成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

  • <rt id="ilfeq"></rt>
  • 我要投稿 投訴建議

    《班主任工作漫談》讀后感

    時(shí)間:2022-06-07 12:04:41 讀后感 我要投稿

    《班主任工作漫談》讀后感(通用22篇)

      當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后,相信大家都有很多值得分享的東西,此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫了哦。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,下面是小編整理的《班主任工作漫談》讀后感(通用22篇),希望能夠幫助到大家。

    《班主任工作漫談》讀后感(通用22篇)

      《班主任工作漫談》讀后感 篇1

      “人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。只有先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。”在讀到魏書生《班主任工作漫談》的開篇《多改變自己,少埋怨環(huán)境》時(shí),這樣一段話讓我陷入沉思。

      人就像蒲公英的種子一樣,落點(diǎn)在哪里帶有很大的偶然性。落點(diǎn)的土地肥沃與否,陽光充足與否,雨水充沛與否都不是我們能把握的;但是,自己努力與否,勤于思考與否,善于學(xué)習(xí)與否,學(xué)識淵博與否,方法靈活與否,心態(tài)正確與否則是自己可以把握的。出生的時(shí)代,家庭背景和工作環(huán)境我們無法自己選擇。但是如何做好人,如何做好工作并不僅僅依賴于時(shí)代、出身和環(huán)境條件,個(gè)人的主觀能動性起到的作用也是不可估量的。作為班主任,如果能將能把握的方面做到盡量完美的組合,能化不利因素為有利因素,就能讓班主任工作風(fēng)生水起,就一樣能取得驕人的成績。

      魏書生剛剛從教的盤山縣第三中學(xué)的條件多么簡陋,遇到的學(xué)生知識基礎(chǔ)多么薄弱。但是,他沒有抱怨,沒有灰心,而是運(yùn)用教育智慧,與學(xué)生交朋友,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性。他在取得學(xué)生的信任之后,與學(xué)生一起設(shè)計(jì)公開課,讓學(xué)生積極參與各項(xiàng)活動。很快,魏書生找到了改變班級各方面條件的方法,班風(fēng)有了明顯的變化。由此我想到:每接一個(gè)新的班級,我們不應(yīng)再糾結(jié)于學(xué)生基礎(chǔ)差會不會影響班級成績,學(xué)生紀(jì)律意識淡薄會不會影響良好班級風(fēng)氣的形成,而是要在全面深入地了解學(xué)生,與學(xué)生建立穩(wěn)定的相互信任的關(guān)系之后,一起去分析影響班級發(fā)展的不利因素和有利因素,一起探索轉(zhuǎn)化不利因素為有利因素,放大弱的有利因素為強(qiáng)的有利因素的途徑。最大限度地發(fā)揮主觀能動性,調(diào)動工作和學(xué)習(xí)積極性,用這種思路去工作,我們就會保持樂觀的工作心態(tài),積極的工作態(tài)度進(jìn)入班級。

      比如,我現(xiàn)在正在研究糾正學(xué)生作業(yè)抄襲方面的課題。最近我發(fā)現(xiàn),那些平時(shí)靠抄襲完成作業(yè)的學(xué)生現(xiàn)在開始有意識的獨(dú)立完成作業(yè)了。為了能很好地獨(dú)立完成作業(yè),他們上課的聽課狀態(tài)好了,不知不覺中他們變得遵守紀(jì)律了。一個(gè)學(xué)生對我說:“老師,以前不聽課,都不知道一節(jié)課怎么度過的,總覺得一節(jié)課好漫長?粗鴦e人回答問題,練題、計(jì)算,展示答案,我感到十分的莫名和無聊?傁胩统稣n外書偷讀,或者走神,有時(shí)候突然想到一個(gè)與學(xué)習(xí)無關(guān)的問題,總?cè)滩蛔∠騽e人發(fā)問。老師發(fā)現(xiàn)了,我就得受罰,F(xiàn)在我能聽懂課了,真的,不知不覺就下課了,也很少因?yàn)檫`反紀(jì)律給老師和同學(xué)們留下不好的印象了!泵哭D(zhuǎn)化一個(gè)學(xué)困生,就讓班級多一位愛學(xué)習(xí)的學(xué)生,多一位遵守紀(jì)律的學(xué)生,班級收益將是雙倍的,甚至是多倍的。

      班主任的心態(tài)轉(zhuǎn)變之后,工作思路和方法也緊跟著轉(zhuǎn)變了,這種轉(zhuǎn)變就會像多米諾骨牌效應(yīng)一樣引起一系列的良性轉(zhuǎn)變。讀《班主任工作漫談》讓我受益匪淺。我會一直認(rèn)真讀下去,從書中汲取力量,并將這種力量運(yùn)用到我的班主任管理工作中!

      《班主任工作漫談》讀后感 篇2

      魏書生老師在《班主任工作漫談》中說過這樣一段話:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地,管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”

      要把我們的那片園地,管理得天清日朗,我認(rèn)為班主任在管理班集體時(shí)必須使用兩大法寶:

      首先要熱愛學(xué)生,了解學(xué)生,尊重學(xué)生,走入學(xué)生的心靈世界。蘇霍姆林斯基說:"一個(gè)好的教師意味著什么?首先意味著他是這樣的人,他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個(gè)孩子能成為一個(gè)好人,善于跟他們交朋友,關(guān)心孩子的快樂和悲傷,了解孩子的心靈,時(shí)刻都不忘記自己也曾經(jīng)是個(gè)孩子。"教師不僅要愛好學(xué)生,也要愛學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律都較差的學(xué)生。由于這些學(xué)生各方面都比較差,教師應(yīng)該更加愛護(hù),使他們盡早地趕上較好的學(xué)生。了解學(xué)生是熱愛學(xué)生的起點(diǎn),是進(jìn)行教育的前提。老師要真正了解學(xué)生,就要不斷增強(qiáng)自己感知學(xué)生精神世界的能力;具有一顆對學(xué)生體察入微的父母親般的心。對學(xué)生的一言一行,一舉一動,隨時(shí)保持高度的敏感性,經(jīng)常進(jìn)行細(xì)致的觀察和認(rèn)真的分析。

      其次必須學(xué)會寬容學(xué)生。這里指的"寬容",決不是對學(xué)生各種錯(cuò)誤思想、行為的漠視和放縱。它的前提是對學(xué)生嚴(yán)格要求,對錯(cuò)誤的思想和行為決不姑息;它的目的在于給學(xué)生以改正錯(cuò)誤的機(jī)會,使學(xué)生更有效地接受教育。再次 投其所好,教育無痕。記得我曾經(jīng)看過一個(gè)故事:"在一個(gè)陽光明媚的星期天,聰明的男孩湯姆給媽媽寫下了一張帳單:"湯姆給媽媽到超市買食品,媽媽應(yīng)付5美元;湯姆自己起床疊被,媽媽應(yīng)付2美元;湯姆擦地板,媽媽應(yīng)付3美元;湯姆是一個(gè)聽話的好孩子,媽媽應(yīng)付10美元,合計(jì):20美元。"湯姆寫完后,把紙條壓在餐桌上,便上床睡大覺去了。忙得滿頭大汗的媽媽看到了這張紙條后,只是寬容地笑了笑,隨即在上面添了幾行字,放回了湯姆的枕邊。醒來的湯姆,看到了這樣的一張帳單:"媽媽含辛茹苦地?fù)狃B(yǎng)湯姆,湯姆應(yīng)付0美元;媽媽教湯姆走路、說話,湯姆應(yīng)付0美元;媽媽以后還將繼續(xù)為湯姆奉獻(xiàn),湯姆應(yīng)付0美元;媽媽擁有一個(gè)天使般可愛的小男孩,湯姆應(yīng)付0美元,合計(jì):0美元。"這張紙條,至今仍被湯姆珍藏著,它記錄著一個(gè)孩子從懵懂走向懂事的經(jīng)歷。讀了這個(gè)故事,我以為這才是真正的教育,其教育方法之妙,妙不可言。這種"無言"的教育方式遠(yuǎn)比大聲訓(xùn)斥、當(dāng)面指責(zé)、諷刺甚至挖苦要高明得多。所以我覺得要抓住學(xué)生的特點(diǎn),盡量做到教育無痕,這樣經(jīng)常會出現(xiàn)"潤物細(xì)無聲"的效果。

      生命需要流動的空氣,生命需要激情的運(yùn)動,生命需要陽光的愛撫,生命需要風(fēng)雨的滌蕩。學(xué)生不是用來機(jī)械的傾聽者,他是來享受生活的樂趣,感受生命的靈動。教師必須用自己的愛心、寬容心來愛學(xué)生,讓他們健康、茁壯地成長。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇3

      退居班主任一線已經(jīng)有5年了,因此剛拿到魏書生老師的《班主任工作漫談》這本書時(shí)并沒有著急去看,只是隨意翻翻,但是作為班主任管理工作的政教處主任,還是很有必要仔細(xì)閱讀的。本學(xué)期,我就好好地讀了一下,發(fā)現(xiàn)這本書真的很受益。

