讀喬布斯傳有感15篇

　　品味完一本名著后，想必你有不少可以分享的東西，寫一份讀后感，記錄收獲與付出吧。千萬不能認為讀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編整理的讀喬布斯傳有感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

讀喬布斯傳有感1

　　《史蒂夫。喬布斯傳》是現(xiàn)在圖書市場上最熱銷的一本書，近段時間我和爸爸一起欣賞了本書的精彩內(nèi)容。

　　史蒂夫。喬布斯是一位生活在美國舊金山的偉大企業(yè)家，他創(chuàng)立的蘋果公司相信大家都知道了。他兒時活潑可愛、調(diào)皮搗亂、又略帶叛逆。他父親是一位機械師，受他父親影響，他喜歡上了電子小玩意兒，小學(xué)時候他就和小伙伴們一起做出了神奇的“藍盒子”，用這個“藍盒子”打電話不用錢，真是太奇妙了！他對自己喜愛的事情會瘋狂地關(guān)注，而不喜歡的事情卻不屑一顧。同時，他身上有一種現(xiàn)實扭曲力量，如果你被這種力量所控制的話，你就會成功做好你原本認為不可能完成的事情。因此，他的這種力量讓他的員工設(shè)計生產(chǎn)的產(chǎn)品幾近完美。我們大家所使用的電腦和觸摸手機就是他發(fā)明的，他還發(fā)明了好多東西呢！

　　給我印象最深刻的兩句話，就是他常對員工說的那兩句：“這是一堆垃圾”和“你做的真棒”。正是他這種對事物完美追求的精神，才讓他的公司不斷創(chuàng)新，設(shè)計生產(chǎn)出一個又一個改變世界的產(chǎn)品。

　　我們要學(xué)習(xí)史蒂夫。喬布斯身上的這些精神：專注、執(zhí)著、勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)，只有這樣，我們才能成功做好每一件事情，包括我們的學(xué)習(xí)。

讀喬布斯傳有感2

　　一本好書，會讓你感動，會讓你有空靈飄逸感，會讓你百看不厭，會讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。欄目為您提供以下讀后感，希望對您有所幫助!

　　在看這本書前，覺得喬布斯很神，這樣的人應(yīng)該是完美無缺的，我的世界有兩個喬神，一個叫喬丹，一個叫喬布斯，噢，還有個喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。一夜之間，全國10個城市同時出現(xiàn)了印著《史蒂夫·喬布斯傳》首發(fā)信息的廣告牌，這批廣告的投放公司是網(wǎng)絡(luò)快時尚品牌凡客誠品，喬布斯傳營銷中真正的贏家。此時離這本書的全球首發(fā)只剩四天時間。

　　最先被留意到的可能是首都機場高速路上那個30米的高架廣告，上面印著《史蒂夫·喬布斯傳》的首發(fā)信息，投放廣告的是中信銀行信用卡部。相似內(nèi)容的廣告牌還出現(xiàn)在深圳地鐵通道中。

　　蘇寧線下1000多家店為蘇寧易購的預(yù)售做著配合宣傳。京東商城為它買下了新浪的展示廣告位。參與翻譯的東西網(wǎng)和譯言網(wǎng)在首頁最顯著的位置上掛出它的封面。騰訊為它制作了專題網(wǎng)頁，優(yōu)酷為它制作了視頻網(wǎng)頁，巨鯨為它制作了音樂網(wǎng)頁—這些二級域名的官方頁面，意味著很多年后讀者依然可以方便地看到與這本書有關(guān)的新聞、視頻和音樂。

　　除了實體書，出版方中信還首次嘗試同步發(fā)行暢銷書的電子版，跟唐茶合作的《喬布斯傳》電子版11月1日出現(xiàn)在蘋果商店中(原定跟實體書同步發(fā)行，因為蘋果商店的審核出現(xiàn)延后)，當天即成為中國區(qū)付費排行榜的第一名。實體書在發(fā)行1個星期后，銷量達到67.8萬冊�！爸灰�渠道有斷貨的消息傳出，印刷廠就開機印刷補貨�！敝行懦霭嫔缙放茽I銷總監(jiān)孔彥說。

　　你幾乎可以在線上任何一個主流的購物渠道看到它的預(yù)售信息，當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購、快書包還有凡客誠品。當你在百度或谷歌搜索“喬布斯傳”，你會同時看到多家公司為它做的關(guān)鍵詞推廣。在網(wǎng)絡(luò)之外，覆蓋全國的30家主流書店在同一天為它的發(fā)行準備了促銷活動。如果你持有中信銀行的信用卡，還可以直接回復(fù)短信提前訂購這本書。

　　不算《圣經(jīng)》的話，這可能是圖書發(fā)行史上最熱鬧的一次營銷。對它的關(guān)注從它還是一項寫作計劃時就開始了。一家有影響力的出版機構(gòu)曾計劃出資100萬美元競購版權(quán)也未能簽約。拿下中文版權(quán)的中信出版社從詢價開始就被要求簽下保密協(xié)議。中信出版社為此成立了20人的專案小組，負責這本書的出版和推廣。不過，嘗試過五花八門的策劃后，中信出版社發(fā)現(xiàn)他們要做的其實是選擇“不去做什么”。

　　他們舍棄了花哨的腰封，甚至拿掉了習(xí)慣性放在扉頁上的品牌宣傳文案。在中信出版社最初的計劃中，他們會邀請一批簽訂了保密協(xié)議的名人提前閱讀，寫出讀后感，然后結(jié)集印刷，作為精裝版里附贈的小冊子，優(yōu)酷網(wǎng)站的創(chuàng)始人古永鏘就是其中之一，他寫了將近6000字的讀后感。但這個策劃不了了之。曾被當作重頭策劃的演唱會也被取消了�！霸阶龅阶詈�，就越覺得很多事都是多余的，這本書從設(shè)計到銷售都應(yīng)該更簡潔，更喬布斯一點�！笨讖�對記者說，她也是《史蒂夫·喬布斯傳》專案小組的執(zhí)行負責人。

