責(zé)任讀后感
認(rèn)真品味一部名著后,相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感吧。那么如何寫(xiě)讀后感才能更有感染力呢?下面是小編為大家收集的責(zé)任讀后感,歡迎閱讀與收藏。
責(zé)任讀后感1
在濃濃的讀書(shū)月活動(dòng)中,我又一次拜讀了嚴(yán)家明,呂國(guó)榮兩位老師所著的《責(zé)任面前沒(méi)有任何借口》一書(shū),當(dāng)再次觸及這本書(shū)的時(shí)候,我不禁問(wèn)自己,我為自己的行為買(mǎi)過(guò)幾次單?羞愧之余,我陷入了深深地反思中……
記得剛畢業(yè)的時(shí)候,曾看到過(guò)一篇來(lái)自《中國(guó)教育報(bào)》的圖表新聞,標(biāo)題是《有責(zé)任感畢業(yè)生求職最受歡迎》。報(bào)道稱,山東人才網(wǎng)對(duì)200家用人單位的人事主管調(diào)查發(fā)現(xiàn),用人單位的人事主管在挑選大學(xué)畢業(yè)生時(shí),看重的因素依次是——責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、進(jìn)取心、靈活適應(yīng)能力、表達(dá)能力、獨(dú)立性、自信心、承受壓力能力、待人接物能力和在專業(yè)領(lǐng)域的獨(dú)特才能。其中責(zé)任感被排在第一位。這則消息反映出社會(huì)公眾對(duì)責(zé)任感的強(qiáng)烈召喚,也準(zhǔn)確無(wú)誤地向世人宣告,目前我們最稀缺的東西不是高文憑,而是責(zé)任。
前幾天上網(wǎng)打開(kāi)大學(xué)同學(xué)的群,我們的老班赫然在網(wǎng)上發(fā)帖,帖子的名字是:有多少人是在拷貝工作?帖子一發(fā),立即引起了所有同學(xué)的響應(yīng),大家紛紛投來(lái)了贊同的觀念,還有人為此寫(xiě)了篇文章,題為“80后的我們?cè)鯓訉⒇?zé)任感流失”,難道這就是被眾人看好的“80后”嗎?
我不禁感慨萬(wàn)千,工作兩年有余,工作激情大為褪色,各種工作懈怠的借口已紛然而至,成為為自己辯解、推卸責(zé)任的“萬(wàn)能器”,怎樣對(duì)自己的行為買(mǎi)單或許已被大家拋之腦后,看來(lái),《責(zé)任面前沒(méi)有任何借口》真是一碗上乘的精神雞湯!印象最深的是書(shū)中這樣說(shuō)道:一個(gè)真正的成功者,一個(gè)真正優(yōu)秀的員工不會(huì)尋找任何解釋與借口。尋找借口進(jìn)行辯解實(shí)際上是通向失敗的前奏,尋找借口只能造成千千萬(wàn)萬(wàn)平庸的企業(yè)和千千萬(wàn)萬(wàn)平庸的員工。這個(gè)時(shí)代要的是真正強(qiáng)大的公司,真正優(yōu)秀的員工。拒絕尋找借口為自己辯解和開(kāi)脫,從心態(tài)上首先能讓自己真正強(qiáng)大起來(lái)。
最后,引用前人的兩句古詩(shī)——“一片冰心在玉壺”,看起來(lái)是冷的,實(shí)際上是熱的;“藍(lán)田日暖玉生煙”,看起來(lái)是熱的,實(shí)際上是冷的。同樣是玉,外冷內(nèi)熱還是外熱內(nèi)冷,要看它是放在了田埂上還是玉壺中?每個(gè)人都是一塊玉,如果真有這樣一片讓我們溫潤(rùn)的田埂,我想,它應(yīng)該叫做責(zé)任!
責(zé)任讀后感2
當(dāng)我們看到老板給我們所有管理人員發(fā)的這本“責(zé)任決定成敗”的時(shí)候,我從中學(xué)到了很多,也看到了作為一名管理人員在自己的實(shí)際工作中所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,不管大小那不是單憑一句空話就可以輕易實(shí)現(xiàn)的承諾,我們更應(yīng)該從書(shū)本里很多的故事中學(xué)到做人、做事的道理,對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,不僅要有明確的責(zé)任體系,還應(yīng)該建立以“責(zé)任”為核心的企業(yè)精神,使“責(zé)任”這兩個(gè)字成為團(tuán)隊(duì)精神的核心。我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“責(zé)任”這兩個(gè)字,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,這是人人都爛熟于心的概念,誰(shuí)不知道自己應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任呢。然而事實(shí)上是,這兩個(gè)字,只是爛熟于耳,真正往心里去,并且能夠做到的又有幾個(gè)人呢?對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),責(zé)任是至關(guān)重要的。
責(zé)任是成果,責(zé)任是創(chuàng)新,責(zé)任即效率,責(zé)任即生存,責(zé)任是企業(yè)的立命之本。責(zé)任感是不容易獲得的,原因就在于它是由很多小事構(gòu)成的,但是最基本的是做事成熟,無(wú)論多小的事,都能夠比以往任何人做得更好。在實(shí)際工作中,很多人都認(rèn)為自己的工作已經(jīng)做得很好。但是,你真的已經(jīng)發(fā)揮了自己巨大潛能而把事情做得卓越了么?每個(gè)人都擁有自己難以估量的巨大潛能,假如能夠以負(fù)責(zé)的態(tài)度工作的話,就能夠把自己身上的潛能最大限度的發(fā)揮出來(lái),而把事情做得卓越。
作為員工,不要總抱怨老板沒(méi)有給你機(jī)會(huì),有空的時(shí)候不妨仔細(xì)想一想,你是否能夠在老板交給你任務(wù)時(shí),漂亮的完成任務(wù)?并且沒(méi)有那么多的空話,你是否平常就給老板留下了一個(gè)能夠承擔(dān)責(zé)任勇于負(fù)責(zé)的印象?如果沒(méi)有,你就別抱怨機(jī)會(huì)不來(lái)敲你的門(mén)。
其實(shí)每一個(gè)老板都清楚他自己最需要什么樣的員工,因?yàn)橐粋(gè)員工有時(shí)就代表了一個(gè)公司的整體。所以身為員工,不要以為自己只是一名普通的員工,其實(shí)你能否擔(dān)當(dāng)起你的責(zé)任,對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言,同樣有很大的意義。
每一個(gè)普通員工都有義務(wù),有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù),這種履行必須源自發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感,而不是為了獲得什么獎(jiǎng)賞。工作不單單是賴以生存的手段,除得到金錢(qián)和地位外,要考慮到自己應(yīng)盡的責(zé)任,老板心里最清楚自己需要什么樣的員工,沒(méi)有責(zé)任感的員工不可能是一個(gè)優(yōu)秀的員工。就算你是一名最普通的員工,只要你擔(dān)當(dāng)起了你的責(zé)任,你就是老板需要的員工。
責(zé)任讀后感3
《責(zé)任勝于能力》一書(shū)以責(zé)任、忠誠(chéng)、能力為重點(diǎn),濃縮了大量生動(dòng)的案例,闡述了忠誠(chéng)與責(zé)任的深刻內(nèi)涵、責(zé)任與能力的辯證關(guān)系,以及責(zé)任感對(duì)培養(yǎng)道德品質(zhì)、對(duì)工作成效和社會(huì)發(fā)展的影響等。讀過(guò)之后,感觸很深,也明白了一個(gè)道理:一個(gè)人無(wú)論能力大小,主要看對(duì)工作、對(duì)事情有沒(méi)有責(zé)任心,敢不敢負(fù)責(zé)任。我對(duì)“責(zé)任”二字有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解:責(zé)任是一種使命,是最基本的職業(yè)精神,只有負(fù)責(zé)任的人,才能擔(dān)當(dāng)重任,而缺乏責(zé)任心的人,成就不了事業(yè)的同時(shí),只會(huì)整日沉溺于自怨自艾或懷才不遇的感嘆之中。