      經(jīng)常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句”。通過從事班主任地經(jīng)歷,我深有體會,班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的,班主任的話對學(xué)生是最具號召力的。他說:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進(jìn)步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強(qiáng)者”,“堅(jiān)持道德長跑——寫日記”,“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些內(nèi)容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

      魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”從魏老師的這句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。

      在作出每一項(xiàng)決定時(shí),魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這“商量”就是發(fā)揚(yáng)教育民主,就是要每位學(xué)生都積極參與到學(xué)習(xí)決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現(xiàn)。其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為這種教育激勵不僅體現(xiàn)了民主更多的是讓班級每個(gè)同學(xué)參與班級管理,做班級管理的主人,就像我們每一位教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者一樣,哪一天一位領(lǐng)導(dǎo)者跟你說“某某老師你看這一方面你有什么看法,建議”。我想即使你是個(gè)外行也會開動你的大腦努力的去思考,去想辦法。學(xué)生更是這樣,他們需要我們的認(rèn)可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。

      班主任常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。大掃除15分鐘完成,20分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位,班規(guī)班法的制定等具體實(shí)例都給我留下了深刻印象,也啟發(fā)我不斷思考,不斷琢磨處理各種班務(wù)與學(xué)校事務(wù)上地共通之處。

      在魏書生的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況來借鑒的一些可行的做法。當(dāng)然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇4

      我是參加工作第二年才當(dāng)?shù)冒嘀魅,對于班主任工作,我確實(shí)感覺手忙腳亂。20xx年在參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)候,培訓(xùn)老師提到魏書生,那是我第一次聽到魏書生。后來在同事楊志燕老師的介紹下,我買了這本書。讀這本書讓我走進(jìn)了魏書生的世界。翻開書,每一頁都是收獲,每一個(gè)收獲都讓我豁然開朗。這也讓我對班主任的工作有了新的認(rèn)識。最讓我受益的魏老師的合作學(xué)習(xí)。下面我談一下我的故事:

      仍然記得那是20xx年9月,新接的一個(gè)新一年級。由于剛開學(xué)不久,對于班里同學(xué)的名字還沒有都記住。我擔(dān)任我們班數(shù)學(xué)課。第一次教數(shù)學(xué)作業(yè),班級人數(shù)是31人,收到的作業(yè)本是30本,問同學(xué),同學(xué)說都交了。找不出那個(gè)學(xué)生是誰。當(dāng)時(shí)沒有教育經(jīng)驗(yàn),就采用最笨的教育方法:讓全體同學(xué)都坐下,點(diǎn)到誰的名字,誰站起來。最后發(fā)現(xiàn),在點(diǎn)名字的時(shí)候,沒有喊到他的名字,他也站起來。于是,我有些無奈,剛?cè)雽W(xué)的一年級同學(xué),好像還沒有適應(yīng)新的環(huán)境,不知道老師在干什么。

      第一個(gè)辦法無效,于是采用第二個(gè)辦法:點(diǎn)到誰的名字,誰站到講臺上,這樣最終找到了那位沒有交作業(yè)的同學(xué)。我又問了他剛才老師說點(diǎn)到誰的名字誰站起來的時(shí)候,沒有點(diǎn)到你的名字你為什么站起來了呢?他告訴我說:“他看著別人都站起來了,他也站起來了!碑(dāng)時(shí)真是有些無奈,但感覺這個(gè)孩子還真是可愛。

      魏書生的《班主任工作漫談》讓我學(xué)會了使學(xué)生合作學(xué)習(xí)。全班同學(xué)31人,我把他們分成5個(gè)隊(duì),每隊(duì)6人,有一個(gè)隊(duì)7人。讓他們自己選出隊(duì)長,再給自己的隊(duì)起一個(gè)響亮的名字。他們起的有“團(tuán)結(jié)一心加油隊(duì)”、“超級宇宙警備隊(duì)”、“彩虹泡泡隊(duì)”、“彩虹宇宙隊(duì)”、“鋼鐵飛龍隊(duì)”。每次交作業(yè),他們都交給隊(duì)長,隊(duì)長告訴我誰沒有交,為什么沒有交。這樣,我就特別快速的知道一共交了多少本,誰的沒有交,為什么沒有交。并告訴沒有交作業(yè)的同學(xué),什么時(shí)間把作業(yè)補(bǔ)上,讓老師批改。

      在發(fā)作業(yè)的時(shí)候,我也是按照小發(fā),改作業(yè)的時(shí)候,作業(yè)順序不變(有時(shí)候作業(yè)有錯(cuò)誤的同學(xué),我會把他的作業(yè)單獨(dú)列出來,下課找到他面批面改),分給他們隊(duì)長,讓隊(duì)長分給他們的隊(duì)員。

      學(xué)生們在這個(gè)基礎(chǔ)上還想出了更好的辦法,那就是一個(gè)隊(duì)的作業(yè)正著放,下一個(gè)隊(duì)的倒著放。這樣在發(fā)作業(yè)的時(shí)候,就更好發(fā)了。當(dāng)時(shí)收作業(yè)的時(shí)候,聽到隊(duì)長這個(gè)想法,感覺是真是。孩子們的想象力真是不可小覷。

      合作學(xué)習(xí)不僅在課堂上運(yùn)用的不只是收發(fā)作業(yè)這一件小事上。在班級凝聚力上也有很大的作用。我是這樣做的:周一早上,每個(gè)隊(duì)都有100分。根據(jù)班規(guī)在周一到周五中,哪位成員違反了班級規(guī)定,比如:沒有完成老師布置的作業(yè)、忘記佩戴紅領(lǐng)巾等就會扣掉他所在的隊(duì)的分?jǐn)?shù)。當(dāng)然,誰表現(xiàn)好,拾金不昧、考試成績優(yōu)異等會給他所在的隊(duì)加分。每周五最后一節(jié)課總結(jié)。哪個(gè)隊(duì)表現(xiàn)最好,就會有相應(yīng)的獎勵。比如:小小的零食,一個(gè)紅領(lǐng)巾等。

      莎士比亞曾說過:“生活中沒有書籍,就像天空沒有陽光;智慧里沒有書籍,就像鳥兒沒有翅膀!弊x書,對于一個(gè)教育工作者來說,就顯得更為重要了。因此在以后的教育工作中,我仍然要多讀書,用書來凈化心靈,用書中的知識充實(shí)自己進(jìn)而豐富自己的課堂。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇5

      如今,實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束,但我至今未擔(dān)任見習(xí)班主任,我的課程也接近尾聲了,閑暇之余,我翻開了帶來的唯一一本書籍——魏書生的《班主任工作漫談》這本書。其實(shí),在大一下半年的校公選班主任工作藝術(shù)這門課上,我就對魏書生先生充滿了敬意。那時(shí),老師也極力推薦我們讀一下這本書,還讓我們觀看了魏老師授課時(shí)的視頻。但那時(shí)覺得老師離我還很遙遠(yuǎn),當(dāng)班主任更是遙不可及,所以一直沒有想過要讀這本書。

      如今,就業(yè)對我來說只有一步之遙,對于班主任工作我也應(yīng)該略知一二,于是,我利用兩天的時(shí)間細(xì)細(xì)地閱讀了本書。在這本書中,魏老師用平淡的語言向我們闡述了他的教學(xué)及班級管理經(jīng)驗(yàn)。他從改變自我開始談起,告訴我們要用積極的態(tài)度面對生活,笑對人生境遇,少埋怨環(huán)境,多改變自己。其中,最讓我受益的便是他在與學(xué)生建立互助關(guān)系時(shí)說道:“教育學(xué)生的時(shí)候,力爭不站在學(xué)生的對面,讓學(xué)生怎樣,不讓學(xué)生怎樣,而要力爭站在學(xué)生心里,站在學(xué)生其真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學(xué)生會感到你不是在訓(xùn)斥他,而是在幫助他,你真是他的助手。

      在第四章,他還舉例為我們提供了幾種犯錯(cuò)誤后的懲治方法,個(gè)個(gè)都頗為有趣且效果甚佳。在提高學(xué)習(xí)效率一章中,魏老師教會我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)學(xué)生的效率感,而在“把猶豫推到一邊去”這一篇中,他利用一位學(xué)生例子告訴我們,猶豫是時(shí)間的盜賊。的確,許多寶貴的時(shí)間是在猶豫中溜走的。但在新的歷史時(shí)期中,需要我們辦事堅(jiān)決,果斷,講究效率。

      讀了這本書,我為魏老師有這樣的學(xué)生而感到高興,更為學(xué)生們有這樣一位好老師而感到驕傲。我們知道,魏老師身兼數(shù)職,很多時(shí)間都不在學(xué)校,而他的學(xué)生們卻可以把班級管理的如此有條不紊,各自都有超強(qiáng)的自學(xué)能力,并做到學(xué)生也能講語文課的水平;叵胍幌伦约旱某踔小⒏咧心酥链髮W(xué)的生活,每次遇到老師突然有事,讓自己學(xué)習(xí),又有多少學(xué)生會安下心來真正的去學(xué)習(xí)。到了大學(xué),老師一說是自學(xué)章節(jié),我估計(jì)大家連看都不會去看。