　　孔彥計劃中的很多事最后都重新計劃了。這本原定20××年2月出版的傳記，先是受喬布斯離職的影響提前至20××年11月21日，又因為喬布斯的突然病逝，提前到20××年10月24日。優(yōu)酷在9月初確定成為《史蒂夫·喬布斯傳》的官方視頻網(wǎng)站，steve-jobs.youku.com與書的發(fā)行同步上線。優(yōu)酷網(wǎng)高級運營副總裁魏明對《第一財經(jīng)周刊》的記者說：“這是讀者看書和視頻同步的一次探索，我們的視頻都是按照書里內(nèi)容的順序排下來的，當時優(yōu)酷的編輯在出版社里關(guān)了好幾天，對照著書制作視頻�！眱�(yōu)酷為自己定制了一批書，準備作為活動禮品送給用戶。

　　巨鯨網(wǎng)就是中信出版社原計劃里演唱會的合作組織者，雖然演唱會取消了，但作為音樂合作網(wǎng)站，巨鯨網(wǎng)也為這本書制作了二級域名的主頁，讀者可以試聽書中提到的那些讓喬布斯著迷的音樂。新浪網(wǎng)因為沒有搶到官方網(wǎng)頁的合作多少有些不甘心，不過中信在新浪微博上為這本書申請了官方微博。

　　結(jié)果就是，似乎你在哪里都能看到這本書，不僅僅是印象里與賣書相關(guān)的渠道。公司們將與《史蒂夫·喬布斯傳》建立聯(lián)系看作提升品牌形象的機會，沒有人想錯過這趟順風車。

　　中信銀行信用卡是這本書的合作伙伴之一。除了戶外廣告和郵寄賬單上的推廣，在公開發(fā)售前，他們通過短信向400萬活躍持卡用戶發(fā)送了預(yù)訂邀請，持卡人直接回復(fù)信用卡后四位和一個代碼就可以訂閱這本書。有1萬人通過這種方式預(yù)定這本書，這批訂單23日就開始安排發(fā)貨，以保證持卡人可以在24日全球首發(fā)第一天就拿到圖書。

　　人人都記住了凡客是因為它把營銷做出了書的邊界。因為同步搭售T恤，還贈送徽章等小物，凡客居然成了這本書最熱門的賣家。在Techweb做的一個投票中，有71.1%的人選擇在凡客購買《史蒂夫·喬布斯傳》，遠遠領(lǐng)先當當網(wǎng)和卓越網(wǎng)。而在卓越網(wǎng)之前的預(yù)售訂單里，也有不少人最后取消，改投凡客。

　　凡客誠品的創(chuàng)始人陳年曾是卓越網(wǎng)的執(zhí)行副總裁，凡客跟中信出版社的合作由高層之間直接敲定。凡客官方微博從10月20日就開始為這本書的營銷預(yù)熱。投放到全國10個城市的500塊廣告牌(數(shù)據(jù)來源未經(jīng)證實)由凡客品牌部和遠山廣告共同完成。“做了8個版本，陳年都不滿意。有的版本是字體不滿意，有的是提煉出來的文字不滿意，最后，我們決定突出書本身，還選了喬布斯的一句話寫在上面─‘活著就是為了改變世界’。當時另一個版本選的一句話是‘Stayhungry，Stayfoolish’，最后我們還是選了一句通俗易懂的，那句英文的印在了喬布斯帆布包和徽章上，這些產(chǎn)品都在凡客銷售或隨書贈送�！狈部驼\品副總裁楊芳說。

　　9月，中信出版社總編輯潘岳在說到這本書的營銷規(guī)劃時，曾提到“饑餓營銷”這個詞，不過，看起來中信出版社最終采取了完全相反的策略。幾乎每個合作伙伴都想拿到“獨家”合作，但中信出版社并沒有把獨家授權(quán)給其中一家，而是接納了每一個合作方，開拓盡可能多的合作渠道。為了延續(xù)這本書的營銷熱度，中信還將于11月18日舉行一場喬布斯精神分享會，活動地點定在國家大劇院。

　　孔彥希望能統(tǒng)計出合作伙伴為這本書投放了哪些廣告：“我還沒拿到數(shù)據(jù)，我們想盡可能統(tǒng)合它們的宣傳做一些策劃，比如凡客這個，我們策劃了一個上傳與《史蒂夫·喬布斯傳》廣告合影的有獎活動�！�

　　但中信可能沒想到這些合作點亮了凡客這樣的電商，對于后者而言，用不著代價昂貴的版權(quán)費用，還可以利用自己現(xiàn)成的渠道把喬布斯的照片鋪滿10個城市的公交車站。丁香園cTo馮大輝在問答網(wǎng)站知乎上總結(jié)：“凡客為何如此積極地宣傳《喬布斯傳》?01搭車做品牌形象宣傳;02算一下，凡客一個新用戶的成本是多少?而買這本書的人是否一定是凡客的用戶，轉(zhuǎn)化率你猜會怎樣?凡客賺大了�！�

讀喬布斯傳有感3

　　喬布斯這兩周逝世了，我這次讀的正是他的傳記。這本書講了喬布斯從創(chuàng)業(yè)到死去前的許多令人瞠目結(jié)舌的精彩創(chuàng)業(yè)旅程。蘋果、NEXT、皮克斯這些名字在喬布斯的心中就像一座座雄偉的里程碑。它在勝利與失敗中不斷的超越世界，就讓我們一起品讀一下他的波瀾壯闊的一生吧!

