀,把眼光停留在結(jié)果上,不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。
在主觀上,任務(wù)與結(jié)果,是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度,任務(wù)是被動的執(zhí)行過程,而結(jié)果是主動的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動、消極的;做結(jié)果是積極、主動的。態(tài)度決定行動,行動確立結(jié)果。我們需要一個"一定要實現(xiàn)"的決心。
以結(jié)果為導向的執(zhí)行,要求有明確的執(zhí)行方向、目標,而推導執(zhí)行過程方法、思路,過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式,這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略,恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求,要求科學、合理,有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程,從而確保結(jié)果的實現(xiàn),避免執(zhí)行假象。從這個意義講,追求結(jié)果,更強調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。
沒有失敗,只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的`目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。
張瑞敏說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易!闭鐣薪Y(jié)尾所說,閱讀《請給我結(jié)果》只需很短的時間,但是卻要整個職業(yè)生涯進行對照聯(lián)系。
請給我結(jié)果讀后感15
《請給我結(jié)果》一書,在讀完這本書后感受頗多。概括整本書的主要思路就是講述的執(zhí)行力的重要性,怎么實現(xiàn)我們所期望的目標和結(jié)果,怎么使得個人能夠創(chuàng)造更大的價值,能充分發(fā)揮企業(yè)每個員工的潛能;如何提高企業(yè)競爭力,讓企業(yè)變得更加強大,能夠立于行業(yè)不敗之地,要實現(xiàn)企業(yè)和個人的目標和結(jié)果,需要增強企業(yè)和個人的執(zhí)行力,并且要實質(zhì)性的落實這種執(zhí)行力。
時間是永遠守恒的,我們怎樣才能在有限的時間完成更多的事情,創(chuàng)造更多的'價值了?答案是:永遠做重要但又不緊急的事。如何打造高效的團隊是每個企業(yè)一直尋找的管理方法。
對于個人而言,怎么有條不紊的處理自己的事?而對于企業(yè),怎樣讓整個團隊的工作能高效運轉(zhuǎn)?書中給予了我們很好的回答。工作中不要想著把所有的事一下子做完;手頭的事并不一定是最重要的事情;如何在有效的時間里尋找更好的方式方法這是至關(guān)重要的。無論在多么復雜的環(huán)境下,都不能被環(huán)境所牽制,不為所怒,這就需要有一種良好的心態(tài),心態(tài)好了,就成了習慣,有了優(yōu)秀的員工,就擁有了強大的團隊。照此循序漸進,可以將企業(yè)中更多的員工變成精英,培養(yǎng)高效的團隊。
書中《獵鷹與雞》的故事,讓我感慨萬千,生活、工作中如果沒有一種拼命的環(huán)境就不可能會有拼命的人。這種觀念其實也能給企業(yè)提供很多深思的地方。其實大部分企業(yè)在執(zhí)行力方面的問題,就是因為沒有拼命的環(huán)境和機制,沒有了拼命的機制與環(huán)境,人為什么要拼命?當人處于得利狀態(tài)時,變得安逸,變得毫無斗志。只有在不同的階段,制定不同的目標,在不同的舞臺上施展自己的才華和斗志,這才會讓自己感覺存在的價值,自己有成長的空間。有壓力才有動力,在壓力下成長能讓自己變得更堅強,企業(yè)才會變得更為強大。
決不放棄是我的人生格言。悲觀消極,怨天尤人的想法是無法克服生活、工作中的困難,不能創(chuàng)造多少成就。任何畏懼都是虛幻,有的只是機遇。人生是不可能一帆風順,飛人喬丹之所以能成功,就是擁有了一種決不放棄的執(zhí)著,有著一種堅定的執(zhí)行力度,敢做敢為。他之所以有力量,是因為他懂得如何超越自己,戰(zhàn)勝自己,如何有效的落實自己的執(zhí)行力。
行動不一定有結(jié)果,但不行動就一
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