      在這八章,近一百多篇中,最令我吃驚的便是他們班可以在一分鐘內(nèi)調(diào)動完座位,兩分半鐘收好學(xué)費(fèi),這是何等的速度。我們從小學(xué)、初中再到高中,幾乎每個(gè)星期都會調(diào)換座位,但回想一下我們哪次不是要折騰一二十分鐘,收書費(fèi)也是遲遲交不全。

      更令我佩服的使他們的班級凝聚力,真是人人為班級,班級為人人。在他們的班規(guī)班法這一篇中,我們可以看到,在他的班級中,事事有人做,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做。

      最后,我用魏書生的一句話作為自己教師生涯中的座右銘。“教師讓學(xué)生做任何一件事,都應(yīng)該使學(xué)生察覺到心靈中有一種美感、幸福感、自豪感。這種美感、幸福感、自豪感就能成為學(xué)生繼續(xù)做同類事情的動力源泉。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇6

      人生,是一條路,也是一個(gè)舞臺。它只能一個(gè)人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)。

      趁著假期我再次細(xì)細(xì)品讀《魏書生班主任工作漫談》,真是受益匪淺。文中沒有華麗的詞藻,但是質(zhì)樸的語言、生動的例子常常使我產(chǎn)生共鳴。每讀一遍,總有新啟迪,新動力。它不斷激勵、鞭策著我,教我如何對待學(xué)生,做一個(gè)稱職的教育工作者。

      書中我最喜歡他的這句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得理解,我們此刻應(yīng)對的就是這們的學(xué)生,你再抱怨也沒有用,我們只能理解,只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應(yīng)對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進(jìn)步。書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強(qiáng)者","每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈"……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

      做一個(gè)班主任,看似簡單,實(shí)則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴(yán),就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生,使他們乖乖聽話。然而在實(shí)際的班級管理過程中才發(fā)覺困難重重,常會發(fā)生一些令自己手足無措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),對于這些富有個(gè)性的學(xué)生來說,傳統(tǒng)的"壓"已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準(zhǔn)學(xué)生的心理特點(diǎn),縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調(diào)動學(xué)生的用心性,來共同管理群體,優(yōu)化個(gè)人的行為品質(zhì)。

      魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學(xué)生,總是用"商量"這樣一個(gè)再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學(xué)實(shí)踐過程。對于學(xué)習(xí)資料、上課形式、班規(guī)、班紀(jì)和群眾活動等等,他都與學(xué)生"商量"著辦,不把學(xué)生當(dāng)作被驅(qū)使的"奴隸";其次,魏老師的管理方法很科學(xué),我原先當(dāng)班主任時(shí)的管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,難以取得長期效果。我想,今后當(dāng)班主任時(shí)必須要注重與學(xué)生持續(xù)"尊重、理解、合作、支持、進(jìn)取"的良性關(guān)系,使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級到達(dá)自治"的效果。

      看完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得簡單,干得快樂。因此,班主任要成為一個(gè)富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個(gè)智者,才能在工作中游刃有余。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇7

      十一放假期間,自己在家休息,我正好借此機(jī)會把學(xué)校發(fā)下來的魏書生《班主任工作漫談》這本書好好讀了一遍。不禁感慨萬千。

      其中感受最深的是魏老師的民主科學(xué)的管理思想,其中魏老師說過這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干!边@句話給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話中,仿佛一個(gè)民主、科學(xué)的教育家就站在我的面前,他清晰地民主、科學(xué)的管理思想深入人心,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識,最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。我看到這句話時(shí)常會想起我在班級管理中的林林總總的一些事,現(xiàn)在帶小學(xué)一年級,初次看到他們,感覺是那么小,是一群受保護(hù)的弱勢群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥,那么弱小,總感覺他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結(jié)果自己弄得非常疲憊,時(shí)間一長,還愛發(fā)脾氣。想想魏老師說的話,也許有的事情真的應(yīng)該放手給孩子們?nèi)プ觯嘈藕⒆拥哪芰,曾有人說“教育學(xué)生,要站在學(xué)生角度看問題,要重視孩子已有的知識”,我想了很久……

      12月25日圣誕節(jié),我校一年一度的英語文化藝術(shù)節(jié)開幕了,今年的藝術(shù)節(jié)與往年不同,圣誕節(jié)各個(gè)班準(zhǔn)備活動,在班級里舉辦,為了提高他們的英語興趣,也讓他們感受英語文化的氛圍,我讓他們回家準(zhǔn)備一些布置班級的小飾品,圣誕節(jié)的當(dāng)天中午我和孩子們一起裝扮教室,孩子們很高興為我去貼窗花,協(xié)助我做任何事,在他們的幫助下,我們很快就把教室裝扮好了,我也欣喜地發(fā)現(xiàn)孩子們身上有很多潛質(zhì)等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀!

      魏書生身兼數(shù)職,校長,班主任,語文教師,一年有一半的時(shí)間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管,卡,壓,勤,嚴(yán),細(xì)創(chuàng)造出來的,靠的是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)造出來的。依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對手。學(xué)生才是一個(gè)班級真正的主人。在作出每一項(xiàng)決定時(shí),魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這“商量”就是發(fā)揚(yáng)教育民主,就是要每位學(xué)生都積極參與到學(xué)習(xí)決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現(xiàn)。他們需要我們的認(rèn)可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。

      讀一本好書就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!

      《班主任工作漫談》讀后感 篇8

      暑期里閱讀了學(xué)校發(fā)下來的《班主任工作漫談》,讀完此書,感覺有很大收獲。書里記載了作為偉大教育家魏老師的育人思想、先進(jìn)的育人方法,一度給多少耕耘在班主任園地里的老師以啟迪。他的先進(jìn)的教育思想與育人經(jīng)驗(yàn)的引領(lǐng)下,托起了一批又一批優(yōu)秀的教育管理工作者,所以不能不這樣說,《班主任工作漫談》是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書,它讓不會說話的教育理念“活”起來了,它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。

      經(jīng)常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句!倍嗄甑陌嘀魅喂ぷ饕步o我這樣的體會,班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的,班主任的話對學(xué)生是最具號召力的。通過讀此書,我有以下幾點(diǎn)感受:

      一 、學(xué)會走進(jìn)學(xué)生心里。

      小學(xué)教師每天的主要工作就是和未成年的學(xué)生打交道,但是教師面對的不能全是表現(xiàn)良好的好學(xué)生,總會遇到一些所謂的問題學(xué)生,他們種種不良行為常常使得教師為之頭痛。為了能更好的幫助和教育這些學(xué)生,教師必須具備一定的心理學(xué)涵養(yǎng)和處理問題的能力,除了要研究教材和教學(xué)管理方法外,還必須研究自己的學(xué)生,研究他們的心理特點(diǎn)及其行為產(chǎn)生的原因,這樣才能把班主任工作做得得心應(yīng)手。魏書生認(rèn)為:出色的專業(yè)知識、幽默意識是教師走近學(xué)生的基礎(chǔ);攻心為上,尊重基礎(chǔ)上的平等交流,愛心呵護(hù)下的真誠付出是教師贏得學(xué)生的保證。 “以正合”,發(fā)揮教師自身作用,以情感人;“以奇勝”,研究學(xué)生心理,出奇制勝。改變教學(xué)方式,不戰(zhàn)而屈人之兵。虛實(shí)相生,欲擒故縱,無招勝有招。陣地戰(zhàn)、運(yùn)動戰(zhàn)、游擊戰(zhàn),打好心理戰(zhàn),出其不意,勝券在握。

      二、班主任要成為富于思考的人

      做一個(gè)班主任,看似簡單,實(shí)則很難。班級工作千頭萬緒,學(xué)生個(gè)性復(fù)雜多樣,如何將其系統(tǒng)有條理地管理好,實(shí)在是一件難事。因此,班主任要成為一個(gè)富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個(gè)智者,才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中,無疑蘊(yùn)含著豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我以實(shí)際處理事務(wù)的指示。書中許多鮮活的教育案例,成為了我效仿的樣本,也使我在開展管理工作中有了更多的靈感。我努力地將書中的思想付諸實(shí)踐,同時(shí)也延伸、拓寬著某些做法。

      三、把握正確的教育原則,形成自己的教育體系。

      很多家長認(rèn)為,孩子把精力應(yīng)該全部放在學(xué)習(xí)上,其他方面好壞無所謂,所以只抓學(xué)生學(xué)習(xí),而別的方面卻做得很差。我覺得這樣的思想對孩子危害很大,我們是要培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,將來要讓他們走向社會,適應(yīng)競爭,只會學(xué)習(xí)的孩子是教育的最大失敗。我是語文老師,我認(rèn)為這對做班主任有很大的幫助,很多時(shí)候,對學(xué)生的情商教育是語文教學(xué)的副產(chǎn)品,但往往也收到意想不到的效果。

      總之,班主任工作,一定要細(xì),一定要實(shí),要有科學(xué)的管理方法。在今后的教育工作中讓我們以此共勉吧!

