《致加西亞的信》讀后感(15篇)
讀完一本書以后,大家一定都收獲不少,此時需要認真思考讀后感如何寫了哦。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?下面是小編收集整理的《致加西亞的信》讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
《致加西亞的信》讀后感1
一百多年前的一個夜晚,就在這廣袤的美洲大地上,阿爾伯特·哈伯德在與家人喝茶時,受兒子的啟發(fā)創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章,其后的80余年,該書被翻譯成許多的文字,許多政府、軍隊和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。羅文千辛萬苦送到的信件在今天帶給我們更深層次的啟迪和教育,像羅文一樣,忠誠于事,一旦接受任務(wù)就一定完成;像羅文一樣敬業(yè)愛崗,可以堅持不懈實現(xiàn)自己的'人生價值;更要像羅文一樣奮進務(wù)實,把工作當(dāng)成自己的使命一樣完成。
就像這本書里面曾講到的,羅文經(jīng)歷千難萬險,最終將重要的信件交給了美國總統(tǒng),最終幫他們贏得了這一場至關(guān)重要的勝利。而在今天,也許早已不需要我們拋頭顱灑熱血,但是卻更需要我們踏踏實實在我們自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,實現(xiàn)自己的人生價值。
作為一名普普通通的強林員工,我身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事兢兢業(yè)業(yè),在這樣的氛圍下我能學(xué)到的東西很多。一個人的價值觀也許會千差萬別,但是敬業(yè)愛崗之心卻始終殊途同歸。專業(yè),負責(zé),高效,創(chuàng)新,這應(yīng)該是我們共同的使命和堅持。也許在很多人看來,我平時的工作是那樣的渺小,整理文件,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,這些一點一滴的小事看起來容易,做的時候卻漸漸覺得并非那么簡單。我知道,我們更需要那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工,這樣對工作的忠誠與信念,才能有力地推動了公司事業(yè)的進步。一個健康發(fā)展的企業(yè),更需要能“將信送給加西亞”的人,敬業(yè)謀其事,在崗盡其忠,這才應(yīng)該是企業(yè)和個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應(yīng)該作為我們每個人自身對待工作的態(tài)度,對于工作任務(wù)不計得失,不怕困難,忠于職守,積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。我想,只有這樣,我們的企業(yè)才會更能有進步空間,我們自身也更能得到更好的發(fā)展。敬業(yè)愛崗,應(yīng)該是我們每個人不懈的信仰與追求。
新時代的號角已經(jīng)吹響,前進的方向早已被標明,每個人的精神信念更需要堅定。我們不應(yīng)該是人民幣主義至上者,更應(yīng)該做一個大寫的人。面對充滿挑戰(zhàn)的20xx,不再猶豫、不再彷徨,而是毅然走上了新的征程。在現(xiàn)代企業(yè)之中,這些品質(zhì)更加重要,是員工的試金石,是崗位的煉金手。只有員工和領(lǐng)導(dǎo)一道奮進,忠誠于事,敬業(yè)愛崗,堅韌不屈,奮進務(wù)實,現(xiàn)代企業(yè)才會迎來更美好的春天。
我感謝云南這廣袤的土地,感謝自由的事業(yè),也感謝未知的未來,更感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與鼓勵,給我一個可以說出心聲的地方。
儼然我初次傾慕世界的芳名!
《致加西亞的信》讀后感2
書,能保持我們的童心;書,能駐留我們的青春;書,是幼年人的導(dǎo)師,是老年人的護士。人的影響短暫而脆弱,書的影響則廣泛而深遠。在岑寂的時候,書籍使我們歡愉、欣慰。一個愛書的人,他必然不致缺少一個忠實的朋友、一個良好的導(dǎo)師、一個可愛的伴侶、一個優(yōu)婉的安慰者。
“讀書好,讀好書,好讀書”,一本好書能打開心扉,啟迪人的心智。近日,瀏覽鎳冶煉廠職工之家微信平臺時看到“家。廠長薦讀”中刊登的《致加西亞的信》一書。初看到其中的一章節(jié),便深深地吸引了我,倦怠的心靈有了一種莫名觸動。于是利用,忙里偷閑 ,把自序和后面的其它章節(jié)認真拜讀,細細品味。
該書是100多年前美國作家阿爾伯特。哈伯雷撰寫的,是一本被翻譯成多國文字、全球超過8億人閱讀的最暢銷的讀物之一,也被許多國家的政府和企業(yè)指定為士兵和職員必讀的敬業(yè)守則。故事講的是:在美西戰(zhàn)爭期間,主人公羅文經(jīng)歷艱難險阻終于把信送給加西亞,完成了上級托付自己任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西,變成了敬業(yè)和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務(wù),并不是因為他杰出的軍事才能,而是他的敬業(yè)精神。
這本書講述告訴了我們企業(yè)與個人發(fā)展雙贏的`真諦,沒有華麗的辭藻,沒有跌宕起伏的故事情節(jié),看似其貌不揚,卻寓意深刻。讀了《致加西亞的信》,讓我深切感受到,我在為企業(yè)創(chuàng)造財富的同時,也在為自己打造生活價值的深刻道理,同時幫我凈化和平衡心理。當(dāng)我們開始推諉責(zé)任,當(dāng)我們喪失工作熱情,當(dāng)我們對工作產(chǎn)生抱怨的時候,更需要暫時停下手中的工作,靜靜反思下這些簡單而又包含著深刻意義的問題“忠誠、敬業(yè)、責(zé)任”。
每一位有勞動能力和正常思維意識的人都離不開工作,工作是我們施展才華和實現(xiàn)自身價值的平臺,更是我們最起碼的生活來源。工作能豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,只有在不斷的工作中,才能使我們得到鍛煉,不斷提高。因此,在某種意義上說,工作是社會發(fā)展與自我價值實現(xiàn)的有機統(tǒng)一。我們只有努力工作,才能提高生活質(zhì)量,實現(xiàn)自我價值!