人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任,社會(huì)的、家庭的、工作的等等。人不能逃避責(zé)任,對(duì)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān),放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,就等于放棄了生活。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮人的潛能,責(zé)任可以改變態(tài)度。在工作中,如果能清醒明確地認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任,勇于承擔(dān)工作責(zé)任,那么工作就會(huì)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),由消極應(yīng)付轉(zhuǎn)化為積極創(chuàng)新。
實(shí)踐中,有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的。簡(jiǎn)單的說(shuō),按時(shí)上下班準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)等一些小事,真正能做到的并不是所有的人,總有一小部分人會(huì)鉆空子,趁領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候遛出去辦私事,或者找出各種理由上班遲到早退,違反單位制度。這些現(xiàn)象說(shuō)到本質(zhì)就是一種對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。一個(gè)人有沒(méi)有擔(dān)負(fù)起責(zé)任,可以從方方面面體現(xiàn)出來(lái),沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。
責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。一個(gè)人的成功,來(lái)自于人們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講,責(zé)任已經(jīng)成為人的一種立足之本,成為人們求生存求發(fā)展的重要能力。
在局機(jī)關(guān),每個(gè)干部都有不同的工作崗位,擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。我從事的是征管基礎(chǔ)管理工作崗位,認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)是我應(yīng)盡的職責(zé)。首先,要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),將責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。對(duì)股長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)納稅人負(fù)責(zé),對(duì)基層人員負(fù)責(zé)。其次,要腳踏實(shí)地,從一點(diǎn)一滴做起。責(zé)任不是停留在口頭,而要在日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中體現(xiàn)。征管基礎(chǔ)管理工作是一項(xiàng)比較繁鎖的工作,從每一件小事做起,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作體現(xiàn)出一個(gè)部門(mén)工作水平和工作質(zhì)量。最后,要全面提高自身素質(zhì),提升個(gè)人形象。一個(gè)有責(zé)任的
稅務(wù)工作者應(yīng)該不斷提高自己道德素養(yǎng)和專業(yè)水平,只有責(zé)任與能力并有才能真正達(dá)到工作目標(biāo)要求,取得理想成績(jī),獲得人生和事業(yè)雙豐收。
責(zé)任讀后感4
提起西點(diǎn)很多人會(huì)有疑問(wèn),究竟是怎樣一所學(xué)校,能為美國(guó)以及世界培養(yǎng)輸送那么多不同領(lǐng)域的精英人才,使得她的名字足以令世界各地的熱血男兒趨之若騖。
原因有三:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人格魅力。
企業(yè)如同一支隊(duì)伍,方向至關(guān)重要,而指導(dǎo)方向的核心就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的正確與否直接關(guān)系到前進(jìn)的方向和進(jìn)度,間接的預(yù)示與成功的距離。然而,更為重要的是團(tuán)隊(duì)是否具有成功的潛質(zhì),這里所說(shuō)的潛質(zhì)主要指隊(duì)員的凝聚力和執(zhí)行力的高低,只有二者完全契合,才稱的上是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是簡(jiǎn)單意義上的隊(duì)伍。
西點(diǎn)軍校正是最好的例子。所有的學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間都只是士兵,不分年齡、閱歷,他們的一言一行完全服從于教官的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于上司下達(dá)的命令無(wú)條件執(zhí)行,沒(méi)有任何借口,這樣既可以減少不必要的分歧時(shí)間,也在一定程度上加快了執(zhí)行的力度和速度,雖然很有可能決策不完全正確,但不得不承認(rèn),這只是下達(dá)命令和執(zhí)行的關(guān)系,和獨(dú)斷專制無(wú)關(guān)。
在我們的企業(yè)中,尤其是我們這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè),員工必定占據(jù)內(nèi)部主導(dǎo)地位,他們的一言一行代表的不僅是個(gè)人,更多的是企業(yè)的形象和素質(zhì),在面對(duì)管理者分配的工作時(shí),我們完全可以提出異議,但大方向必須第一時(shí)間執(zhí)行。不要給懶惰找借口,更不要認(rèn)為這只是工作,是為別人打工,我們必須銘記:我們是在為自己奮斗,做自己的事業(yè)!只有達(dá)到這樣的高度,并且盡職盡則,全力以赴,才能使我們擁有強(qiáng)大的內(nèi)心和厚重的人格魅力,這也正是我們的團(tuán)隊(duì)魅力所在。
我們要做是追求,為我們自己的理念?yuàn)^斗的過(guò)程。怕承擔(dān)責(zé)任而拒絕挑重?fù)?dān)的膽小鬼,勢(shì)必遭到淘汰。責(zé)任是我們肩上的擔(dān),心中衡量成功的秤;而執(zhí)行力則是手,用來(lái)挑擔(dān),用來(lái)披荊斬棘,用來(lái)?yè)芷叫闹心菞U秤的手。只有二者有機(jī)的結(jié)合,并付諸我們的工作中,我們才有機(jī)會(huì)體會(huì)勝利,完勝自己的美好結(jié)局。
這是個(gè)“勇敢者的游戲”,西點(diǎn)如是說(shuō),將軍們?nèi)缡钦f(shuō),我們?nèi)缡亲觯?/p>
將工作的責(zé)任落實(shí)在自己的肩上,用完成使命的信念去實(shí)現(xiàn),去執(zhí)行!