      《班主任工作漫談》讀后感 篇9

      我讀了魏書生老師寫的《班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。我更加深刻體會到:良好的師生感情是決定班主任工作的關(guān)鍵。擔(dān)任班主任工作,經(jīng)常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的,班主任的話對學(xué)生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學(xué)生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。下面從三個(gè)方面談以下自己的讀書體會。

      一、通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表

      通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個(gè)動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學(xué)會關(guān)注每一個(gè)活生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn),使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿陽光,特別是后進(jìn)生。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學(xué)生。學(xué)生是極具模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動。在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀(jì)守法,教師就不能有違法亂紀(jì)行為;教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。

      二、通過讀書讓自己對工作產(chǎn)生強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,

      通過學(xué)習(xí)閱讀《班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發(fā)覺自己與書中這些優(yōu)秀班主任比起來,差距實(shí)在是太大了。有時(shí)覺得做班主任工作壓力很大很累,現(xiàn)在卻體會到,我們的工作是充實(shí)的,意義是深遠(yuǎn)的,職業(yè)是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失,時(shí)時(shí)以“愛心、耐心、細(xì)心”,去關(guān)心每一位學(xué)生,熱愛每一個(gè)學(xué)生是我們的責(zé)任,教育好這些孩子是我們的神圣事業(yè)。用愛心去感化、去關(guān)心、去教育,讓他們感覺到在學(xué)校里比在家里的還要幸福的多,對學(xué)生既要愛又要嚴(yán)。既要學(xué)知識又要學(xué)做人,全面關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步,時(shí)刻把學(xué)生放在第一位,是作為一名班主任必需承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

      三、通過讀書體會到教師必須做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生

      通過閱讀這本書,我更進(jìn)一步認(rèn)識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機(jī),盡量做到多表揚(yáng),多鼓勵,多給他們改錯(cuò)的機(jī)會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學(xué)習(xí)。對每一位學(xué)生做到公平、公正,對優(yōu)秀學(xué)生嚴(yán)格要求,對后進(jìn)學(xué)生不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導(dǎo)。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇10

      我是一個(gè)有著二十多年教齡的老教師,可是對班主任工作一直沒有很科學(xué)的方法,只是憑著一腔熱情來工作。懷著對魏書生老師的敬仰,我買來了他的著作《班主任工作漫談》,讀來豁然開朗,感受非常多。

      這本書蘊(yùn)涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我一口氣把它讀完。魏書生老師在書的自序中寫道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”讀完這段話,我一下子覺得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個(gè)神圣的字眼。

      從書中我還真切地感受到了魏書生老師管理班級的科學(xué)性。魏書生老師當(dāng)兩個(gè)班的班主任,又有一半多的時(shí)間外出講學(xué)、參加會議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色。這在常人看來簡直就是不可能的任務(wù)!魏書生老師不僅以“德”治班,更是以“法”治班。

      在他教的班級中,制定的法規(guī)就有30多項(xiàng),語文教學(xué)中的34件事都精心地按時(shí)空順序做了周到的安排,在班級里做到了“事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做!逼渚、周到、嚴(yán)密的程度令人驚嘆。從常務(wù)班長的職責(zé),到科代表的職責(zé),從物品的承包責(zé)任制到所有物品的具體負(fù)責(zé)人,無一不顯出他管理方法的與眾不同。他的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學(xué)期常規(guī)、學(xué)年常規(guī),看了讓人瞠目結(jié)舌。正因?yàn)楣ぷ魅绱思?xì)致,也就形成了一個(gè)良好的班集體。也讓我想到,班主任工作,一定要細(xì),一定要實(shí),要有科學(xué)的管理方法。

      常常聽同事們抱怨,當(dāng)班主任的教育、教學(xué)、班級活動既是總策劃,還是總導(dǎo)演,班務(wù)工作樣樣行行事必躬親,班主任就像一支被幾根鞭子抽過的陀螺,轉(zhuǎn)起來就不能停歇,整天被轉(zhuǎn)得昏天黑地。的確班主任確實(shí)工作量大,每天忙得不可開交。但靜心想想,我們的工作是否抓住了要點(diǎn),是否安排的科學(xué)……怎樣能行之有效的管理好班級,怎樣把又苦又累的班主任工作干得輕松,干得快樂,干出成效,《班主任工作漫談》就給了我們很好的指導(dǎo)。,正如書中所說班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂。

      書中“尊人者,人尊之”、“能受委屈的人才是強(qiáng)者”、“堅(jiān)持道德長跑——寫日記”、“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些都會常常激勵著我,實(shí)實(shí)在在地提醒著我教書先育人,育人先做人。他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會了學(xué)生怎樣做人,筑起了思想教育這一“地下工程”,學(xué)生的知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了。

      這本書我已經(jīng)讀了好幾遍,但每次讀到它,我的心靈就會再一次被凈化,激情會再一次燃起,責(zé)任就會再一次增強(qiáng)。雖然我已有二十多年的教齡,可我在這個(gè)神圣的崗位上從不敢怠慢一點(diǎn)。盡管如此,魏書生老師的《班主任工作漫談》就是我的指路明燈,為我指點(diǎn)方向,讓我不懈地工作和努力地學(xué)習(xí)。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇11

      暑假期間,我拜讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》一書,感慨良多。在書的序言中,魏老師這樣寫道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史!边@段話,使我們每一個(gè)教育工作者都能更清楚地認(rèn)識教師的角色。

      一個(gè)人一生中的種種經(jīng)歷和行為,都可通過“角色”一語,來加以概括和說明。

      教育是最崇高的事業(yè),教師是一種高尚的職業(yè),但是,必須看到,教育也是一種服務(wù),這種服務(wù)不同于我們通常理解的服務(wù)行業(yè),它是為國家、民族的未來和千百萬個(gè)家庭和億萬個(gè)孩子的幸福和前途提供的服務(wù),它的要求更高,要求我們服務(wù)者——也就是教師,不僅要有知識,有文化,更要有無限的愛心、耐心、有發(fā)展的眼光、有誨人不倦的情懷和能識千里馬的伯樂慧眼,還要懂得心理學(xué),從這個(gè)角度而言,每個(gè)老師都應(yīng)該是教育家、學(xué)者、思想家、導(dǎo)師、顧問、權(quán)威和園丁,有這樣的前提,才可能當(dāng)之無愧地成為“人類靈魂的工程師”。

      教育的秘訣是真愛,對于一個(gè)教師來說,如何演好自己的角色,為學(xué)生未來的發(fā)展前景考慮,為他們提供最適應(yīng)的教育方式,這才是真正關(guān)愛學(xué)生的最佳體現(xiàn)。

      在國家進(jìn)行新課程改革的今天,對教師提出了新的要求,不僅在知識結(jié)構(gòu)、教育方式等方面需要調(diào)整,對教學(xué)的目的和對學(xué)生的評價(jià)方式也需要進(jìn)行調(diào)整,長期以來,我國的教育側(cè)重于“精英教育”,致使很多學(xué)生因?yàn)樵u價(jià)制度的偏頗被視為“差生”。他們不同程度地受到歧視和傷害,本來老師為了學(xué)生的前途和未來著想,出于好意和責(zé)任心對學(xué)生的教誨和評價(jià),反而傷害了師生感情,進(jìn)而影響了教學(xué)效果,甚至有的學(xué)生與老師反目成仇,反過來大大地傷害了老師的工作熱情。對辛勤付出的老師而言,這是非常不公平的,但是這也說明,僅僅是好意和責(zé)任還不夠,為人師者,應(yīng)該了解學(xué)生的知識和精神需求,并且以最適當(dāng)?shù)姆绞綕M足學(xué)生的需要,這樣的教育效果才是理想的。

      教育基礎(chǔ)工作者應(yīng)具備正確的學(xué)生觀、發(fā)展觀、知識觀和課程觀,這是教育以人為本觀念的體現(xiàn)。在教育的過程中,“教”是起著主導(dǎo)地位的,“學(xué)”是“教”的目的,教師和學(xué)生是“授者”和“受者”的關(guān)系,如果僅有單方面存在,教學(xué)目的就無從實(shí)現(xiàn),而如果雙方不能溝通,就談不上合作,效果也很難達(dá)到理想的境界,因而教學(xué)的成就取決于雙方的配合。因此,建立良好的師生關(guān)系和確立教師正確教育理念的重要性格外突出。

      讓學(xué)生具有健康的心理和端直的品格,這應(yīng)是我們教育的首要目標(biāo),為此,就應(yīng)春風(fēng)化雨般地給他們輸予道的醍醐,飲以愛的瓊漿。孟子曰:“幼吾幼,以及人之幼!本褪侨绱。