一個人的工作能力有大有小,學(xué)歷有高有低,但對工作的敬業(yè)精神都應(yīng)不分薄重!督o加西亞的信》中從羅文的身上我讀出了“忠誠、敬業(yè)和責(zé)任”,讓我明白了真正的優(yōu)秀員工并不都是做了什么轟轟烈烈的大事情而受到公司褒獎,而是在平凡的崗位上,默默無聞做好本職工作,不出差錯,視企業(yè)如家,始終以一種忘我的精神和班組一班人不懈奮斗的人。所以我們要立足本職崗位,時時用樂觀的心態(tài)燃起工作的激情,積極進取,試著去不斷努力,提升自己,超越自我,最終成為公認的“沒有借口”的羅文般的員工。
羅文精神啟迪我在本職工作中原則做事,本色做人,做一名無條件、無借口、再艱難也要保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的好員工,不僅做一個樂于給加西亞送信的人,還要去帶動更多同事成為樂于給加西亞送信的人。
愿羅文精神永放光芒!
《致加西亞的信》讀后感3
一些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務(wù)不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。
我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念,F(xiàn)在有這樣一個普遍的'現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺得別人的工作比自己好。
書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”,F(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要,收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒有義務(wù)留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點,并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導(dǎo),一個員工必不可少的。
《致加西亞的信》讀后感4
很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強不息。一個人正在走向成功是因為這個人下定決心要成功。他可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個完美的生活。做出決定,然后采取行動,成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經(jīng)對成功充滿信心,那么這個人就一定能行!如果有人告訴我,我終身都不會取得成就,我不相信這些謊言。對于我來說,別人告訴我的消極事情都無關(guān)緊要,重要的是我在做出決定之后,我是否采取了必要的行動。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動,你就能做到。
《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的,是試圖通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠信念和敬業(yè)精神,來震撼久已麻木的世人。
正常送信本來是一個簡單不過的工作,但是在特定的環(huán)境和條件下,羅文中尉的忠誠和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳,如今羅文的送信行為,已經(jīng)提高到:象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理:忠誠與敬業(yè)不僅僅有益單位和領(lǐng)導(dǎo),最大的受益者是員工本人,是整個社會。它是實現(xiàn)單位發(fā)展和個人發(fā)展雙贏的真諦。
對于單位本身而言,這本書無疑是教育員工愛崗敬業(yè)、忠誠勤奮的最好教材,它所倡導(dǎo)的是員工對崗位、單位的忠誠,是對制度、規(guī)則、任務(wù)的遵守和執(zhí)行。
事業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必須擁有更多的“羅文式”員工。一個想有所作為、實現(xiàn)個人價值的員工,應(yīng)該充分發(fā)揮自已的主觀能動性,發(fā)揮自身潛能,而不被困難所嚇倒,滿懷信心去完成所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。
“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神。對上級的托付,立即采取行動,不是過多去問為什么,而是全心全意地完成自己的任務(wù)!
羅文式的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我以后個人做好工作,做好事業(yè)的標準:工作中腳踏實地,不計得失、全心全意、積極行動,高效率地完成任務(wù);面對困難和挫折,不逃避,不推托,迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃,以陽光般的心態(tài)迎接一切!
可是環(huán)顧現(xiàn)實生活,真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業(yè)、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點,但隨著社會的變革和價值觀的多元化,這種光輝卻不知不覺變得暗淡?上驳腵是,總有一些羅文式的人物,能從多數(shù)的平庸者中脫穎而出,憑自己的忠誠、信用與敬業(yè)而被委以重任,成長為業(yè)界甚至?xí)r代的精英。當(dāng)你的上司信任你,你的同事信任你的時候,你就值得被委以重任,你的前途就會一片光明。
“忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,付出才有回報!蔽覀兣c其為明日的“奶酪”而憂心忡忡,還不如今天開始,爭取做能夠把信送給加西亞的人。
《致加西亞的信》讀后感5
看到《構(gòu)建之法》書上提到這一篇文章,就去找了一下原文,最后也找到了,很少的一篇文字,但是感覺獲益匪淺,讀完了《致加西亞的信》以后,我很感動,心里也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明了當(dāng)今社會人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用,而我們想問的也想知道現(xiàn)在的社會擁有這些的有幾個人?