你可以不是商業(yè)大亨,可以不是長(zhǎng)勝將軍,可以不是統(tǒng)領(lǐng)元首,但必須是成功的自己!
責(zé)任讀后感5
拿著《工作就是責(zé)任》這本書(shū),未曾翻讀就讓人陷入了沉思。是啊,天天沉浸在工作之中,忙忙碌碌,有時(shí)也抱怨,有時(shí)也迷惑,然而可曾想到,工作不僅是為了掙得養(yǎng)家糊口的薪水,更有一份責(zé)任在里面呢?
每個(gè)夜深人靜的時(shí)候,我就拿起《工作就是責(zé)任》,開(kāi)卷認(rèn)真閱讀,掩卷閉目沉思,我更深切地體會(huì)到了做好工作的責(zé)任感。叔本華說(shuō),生命是沒(méi)有意義的,除非有工作;所有的工作都是辛苦的,除非有知識(shí);所有的知識(shí)是空虛的,除非有熱望;所有的熱望是盲目的,除非有愛(ài)。洛克菲勒說(shuō),除了工作,沒(méi)有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)以及如此強(qiáng)的個(gè)人使命感和一種活著的理由。從這里使我明白:每個(gè)人都需要工作,工作是一種創(chuàng)造自身價(jià)值的過(guò)程,而只有帶著責(zé)任心去工作才是生命的具體化,對(duì)于書(shū)店這個(gè)職業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此,生命的價(jià)值在于工作,生活的樂(lè)趣源于學(xué)習(xí)。
我們每個(gè)人都希望工作有意義、有樂(lè)趣、有價(jià)值,但現(xiàn)實(shí)中嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓我們體會(huì)到工作的巨大壓力,工作壓力太大、工作太累,我們聽(tīng)到的多是報(bào)怨和無(wú)奈,很少有人說(shuō)工作是開(kāi)心和充滿樂(lè)趣的。那么怎樣才能讓我們工作充滿意義呢?一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的工作行為,決定了他對(duì)待工作是盡心盡力還是敷衍了事,是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。你可以選擇維持“勉強(qiáng)說(shuō)得過(guò)去”的工作狀態(tài),也可以選擇卓越的工作狀態(tài),這就取決于你內(nèi)心是否熱愛(ài)這份工作,有沒(méi)有對(duì)工作的責(zé)任心。
《工作就是責(zé)任》一書(shū)讓我懂得了從我做起的重要性,工作無(wú)小事,把細(xì)小的事做得很到位,大事自然就做好了。面對(duì)現(xiàn)實(shí),唯一能改變的人就是自己,“什么叫做不容易?就是把容易的事情反反復(fù)復(fù)得做到位,就是不容易!边@是張瑞敏說(shuō)的,這個(gè)道理其實(shí)再簡(jiǎn)單不過(guò)了,也確確實(shí)實(shí)是一個(gè)真理。一旦你踏上了一個(gè)崗位就選擇了一份責(zé)任、要承擔(dān)職位賦予你的責(zé)任。作為一名圖書(shū)發(fā)行員,我們就選擇了奉獻(xiàn),不管處在哪個(gè)崗位,你就必須要?jiǎng)偃嗡,必須按時(shí)按質(zhì)完成負(fù)責(zé)的工作,沒(méi)有責(zé)任心的員工不是合格的員工,沒(méi)有責(zé)任心的員工同樣不是好員工。勇于承擔(dān)責(zé)任才會(huì)被機(jī)會(huì)垂青。既然我們選擇了這一份工作,就要以事業(yè)之心做好它!正如“要把工作看成事業(yè),把事業(yè)視為生命”。
責(zé)任讀后感6
最近我和媽媽一起讀了壽長(zhǎng)華編著的《66個(gè)細(xì)節(jié)教出負(fù)責(zé)人的孩子》,從書(shū)名就可以看出我們必須要有責(zé)任心,有了責(zé)任心,我們長(zhǎng)大后才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,有了責(zé)任心,才能激發(fā)我們拼搏精神和進(jìn)取精神,責(zé)任心有多大,撐起的天空就有多大。下面是我的一些心得,我從7個(gè)方面來(lái)闡述一下:
1、我們自己的事情自己做
我從上幼兒園時(shí),媽媽就讓我做一些力所能及的事情,比如:洗小手帕、吃飯前準(zhǔn)備碗筷。上小學(xué)時(shí)媽媽讓我自己疊被子,一開(kāi)始我不會(huì)做,媽媽就耐心地教我怎么做,漸漸地,自己的事情就自己做,媽媽說(shuō)長(zhǎng)大后才能適應(yīng)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)。
2、我們學(xué)會(huì)自己管理自己
什么叫自己管理自己呢?簡(jiǎn)單說(shuō)一下:就是自己管理自己的時(shí)間、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣等等,該什么時(shí)候起床、上學(xué),該什么時(shí)候睡覺(jué),都必須明確規(guī)定時(shí)間并按照?qǐng)?zhí)行。
3、我們做事有始有終,負(fù)責(zé)到底
這本書(shū)告訴我們不能遇到困難和挫折就打退堂鼓,要堅(jiān)持下去,養(yǎng)成做事有始有終,負(fù)責(zé)到低的良好習(xí)慣。
4、我們學(xué)會(huì)為自己的過(guò)失買(mǎi)單
我們是孩子,難免不會(huì)犯錯(cuò)誤,有過(guò)失,但有過(guò)失后,不能推卸責(zé)任,要用于承擔(dān)責(zé)任。
5、我們要有輸?shù)闷鸬男膽B(tài)