      教師應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心地去尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,使學(xué)生真正地感到老師是可親可敬、平等待人的,學(xué)生才會“親其師,信其道”,師生才會和諧相處,其樂融融。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇12

      做了兩年的大隊(duì)輔導(dǎo)員之后,我又重回到班級里,做了四年級一班的班主任。也許是與班主任這項(xiàng)工作離開的時(shí)間長了,開學(xué)伊始,竟有點(diǎn)手忙腳亂的感覺,再加上班主任工作又是一項(xiàng)充滿“技術(shù)性”的活兒,所以,彼時(shí),我非?释苡幸晃唤(jīng)驗(yàn)老道的老班主主任來手把手地扶持我一把。沒想到,開學(xué)后的一天,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就給每個(gè)辦公室下發(fā)了一本魏書生的《班主任工作漫談》,由于當(dāng)時(shí)我正請婚假,等我假期結(jié)束后回到學(xué)校,看到辦公室的這本書,便欣喜若狂地拜讀起來。

      在《班主任工作漫談》這本書中,魏老師用通俗易懂的語言,現(xiàn)實(shí)中的事例,風(fēng)趣地介紹了他的經(jīng)驗(yàn)之談,讓我感同身受之時(shí),又收獲甚多。書中介紹的管理班級、教育學(xué)生的種種方法,為我指點(diǎn)了迷津,幫助我解決了教育教學(xué)中的許多“疑難雜癥”。細(xì)讀此書,我更是深刻地體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個(gè)動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。但憑心中有愛,要學(xué)會關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn),發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿陽光。這一點(diǎn),我深有體會。這個(gè)學(xué)期我們班新轉(zhuǎn)來一名剛出老家來的新生,基礎(chǔ)非常差,拼音幾乎不懂,家庭作業(yè)也是非常不理想。與家長交流時(shí)知道,這個(gè)孩子常年不在父母身邊,與父母一點(diǎn)兒也不親熱,所以家長的話也根本不聽。后來我跟其家長溝通,讓他們多關(guān)心孩子,把孩子曾經(jīng)失去的愛補(bǔ)回來,同時(shí),在班里,我給這個(gè)孩子更多的關(guān)愛。一個(gè)月過去了,這個(gè)孩子進(jìn)步很大,性格也變得開朗了。

      教師職業(yè)本身就是瑣碎繁雜的,工作中的壓力使得每位教師的心態(tài)都受到了不同程度的影響,作為班主任更是時(shí)刻與學(xué)生緊密聯(lián)系在一起,經(jīng)?梢月牭綇陌嗉壚飩鱽戆嘀魅蔚摹耙愿呓小保ㄎ以趦(nèi)。若遇到通情達(dá)理熱愛學(xué)習(xí)的學(xué)生,我們也許能時(shí)常保持輕松愉快的心情。但我們面臨的是具有千差萬別的學(xué)生,我們不可能以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求每一位學(xué)生,若遇到與自己要求相差甚遠(yuǎn)的學(xué)生,我們該怎么辦?魏老師有一句格言:“用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒,去做平平凡凡的工作!笔茄,生活是瑣碎的、平凡的,工作也如此。如果我們不用一顆平常心去看待生活,去對待工作,那么生活和工作帶給我們的便是無盡的煩惱。如果我們能坦然地面對這些困難和逆境,變苦為樂,以博愛豁達(dá)的心境克服擺在眼前的困難,通過努力將困難化解,從逆境中走出,其內(nèi)心的喜悅是不言而喻的。

      在生活和工作中會有許多的不盡人意的事情,一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人,又有什么用呢?在《班主任工作漫談》這本書中,魏老師結(jié)合自己的班級管理經(jīng)歷,用認(rèn)真樸實(shí)的言談和生動可信的實(shí)例為廣大班主任和教師指明了一條科學(xué)與人性的教學(xué)教育希望之路。

      用魏老師的話來說:當(dāng)你把生活中的一切都看作是享受時(shí),還有什么想不通,不愿做,做不到,做不好的呢?但憑心中有愛,讓我們愛自己的職業(yè),愛自己的學(xué)生,愛這美好的人生,這樣,在班級里,就不會有班主任面對惡劣學(xué)生時(shí)“美女也變野獸”的說法了;在課間交流時(shí),班主任與班主任之間也不會眉頭緊鎖,長吁短嘆的了;在深夜的睡夢中也不會再惡夢連連了。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇13

      學(xué)習(xí)魏書生魏,更重要的是要學(xué)習(xí)他民主管理的方法。魏書生老師說一個(gè)老師是干什么的?他是學(xué)生的助手,他幫助學(xué)生確定目標(biāo),幫助學(xué)生生活等等。這是老師的責(zé)任,同時(shí)老師也不把學(xué)生當(dāng)成對手,而是任何一個(gè)學(xué)生都是咱的對手,人家一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)會管理班級。

      魏書生的民主管理主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。首先是樹立的服務(wù)的觀念,當(dāng)老師的為學(xué)生服務(wù)。,第二是和學(xué)生建立互助的關(guān)系。第三是發(fā)展每個(gè)人的人性和個(gè)性。第四是決策過程多商量。他認(rèn)定自己不是學(xué)生的權(quán)威,只是他們的助手,是幫助喚醒他們心中的求知欲的。

      “商量商量”的確是一種很好的工作方法。為什么“商量商量”具有如此神奇的力量呢?商量就是平等、商量就是尊重、商量就是溝通。魏書生做班主任,凡事多與學(xué)生商量,所有的學(xué)生都是副班主任,在他的班里,人人有事做事事有人做。他特別善于撩撥學(xué)生向善向真的神經(jīng),善于培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,如十個(gè)一分鐘:日記、家務(wù)、軍歌、名人傳記、記憶、小楷等;十二個(gè)習(xí)慣:讀、寫、講、錯(cuò)題集、出考試題、篩選資料、定計(jì)劃、自己留作業(yè)、大事辦不了小事趕緊辦等等。商量應(yīng)該是師生之間,校長與教師之間的情感潤滑劑,會讓教師的脾氣不再暴躁,會讓學(xué)生與教師的距離慢慢拉近,會讓學(xué)校的管理、班級的管理越來越井然有序。

      魏書生其教學(xué)策略之高明,教學(xué)手段之巧妙今人稱道。首先,他非常注意提高學(xué)生對管理活動的認(rèn)識。魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài);其次,大膽轉(zhuǎn)化了管理機(jī)制,為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機(jī)制,表現(xiàn)在四個(gè)方面:1、全員參與,相互制衡。在魏書生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動,權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?2、照章辦事,責(zé)任明確!叭巳擞惺伦,事事有人做”,且凡事皆有章可循。3、管理教學(xué),相互結(jié)合,管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素,比如讓學(xué)生寫“說明文”,目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育,但他同時(shí)訓(xùn)練了學(xué)生的書面表達(dá)能力。辦《班級日報(bào)》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,但不也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育的過程嗎?另外,除課堂教學(xué),魏書生還把大量的課外教學(xué)活動(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業(yè)批改作文,課前一支歌等,加強(qiáng)了教學(xué)與管理間的聯(lián)系,推動了教學(xué)管理與班級管理的整體自動化。4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學(xué)生的意志力。他管理注意整體規(guī)劃,分層管理.內(nèi)外協(xié)調(diào),(比如他提倡“高效”學(xué)習(xí),提倡控制“三閑”,提倡利用放學(xué)路上時(shí)間記一個(gè)單詞等),無不集中體現(xiàn)出他管理的效益觀念與質(zhì)量意識。

      總之,教育是一門科學(xué),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù),才能使學(xué)生在各方面有所進(jìn)步、有所發(fā)展。在今后的工作中,我將不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的經(jīng)驗(yàn),多讀書,多學(xué)習(xí)。不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的工作水平不斷提高。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇14

      “魏書生”這個(gè)名字,相信所有班主任都耳熟能詳。本期“閱享匯”,鄞州區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)北校區(qū)的趙迎慶老師將和大家分享這位教育界傳奇人物的代表作——《班主任工作漫談》。

      班主任——學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的老師;班主任——世上權(quán)力最小、責(zé)任最大的“主任”;班主任——掙著賣白菜的錢,操著賣白粉的心……說起班主任工作,不說個(gè)個(gè)苦大仇深,至少也是怨聲載道?墒牵г箽w抱怨,有多少老師在這個(gè)崗位上一干就是三十年。等到滿鬢寒霜,他們最津津樂道的不是自身取得的輝煌,而是與孩子們相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

      從教前,讀魏書生的《班主任工作漫談》,我常被魏老師的學(xué)生感動,我羨慕魏老師有一群“臉貼柵欄,靜待歸期”的學(xué)生,“嫉妒”魏老師與學(xué)生間滿溢的師生情。

      從教后,我更是被幻想里本該乖巧懂事的學(xué)生氣得哭笑不得?烧沁@一群被無數(shù)次“數(shù)落”的“小屁孩”激起了我戰(zhàn)勝困難的勇氣。這個(gè)學(xué)期,由于身體原因,我不得不請假修養(yǎng)一周,原以為“山中無老虎,猴子稱大王”,“小屁孩們”還不得翻了天。誰知在請假的第三天就收到我們班“小皮猴”的微信!袄蠋,你出去玩了嗎?都三天了,還不回來?”感情他以為誰都和他一樣悠閑。忍著滿臉黑線,我告知了他歸期并再三叮囑他“不要貪玩”“作業(yè)不會要多問”。很快,一周時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,銷假上班的第一天,還來不及進(jìn)教室,就在樓梯口聽到了“小皮猴”的歡呼聲:“趙老師,今天就回來了!”路過我辦公室,還不忘探頭確定下。

      現(xiàn)在再讀魏老師的《班主任工作漫談》,我慢慢體會到班主任是除了父母之外,與孩子相處時(shí)間最長的人,他們彼此關(guān)心幫助,久而久之,都覺得是理所當(dāng)然的,但一旦到了特殊時(shí)刻,這份感情就會顯現(xiàn)出它的珍貴。

      除了能夠收獲更多的感動,班主任也是最快提升能力的.修羅場。就像魏老師在自序中說的“我屬于愿意當(dāng)班主任的那類老師。我總覺得,做教師而不當(dāng)班主任,那真是失去了增長能力的機(jī)會,吃了大虧!