《致加西亞的信》上面是這么說的:“如果你為一個人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話,深刻的闡述了忠誠的意義,使我受 益匪淺,每次再有那樣想法的時候,我都在不停的問自己,我忠誠了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一直影響我以后的人生。
如果說,生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那么忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。
以前我一直以為我是有主動性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺,自己的那些所謂主動性根本不止一提,可以這么說:是自己一直以來都在欺騙著自己,自己在給自己找的借口,為的.是讓自己不做事情,自己心里面也覺得理所當(dāng)然。
什么是主動性,主動性就是沒有人要求你,強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠,不要欺騙自己,我還要付出多大的努力,真正做到它有多么的不容易呀!但是我不會放棄的,我會一直朝那個方向一直努力。
自己在很多方面是不足的,遇到事情容易沖動,不會真正的用自己的大腦思考,做事情還是憑自己的意氣,可以說不經(jīng)過大腦,這是非常危險的,杰出無須證明,證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱,自我克制自己性格屬于那種容易沖動的類型,在很多方面大大咧咧,有些不是自己存心的,但可能因為自己的一些沖動的做法傷害到別人,自己還什么都不知道。
要是你在一個公司、企業(yè)中工作,就不要詆毀它、貶損它,事實上,當(dāng)你貶損它時,就等于在貶損你自己。如果你對其他人說你自己公司老板是一個刻薄的人,那么也就表明你自己也是,如果你對他人說自己公司的制度無可救藥,那么也就說明你也同樣無可救藥。
請相信以后公司的BOSS,相信公司的所有同事,等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了,你會很窮嗎?哪個老板愿意背上那種見利忘義的壞名聲?既然你選擇了在他的公司做事情,就好好干吧!努力干吧!團結(jié)公司的所有職員,這個社會不是我一個人的,我一個人在社會上也是微不足道的,互相幫助,互相學(xué)習(xí),努力讓自己真正成為公司的一部分,讓公司的人接納你,你將贏得更多的機會,將來一起努力共同建立一個比較和諧的企業(yè)大家庭。這難道不能算得上我們一個很好地未來嗎?
《致加西亞的信》讀后感6
此刻有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自我目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的`一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……。應(yīng)對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自我的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
其實書中所提高的故事很簡單:美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時,美國總統(tǒng)麥金萊將一封信托付給一個叫羅文的陸軍中尉,讓他去交給一個叫加西亞的古巴將軍,羅文中尉勝利的完成了任務(wù)。
現(xiàn)在絕大多數(shù)的人在做工作的時候,首先想到的都是自己的個人利益,想到的只是如何能夠幫自己獲得最大的收獲,最高的成長。所以有時候敬業(yè)會被這一代人講成是老板監(jiān)督員工的手段,忠誠有時候會被講成是管理者愚弄下屬的工具。所以書中說:“在現(xiàn)實世界里,到處看到的都是有才華的窮人,有些受過良好教育、才華橫溢的年輕人,在公司里卻長期得不到提升,主要是因為他們不愿意自我反省,養(yǎng)成了一種嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批評的惡習(xí),他們根本無法獨立自發(fā)地做任何事,只有在一種被迫和監(jiān)督的情況下才能工作。”其實《致加西亞的信》最重要的就是讓告訴我們大家,忠誠和敬業(yè)并不是僅僅是有利于公司和老板的,其實真正的最大受益者就是你自己。
我很認同其中“最大的受益者是你自己”這句話,因為一種對事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后,會讓你成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人,這種人永遠不會失業(yè)。而那些喜歡終日抱怨的人,即使獨立創(chuàng)業(yè),也沒有辦法改變這種惡習(xí),也沒有辦法獲得成功。但如果有羅文中尉的這種忠誠、敬業(yè)的精神,可以被信任并委以重任,即使你在幫別人打工,也同樣能夠成就自己的事業(yè)。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我努力學(xué)習(xí),天天向上。
《致加西亞的信》讀后感7
寒假期間,在校長的推薦下讀了《送給加西亞的信》一書,給我感觸頗深,當(dāng)今社會,象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了!企業(yè)需要羅文,國家需要羅文,時代呼喚羅文!
故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護衛(wèi)的情況下,冒著生命危險,歷經(jīng)艱難險阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事都要堅持,不要總想做這件事會給自己什么好處,會得到多少花環(huán),榮譽。重視的是無條件地主動完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。
如今,大家都在談?wù)摳母,?chuàng)新,但是社會上總有些人不思進取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,這都嚴重地制約著我們事業(yè)的進步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對社會和事業(yè)的責(zé)任心,進取心和敬業(yè)心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進取的精神,讓我們大眾書局全體人員結(jié)合本行業(yè)特點,向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”,只有這樣,我們的圖書銷售行業(yè)的明天才會更優(yōu)秀,我們的行業(yè)才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮。
讀完這本書,我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方,這就是同事之間要有一種信任感,欣賞感,上校出于對羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)出于對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧?涩F(xiàn)在生活中恰恰存在這類問題,有時候,我們在不經(jīng)意間,過多的質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友!斑@事他能不能辦成?”很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認為“他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要,是工作順利開展的比較重要的`因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找,總是不信任,無數(shù)的尋找,無數(shù)次的這樣錯過的話,我認為也不會出現(xiàn)羅文。所以,我們社會也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文,并樹立其成為團隊乃至社會的楷模,才能使我們的明天更燦爛。這是社會進步的表現(xiàn),正像書中所說的那樣:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程!