媽媽經(jīng)常對(duì)我說(shuō):人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),有時(shí)候,我考試沒(méi)考好,心里不好受,媽媽沒(méi)有批評(píng)我,把我的試卷中的錯(cuò)題一一幫我講解,知道錯(cuò)的原因,讓我下次不再犯同樣的錯(cuò)誤。
6、我們要做個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)暮⒆?/p>
這本書(shū)告訴我們:有責(zé)任感的孩子能運(yùn)用他自己的智慧、信心和判斷力去作出決定,獨(dú)立行事,考慮他的行為后果,并且在不影響他人的權(quán)利的情況下滿足他們自己的需要。他們明白自己的義務(wù),并主動(dòng)履行義務(wù),愿意承擔(dān)自己行動(dòng)的后果。
7、在集體生活中我們要有社會(huì)責(zé)任感
在集體生活的熏陶下,養(yǎng)成熱愛(ài)集體的'習(xí)慣,到集體中去鍛煉,有利于我們克服性情孤僻、自私的弱點(diǎn)。在集體生活中,容易養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛(ài),活潑開(kāi)朗的性格,能正確對(duì)待自己和別人,擺正自己和集體的關(guān)系,在集體生活中還能養(yǎng)成互相幫助、互相關(guān)心的好習(xí)慣、好品質(zhì)。
責(zé)任讀后感7
今天讀完了《責(zé)任心是培育成的》這一組文章,其中《里根的過(guò)失》給我留下了深刻的印象。這篇文章向我們介紹了里根11歲時(shí),在一次踢足球的過(guò)程中不小心踢碎了鄰居家的玻璃,父親為了讓他對(duì)自己的過(guò)失負(fù)責(zé),借了他12.5美元去賠償,但限他一年時(shí)間歸還借的錢(qián),為了早日還清欠款,他每逢節(jié)假日就去打工,經(jīng)過(guò)半年的努力,終于通過(guò)還清了父親的借款。里根父親的這種做法讓我們中國(guó)父母無(wú)法接受,更是于心不忍。但正是這種做法讓里根明白了什么叫責(zé)任。他每每憶及此事就感慨地說(shuō):“通過(guò)自己的勞動(dòng)來(lái)承擔(dān)過(guò)失,使我懂得了什么叫責(zé)任。”也可能正是因?yàn)檫@件事為里根成就輝煌的人生奠定了基礎(chǔ) 。
中國(guó)自古就有“勿以善小而不為,勿以惡小而為之!笨赡苡行┤藭(huì)認(rèn)為,不就是微不足道、雞毛蒜皮的小事嗎?說(shuō)得那么可怕,至于嗎?殊不知教育無(wú)小事,集小惡則成大惡,集小善則成大善。我們應(yīng)從小事上培養(yǎng)孩子的責(zé)任心,從平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。從每一件小事上讓孩子明白把自己的事情做好是一種責(zé)任,真是做了錯(cuò)事,也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,正確地對(duì)待錯(cuò)誤,千萬(wàn)不能一錯(cuò)再錯(cuò)。要知錯(cuò)就改,不推脫責(zé)任,遇事先從自己主觀方面考慮,對(duì)自己的良心負(fù)責(zé),在生活小事中明白幫助別人也就是幫助我們自已。
我們要培養(yǎng)孩子的責(zé)任心要從小事做起,從我們生活中的一點(diǎn)一滴做起。按時(shí)完成作業(yè),并書(shū)寫(xiě)得工整、正確,這就是責(zé)任;做好每天的值日是值日生的責(zé)任;愛(ài)護(hù)自己的健康是對(duì)自己、對(duì)親人負(fù)責(zé),等等這一切的一切,都是一種責(zé)任。
一個(gè)有責(zé)任心的人是快樂(lè)的,一個(gè)有責(zé)任心的人是無(wú)私的,一個(gè)有責(zé)任心的人是對(duì)他人、對(duì)社會(huì)有益的,一個(gè)有責(zé)任心的人是“捧著一顆心來(lái),不帶半點(diǎn)草去”的無(wú)名英雄。
“這事不賴我”“這事也不能怨我”“這不是我的錯(cuò)”等等這些語(yǔ)言希望不要從我們的孩子口中說(shuō)出來(lái),更不要從我們的家長(zhǎng)或老師的口中說(shuō)出 ,這種“凡事做不好,原因不在我”觀念是不可取的,一個(gè)人如果小時(shí)候不能對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),誰(shuí)又能保證他長(zhǎng)大后,就會(huì)對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)呢?
里根的父親為我們的家長(zhǎng)、為我們的老師做出了表率,他讓我們明白了怎樣去對(duì)待孩子的過(guò)失,怎樣去培養(yǎng)孩子的責(zé)任心,更讓我們明白,對(duì)孩子的縱容與溺愛(ài)只能培育溫室里的花朵,是經(jīng)不起風(fēng)吹雨打的,因?yàn)橐粋(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人是對(duì)人類無(wú)益的人,是一個(gè)自私自利的人,是不受大眾歡迎的人,是一個(gè)可憐的人!
責(zé)任讀后感8
當(dāng)公司把工作就是責(zé)任這本書(shū)發(fā)到我手中時(shí),我當(dāng)時(shí)就感覺(jué)這本書(shū)將會(huì)帶給我很大的啟迪和觸動(dòng)。首先是封面圖片蘊(yùn)含的寓意非凡,這和書(shū)名遙相呼應(yīng):四個(gè)人一起托舉著“地球”,很吃力的樣子。這個(gè)情景讓我聯(lián)想到了———桌子,這四個(gè)人就像是桌子的四條腿,一起在支撐著桌子,如果哪一條腿掉了,或者壞掉,桌子都會(huì)立不穩(wěn)倒下,所以說(shuō)桌子的四條腿都必須完好無(wú)損,且缺一不可,四個(gè)人所以都要再各自位子上一起用力,盡職盡責(zé),否則,“地球”就要掉下來(lái)!