　　喬布斯的超長之處數(shù)不勝數(shù)，但他在苛求完美這方面做到了超出常人想象的境界。他在工作上苛求員工一絲不茍，以致產(chǎn)品銷量大增，在喬布斯離開和喬布斯重新回到蘋果之間，蘋果的銷量由原來的0%驟然增到220%，說明他在工作上的認真態(tài)度。我們還可以從蘋果產(chǎn)品的設(shè)計看出，喬布斯的完美幾乎讓全世界在跟著他而改變。它獨有的創(chuàng)新方式也是我們可望不可即的境界。他的第二個優(yōu)點在于會堅持，他在被逐出蘋果的時候，創(chuàng)造出了NEXT和皮克斯，后者成為目前世界上最大的動畫公司，前者雖然失敗，但是為蘋果生存下去鋪平了道路。

　　我們要學(xué)習(xí)他的近似完美，在生活中，我們干什么事，都要盡力去做，能做好的要做到更好，做不好的也要盡量做好，這樣我們才能不斷的超越自己，做到更好，我們要自己會的知識，掌握的最好，盡量不出錯。

　　這是所有中文書中給我道理最多的一本喬布斯評傳。今天，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)頁如火如荼。喬布斯這位總被模仿二從未被超越的硅谷天才，他是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星，我們總要總會想可以進入那些新的市場，但是只有會說不，你才能集中精力于那些真正重要的事情。

　　喬布斯，神一樣的傳奇。

讀喬布斯傳有感4

　　這本50萬字的書，花了一個星期的時間看完，有的地方看得還算仔細，有的地方就只能跑馬觀花了。因為是中文譯本，所以文采上沒多少可取之處，好在故事本身內(nèi)容豐富，閱讀無障礙，但苦于書本太厚，也有一些計算機專業(yè)術(shù)語加上駁雜的外國人名，要一口氣讀完，還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下，看看自己已經(jīng)看了多少，占幾分之幾，剛開始很是讓人沮喪。書在內(nèi)容編排上有個很大的特點，將喬布斯的生平分成42個章節(jié)來回顧，按照時間和那段時間相關(guān)的重要人物或經(jīng)歷的重要事件或推出的重要產(chǎn)品，而且結(jié)合得相當好。作者是個寫傳記的老手，當然他的其他著作我并未讀過，只是這本書，這本書如果細細讀來，你會發(fā)現(xiàn)并不是喬布斯一個人的傳記，而是可以說包含了相關(guān)領(lǐng)域很多大腕大咖的生平敘述，也甚至可以說描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來的奮斗史，甚至可以說敘述了整整一個計算機行業(yè)的誕生和發(fā)展史，鴻篇巨制。在閱讀過程中，我也會對作者這種刻意擴大、對其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻，因為我認為他在借此提升這本書的價值，而使這本個人傳記可能受到不那么純粹的影響。個人看法。本書歌功卻沒有頌德，比較如實客觀的展示了一位行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。

　　2月17日晚，我把書帶回住的地方，安安靜靜把書看完了，哭了半個小時，睡下了。好吧，其實我不喜歡喬布斯，因為在他眼里我肯定是屬于笨蛋、狗屎那一類的，喬是完美主義者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安，讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因為本能的，我會因為恐懼而逃避那些讓我沒有安全感，沒有自信的人。可是，我又非常羨慕他，羨慕他的熱情與執(zhí)著，羨慕他少年成名，才財俱得，羨慕他留下了好看的印跡，為這個世界留下了科技與藝術(shù)結(jié)合的美好典范，是呀，多少人，書中的那些人，書外的同時代千千萬有追求有夢想的人，是真的該對喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他，也不至厭惡他，盡管他自以為是、有功利心、控制欲強、甚至對親人摯友撒謊背叛，我會同情他，因為一本書看下來，基本可以斷定，他的人生是急迫的，是抑郁不安的，是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當眾大哭，我第一次看到時覺得他還蠻孩子氣嘛，蠻可愛的一面，漸漸你就會越來越同情他，他的內(nèi)心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產(chǎn)品，當他受到質(zhì)疑，不被支持就會難以自持，他以自己的藝術(shù)品味為榮，對呆板僵化嗤之以鼻，殊不知別人也對他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場般的歪曲事實橫眉怒對，我還是同情他，因為他颶風般的氣場與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價的，他創(chuàng)造了蘋果，如愿以償?shù)�，他被稱為“蘋果之父”，這一點看來，他是成功的，但說不上是完美的、幸福的。在我的概念里，幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人，就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養(yǎng)花的老奶奶。領(lǐng)導(dǎo)讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想，主要還是站著公司層面來考量，如何挖創(chuàng)業(yè)之意志，創(chuàng)新之精神。我的領(lǐng)導(dǎo)能一目十行，但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉(zhuǎn)發(fā)了一條最高層領(lǐng)導(dǎo)的短信給我，并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內(nèi)容是這樣：“劉老師，推薦速讀《喬布斯傳》，這本書較客觀記錄了一個偉大公司的歷程。我近一個月才讀了3/5，現(xiàn)深感該書不但有助于公司研發(fā)部門，對我司營銷、管理及技術(shù)業(yè)務(wù)開拓也大有裨益，尤其是喬在產(chǎn)品設(shè)計中強調(diào)的專注、價值、從繁至簡，從復(fù)雜中找規(guī)律，注重細節(jié)等理念，將使未看該書的同事們受益。 吳桂昌敬上” 短信后面其實還有四個字“棕櫚桂昌”。我們的領(lǐng)導(dǎo)就是更寬厚和善，我們喜歡這樣也樂于這樣，大底骨子里我們還是缺乏競爭意識的。（感覺我拿這條短信給自己貼金了，其實我也猶豫，但是吳董言辭懇切，其謙恭和藹的形象躍然紙上，也無什么損害；至于我的直屬領(lǐng)導(dǎo)劉老師雖然我很敬他，有時候怕他，但我很信任他，理解他，相信他也不會同我計較太多，只是他不曾想這讀后感會是這樣子。）