      老師之所以會對班主任工作望而生畏,一大部分源于其工作的繁瑣、往復(fù)。于是,部分老師對學(xué)生的“調(diào)皮”一籌莫展,在班級的日常工作中,也經(jīng)常感覺分身乏術(shù)。這時(shí)“戰(zhàn)術(shù)升級”勢在必行。首先是思想上的進(jìn)步:學(xué)生是班主任的小助手,而不是對手!胺彩菍W(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干”。如此科學(xué)、民主的管理思想才能真正調(diào)動學(xué)生參與管理的積極性!笆率掠腥斯,人人有事管”,才是我們追求的理想境界。

      其次是方法上的推陳出新。在后進(jìn)生的教育上,魏老師的成就是卓越的,他首創(chuàng)的“寫說明書”“寫心理病歷”“唱歌”“做好事”等犯錯(cuò)后的“懲戒”模式,受到了廣大教師的推崇。問起靈感來源,魏老師表示:“我不會教書,是學(xué)生教會我教書;我不會改變后進(jìn)生,是后進(jìn)生教會我怎樣改變后進(jìn)學(xué)生!

      有人把班主任工作比作“渡劫”,殊不知,正是這一場場浩劫,讓我們突破自身的桎梏,繼續(xù)“修煉”。班主任只是凡人,無法普度眾生,但“愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史!

      《班主任工作漫談》讀后感 篇15

      這本書的作者是魏書生,他是中國教育界的傳奇人物。魏書生的教育理念先進(jìn),教育方式新穎,他注重引導(dǎo)學(xué)生自學(xué),同時(shí)又強(qiáng)調(diào)民主科學(xué)的管理思想。

      這本書以班主任工作為主題,涵蓋了教育、教學(xué)、管理的策略和方法。這本書從出版,到經(jīng)過兩次修訂,再到目前為止,已有二十八年之久,但其對教育者的啟發(fā)和影響無比深遠(yuǎn)的。

      這本書包含八個(gè)章節(jié)。

      首先從班主任的自身定位入手,為讀者展現(xiàn)了一位從不埋怨環(huán)境,總是改變自我,并堅(jiān)持不斷自我更新的班主任形象。這種精神正是當(dāng)代教育者所缺乏的,那么當(dāng)代教育者們就更應(yīng)該學(xué)著少埋怨環(huán)境,多改變自我。

      接著是走進(jìn)學(xué)生的世界,把學(xué)生當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個(gè)體。走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心深處,發(fā)現(xiàn)學(xué)生心靈的能源,去照亮學(xué)生的精神世界。教師的職責(zé)是教書育人,這兩者是相互影響、相輔相成的,但教育者更應(yīng)該把育人作為自己的終極使命。

      再接著的關(guān)于班級管理的內(nèi)容,魏書生的班級管理具有人性化、自由化、個(gè)性化、特色化的特點(diǎn),非常的高效、實(shí)用,對于教育者,尤其是班主任,有很大的啟發(fā)作用,但用的時(shí)候一定要考慮實(shí)際情況。關(guān)于管理班級,作者運(yùn)用了大量的實(shí)例,使人身臨其境,感到非常的生動、真實(shí),令我印象最深的是:犯錯(cuò)誤,寫說明書。說明書不是檢討書,而是心理活動說明書,要使用心理描寫的寫作方法描繪犯錯(cuò)誤前、犯錯(cuò)誤時(shí)及犯錯(cuò)誤后的心理活動和思想。當(dāng)他的學(xué)生被問到檢討書和說明書的區(qū)別時(shí),他的學(xué)生是這樣回答的:“過去淘氣了要寫檢討書,那時(shí)越寫越恨老師;現(xiàn)在寫說明書,越寫越恨自己,感覺就有這么點(diǎn)不一樣!蔽簳J(rèn)為只有寫了這份說明書,勤奮的思想才能揚(yáng)眉吐氣,自我原諒的心理才會受到抑制,心理才能平衡。

      這本書的尾聲是關(guān)于高效學(xué)習(xí)的內(nèi)容,讓學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況,設(shè)立高效學(xué)習(xí)日,激發(fā)學(xué)生的緊迫感、效率感,造就了一種競賽的氣氛,從而學(xué)生使擺脫懶惰,最終成為堅(jiān)決果斷、說干就干、雷厲風(fēng)行的人。作為教育者在日常的教育活動中也應(yīng)多多培養(yǎng)學(xué)生的勤奮感,因?yàn)榍趭^可以使人受益終生。

      最后的內(nèi)容是日記摘抄,共有228則,涉及多個(gè)方面的內(nèi)容,作為一名教育者一定要謹(jǐn)記:學(xué)高為師,身正為范。努力做到學(xué)高,全力以赴追求身正。

      讀完這本書后,我深感自己的進(jìn)步空間是:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”,那么,我更應(yīng)該有“吾將上下而求索”的決心與毅力。這本書值得每位教育者細(xì)細(xì)品讀和反復(fù)推敲。時(shí)間會流逝,但魏書生的教育智慧與師者風(fēng)范不會過時(shí),希望更多的教育者能從這本書中獲取教育的真諦和班級管理的靈感。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇16

      自從走上三尺講臺,我很幸運(yùn)地做了班主任,成為了魏書生老師筆下的完整的教師。選擇做班主任,就像有了一個(gè)家,一批屬于自己的孩子。而在三年中,我努力為這個(gè)家營造一種氣氛,努力為這批孩子爭取些什么的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己除了因?yàn)楦袆佣a(chǎn)生的快樂,也免不了有一些勞累。

      而當(dāng)我在假期中讀完魏書生老師的《班主任工作漫談》之后,我才豁然開朗,原來自己走了許多彎路,下了許多違備孩子內(nèi)心世界的決定。

      魏老師說:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法太少!钡拇_,在我們的嘮叨背后,為什么不想一想解決的方法,從自己身上去找找原因呢?所以我要努力從以下幾方面去改變,希望自己能做個(gè)輕松快樂的班主任。

      送人玫瑰,手留余香。那么以笑迎人呢,必定能給自己帶來愉快的心情。而笑恰恰是一種胸懷,也是一種能力,一項(xiàng)技術(shù)。所以我們得不斷地鉆研這門技術(shù),不斷提高自己笑的能力。

      如應(yīng)該多做實(shí)事,使自己的生活得到充實(shí),這時(shí)才能笑得輕松自在。要對別人一片好心,與人為善,笑起來才能感染大家。要及時(shí)地將自己的煩惱排遣掉,使自己成為一個(gè)善于尋找快樂的人。這樣,笑才會天天與我們?nèi)缬跋嚯S,使笑成為自己的一種語言。

      愛笑的人必然也會變得幽默,而幽默的老師是學(xué)生的最愛,有了這樣良好的師生關(guān)系,還怕達(dá)不到自己理想的教學(xué)效果嗎?