讀完這本書(shū)后,仍然被其中的勵(lì)志案例和企業(yè)家的行動(dòng)指南所吸引,這些企業(yè)家可以說(shuō)是“過(guò)來(lái)人”,他們都經(jīng)歷了艱難的創(chuàng)業(yè),苦心的經(jīng)營(yíng),才有了現(xiàn)在的成功。他們?cè)跁?shū)中所道出的經(jīng)驗(yàn)讓我覺(jué)得:一個(gè)人工作時(shí)所具備的責(zé)任心,不但與工作效率有很大關(guān)系,而且對(duì)于他本人的品格也有很大影響,工作責(zé)任心就是一個(gè)人的人格表現(xiàn),工作就是一個(gè)訓(xùn)練,培養(yǎng)責(zé)任心的大學(xué)校。
書(shū)中暗指:檢驗(yàn)人的品質(zhì)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)————就是他工作是所具備的責(zé)任心。假使他對(duì)工作是被動(dòng)而非主動(dòng),假使他對(duì)工作感覺(jué)到厭惡,沒(méi)有熱情,不能使工作成為一種喜悅,一種責(zé)任,而只覺(jué)的是一種苦役,那他這一生一定不會(huì)有所成就。所謂人生的意義,實(shí)質(zhì)就是工作的意義。
即使我們?yōu)榄h(huán)境所迫,而只能做些乏味的工作,自己也要努力設(shè)法從這些乏味的工作中找些樂(lè)趣,意義來(lái),要知道凡是應(yīng)當(dāng)做,而必須做得工作總不可能是完全無(wú)興趣,無(wú)意義的。問(wèn)題是完全在于我們對(duì)待工作的精神狀態(tài)如何,責(zé)任心如何。因此,任何情形之下,不要對(duì)自己的工作產(chǎn)生厭惡。工作占了我們?nèi)松蟛糠謺r(shí)間,一定要認(rèn)真的去處理,不能做一日,算一日,得過(guò)且過(guò),這樣也就能折射出責(zé)任與工作,乃至工作熱情基本上是相輔相成的,是壓力也是動(dòng)力,更是推動(dòng)人生最重要的能量來(lái)源。
怎樣提高工作熱情?工作責(zé)任心必不可少,工作就是責(zé)任,有了責(zé)任感,工作自然出色!有責(zé)任心的人一定會(huì)努力工作;有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致,精神熱情,聽(tīng)從安排,肯于協(xié)作;有責(zé)任心的人做每一件事都會(huì)堅(jiān)持到底,不會(huì)中途放棄,說(shuō)到做到,有個(gè)交代;有責(zé)任心的人一定會(huì)按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù),解決問(wèn)題,能主動(dòng)處理好分內(nèi)與分外相關(guān)工作,有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。
如果我們這樣對(duì)待工作,上至高層領(lǐng)導(dǎo),下至一線員工,人人都對(duì)各自工作有這一顆強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,那就能更好的做好本職工作,從而使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。
責(zé)任讀后感9
這兩天讀了《工作就是責(zé)任》這本書(shū),發(fā)現(xiàn)這是一本很好的書(shū),它能在工作中給人一種積極向上的責(zé)任感,能很好的提高工作激情和效率。想想這幾年在信息機(jī)電崗位的工作,深有感觸。
大多數(shù)人都覺(jué)得信息這個(gè)工作是很輕松的,其實(shí)沒(méi)有哪一份工作是輕松的。只有真正把工作當(dāng)成是自己的事情去做你才有激情,才能出色的完成它。比如我們接到故障報(bào)修的時(shí)候,總是立即準(zhǔn)備趕赴一線,查找原因,迅速維修。因?yàn)槲覀冃睦飼r(shí)刻想的就是確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)就是我們的工作,我們的責(zé)任。只有我們第一時(shí)間趕到,故障才能被排除,設(shè)備才能恢復(fù)正常,收費(fèi)站口才能確保暢通。心中常懸著一顆時(shí)刻保暢的心,機(jī)電維修維護(hù)工作才能做好。雖然我們每天忙忙碌碌,緊緊張張,但我們喜歡這種緊張忙碌的生活,看著一個(gè)個(gè)故障被我們排除,車(chē)道里一輛輛車(chē)正常通行,我們的心里充滿著勝利的喜悅,感到了工作所賦予我們的神圣職責(zé)。
怎樣在把工作當(dāng)成我們的責(zé)任,全力以赴去完成,把工作做得更好呢?我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起:
第一要認(rèn)清楚自己的崗位職責(zé),這就是說(shuō)必須知道自己該做什么不該做什么。很多時(shí)候,一件事情的完成靠的不是什么能力,而是強(qiáng)烈的責(zé)任感,做事情的時(shí)候只要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任感去做,那么這件事情你肯定能出色的完成?突f(shuō)過(guò)“知道自己能做什么就已經(jīng)完成了一半的責(zé)任”,看來(lái)認(rèn)清楚自己的崗位職責(zé)對(duì)加強(qiáng)責(zé)任感是多么的重要。
第二要給自己制定工作目標(biāo)。加強(qiáng)責(zé)任心不僅要知道自己該做什么,還要知道自己應(yīng)該做到什么程度,時(shí)刻牢記自己的工作目標(biāo),才不至于怠慢工作,才不至于工作當(dāng)中半途而廢。
第三熱愛(ài)本職工作,培養(yǎng)對(duì)單位的忠誠(chéng)度。只有忠于本單位,熱愛(ài)自己的工作,才能對(duì)工作有高度的責(zé)任感,才能以最大的熱情投入到工作當(dāng)中。我們青銀高速給我們提供了良好的工作環(huán)境和能干事、干成事的舞臺(tái),我們每一個(gè)人都應(yīng)該抓住機(jī)遇,愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)。
青銀高速的發(fā)展需要我們每一個(gè)崗位的職工切實(shí)負(fù)起責(zé)任,發(fā)揮一磚一瓦的作用,才能構(gòu)建起青銀高速牢不可摧的堅(jiān)強(qiáng)大廈。
責(zé)任讀后感10
父母是孩子的第一任啟蒙老師,家庭是孩子的第一所學(xué)校。在學(xué)校,老師可以教給孩子知識(shí)以及如何與同學(xué)友好相處的方法。但是,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的社會(huì),光具備書(shū)本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。那么,作為家庭,在教育孩子的問(wèn)題上就義不容辭了。孩子首先要學(xué)會(huì)的,應(yīng)該是做人做事具備良好的責(zé)任感。