　　沃茨與喬布斯的區(qū)別就是前者是一個天才般的閉門造車的技術(shù)人才而后者是發(fā)掘、利用天才的社會活動家&商人，慢慢建立品牌成為了企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新這兩類人從來都是不可或缺的，而能將這兩種本事集于一身的人實在鳳毛麟角，私以為蓋茨可以算是其中一個。這本書的男一號是喬布斯的話，第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統(tǒng)vs開放式系統(tǒng)，獨裁式管理vs議會式管理，感性vs理性，藝術(shù)vs技術(shù)，品味vs實用……這兩個硅谷里成長起來的大樹，蓋茨正直有勢，喬可能生在風口——風致有形。要理性有理性的光輝，要感性有感性的完美，合上書的那晚我

讀喬布斯傳有感5

　　最近，我讀了一本書《喬布斯傳》。這是一本名人傳記，講述了喬布斯一手創(chuàng)辦了蘋果公司，卻又被董事會一腳踢出，最后再次強勢回歸的故事。喬布斯的人生跌宕起伏，實在精彩，令人著迷。

　　《喬布斯傳》讓我有感悟，有思考，有收獲，它讓我明白了人是要學(xué)會改變的。

　　喬布斯成功過，也失敗過。一開始他非常暴躁、沖動，還自私。他對權(quán)力的渴望和他絲毫沒有團隊精神的想法，致使他被董事會踢出蘋果公司。但喬布斯的不甘、執(zhí)著令他重新創(chuàng)辦了一家公司，當他強勢回歸蘋果時，他變了，雖然粗暴的性格還在，但他變得沉穩(wěn)，不再以自我為中心，知道為整個公司著想。最后他帶領(lǐng)蘋果，闖出一番新天地。

　　我想，每個人都可以從喬布斯的人生經(jīng)歷中獲得啟示，那就是需要學(xué)會改變。就像一架紙飛機，如果折錯了，那就要改變方法，修正，才能讓紙飛機飛起來，而不是隨便將它丟棄。我們做事也一樣，當犯了錯，就要改正，而不是過分執(zhí)迷或放棄，否則，我們將什么也做不好。

　　學(xué)會改變自己吧！不要讓過分的執(zhí)迷害了自己，更不要讓自己輕易地放棄而后悔終生。死鉆牛角尖只會讓人得不償失，只有靈活變通才會讓自己走向成功。

讀喬布斯傳有感6

　　如果說在他那個年代他見證了一個又一個在他那個時代看來的奇跡的話，那么他在21世紀便是完成了屬于他的傳奇！

　　他是“蘋果之父”，他是怪異又極富個人魅力，他是想活著進入天堂的人，他就是史蒂夫·喬布斯。不朽的傳奇！

　　喬布斯那極富傳奇色彩的人生，給我們帶來了無數(shù)的啟迪，無論是在校的學(xué)生，基層的工人或是保衛(wèi)我們生命財產(chǎn)安全的警察，甚至國家總統(tǒng)都可以從中獲得一份屬于自己的“寶藏”

　　有沒有想過神之所以稱之為神是因為什么呢？是強大足以焚天煮海的力量？還是普度眾生的慈悲心腸？顯然這些都不是我想要的滿意答案，這些事情只有在小說中才可以發(fā)揮出它真正的威力。然而21世紀的“神”比如喬布斯，他是靠什么為神的呢？我的答案是他有超凡的創(chuàng)造力和天馬行空的想象力！

　　對于一個21世紀的人來說有什么比有這兩樣能力更好的嗎？

　　但是“神”之所以稱之為“神”就是因為他有的能力我們平常人不一定有，所以喬布斯有的創(chuàng)造力我們不一定也有。喬布斯十二歲時就可以獨自用二極管和其他一些設(shè)備制造出能進行加減的計算器，說來慚愧我比那時的喬布斯只大了兩歲，而我在十二月歲的時候什么叫二極管都不知道更何況喬布斯是上個世紀的十二歲！

　　一個人的優(yōu)點別人不一定具備的話，那么他的缺點將是大眾化的。所以我與喬布斯的比較，就相當于諸位初中生與他的比較。

　　如果非要說他與我們之間的差距是由何而來的，那么我的答案是————創(chuàng)造力和想象力。21世紀很多以前的想象都已實現(xiàn)，20世紀十二歲的喬布斯想像并制造了計算器。

　　而作為21世紀的人我們的想象力又在何處呢？想的都是20世紀的人該想的。21世紀的我們除了去實現(xiàn)外，又該想些什么呢？

　　這是可怕的有了想象力，但是你的想象卻又是14億減一分之一的那個人想到的，那么你的想象便失去了意義，現(xiàn)在的我們不懂得如何去創(chuàng)新思維，不敢去想象，也懶得去想。要知道發(fā)明電燈從來不是愛迪生一個人的事。發(fā)明蒸汽機也從來不是瓦特一個人的事，發(fā)明電話更不是貝爾一個人的事。推動社會發(fā)展，促使人類進步。這從來就不是那些科學(xué)家們的事。要相信他們所做的僅僅只有將想象和創(chuàng)造相結(jié)合，于是他們便成功了。就是這么簡單。