《致加西亞的信》讀后感8
100多年前,一封信關(guān)系到美西戰(zhàn)局的走向。信件是美國總統(tǒng)發(fā)出,收信人是西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞。信使羅文是一名美國軍人,接信后沒有人告訴羅文該采取哪些措施,經(jīng)過哪些途徑,只有一個明確的目標,信件必須送到。羅文收到信后,將信件做好密封防水,獨自駕駛小船,四天后的夜里進入古巴。整整三個星期,徒步穿越危機四伏的古巴,將信件成功交到加西亞手里。
《致加西亞的信》是忠誠、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、奉獻的化身。自它誕生起,就備受商界推崇。里面展現(xiàn)出來的“敬業(yè)守則,問題導(dǎo)向、目標明確、創(chuàng)新精神”等,都是現(xiàn)代企業(yè)最為珍貴的生存之道。
信使羅文從接到任務(wù)后,其始終堅持的強烈責(zé)任心,以及踏實做事,履職盡責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì),企業(yè)內(nèi)無論老總還是普通職員最優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。在我們強林石化,每一名員工所需要的不僅僅是技能知識,還要學(xué)習(xí)這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面對自己的職責(zé),面對上級交付的任務(wù),明確目標,迅速行動,將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn),像羅文那樣全心全意去完成任務(wù)——這就是我們今天要面對的“送信給加西亞”。
企業(yè)的發(fā)展,個人肩上的使命,就是每一個強林人的“加西亞”。倘若沒有“送信給加西亞”的忠誠與擔(dān)當(dāng),我們就會陷入人浮于事、碌碌無為的陷阱,能力的缺失、懈怠的態(tài)度會成為讓企業(yè)止步不前的關(guān)鍵。我們的部門負責(zé)人可能會經(jīng)常面臨這樣的現(xiàn)象,當(dāng)他面臨一個困難時,不是自己先想辦法解決問題,而是理所當(dāng)然的當(dāng)起了“老爺”,讓下屬來幫他解決。而在上級布置一個工作時,員工可能會滿懷期待的等待他面授更多的“工作機宜”,或許還會找一些堂皇的理由,而不是立即執(zhí)行,不是自己創(chuàng)新思維,找出辦法來解決問題,或者會將任務(wù)像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門之間,遇到棘手而無多少明顯利益的困難時,更是擅長推諉扯皮,最終將局面推向“三個和尚沒水吃”的`危境。
因此,當(dāng)我們每一層員工(包括管理層)都不能意識到“自發(fā)、自覺、堅持、創(chuàng)新”的重要性,又怎能期待企業(yè)回饋你更多的成果?誰能把信帶給加西亞?今天,我們的“加西亞”在哪里?我們又怎樣才能培養(yǎng)出一批又一批忠誠企業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲_文”,是強林管理層必須深刻思考并著力解決的重要問題,也是強林推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本基礎(chǔ)之一。
當(dāng)我們抱怨命運不公,抱怨企業(yè)待自己不公,抱怨上級苛責(zé)時,我們可曾想到,忠誠擔(dān)當(dāng),奮進務(wù)實,才是我們和企業(yè)共同成長的根本。我們可曾想到,那些看似“聰明”的投機取巧、敷衍了事,正毀了我們進步的道路。我們可曾想到,只有將自己賴以為生的企業(yè)放在心上,企業(yè)才會為我們提供更多的平臺和機遇。
也因此,希望每一個讀過這本書,或正讀這本書的人,認真地想一想,怎樣才能成為“把信送給加西亞”的人。
最后,希望我們強林的每一個員工,最終都成長為“羅文”,和我們的“加西亞”,同進共退,共享成果,并通過此,和自己的家庭一起走向幸福的坦途。(武仕)
《致加西亞的信》讀后感9
工作之余,用了約一周的時間閱讀完了公司指定書目《致加西亞的信》。沒有讀這本書前,我曾誤以為這是一本普通的書信往來方面的書。也曾疑惑,為什么公司會向我們推薦這本書?讀完之后,一切疑惑都有了答案。
《致加西亞的信》這本書講述了一個名叫羅文的軍人,在美西戰(zhàn)爭期間,面對美國總統(tǒng)下達送信的任務(wù)時,沒有問為什么、怎么辦,有沒有危險或保障,更沒有問得或失,而是立刻出發(fā),冒歷艱險,完成了這項幾乎不可能完成的任務(wù)——成功把信送給了加西亞將軍。重要的是,這本書指引我們,怎樣成為羅文這樣的人。
讀罷此書,我不禁掩卷而問:我的身邊有羅文這樣的人嗎?答案是:有!去年大橋服務(wù)區(qū)星級現(xiàn)場迎評準備期間,服務(wù)區(qū)所有人不計得失、舍小家顧大局,經(jīng)常加班加點,卯足了勁在星級評定前查漏補缺,做好充分準備。通過60天的奮戰(zhàn),硬是拿下了五星級。從原先的三星基礎(chǔ)躍成為五星水平,評審專家都贊嘆不已。可以自豪地說,這段時間,大橋服務(wù)區(qū)的所有人都是羅文。