      作為班主任,需要扮演很多角色。有時(shí)是警察,幫忙查找丟失的東西;有時(shí)是知心姐姐,聽聽學(xué)生的煩惱;有時(shí)是醫(yī)生,告訴學(xué)生該注意哪些病痛……但更多的時(shí)候我們扮演的是叨嘮者。雖然對待安全教育問題上我們要吸取“前面是懸崖”那個(gè)故事的教訓(xùn),所以要天天講安全,有空講安全,甚至是時(shí)時(shí)講安全。但我們不能拿安全教育的方法去對待每一件事。這樣勢必會糟到學(xué)生的煩感。

      如教育一個(gè)犯錯(cuò)誤的學(xué)生,當(dāng)孩子承認(rèn)錯(cuò)誤并下決心改正時(shí)就已經(jīng)足夠了,不需要再跟他講什么做人的大道理了,那個(gè)時(shí)候意義已經(jīng)不大,只會引來學(xué)生內(nèi)心的煩感。

      適可而止是教育學(xué)生中應(yīng)該掌握的分寸,也是我們跟喋喋不休說拜拜最直接有效的方法。

      改變?nèi)菏谌擞隰~,不如授人于漁

      總是擔(dān)心學(xué)生知道的太少,而盡力把自己想到的全部教給他們。在知識上很多時(shí)候他們成了儲蓄罐,在不斷地儲存我們教給的知識,然而遇到不同的類型時(shí),卻無法把罐里的知識倒出來加以應(yīng)用。

      同樣,在工作能力上,總是擔(dān)心學(xué)生會做得不夠好而不敢放手,讓他們做班級中的許多事。于是,班干部如同虛設(shè),學(xué)生只會更加依賴?yán)蠋。所以常常把自己忙得焦頭爛額,也沒有把事情處理得理想化。

      魏書生老師不僅僅教兩個(gè)班的語文,還做班主任,做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),還兼認(rèn)了許多社會上的職務(wù),他同樣能寫出許多論文、著作,同樣能把學(xué)生的課上得有條不紊,是什么可以使他這樣輕松?是學(xué)生。因?yàn)樗嘈,每位學(xué)生的心靈深處都是老師的助手,而老師也是每位學(xué)生的助手?繉W(xué)生自己的能力去管理班級,去學(xué)習(xí)知識,老師做一個(gè)輕松的引導(dǎo)者,真正使學(xué)生做自己的主人,不論是學(xué)習(xí)能力還是工作能力,都是在他們不斷碰壁,不斷嘗試新方法的過程中,逐漸完善起來的。

      相信學(xué)生潛在的能力,授之于漁,讓他們自己去獲得更多的魚!

      世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。當(dāng)我們遇上困難時(shí)請一定要堅(jiān)信:方法總比困難多。只要我們努力去尋找,就一定能找到方法去克服困難,定能感受到“柳暗花明又一村”的欣喜。那么,還在等什么,就讓我們從改變自己開始,輕裝上陣,為自己贏得滿天下的桃李而播種吧!

      《班主任工作漫談》讀后感 篇17

      讀一本好書,猶如在干渴時(shí)找到一泓清泉,在黑暗中看到一盞燈火,在寂寞時(shí)邂逅一位故友,在迷茫處忽見路轉(zhuǎn)峰回,這是我在閱讀了魏書生老師的著作《班主任工作漫談》后的最深感觸。

      做為一名年輕的班主任,在日常的班級管理工作中常會遇到諸多問題,也會感到迷茫與困惑,在不斷努力摸索適合自己、適合班級的工作方式,不斷積累帶班經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我迫切渴望從他人的成功案例中汲取先進(jìn)的、行之有效的教育方法。

      “魏書生”是教育界的名人,但在此之前,我從未認(rèn)真的拜讀過他的大作,偶爾透過報(bào)紙、電視了解到他的一些成功教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),資料也很有限,對于他在教育教學(xué)中的一些具體操作方法,明白的就更少。在擔(dān)任班主任這一年期間,我抽空靜下心來讀完《班主任工作漫談》一書,原以為這類書籍只是“理論+說教”,然后再輔以幾個(gè)實(shí)例的模式,沒想到此書卻相反。書中資料“通俗、生動、吸引人”,能“讓人頷首稱贊、津津樂道”,許多做法操作性強(qiáng),具有十分重要的借鑒好處,讀完此書使我對魏書生所做的班主任工作有了全新的認(rèn)識與理解。感受有如下三點(diǎn)。

      一、“曉之以理,動之以情”是當(dāng)好班主任的先決條件。

      魏書生在書上談道:“光強(qiáng)調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原先想愛,之后也變得不愛了。”不錯(cuò)!很多班主任對學(xué)生也有愛,可從來沒有想過如何去愛,學(xué)生一犯錯(cuò),就大聲斥責(zé)、批評,沒有心平氣和地用道理去說服他們。我自己也如此,對那些平時(shí)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,只要他們一違紀(jì),情緒就會激動,不能冷靜下來想想,如何去做思想工作,其實(shí)這就是不知如何愛才得法,才能讓學(xué)生明白道理。透過此次讀書活動后,我明白應(yīng)從愛出發(fā),從了解學(xué)生感受做起。如有學(xué)生在上課講話,不以簡單的罰站、批評、諷刺了事,而是先以目示意,到了下課之后再找他談心,先跟說話者了解自己講課的狀況,有哪些地方聽得不明白,并虛心聽取他們的推薦,然后再分析他言行弊病,讓他明白這種做法首先對自己不好,再就是對他人的不尊重,說明一個(gè)人處于一個(gè)環(huán)境里,必須要先學(xué)會尊重他人的道理。今后我應(yīng)站在學(xué)生的角度去關(guān)心他們,此刻很多學(xué)生父母都在外打工,父愛母愛缺失,更應(yīng)從關(guān)心他們的生活著手,多找他們談心,了解他們的需求,掌握他們的困惑,跟他們一齊解決難題。

      “走入學(xué)生的心靈世界中去,就會發(fā)現(xiàn)那是一個(gè)廣闊而又迷人的新天地,許多百思不解不得其解的教育難題都會在那里找到答案。對學(xué)生細(xì)致入微的了解,使教師的工作如同有了源頭活水,常做常新!敝挥邪凑瘴簳@種走進(jìn)學(xué)生心靈的理念去做,才能讓學(xué)生被我們的情感打動,理解到我們灌輸給他們的道理,也才能最終轉(zhuǎn)變他們的思想,使他們真正成為一名禮貌守紀(jì)的好學(xué)生。要了解學(xué)生心靈,要讓他們信服你,理解你,必先疏通他們的思想,使他們心悅誠服地理解教育,這樣方可能進(jìn)到他們的心靈,探索他們的需求,從而到達(dá)教育的真正目的。

      二、“以人為本,以規(guī)治班,民主自我管理”是管好班級的關(guān)鍵。

      關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。因此,在班級管理中,班主任不能越俎代跑,搞一言堂,要相信自己的學(xué)生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學(xué)生在充分的實(shí)踐中,掌握知識,提高潛力。班委會、團(tuán)支部的組建,不能由班主任說了算,讓全班同學(xué)自己找代言人,可采用學(xué)生推薦、學(xué)生自薦的方式,公開演講、民主選舉產(chǎn)生。對班干部的考核,由全體學(xué)生評定打分,三分之一以上的學(xué)生不滿意,可實(shí)施罷免。班級制度的制定,不再由班主任說了算,而讓學(xué)生自己議定規(guī)定,成立“立法會”,先構(gòu)成草案,再由全班同學(xué)審議、修改并表決。至于制度的落實(shí),應(yīng)放手讓學(xué)生去監(jiān)督執(zhí)行。民主氣氛的構(gòu)成,大大提高學(xué)生參與群眾事務(wù)的用心性,自律意識也明顯提高。

      三、注重對學(xué)生的心理輔導(dǎo)是當(dāng)好班主任的重要因素

      魏書生老師在教育教學(xué)中,加強(qiáng)對學(xué)生的心理指導(dǎo)和學(xué)習(xí)方法法指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)教書務(wù)必育人。他透過輪流教唱歌,和后進(jìn)生組成互助組,引導(dǎo)學(xué)生自我教育,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)潛力等有效方式方法,提高了學(xué)生的自學(xué)潛力和抗挫折潛力。班主任的工作不僅僅僅關(guān)心的是班群眾的學(xué)習(xí)狀況,更就應(yīng)成為一個(gè)成長過程的細(xì)心觀察者,在學(xué)生迷茫、困惑時(shí),指給他們方向;在學(xué)生情緒低落時(shí),給他們加加油、鼓鼓勁。因此,班主任應(yīng)多留意學(xué)生的情緒變化,多觀察學(xué)生的言談舉止,在問題出現(xiàn)前給予警示,在出現(xiàn)問題給予幫忙。

      如果一滴水就是一個(gè)海洋,那么一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。在這個(gè)世界里,有他豐富的內(nèi)涵……作為一個(gè)班主任,要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺,讓每一位學(xué)生都能在班級里得到發(fā)展,構(gòu)成自己的特色。不能因?yàn)楹ε聦W(xué)生出問題就限制學(xué)生對活動的參與。教育是一項(xiàng)能夠給人以雙倍精神幸福的勞動。讓老師享受著教育學(xué)生的幸福,而使學(xué)生快樂、健康成長就是我們班主任的首要任務(wù)。

      魏書生的《班主任工作漫談》讓我深深體會到:要當(dāng)好班主任,就要愛學(xué)生、走進(jìn)學(xué)生心靈;要能做到這點(diǎn),就應(yīng)具備愛學(xué)生、進(jìn)入學(xué)生心靈世界的本領(lǐng),在學(xué)生的心靈世界中耕耘、播種、澆灌,讓他們的心靈綻放出真誠善良、完美光明、用心向上的花兒。在這種巨大的精神力量感召下,即使有很多惡習(xí)的、心理陰暗的學(xué)生,也會不由自主地被感染,從而萌生出否定自己錯(cuò)誤、摒棄自己不良行為的強(qiáng)烈愿望,最終被引入一個(gè)全新的陽光地帶。