　　這是我們一生的隱藏文件，你只需用想象的鼠標點擊界面的工具，再用創(chuàng)造力的鍵盤敲擊，按下“顯示所有文件”一項，這樣你就可以獲得一份屬于你自己的發(fā)明，一份屬于你自己的對社會的貢獻。

　　有時就是這么驚人的巧合，在一個合適的地點，遇見合適的人和事，便有了想象的鼠標（即靈感）插上主機（即思維）只不過是時間問題。

　　相信吧！在21世紀有了創(chuàng)造力和想象力，成為“神”只不過是遲早的問題。

　　“那些瘋狂到自己以為可以改變世界的人，才可以真正改變世界，我認為我是，你呢？”這是喬布斯所說的，一句“我認為我是，你呢”引起了不少人的深思，現(xiàn)在我也認為我是，那么你呢？

讀喬布斯傳有感7

　　對蘋果的用戶而言，喬布斯無疑是一個偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不承認，喬布斯改變了世界，這是一個偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記，艾薩克森與喬布斯進行了40多次面對面交流，直到喬布斯生命最后的日子，除了醫(yī)生和家人之外，他是喬布斯親自見的幾個人之一。喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設(shè)計、市場推廣則是天分。

　　他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎罰的方法把團隊的源動力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。

　　喬布斯讓人做到極致的辦法其實就是責罵和表揚。他要么表揚你，要么貶得你很低。所以，大家會形成對他這方面的獎罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會變。當喜歡你的時候，喬布斯那么棒的人喜歡會讓你感覺很好;他一旦不高興的時候，你就會想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。

　　得到他的認可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認可非常直白，他講得不好的時候，話很毒，讓你很難受，這個獎罰分明到極致。這個是天分，不是每一個人都能做得到的，喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實他分工分得很細。蘋果初創(chuàng)時期走過彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個人多有個人魅力，也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績，他不是一個人在做。

　　喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點，彌補了他的一些缺點。

　　激情讓人印象深刻

　　我記得我在斯坦福上學(xué)的時候，他來過，在班級里面，滿滿的都是人，擠在最后面，我都忘了聽到什么，但是就感覺到激情，一個人對于產(chǎn)品，對于他企業(yè)的激情，很有感染力。

　　激情是來自個人夢想跟個人使命的。是一些簡單的或者是很明確的個人使命導(dǎo)致的。

　　他對產(chǎn)品的理解跟產(chǎn)品的理念，是要把產(chǎn)品做得簡單易用，這在任何領(lǐng)域都很難找到很多其他的例子。復(fù)雜的產(chǎn)品可以做得那么簡單，沒有說明書就可以用的產(chǎn)品，世界上這種產(chǎn)品少有，但大部分的蘋果產(chǎn)品都可以做到。比如iPhone手機，由一個鍵來控制，連設(shè)計師起初都覺得不可思議�？伤�提出了這樣的需求，設(shè)了這樣的目標，最后還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

　　對他來講，因為他自己對個人財富方面不是最看重的，所以整個企業(yè)的管理理念跟其他企業(yè)利潤最大化追求是很不一樣的，他就是想怎樣做到最好的產(chǎn)品，盡量用一個合理的價格去擴大普及率，他是這樣想問題的。不是像微軟這種公司想怎么樣把利益最大化，這不是喬布斯的目的。

讀喬布斯傳有感8

　　20xx年10月5日，是一個令全世界“果粉”傷心懷念的日子，蘋果前總裁史蒂夫喬布斯的病逝無疑給了人們一次沉痛的打擊。

　　出于對喬布斯的無限熱愛，再加之我也是一名忠實的果粉，我決定好好地拜讀喬布斯傳。

　　喬布斯是一個力求完美的人，這從他的.幾代產(chǎn)品的外觀和喬布斯傳的封面就能看出：造型友好和善，界面簡潔明了，給人以無限的靈感和美的，藝術(shù)的享受。

　　這本傳記是沃爾特艾薩克森寫的，記載了喬布斯的一生，從呱呱墜地到掃地出門，再從春風得意到平靜地離去，這本書向世人展現(xiàn)了喬布斯的多重性格，天資聰明，愛創(chuàng)造，敢于打破常規(guī)思維，甚至暴躁和慈愛，這些水火不容的詞語，竟完美地體現(xiàn)在他的身上。

　　小時候的喬布斯遭受其生身父母遺棄，但他天資聰慧，曾用一個炭精話筒駁回了他養(yǎng)父的理論，令鄰居折服，他也愛動腦，和沃茲尼亞克在幾百次的失敗中造出了APPLE II，改變了個人電腦，他十分苛求自己和員工，為了一個蘋果零售店的布局曾和一些高管大打出手，但別人還是聽了他的，雖然他的性格十分平常，但正是這些性格，成就了如今的IT之魂！我們?nèi)绻�事事都適當?shù)乜燎笞约海�給自己一個目標，再加以不懈的創(chuàng)造和努力，不墨守成規(guī)，循規(guī)蹈矩，難道成功還會遠嗎？

　　我仔細品味著喬布斯的每一個動作，每一句話，每一次決定，他的遠見卓識令我欽佩，他的豐功偉績更令我欽佩！

讀喬布斯傳有感9

　　史蒂夫風格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計一個完美計劃上耗費過多的時間和精力，因為沒有任何一個計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實力。

　　我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習(xí)慣甚至以為那本是理所應(yīng)當。失去個性，放棄自主權(quán)換來的只能是讓人膩歪的隨時可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。

　　有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機會看到全新的世界。不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗。

讀喬布斯傳有感10

　　今天我介紹的這本書，將讓大家認識這樣一個人：他，像我們這么大時還天天搞惡作劇，而20年后身價卻達數(shù)億美元；他，為我們帶來了iPhone、iPad、iTouch，當初在自家車庫中成立的公司現(xiàn)在市值已達400多億美元；他，一次又一次地改變著我們的生活，一次又一次地改變著這個世界。他，就是史蒂夫·喬布斯。