作為父母,提供給孩子的自然是我們認(rèn)為最好的條件。畢竟大部分都是獨(dú)生子女。有時(shí)候,我們寧愿自己吃點(diǎn)苦,也要給孩子提供最好的環(huán)境,最好的生活。孩子也會(huì)理所當(dāng)然的認(rèn)為這是自己應(yīng)該享受的。殊不知,此時(shí)我們已經(jīng)忽略了對(duì)孩子責(zé)任心的培養(yǎng)。未來(lái)社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)于人才的要求也是越來(lái)越高。由于父母的溺愛(ài),孩子會(huì)變得依賴性強(qiáng),意志薄弱,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感。因此,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感的培養(yǎng)才更加應(yīng)該引起我們的重視和關(guān)注。只有具備高度責(zé)任感的人,才能主動(dòng)擔(dān)負(fù)起對(duì)家庭和社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。
責(zé)任感也是每個(gè)人都應(yīng)該具有的優(yōu)秀品質(zhì)。具備高度責(zé)任感的人,就會(huì)對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)任,對(duì)他人、對(duì)社會(huì)、對(duì)集體承擔(dān)責(zé)任。一個(gè)具備高度責(zé)任感的人,更容易被別人接納和信任。相反,沒(méi)有責(zé)任感的人,會(huì)被身邊的人逐漸疏遠(yuǎn),最終會(huì)被社會(huì)所淘汰。因此,在孩子成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,此時(shí)孩子的責(zé)任心剛剛形成和發(fā)展,家庭、學(xué)校以及社會(huì)都應(yīng)該重視對(duì)孩子責(zé)任心的培養(yǎng)。孩子的大部分時(shí)間是在學(xué)校和家里度過(guò)的,因此,孩子責(zé)任心的培養(yǎng),不但是學(xué)校教育的內(nèi)容,也是家庭教育不可推卸的責(zé)任。
很多時(shí)候,細(xì)節(jié)決定成敗。在培養(yǎng)孩子責(zé)任感的問(wèn)題上,也同樣如此。從小事做起,讓孩子從生活細(xì)節(jié)上獲得成長(zhǎng)。比如,教育孩子從小開(kāi)始自己力所能及的事情要自己做。起床了,自己動(dòng)手學(xué)習(xí)怎樣穿衣服,父母從開(kāi)始的全面包辦慢慢變成幫助然后轉(zhuǎn)變?yōu)楹⒆幽軌颡?dú)立操作。吃飯的時(shí)候從以往的喂飯轉(zhuǎn)變?yōu)樽约邯?dú)立吃飯,吃完了主動(dòng)去洗碗幫助家長(zhǎng)分擔(dān)家務(wù),承擔(dān)屬于自己的家庭責(zé)任,這樣也更能讓孩子意識(shí)到自己在家庭中的價(jià)值所在。在和同學(xué)相處的過(guò)程中責(zé)任感也同樣重要,答應(yīng)同學(xué)的事情一定要說(shuō)到做到,借了同學(xué)的東西一定要按時(shí)歸還。要培養(yǎng)良好的時(shí)間觀念,作業(yè)一定要按時(shí)完成……
《66個(gè)細(xì)節(jié)教出負(fù)責(zé)任的孩子》這樣的一本書(shū),讓作為家長(zhǎng)的我更清晰地看到孩子成長(zhǎng)過(guò)程中必不可少的責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),也開(kāi)始在自己的教育過(guò)程中增加了更多的思考與反思。
責(zé)任讀后感11
當(dāng)我讀了集團(tuán)公司推薦的《責(zé)任勝于能力》這本書(shū),感觸頗深:萬(wàn)物都有其根源,糧食的種子能帶來(lái)豐收的喜悅,花兒的種子能帶來(lái)世界的美麗;萬(wàn)事都有其根本,無(wú)論是生活,還是工作,都需要一種精神,一個(gè)目標(biāo),而這精神、目標(biāo)的基礎(chǔ)就是責(zé)任,所以說(shuō),責(zé)任就是成功的種子。
。一粒不起眼的種子,能破土而出,能延續(xù)生命;而責(zé)任這顆種子,則能培養(yǎng)人的態(tài)度,磨煉人的忠誠(chéng),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,最終造就其優(yōu)質(zhì)的人生品格!柏(zé)任到此,不容推脫”猶如一顆種子,生根發(fā)芽破土,成長(zhǎng)開(kāi)花結(jié)果;“敢于擔(dān)當(dāng),將責(zé)任貫徹到底”就會(huì)收獲一份喜悅,收獲一份安然。
一次,家里裝修,給樓下鄰居家里漏下了水,鄰居很體諒,也很理解,所以并沒(méi)有說(shuō)什么,而我也就客氣了幾句。然而,沒(méi)有一個(gè)月的時(shí)間,水管破裂又給樓下的鄰居漏下了水,我當(dāng)時(shí)心情很內(nèi)疚,不知道說(shuō)什么才好,鄰居那一對(duì)老人沒(méi)有提任何要求又諒解了我。從那天起,我很有意識(shí)的躲著他們,進(jìn)樓道時(shí),心總是懸著,很怕遇見(jiàn)。一天,孩子放學(xué)回來(lái),書(shū)包里多了一個(gè)自動(dòng)卷筆刀,我問(wèn):“這是誰(shuí)的?怎么在你書(shū)包里呀!”孩子很自然的說(shuō):“噢,那是同桌的,被我不小心碰到地上,摔壞了。我要去買(mǎi)個(gè)新的給他。”“那你道歉了嗎?”“嗯,他原諒我了,也沒(méi)有讓我賠,可是,我認(rèn)為是自己的過(guò)失,應(yīng)該賠給他,這樣我心里才踏實(shí),媽媽,你說(shuō)對(duì)嗎?”孩子的話讓我很慚愧,我才意識(shí)到,我每天回家心里總是不安的原因,原來(lái)是我沒(méi)有承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。第二天,我就敲開(kāi)鄰居的門(mén),真誠(chéng)的向兩位老人為漏水的事道歉,并承認(rèn)自己沒(méi)有做出任何補(bǔ)救措施的錯(cuò)誤,同時(shí),也請(qǐng)了刷房師傅將房子全部粉刷,自己也主動(dòng)參加打掃。一天下來(lái),真的是說(shuō)不出的累,可是心里卻是發(fā)出心底的輕松。孩子的成長(zhǎng)有家長(zhǎng)和老師的兩只手來(lái)呵護(hù),老師已為她種下了責(zé)任的種子,不能從我的身上讓孩子流失它,我要做的是堅(jiān)持守護(hù)它,筑固它。
做一個(gè)有責(zé)任的人,就是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),更是對(duì)生活的負(fù)責(zé)。書(shū)中用許多生動(dòng)的故事,多方面的闡述責(zé)任的重要性,我想,這些不單單指工作,同樣適應(yīng)于生活,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)生活與努力工作是同樣的:
把一粒責(zé)任的種子
深深地種在心底
縱是塊懶散的土地
也能改變其生長(zhǎng)的方向