羅文之所以讓人敬佩,是他作為軍人,對命令的服從和執(zhí)行,對我們而言,就是“敬業(yè)“。敬業(yè)既包含了個人對事業(yè)的執(zhí)著,又有對單位的忠誠!每個人的.能力大小不同,每個人對工作的態(tài)度更是千差萬別。技術(shù)可以通過學(xué)習(xí)、實驗、實踐等方法來不斷提高和自我完善,為出色完成工作提供技術(shù)保障。而一個人的敬業(yè)精神,卻是能否可以把工作更好的完成的關(guān)鍵。沒有就業(yè)精神的人,即使有能力,有可能一事無成,更談不上為單位做出大貢獻。
那怎樣才能做羅文這樣的人呢?現(xiàn)實中多數(shù)員工剛剛進入公司時都曾激情滿滿。但一段時間后,出現(xiàn)了分化。有的人開始有懶惰心態(tài),認為工作就是你給我薪水,我為你干活,單純?yōu)榱诵剿ぷ,激情消退。有的員工更是抱怨單位沒有給機會,總認為如果給我平臺,我也能發(fā)揮自己的作用,將失敗的原因歸結(jié)于領(lǐng)導(dǎo)沒有垂青他們。殊不知,他們的這種認識是沒有認清自己。其實,在一個單位,并不缺乏機遇,缺的是我們抓住機遇的能力。千里之行,始于足下,無論做什么工作,首先要把每一件事做好,努力工作。不積跬步無以至千里,想收獲必須要付出。而且還要持之以恒,遲早會有收獲。
我的成長經(jīng)歷讓我堅信一句話:平時的努力就是機遇的積累。我自問,我是羅文式的員工嗎?領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我會不會無條件接受?是不是第一時間著手落實?我的答案是肯定的,而且我會精益求精!
最后,我認為,羅文的成功不是一個人的成功,而是所有與此相關(guān)的人的成功。中國有句古話:千里馬常有,而伯樂不常有。羅文毫無疑問是匹千里馬,那么,情報局局長阿瑟瓦格納上校和美國總統(tǒng)麥金萊就是伯樂了,瓦格納的知人善任,麥金萊的舉重若輕,也是羅文成為英雄的重要原因。還有“一個好漢三個幫”,格瓦西奧,里奧等人的團結(jié)協(xié)作,也是羅文成功的條件之一。這些都給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導(dǎo),一個員工必不可少的。
《致加西亞的信》讀后感10
原來就讀過《致加西亞的信》這本書,早就被主人公羅文的敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮的品德和行動深深感動。近讀《誰能把信送給加西亞》一書,又有更新的收獲,對自己如何成為合格的送信人有了一套明確的方法。掩卷沉思,工作中出現(xiàn)的不合協(xié)、不愉快統(tǒng)統(tǒng)煙消云散,首先映在我腦海中的一個問題是,我是一名合格的送信人嗎?
人生在世,要干一番事業(yè),就需要羅文這樣“能把信送給加西亞”的精神?墒,現(xiàn)實中這樣的人、這樣的精神,確實有點少了。比如,有些人拈輕怕重,對待領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)提出這樣那樣的條件,希望不費力氣就得到現(xiàn)成答案或辦法;有的人在任務(wù)面前挑三揀四,甚至抱怨為什么把這副擔(dān)子交給自己而沒有交給別人;有的人領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣,沒人催促就懈怠下來,沒有監(jiān)督就不用心工作;有的不熱心本職工作,爭功諉過,給事業(yè)帶來了很大的損失。
稍加留心就不難發(fā)現(xiàn),那些才華出眾、做出驚人成績的人,大多具有默默無聞、精神專注、埋頭苦干的優(yōu)良品質(zhì)。試想,只有才華,沒有責(zé)任心,沒有敬業(yè)精神,沒有工作的主動性,怎么能做出成績,又怎能獲得賞識和重用呢?羅文中尉之所以能取得成功,最重要的因素并非因為他有杰出的軍事才能,而是在于他始終如一、鍥而不舍的優(yōu)良品質(zhì)。
回想起來,原有的“為什么要送信?送這封信對我們有什么用嗎?一定得今天就送嗎?”作為送信人,問這些問題,是多么愚蠢。∵@些根本就不是送信人該問的問題。送信人是執(zhí)行者,執(zhí)行者就是按決策者的決策去行動!耙幻细竦乃托湃,不是努力去改變寫信人的決策,從而達到不履行任務(wù)的目的,而是思考如何把信送給加西亞,給寫信人一個最滿意的結(jié)果”
在事業(yè)上要有所建樹,必須有很強的敬業(yè)精神,有不干好工作不罷休的責(zé)任感和使命感。事實表明,責(zé)任感和對事業(yè)的高度忠誠一旦養(yǎng)成,你就會成為一個值得信賴的人,一個可以委以重任的人,一個永遠會被領(lǐng)導(dǎo)看重的人。而那些懶惰的、終日抱怨的`人,即使獨立創(chuàng)業(yè),為自己做事,也難以獲得成功。只有像羅文這樣的人,不僅僅會做別人要求他們做的,而且會超越其他人的想像,追求完善。這樣的人和這樣的精神,正是我們企業(yè)所急需的。