　　很多人都說喬布斯是一位精明的商人，一個智商超群的科技工作者。而相比于他非凡的商業(yè)與科技成就，我卻從書中讀出了一個作為藝術(shù)家的喬布斯——正是源于對藝術(shù)、對美的熱愛，他把自己的產(chǎn)品當作藝術(shù)品來打造，而絕非僅僅是一部手機，一臺電腦。

　　為了確定電腦機箱的弧度，他和團隊成員討論了將近一個月。一個菜單欄，工程師們反復(fù)做了20多次才滿足他的要求。他希望所有窗口都是圓角矩形，但就當時的技術(shù)而言，難度太大。于是喬布斯帶著工程師走了三條街，找出17處圓角矩形的例子。工程師終于被說服，最終解決了這一難題。喬布斯還想在蘋果電腦上使用漂亮的字體。他專門聘請設(shè)計師設(shè)計了數(shù)十種字體，花費了大量的時間和研發(fā)資金。因此他被蘋果董事會多次警告。一名董事會成員甚至憤怒地喊道：“字體？難道我們就沒有更重要的事情了嗎？”當然，最終喬布斯帶領(lǐng)團隊推出的Macintosh，使世界都為之一振，沒人想到電腦可以如此簡單，如此富有美感。

　　在書中，更令我感觸頗深的是，喬布斯追求的不僅僅是產(chǎn)品的藝術(shù)，更是生命的藝術(shù)。他因為找不到自己認可的家具，整個屋子里只有一盞臺燈。他認為，生活中的每一件事，每一個物品，都應(yīng)該是富有藝術(shù)感的。也正因如此，他寧愿為自己的夢想冒險，也不會跟風制造產(chǎn)品。

　　喬布斯的生命是短暫的，但他已經(jīng)最大限度地放射出自己的光芒，他的生命也成為一件被后人銘記的藝術(shù)品。

　　我們或許不能像喬布斯那樣去改變世界，但我們應(yīng)當像他一樣追求生命的藝術(shù)。生命是短暫的，在短暫的生命中，我們應(yīng)當以自己的方式活出自己的風格。我們既要學(xué)會聽從他人的意見，又要明白何時應(yīng)堅持自己的觀點，堅持做到理想中的最好，而絕不輕易向貧瘠的現(xiàn)實妥協(xié)。要知道，人生就是無數(shù)的選擇，在有限的生命中為什么不選擇一些我們認為值得的事情呢？既然我們已經(jīng)來到了這個世界，為什么不讓生命變得更加精致？為什么不讓夢想變得更加精彩奪目呢？

　　所以，不要讓生命等同于活著，而要讓生活成為一種藝術(shù)；不要被別人的思想左右，而要堅持追求心中至純至美的境界；更不要因為現(xiàn)實的重壓而膽小懦弱以至于碌碌無為，而要用理想的熾熱驅(qū)散生活的寒流，讓自己的生命散發(fā)藝術(shù)的光芒。

　　喬布斯曾經(jīng)這樣說過：“一生中要做的事很多，而現(xiàn)在我們選擇了這一件事，那就讓我們把它做成經(jīng)典�！弊屛覀冇涀∵@句話吧。

　　【點評】

　　選擇切身感受，把握作品精髓。

　　厚厚的一本《喬布斯傳》，讓作者感觸頗多。而這篇《喬布斯傳》讀后感的可貴之處，不是面面俱到地談?wù)摳鞣N感觸，只是選擇了感受最深的一點——喬布斯的“藝術(shù)”追求，進行了闡釋和抒發(fā)。喬布斯的藝術(shù)追求首先是對產(chǎn)品的藝術(shù)追求——把電子產(chǎn)品當作藝術(shù)品來打造。對產(chǎn)品藝術(shù)的孜孜追求實際是喬布斯對生命藝術(shù)追求的體現(xiàn)，而這正是引發(fā)作者深深震撼的原因所在。至此，作者的思考更進一層，由喬布斯的生命追求，進而抒發(fā)自己對“生命藝術(shù)”的獨到認識和思考。

　　圍繞對喬布斯的認識，作者精心選材。一個電子產(chǎn)品中的零件何止百件，而作者只選擇機箱的弧度、窗口圓角矩形、字體的設(shè)計這些寫作材料，因為這些材料不僅體現(xiàn)蘋果產(chǎn)品簡單而優(yōu)美的藝術(shù)性，更能直觀體現(xiàn)喬布斯的藝術(shù)追求�？梢�，這些經(jīng)過作者精心選擇的材料，與作者對人物的認識保持著高度的一致性。

　　從作者流暢而樸質(zhì)的寫作語言中，我們有了這樣的感受：基于閱讀、源于思考的真實表達，才能直達人心，引發(fā)共鳴。

讀喬布斯傳有感11

　　他是個偏執(zhí)狂，而且是個成功的偏執(zhí)狂，可是如果因為喬布斯的成功，就能推斷出來：偏執(zhí)狂才能成功。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了：從小有個小朋友早睡晚起，后來他死了。這世界沒這么簡單，可是人的想法總是有一定的局限性，就像盲人摸象，根本無法完全的知道大象的形狀。無法感知全局并不可悲，可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。

　　在看這本書前，覺得喬布斯很神，這樣的人應(yīng)該是完美無缺的，我的世界有兩個喬神，一個叫喬丹，一個叫喬布斯，噢，還有個喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。