責(zé)任讀后感12
讀書(shū)如飯,善吃飯者長(zhǎng)精神,不善吃者長(zhǎng)疾病。只要有益于身心健康、工作經(jīng)驗(yàn)的書(shū)籍都值得我們一讀,而找一本提升自己的書(shū)籍也要下功夫。《責(zé)任勝于能力》這一本書(shū)籍是我覺(jué)得最能詮釋責(zé)任。正所謂‘天下興亡,匹夫有責(zé)。’國(guó)家的興盛或衰亡,每個(gè)普通人都有一份責(zé)任。
責(zé)任勝于能力!這不僅是書(shū)名也是本書(shū)的首要觀點(diǎn)。然而,在現(xiàn)實(shí)生活和工作中,讓我們感到萬(wàn)分遺憾的是,責(zé)任經(jīng)常被人們忽視,人們總是片面地強(qiáng)調(diào)能力,用能力來(lái)衡量人、評(píng)價(jià)人。讀了《責(zé)任勝于能力》這本書(shū),使我受益匪淺,此書(shū)運(yùn)用了通俗易懂的語(yǔ)言,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)精神,其深刻的內(nèi)涵,淺顯易懂的道理,全書(shū)詳盡細(xì)致地講述了一個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)——強(qiáng)烈的責(zé)任感,盡心盡職地工作,百分之百地對(duì)自己行為負(fù)責(zé)。也讓我對(duì)文中的“責(zé)任”二字有了更深刻的了解。
責(zé)任是一個(gè)人的工作宣言。每個(gè)人所從事的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但我們不能因此而對(duì)工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作,把每一件小事做好,用自己的特長(zhǎng)和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一個(gè)人無(wú)論在什么工作崗位上,不管你做的是什么樣的工作,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行自己的責(zé)任。只要你認(rèn)真地、勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,你所做的就是有價(jià)值的,你就會(huì)獲得別人的認(rèn)可與尊重。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,能力。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定你的工作好壞,正如書(shū)中所說(shuō)的“假如你熱愛(ài)工作,那你的生活就是天堂,假如你討厭工作,那你的生活就是地獄”。我們?cè)诠ぷ髦,就要熱?ài)本職工作、培養(yǎng)工作熱情,履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任。當(dāng)然,責(zé)任勝于能力,這并不是對(duì)能力和知識(shí)的否定。一個(gè)只有責(zé)任心而無(wú)能力的人,是無(wú)用之人。真正的責(zé)任心,是行動(dòng)而不是語(yǔ)言,是要用行動(dòng)來(lái)證明的,而不是口頭上的談?wù),缺了?zé)任心誰(shuí)也看不上你的才華,所以責(zé)任心本身就是一種能力。因此,在工作中要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不能把個(gè)人情緒帶到工作中去,只要積極、自覺(jué)、主動(dòng)地去完成工作,才能充分發(fā)揮自己的才干,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
責(zé)任讀后感13
這是個(gè)要負(fù)責(zé)的新時(shí)代,這個(gè)時(shí)代不是逃避責(zé)任,而是要擁抱責(zé)任!——奧巴馬
責(zé)任,是一個(gè)耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)。對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),責(zé)任是他一生能否有所成就的重要砝碼。
責(zé)任,是每個(gè)人與生俱來(lái)的使命,它伴隨著我們生命的始終。從我們來(lái)到人世間,到我們離開(kāi)這個(gè)世界,我們每時(shí)每刻都承擔(dān)著責(zé)任:對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)生命的責(zé)任等等。
特別是對(duì)于我們而言,身在職場(chǎng)之中,工作就意味著責(zé)任,因?yàn)槊恳环莨ぷ魉?guī)定的內(nèi)容就是一份責(zé)任。我們已經(jīng)從事了一種職業(yè),選擇了一個(gè)崗位,就必須接受它的全部,就算是受了委屈和責(zé)罵,那也是這項(xiàng)工作的一部分,而不是僅僅享受工作給我們帶來(lái)的益處和快樂(lè),因?yàn)檫@就是我們的責(zé)任。
當(dāng)我們懷著一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心,堅(jiān)守自己的崗位,并為之付出努力的時(shí)候,我們就能充分享受工作帶來(lái)的樂(lè)趣,即使再煩悶、再枯燥,我們也能從中感受到價(jià)值,在完成使命的同時(shí),我們的人生也會(huì)大放光彩。
現(xiàn)代職場(chǎng)中并不缺少有能力的人,而是缺少責(zé)任與能力并有的人。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),如果他不愿意付出,他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值來(lái)。這就是人們常常說(shuō)的“用B級(jí)人才辦A級(jí)事情”、“用A級(jí)人才卻辦不成B級(jí)事情”。一個(gè)人是不是人才固然很關(guān)鍵,但最關(guān)鍵的還在于這個(gè)人才是不是真正負(fù)責(zé)任的人。
責(zé)任比能力更重要,只有責(zé)任,才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力,才能使每個(gè)人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。事實(shí)上,也只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。
一位企業(yè)家曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)人可以清貧,可以不偉大,但不可以沒(méi)有責(zé)任感。”意識(shí)到自己的責(zé)任,承擔(dān)起自己的責(zé)任,相信我們所在的企業(yè)會(huì)因?yàn)槲覀冞@份責(zé)任感而變得更加輝煌和強(qiáng)大,而我們的人生也會(huì)因此而擁有更多的卓越和精彩。讓我們勇敢承擔(dān)起責(zé)任吧!