人們都很欽佩那些不論領(lǐng)導(dǎo)在不在場都會努力勤奮工作的人,欽佩像羅文那樣能把信交給加西亞的人。靜靜地把信接過去,不提條件,不講價錢,沒有抱怨,接著就是不惜付出一切努力,把信送到目的地。
愿我們能從羅文身上獲取一種進取心、一種責(zé)任心、一種使命感、一種品質(zhì)、一種力量,同時也要讓自己快樂地去送信、懷著感恩去送信、對自己說:送信是挑戰(zhàn)也是機遇。即使自己付出的代價再大,也要圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
《致加西亞的信》讀后感11
早就聽說這本書了,而它帶給我的則是眾多的疑問:100多年前的一本小冊子何以流傳至今?何以為各界人士關(guān)所注?這是一本什么樣的書呢?帶著這些疑問,我認真閱讀了《致加西亞的信》一書。本書介紹的是美西戰(zhàn)爭時期一個送信者的傳奇故事,借用送信者的英雄事跡闡述了——企業(yè)與個人發(fā)展雙贏的真諦,上百年的廣泛流傳和超過8億冊的全球銷量佐證了這一經(jīng)久不衰的成功模式。
讀完這本小冊子后,心中的疑慮可以說是慢慢地消失了。文中最讓我敬佩的就是書中的主人公羅文——一個送信者,之所以敬佩他,就是因為他具有忠誠、自信、責(zé)任心和主動性等優(yōu)秀品格,他完成了一項不可能完成的任務(wù),造就了自己的英雄事跡,成為無數(shù)的政府、軍隊、企業(yè)及其他各種社會機構(gòu)夢寐以求的標志化人才。正如本書作者所言:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長過程!
中國從古至今,就講究“為臣者忠”的思想,而在當(dāng)今社會中,這種思想似乎正被我們這些現(xiàn)代人所遺忘。不斷的要求更好的物質(zhì)生活,不斷的去嘗試薪水或報酬較高的行業(yè),頻繁的跳槽,成為一種普遍現(xiàn)象。雖說人往高處走,但也不可如此。在我看來,要想領(lǐng)導(dǎo)重用,除了有過硬的專業(yè)知識外,也要有對工作的忠誠,通過忠誠、敬業(yè)的.工作,從而得到領(lǐng)導(dǎo)者對你的信任,被單位重用。就像書中主人公羅文一樣,懷著對自己國家和軍隊的無比忠誠去做送信之事,歷盡艱辛而不改初“忠”,才最終完成任務(wù)。所以忠誠也是成功的必要條件之一。以忠而專,以專而精,精才才能有所做為。
責(zé)任心對工作的重要,是眾所周知的。本書主人公——羅文,在送信的過程中,不知經(jīng)歷了多少危險,可他最終堅持了下來,不僅如此,他送去的信也并沒有絲毫的損傷。為什么呢?因為他在送信之前,做了一個動作,“羅文,拿了信,用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”,從這些細小的動作中可以看得出,他做這件看似簡單事情時的責(zé)任心,正因為如此,他才得以漂亮的完成這次任務(wù)。而在我們的現(xiàn)代社會,有責(zé)任心的人,似乎變得越來越少了!癿ade in china”的標示在國際商品交易中似乎成了廉價、劣質(zhì)的代名詞,這種現(xiàn)象在一個側(cè)面反映出了我國在生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量之亂,反映出了產(chǎn)品生產(chǎn)者缺乏責(zé)任心的問題。在我們的日常工作中,面對類似問題,應(yīng)以羅文為榜樣,把工作任務(wù)是同于生命一樣重要,并細致、認真地完成它。
通過看羅文,不禁讓我想到了很多很多。是啊,責(zé)任心對于我們教師來說,更有它重要的意義,只有有責(zé)任心的教師,才能盡心盡力地去愛護自己的學(xué)生,才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作,同時,作為教師的我們,只有擁有了忠誠、自信、責(zé)任心和主動性等優(yōu)秀品格,才稱得上是一位好教師,才是一個讓家長放心,社會滿意的教師,讓我們共同努力,做一個像羅文那樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的人,無愧與人類工程師這個光榮的稱號。
《致加西亞的信》讀后感12
在圖書館借了一本《致加西亞的信》,我仔細看了,浮想聯(lián)翩,感受很深。
本書的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級下達的送信的命令后,沒有討價還價,沒有任何負面情緒,而是堅定信心,永往直前,去完成上級交給的任務(wù)。歷盡各種艱辛,終于把信送到了加西亞手中,圓滿地完成了任務(wù)。
在現(xiàn)實中,我們每個人都會遇到困難。無論是學(xué)習(xí)、工作、生活、家庭都會遇到想不到的困難,在遇到困難的時候,我們要向羅文學(xué)習(xí),想想怎么克服困難,要調(diào)動自己的能動性,自己想辦法,去克服困難,圓滿地完成任務(wù),而不是一遇困難就推脫這推脫那。因為有些事情是較簡單的,不需要花太多精力、腦力,就能完成了,但更多的情況是,擺在我們面前的事情很復(fù)雜,很難辦,這就要求我們隨時開動腦筋,隨時拿出勇氣,去戰(zhàn)勝困難。