　　喬布斯的脾氣很差，待人粗魯，我真的很難想象，如果這人不是在美國，那么他會是什么樣？喬布斯的傳奇，只有在美國才能提供紙和筆給他寫。

　　他很迷禪學(xué)，絕大多數(shù)時候他是個嚴格的素食主義者，但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈，我不知道他提升了多少，反正整本書看下來，他的脾氣一直很怪很多時候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì)，并不想掩飾自己，想說什么就說什么。

　　他看待事物和人的方法很簡單：不是很好就是垃圾，不是天才就是白癡，讀后感《喬布斯傳讀后感900字》。所謂的極端也就是如此咯。

　　天才總是有一些異于常人的地方，這也就是他們被稱為天才的原因吧。

　　喬布斯有一種叫現(xiàn)實扭曲力場的能力，聽起來很玄乎，事實就是真的很玄乎。說白了就是他說什么就能讓你信什么，如果果粉是一個教，那么無疑喬布斯是個很有掌控力的教主。我猜很多邪教教主應(yīng)該也有這個能力，一把刀是用來砍人還是切水果，完全要看刀在誰手上咯。

讀喬布斯傳有感12

　　今天國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如火如荼，很多人小時候的夢想就是：有一天，可以成為像喬布斯、比爾·蓋茨、拉里·佩奇、謝爾蓋·布林、馬克·扎克伯格那樣引領(lǐng)時代潮流的人。在所有偉大的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里，喬布斯是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星。

　　《喬布斯傳》主要講述了從喬布斯青年時期初創(chuàng)蘋果、歷經(jīng)漂泊又重返蘋果并重新開創(chuàng)以ipod、iphone和ipad為代表的蘋果傳奇，直至辭去蘋果CEO完美謝幕的整個創(chuàng)新歷程。讀完這本書我更加喜歡和崇拜喬布斯，我知道了沒有喬布斯，今天的世界一定是另一個模樣：沒有喬布斯就沒有1977年的Apple2、1984年的Macintosh、1998年的iMac、20xx年的iPod、20xx年的iPhone和20xx年的iPad;沒有喬布斯，今天我們可以隨時打開iPad上微博、玩憤怒的小鳥游戲的快樂生活就至少被推遲三年。

　　我喜歡喬布斯，喜歡他為改變世界不懈努力的精神。他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里堅持干了30年，不斷地摔倒，不斷地重新爬起來;他不斷地自省、不斷總結(jié)和提升自己。他努力地去追求一個世界級的夢想，要用自己的能力去改變世界。他突發(fā)奇想，他想要做一塊革命性的“玻璃”，一塊既可以看電影也可以彈鋼琴的玻璃。因為他已經(jīng)擁有了多點觸摸系統(tǒng)，他想甩掉那些沉重的配件創(chuàng)造一種沒有鍵盤，沒有機箱，只有一個薄薄的顯示屏的電腦。他們經(jīng)過反復(fù)試驗，仔細研究終于在20xx年做出了讓人們無比震撼的平板電腦——iPad。在創(chuàng)制平板電腦iPad期間，喬布斯還帶領(lǐng)他的團隊與摩托羅拉等手機公司合作，升級升級再升級，改進改進再改進，在20xx年創(chuàng)制了風靡全球的手機iPhone。iPhone和iPad的問世徹徹底底地改變了世界，他實現(xiàn)了他的夢想。

　　喬布斯縱橫捭闔、自由不羈的性情不可求，他的傳奇人生更是可遇不可求，但喬布斯在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)歷程中那些有效的方法論值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，那種鍥而不舍頑強拼搏的精神更值得我們佩服和學(xué)習(xí)。我喜愛喬布斯!

讀喬布斯傳有感13

　　當我第一次了解喬布斯的時候，也就是讀《喬布斯傳》。我對他樹起了高度的贊賞，他的成功離不開對科學(xué)的奮斗和探索。

　　喬布斯剛出生時，他的父母由于種種原因，將他給了一對平凡的夫婦，他在這個普通的家庭里，逐漸長大起來，很快便上了學(xué)，？在學(xué)校里他總是很孤僻不善言辭經(jīng)常自己一個人玩，但年紀小小的他，卻對電子產(chǎn)品情有獨鐘，對電子產(chǎn)品極為熱愛的他盡管年紀很小，但他已經(jīng)知道了電視機的基本構(gòu)造。

　　讀到這里，我不禁贊嘆，喬布斯的古怪性格并沒有使他的生活受到惡劣的影響而是為他今后在電子產(chǎn)品上的成功奠定了基礎(chǔ)，他選擇了自己的道路，當然也離不開喬布斯自身的奮斗和執(zhí)著的精神。

　　喬布斯有他的成功秘訣，但這也始終離不開他后天的奮斗，通過讀《喬布斯傳》使我深深地領(lǐng)悟到不管你是否有沒有天賦，但你必須認真對待后天i的培養(yǎng)以及對這份職業(yè)或工作的奮斗。否則也只會像方中永那樣最后也“泯然眾人矣“不為人知，喬布斯創(chuàng)造了自己的財富，最后成為”硅谷“的重要領(lǐng)導(dǎo)人物，當他的員工談到他時，說：”喬布斯的性格很古怪，而且摳的要命。“或許正是喬布斯憑著這自身獨特之處和自身的才華，最后贏得了眾人的肯定，許多員工很愿意為服務(wù)，在喬布斯看來他的”摳“是在為公司節(jié)約成本。

　　我對喬布斯知之甚少不能用簡單的筆墨描繪他的成就，總之每一個成功人士的背后都有一股非凡的力量，但都少不了自己的努力，從現(xiàn)在起為了自己的夢想共同奮斗吧。讓暴風雨來的更猛烈些吧。