責(zé)任讀后感14
這本書(shū)從封皮就很驚人“暢銷(xiāo)15年,累計(jì)銷(xiāo)售2000000冊(cè)”,開(kāi)始閱讀的前幾頁(yè),很枯燥,感覺(jué)就是在說(shuō)大道理,雖然舉例子說(shuō)明,但還是感覺(jué)晦澀,為了有始有終,還是繼續(xù)堅(jiān)持閱讀。
讀著讀著,忽然發(fā)現(xiàn)有很多字眼、句子、段落震撼自己的心靈,羅列一部分如下:
1、價(jià)值觀屬于“道”;疖(chē)有火車(chē)的道,汽車(chē)有汽車(chē)的道。飛機(jī)有飛機(jī)的道;疖(chē)只要走在軌道上,就能夠平安運(yùn)行到達(dá)目的地。如果火車(chē)離開(kāi)了軌道,將導(dǎo)致災(zāi)難。有約束感才意味著安全。感到有約束雖然不舒服,卻說(shuō)明走在正確的道路上,能夠保證走得遠(yuǎn)。
感悟:公司有制度約束對(duì)員工是好事,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬有要求也是好事,無(wú)規(guī)矩不成方圓,有約束才能讓自己大方向不偏離正軌。
2、我們?cè)诼殘?chǎng)中經(jīng)常聽(tīng)到這樣的話:“這不歸我管”、“我很忙,實(shí)在沒(méi)時(shí)間考慮那么全面”、“經(jīng)理,我試過(guò)了,真的沒(méi)有辦法”。表面看來(lái),這些理由堂而皇之,事實(shí)上,有些事情很多人不是不會(huì)做,也不是沒(méi)有辦法做,而是不想對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。
感悟:這段話看著很眼熟,因?yàn)樯磉吔?jīng)常會(huì)發(fā)生這樣的事情,就是平時(shí)說(shuō)的推事,什么都不愿意管,這樣的基層員工對(duì)公司損失不大,而高管中出現(xiàn)這樣的問(wèn)題對(duì)公司是致命的,當(dāng)然也從側(cè)面反映企業(yè)文化沒(méi)有宣傳落實(shí)到位。
3、敬畏心,就是要心存敬畏、畏懼。所謂“敬畏”,即敬重、畏懼之意。它是人生的一種態(tài)度,更是一種信念。古有箴言:“凡善怕者,必身有所正,言有所規(guī),行有所止,偶有逾矩,亦不出大格”。
感悟:生于憂患,死于安樂(lè),時(shí)刻保持敬畏之心,工作時(shí)候保持被辭職的風(fēng)險(xiǎn),就不會(huì)出現(xiàn)工作懈怠,工作推脫的現(xiàn)象。只有敬畏工作,才會(huì)嚴(yán)格要求自己,高標(biāo)準(zhǔn)地把工作做好,否則就會(huì)出現(xiàn)懶散現(xiàn)象,工作毫無(wú)起色,工作一團(tuán)糟。敬畏工作的人知道工作機(jī)會(huì)來(lái)之不易,因而懂得珍惜,會(huì)加倍努力。反之,則會(huì)認(rèn)為工作來(lái)的很容易,因而不僅不加以珍惜,甚至認(rèn)為自己大材小用、懷才不遇,從而產(chǎn)生怨氣,拿自己的工作當(dāng)兒戲,滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,這是一種極其危險(xiǎn)的心態(tài),它不僅是阻礙你成長(zhǎng)和發(fā)展的絆腳石,很有可能將你和成功永遠(yuǎn)隔絕開(kāi)來(lái)。
能力重要,責(zé)任更重要,做個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的有用之才。
責(zé)任讀后感15
此書(shū)以解決企業(yè)員工缺乏責(zé)任心這一問(wèn)題為主線,通過(guò)對(duì)“責(zé)任心是管出來(lái)的”這一論題的闡述,勾勒出一套完整的責(zé)任心管理系統(tǒng),就員工的責(zé)任心問(wèn)題提出了一些新的見(jiàn)解……在品味書(shū)中許多事例后,從中明白了不少道理,對(duì)今后作業(yè)區(qū)的人員管理、安全生產(chǎn)是有幫助的。
作為企業(yè)最基層的管理者,要想獲得員工的責(zé)任心,首先要用心對(duì)待作業(yè)區(qū)每一位員工,他們不僅是你的同事也是你的兄弟姐妹,如果你不尊重他們,自己高高在上,那么他們也不會(huì)尊重你,更談不上員工對(duì)你或作業(yè)區(qū)有什么責(zé)任心,所以就像書(shū)中所說(shuō)的一樣“員工不負(fù)責(zé)任首先意味著管理者的無(wú)能”。這里的“無(wú)能”就是管理者沒(méi)有和朝夕相處的員工心心相印。
職責(zé)不清令員工無(wú)從負(fù)責(zé)。作業(yè)區(qū)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),流水線生產(chǎn)講究的就是團(tuán)隊(duì)合作,比如我們連退作業(yè)區(qū),冷軋鋼卷從入口區(qū)域到退火爐區(qū)域、平整機(jī)區(qū)域、出口區(qū)域,每一個(gè)區(qū)域的操作都要精心,區(qū)域人員之間都要相互配合,一旦某個(gè)區(qū)域出現(xiàn)因操作不精心或職責(zé)不到位必將造成退火爐停機(jī),都會(huì)影響退火爐停機(jī)所帶來(lái)的負(fù)面影響,如帶鋼性能不達(dá)標(biāo),嚴(yán)重時(shí)帶鋼在退火爐內(nèi)瓢曲,甚至在退火爐內(nèi)斷帶……如何改變職責(zé)不清的狀況呢?就崗位而言,每一個(gè)操作工必須對(duì)各自的操作區(qū)域負(fù)責(zé),所作的工作必須對(duì)這個(gè)區(qū)域的主操負(fù)責(zé),主操必須對(duì)這個(gè)整體區(qū)域負(fù)責(zé)并對(duì)所作的工作對(duì)這個(gè)作業(yè)區(qū)的作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé),作業(yè)長(zhǎng)的整個(gè)作業(yè)區(qū)的所作的工作對(duì)分廠負(fù)責(zé),每一項(xiàng)工作必須落實(shí)到每一個(gè)具體的人員頭上,而且一旦落實(shí)下來(lái),該區(qū)域員工就必須對(duì)此承擔(dān)百分百的責(zé)任,這就是“一對(duì)一、百分百”職責(zé)責(zé)任落實(shí)。
不懂得考核就不懂得管理。考核一定要建立在公平、公正、公開(kāi)上,而且一定要打破所謂的“人情關(guān)”,一旦摻進(jìn)了人情因素,考核便失去了價(jià)值,必須做到“先小人,后君子”,對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格考核。
激勵(lì)第一、懲罰第二。對(duì)作業(yè)區(qū)員工在工作中的付出和好人好事要及時(shí)、公開(kāi)進(jìn)行激勵(lì),使員工能意識(shí)到什么是對(duì)什么是錯(cuò),激勵(lì)可以使員工獲得榮譽(yù)感。受到激勵(lì)的員工能夠更加努力工作,同時(shí)也是對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行曝光。
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