俗話說,世上無難事,只怕有心人。無志之人常立志,有志之人立常志。立下志向,不輕易放棄的人,才能實現(xiàn)自己的理想。而隨時改變志向,不想長期付出艱辛勞動的人,一生都會在碌碌無為中度過,到了人生的終點,發(fā)覺一事無成,那時就悔之晩矣,F(xiàn)今我們的理想應(yīng)當(dāng)融入社會的大理想,大目標,這就是為全國人民的共同幸福、富裕、中國社會的全面發(fā)展、最終實現(xiàn)中國夢而奮斗。
無論在哪里工作,都會見到一些人,他們想的只是要升官發(fā)財,官越大越好,錢越多越好,而根本沒想人民把崗位交給我們,把薪水發(fā)給我們,是要我們?yōu)槿嗣褶k實事,做好事,事要靠大家去做,錢要靠大家去掙,財富需要大家去創(chuàng)造。無論在哪里工作,都能見到一些人,他們總是默默無聞,踏踏實實,無任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱,單位能否正常運轉(zhuǎn),運轉(zhuǎn)效率高不高,就看愿干事的人多不多。我們要努力做單位的支柱,而不要做單位的包袝。時代在發(fā)展,改革在進行,要不被時代淘汰,我們要向安德魯·薩默斯·羅文學(xué)習(xí),時時勤奮學(xué)習(xí)提升能力,忘我工作,把我們份內(nèi)的事做好,這樣才能成為對社會有用的人,才能成為對單位有用的人。把自己的'前途和命運與單位、社會的前途和命運結(jié)合起來,在單位、社會得到發(fā)展的同時,我們自身的價值才能得到體現(xiàn)。而個人價值得到體現(xiàn),我們活在世上才有意義,才不冤枉來這世上走一趟。
人人為我,我為人人,通過我們每個人的辛勤勞動,社會發(fā)展了,中國夢實現(xiàn)了,到那時,大家都過上了美好的生活,我們的家園都像花園一樣美,世上再沒有饑餓、貧窮、暴力、世上再沒有仇恨、陰謀、丑惡,那將是多么美好!這美好的一天,需要我們辛勤的奮斗、努力。這美好的一天一定會實現(xiàn),只要我們共同努力!
《致加西亞的信》讀后感13
我們一生會遇到很多書,這其中,有些書是我們非讀不可的,就像《致加西亞的信》,如果我們身在職場,那便不得不讀。它會像明燈一般,在你迷茫無頭緒時為你照亮前路,令你豁然開朗。
這是一本短小精悍,卻帶給人深深思索的書籍,請允許我首先來回顧一下這本書的內(nèi)容:美西戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而,沒有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對總統(tǒng)說:"或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。"于是,總統(tǒng)把羅文中尉找來,果斷決定讓羅文去送信。羅文面對一無所知的境況,什么也沒有說就出發(fā)了。而后,他用了3個星期的時間,走過了一段充滿艱難險阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程,終于,成功將信件送到了加西亞的手中。
局面艱難,羅文為什么會送信成功呢?那么我們一起來從這個真實故事中來找一下,羅文身上的“特別”之處,看看是否能夠回答這個問題。
執(zhí)行力——不推脫、有擔(dān)當(dāng)、反應(yīng)迅速。這是我對羅文的第一印象。一個命令、一封信,聽在耳中、執(zhí)于掌內(nèi)。這一刻,便已是羅文執(zhí)行任務(wù)的開端。面對沒有任何提示與幫助的命令,他沒有提出疑問、接受時更沒有絲毫的遲緩。而后他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的':不問前路,答案自在路上。
忠誠——凡是讀過這個故事的人,肯定會與我有同樣的感覺。羅文無疑是忠誠的,從他不質(zhì)疑開始,到他命懸一線之時也未曾放棄,都在訴說著他的忠誠。
執(zhí)著——他的執(zhí)著精神,是令我最感動的。因為在當(dāng)代社會,這真是太難找到的品質(zhì)了!皥载懖磺膱(zhí)著,這一點使得他忠于信仰,敏于行動,全身心投入到自己的使命中”。他執(zhí)著于自己的使命,不會考慮其他無用的東西。
踏實勤奮——這個品質(zhì)使他總是能在不知前路之時、危機四伏之時、遭遇誤解之時,找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實勤勞已烙印在他的靈魂,羅文處處都透露出了這迷人的品格。
好了,我們一起來看一下:執(zhí)行力、忠誠、執(zhí)著、踏實勤奮,這就是羅文身上的特別之處。沒有執(zhí)行力,羅文根本無法踏上征途;沒有絕對的忠誠,遇到險阻時的羅文無法跨越障礙;沒有執(zhí)著的精神,羅文不會堅持到最后;若不是踏實勤奮,羅文又怎么能身體力行的支撐起他的種種優(yōu)良品質(zhì)?是的,就是這些品質(zhì)搭建的橋梁,令羅文完成了如此艱巨的任務(wù)。
反觀我們自己,我們身在職場上,分配的工作我們能第一時間堅決開展嗎?我們面對單位給我們的工作機會,內(nèi)心是否是感恩的?我們對一電成不變的工作能堅持品質(zhì)嗎?我們對本質(zhì)的工作能踏實完成嗎?我們對分配的自認為無關(guān)的工作能無怨言的完美執(zhí)行嗎?