讀喬布斯傳有感14

　　不知你是否知道世界上有這樣一個地方-- -它坐落在美國的西海岸，它的名字叫“硅谷”，這里是科技的世界，大大小小的科技帝國建造在這片神奇的土地上，其中，有一個格外龐大的科技帝國俯視著這里的一切，它的名字叫“蘋果”。

　　蘋果帝國的第一任帝王叫“史蒂夫.喬布斯”。對于整個IT界來說，喬布斯仿佛是神一般的存在，沒有任何一個人能如他一般在公司最為低迷之時力挽狂瀾，將蘋果帝國如鳳凰涅槃重生般帶入了一個黃金的鼎盛時期。

　　喬布斯在計算機方面的才華就像戰(zhàn)場上的拿破侖皇帝一般所向無敵，而且他倆的經(jīng)歷也驚人的相似。大家都知道，拿破侖曾被放逐邊遠地區(qū)，但王者歸來的拿破侖稱霸歐洲。同樣，喬布斯也被蘋果所遺棄過。但當蘋果走向困境而需要他時，喬布斯沒有計較以前的恩恩怨怨，而是寬容的毫無異議地 重新接手了這個王國。古曰：“宰相肚里能撐船”，大度的胸懷幫助了喬布斯又使蘋果走向了一個又一個輝煌。

　　如果說大度寬容是喬布斯前半生的性格寫照，那看淡生死、剛毅堅強則是他后半生的性格寫照。

　　在20xx年，當喬布斯被得知自己得了癌癥時，并沒有像普通人一樣絕望，而是硬撐著身體依然瘋狂地工作著。他是一個虔誠的佛教徒，佛教強調(diào)“生死如一”，可這世上能有幾人能做到？他灑脫、淡定地看待著人生，所謂“幾回生，幾回死，生死悠悠無定止”。喬布斯將“死亡”這個洪水猛獸視如無物，依然如故地工作生活著。

　　就是這樣，在一邊與病魔作斗爭，一邊仍然忘我工作的喬布斯帶領(lǐng)下，蘋果帝國迅速地崛起了，是喬布斯創(chuàng)造了一個又一個IT界的奇跡，而這些奇跡都是用他的健康換來的。

　　對他的諸多行為，許多人稱他為“瘋子”。的確，沒有任何一個人能像他一樣為了王國的強大而愿意縮短自己的“生命之旅”，也沒有任何一個人能夠像他一樣把公司從衰微變?yōu)槎κ�，只用了十五年的時間。他，恰恰是“科技改變世界”這句話最有力的創(chuàng)造者和實踐者。

　　“天妒英才”，喬布斯走了 ，他太累了，于是上帝把他帶到了另一個世界。他的離去也給了后人一些警示：珍惜生命。我們在驚嘆于他的才華的同時，也為他患病之后沒有徹底調(diào)養(yǎng)身體而扼腕嘆息。試想想，如果他能稍微注重點病后保養(yǎng)，說不定現(xiàn)在IPHONE6都問世了，他會創(chuàng)造出更多的奇跡。所以我們沒有必要去刻意模仿他。

　　因為生命有限，我們沒有辦法去做很多事情，但是，如果決定好了去做一件事，我們都要力爭做到完美。

　　因為生命只有一次，既然我們選擇用我們的生命去做這件事，那只有力爭完美，才是體現(xiàn)生命價值的最好證明！

讀喬布斯傳有感15

　　“如果你把每一天都當成生命的最后一天，那么，有一天你一定會認為這是正確的�！薄�—喬布斯

　　17歲時，喬布斯讀到一則格言：“把每一天都當成生命中的最后一天，你就會輕松自在�！边@對喬布斯影響深遠，在接下來的的33年里，他每天早上都會照鏡子自問：“如果今天是此生最后一日，我要做些什么？”每當他連續(xù)太多天都得到一個“沒事做”的答案時，喬布斯就知道他必須有所改變了。

　　在喬布斯眼里，生命有限，時間有限，可事業(yè)無限，這種矛盾恰如一場戰(zhàn)斗。這個偏執(zhí)的信念，強烈的危機感與緊迫感培養(yǎng)了喬布斯時不待我的創(chuàng)新精神，幫助他戰(zhàn)勝疾病、死亡和挫折，創(chuàng)造了IT行業(yè)一個又一個的神話，更激勵著他在創(chuàng)新的道路上永不止步。

　　強烈的緊迫感是史蒂夫喬布斯成功的要訣，也是我閱讀《喬布斯傳》的最大心得�！罢l對時間越吝嗇，時間對誰就越慷慨”，古今中外的許多名人經(jīng)歷給予我的啟示是：人的生命長度也許是不能控制的，但生命的“寬度”則可以掌握在自己手中。

　　當今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，我們面臨的機遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有。生活在競爭激烈的21世紀，我們每一個人都應(yīng)該不斷增強緊迫感，具有強烈的憂患意識，緊緊抓住機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，唯有這樣方能在激烈的競爭中，保持自己的優(yōu)勢。

　　《左傳》有曰：“居安思危，思則有備，有備無患�！濒斞赶壬�也曾說過：“危險令人緊張，緊張令人感到生命力”。居安思危，才能明白自己的差距，明確自己的責任，明察面臨的困難，不敢松弛懈怠，保持旺盛的工作學(xué)習(xí)狀態(tài)，在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)自己的目標。

　　同學(xué)們，已經(jīng)失去的時間不會再來，珍惜它，它卻會帶給你成功。反之，你將會為虛度光陰，浪費精力而懊悔。喬布斯雖然只活了56歲，上帝給他的時間是很短的，他卻在這短短的生命歷程里給世人留下了：用iPod顛覆了音樂，用iPhone顛覆了手機，用iPad和iMac顛覆了電腦。

　　我希望我們每一個人都能找到自己的興趣，實現(xiàn)自己生命的價值，當他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨。

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