感謝羅文給了我們啟示,感謝這本暢銷了一百多年經(jīng)久不衰的人生導(dǎo)讀一樣的書籍,感謝能在愿意努力、愿意改變的歲月里遇到了這個故事。僅以此讀后感,令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟,并鞭策自己,前行的道路中,如他一般“忠于信仰、敏于行動”!
《致加西亞的信》讀后感14
讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的活力澎湃,感慨萬分,因為在平日的工作和生活中我們就是這樣做的。它對我來說只可是是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的資料,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個嚴重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢我認為有兩個原因。其一:主觀上講,真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務(wù)有一個,他的疑問卻有十幾個,“我忙,沒空”“人少,沒辦法做到“能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太夢想化了”“我的下屬理念太差,我也沒辦法”讓某某做可能會更好等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就能夠偷閑了;(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。其二,客觀原因上講:歷史已走過百年,當(dāng)時的羅文在當(dāng)今社會恐怕要四處碰壁。社會的發(fā)展在不斷完善,包括人性的完善。用現(xiàn)代人的眼光看羅文他如同個傻子。既然臨危受命,保證要完成任務(wù),那么生存就直接關(guān)系到任務(wù)的成敗,為何還要鋌而走險甚至我能夠說他不負責(zé),當(dāng)然不為生死的精神也是他能夠完成任務(wù)的強大精神動力。在缺乏科技的.那個時候誰又會想到用現(xiàn)代化的手段來統(tǒng)觀全局高效完成呢
或許這時候有人要問:難道上司給我們下達任務(wù)的時候我們只能說:沒問題,其他的什么都不能問嗎誠然不是,假如主管讓我安排其今日的會議,而我不明白具體情景,順便問一下主管會議資料,參會人員,布置要求,如此能夠提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不明白怎樣辦呢,一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話,那要你何用
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,所以,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最適宜的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
《致加西亞的信》讀后感15
這本小書看似內(nèi)容簡單平淡,卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍,讀完以后,我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德,用簡單的送信故事向我們講述了當(dāng)今社會急需人們重視的“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等人生信條。對于來到三峽局已有一年的我來說,這幾項人生信條仍然時刻提醒著我。今天將它拿出來與大家分享,與三峽局的青年們共勉。
《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻:“如果你為一個人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機構(gòu)站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠于單位,從某種意義上講,就是忠誠于自己的事業(yè),就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻,并且不以此作為尋求回報的籌碼。下級對上級的忠誠可以增強領(lǐng)導(dǎo)的成就感和自信心,可以增強集體的競爭力,使單位更興旺發(fā)達。但是,目前的就業(yè)形勢來看,員工的忠誠度呈現(xiàn)的是不斷下降的態(tài)勢,跳槽的現(xiàn)象不斷的發(fā)生。即使是在管理制度將對完善的大公司里,員工們也不太安分,總想試圖找到更好的工作環(huán)境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對待跳槽的現(xiàn)象,但是員工的跳槽不僅給公司帶來損失,給跳槽的員工的損失是更大的。
單位花費大量的人力、物力、財力,組織員工們進行各種技能培訓(xùn),當(dāng)部分員工積累了一定的工作經(jīng)驗后,就選擇去別的公司謀求更好的發(fā)展,一走了之,給公司帶來了一定的損失。由于現(xiàn)在這種現(xiàn)象較為普遍,尤其是發(fā)生在應(yīng)屆畢業(yè)生的身上,是一些公司在招聘的時候?qū)幵高x擇由工作經(jīng)驗的社會人士,也不愿選擇穩(wěn)定度不高的應(yīng)屆畢業(yè)生,一定程度上給應(yīng)屆畢業(yè)生的.擇業(yè)帶來了壓力。
對于跳槽的員工來說,他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時,卻沒有仔細考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個人的發(fā)展機會。無論是個人資源的積累,還是逐漸養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習(xí)慣,都使跳槽員工的價值有所降低。這些員工對自己的內(nèi)心需求并沒有認真反思,更是對自己奮斗的目標沒有清晰的認識與規(guī)劃。
我個人認為,未必進入到更大的公司就一定比現(xiàn)在的公司好,雖然那里的資源相對更豐富,發(fā)展機會更多,但是那里的人才也多,人人都不想放過任何一個機會,因此,對于自身來說,競爭和壓力將會更大,自己付出了很多努力并不一定能換來相應(yīng)的回報。而在現(xiàn)在的公司則有所不同,作為一個有一定的工作經(jīng)驗的老員工,如果每天都努力工作,領(lǐng)導(dǎo)將會很放心的將事情交給他做,在這個過程中,將會獲得意想不到的收獲。
忠誠的意義,使我受益匪淺,不僅明白了忠誠的重要性,還讓我認清了以后職業(yè)道路的方向。讀過一本好書,精神就回得到一次升華,愿我們將《致加西亞的信》所體現(xiàn)的精神落實到本職工作中,誠信守用、勤奮敬業(yè)。
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