      透過這本書,自己感覺受益匪淺,以后在工作之余,自己還要充分利用好課余時(shí)間,多讀書,好好讀書,讀好書,養(yǎng)成好讀書的好習(xí)慣。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇18

      巴羅曾說:“一個(gè)愛書的人,他必定不缺少一個(gè)忠實(shí)的朋友,一個(gè)良好的老師,一個(gè)可愛的伴侶,一個(gè)溫婉的安慰者。”一個(gè)愛書的人,是社會的寵兒。手捧一本好書,伴隨美好人生。在《魏書生班主任工作漫談》這本書中,我收獲的不僅是做班主任工作的藝術(shù),更有教書育人的情懷。我深刻體會到做為一名教育工作者肩負(fù)的責(zé)任,一個(gè)個(gè)孩子要在我們的教導(dǎo)下逐漸成長為最美的自己。在此結(jié)合書中精華,談?wù)勛约旱氖斋@。

      一、信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生

      通過閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進(jìn)一步認(rèn)識到,在這個(gè)浮躁的社會,渴望理解,渴望信任是學(xué)生最需要的情感。作為班主任,對于學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機(jī),盡量做到多表揚(yáng),多鼓勵,多給他們改錯(cuò)的機(jī)會,樹立自信心。對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴(yán)格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導(dǎo)。教師只有用心去教育學(xué)生,去關(guān)愛自己的學(xué)生,才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展,不斷激發(fā)學(xué)生成為班級中最好的自己。

      二、班級管理人人有事干,事事有人干,事事有標(biāo)準(zhǔn)

      讀完《魏書生班主任工作漫談》一書后最大的收獲就是一切打破大鍋飯,處處落實(shí)到個(gè)人。擦黑板誰負(fù)責(zé),倒垃圾誰負(fù)責(zé)等等,一切都有專人管理,不同的事情要有達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),檢查落實(shí)到位,這樣孩子才會消除敷衍塞責(zé)的心理,班級管理工作井井有條了。

      三、激發(fā)學(xué)生的潛能

      從古至今很多大字不識一個(gè)的人干出了驚天立地的偉業(yè),相反很多飽讀詩書的人卻最終落得窮困潦倒,一事無成。為什么?因?yàn)橛泻芏嘀R比書本上學(xué)的重要得多。比如:積極的心態(tài)、明確的目標(biāo)、堅(jiān)持不懈、處世的能力等等,而這些恰恰是一個(gè)人能否成功的關(guān)鍵。因此,從根本上講教育的關(guān)鍵是要先育人,而后教書。人培養(yǎng)對了,其他的事就都容易做對了。那么怎樣培養(yǎng)人?魏老師的書里教了很多,比如:設(shè)定目標(biāo),學(xué)會學(xué)習(xí),自我反思,自我評價(jià),目標(biāo)視覺化,怎樣克服困難,怎樣協(xié)調(diào)關(guān)系等等。我明白合理科學(xué)的管理對整個(gè)教學(xué)活動必要性,清楚管理不僅僅是老師約束學(xué)生,而是想方設(shè)法讓學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中自我約束。只有使用合理有效的管理方法及措施去精心經(jīng)營,努力營造一個(gè)使班內(nèi)五十幾個(gè)孩子健康成長的良好氛圍,不厭其煩的去督促、幫助教育他們,才能更好地讓他們繼續(xù)鞏固或養(yǎng)成越來越多的好習(xí)慣,幫助他們樹立健康向上的自信心,順利地掌握生活中的一些基本技能和知識。而制作個(gè)人的座右銘給我的印象最為深刻。用透明膠粘到桌子上。上面要寫上自己最崇拜的人的名字并加上照片,自己要追擊的同學(xué)的名字,針對自己的思想弱點(diǎn)寫一句醫(yī)治這一弱點(diǎn)的格言。這是魏老師的方法,我覺得這個(gè)方法很好:一是使學(xué)生樹立了遠(yuǎn)大的目標(biāo);二是結(jié)合短期目標(biāo),使實(shí)現(xiàn)的難度降低;三是,你追我趕帶動全班的學(xué)習(xí)熱情。因?yàn)橹灰袩崆,就沒有干不好的事。九年級沖刺中考的我們也在運(yùn)用這一方法。

      四、凡事講求效率

      時(shí)間是生命的原料,我們有多大的成就取決于怎樣利用我們的時(shí)間。凡事講效率就可以更好的利用時(shí)間做更多的事。只有在更短的時(shí)間做更多的事才能更好的利用好時(shí)間。尤其是九年級,面臨中考,要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多,看了魏老師講效率那章,我想到:我們在要求學(xué)生做試卷時(shí)、做作業(yè)時(shí)、寫字時(shí),打掃衛(wèi)生時(shí)等等都可以利用這樣的方法。

      總之,通過讀魏老師的書,打開了思路,開闊了眼界。正如他所說:“做一件事至少有一百種方法!敝挥胁┤”婇L,通過不斷的總結(jié)、實(shí)踐,取其精華,去其糟粕,才能找到一條真正適合的路。讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領(lǐng)我們進(jìn)入了一個(gè)處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時(shí),從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況來借鑒的一些可行的做法。當(dāng)然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。書中我也非常欣賞的魏書生老師的一句話,“當(dāng)你每做一件極小的事,都能做得如詩如歌,有滋有味,你就能夠享受快樂!”。現(xiàn)在讓我們也這樣想:我正在從事著快樂的事業(yè),也正在享受著快樂!

      愿我們做書的寵兒,盡情沐浴她的柔情,做幸福教書“匠”!

      《班主任工作漫談》讀后感 篇19

      班集體,人們生于斯,長于斯,變化于斯。孩子即使不上高中大學(xué),從學(xué)前班到九年義務(wù)教育,也有10年的光陰在班級體,在班集體生活的時(shí)間是人生筋骨血肉成長最快的10年,是人生喜怒哀樂感情最豐富的10年,是人生意志品質(zhì)形成的10年,是人生智力發(fā)展最快的10年,是人生變化萬千的10年,是決定一個(gè)人命運(yùn)的10年。而班級的靈魂人物—班主任,他的言行舉止可能就會影響孩子的一生。

      初當(dāng)班主任,閱讀的第一本教學(xué)圖書就是魏書生的《班主任工作漫談》,魏書生是中國教育界的一個(gè)奇跡,他的教改嚴(yán)整而科學(xué),他的教育理念極具前瞻性,十幾年前他的互動教學(xué)、以學(xué)生為學(xué)習(xí)主體的教育方式,民主、科學(xué)的管理指導(dǎo)思想,已成為新一輪教育改革的重要內(nèi)容。本書中給我留下印象最深的一句話就是:多改變自己,少埋怨環(huán)境。生活不能沒有理想,但人們不能以理想主義的目光苛責(zé)生活。一事當(dāng)前,不是千方百計(jì)的想辦法戰(zhàn)勝困難,而是先指責(zé)埋怨一番。用黃金般寶貴的光陰,換來一大無用的指責(zé)埋怨,這真是人生最悲哀的事情,這樣做只會助長了別人的愚昧和自己的野蠻。所以當(dāng)面對無能為力的情況下,我總會告訴自己:如果無力改變,就坦然接受。

      本書共八章內(nèi)容;第一章:班主任要努力改變自我;第二章:學(xué)生應(yīng)是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人;第三章:科學(xué)管理班集體;第四章:特殊情況育人方法種種;第五章:提高學(xué)習(xí)效率;第六章:體育,美育,旅游;第七章:科學(xué)管理班級,要靠班級的主人們;第八章:三言兩語談育人。

      從以上內(nèi)容可以看出這本書涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實(shí)施方法。從班主任自身定位、以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施,從指導(dǎo)思想到工作細(xì)節(jié),全面、科學(xué)、實(shí)在又實(shí)用,是廣大班主任、教師的必讀教科書。

      本書風(fēng)格平實(shí),沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實(shí)例,全面敘說了自己獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來,如數(shù)家珍。言詞懇切,入情入理,讀起來瑯瑯上口,令人心悅誠服。它內(nèi)容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊(yùn)含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!

      拿到書,我如獲至寶,細(xì)細(xì)品讀起來。不管是書中關(guān)于班主任自身素養(yǎng),學(xué)生在班級中的地位,還是魏老師對班主任工作中——班集體的科學(xué)管理、特殊情況育人的種種方法、如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等都作了詳盡的指導(dǎo)。初讀魏老師的書,給我最大的感受就是書中樸實(shí)的語言、平易近人的態(tài)度都讓我感到無比的親切。雖然記載的是魏老師的教育經(jīng)驗(yàn),但是對于我來說,書中的科學(xué)教學(xué)管理理念如一縷春風(fēng)吹進(jìn)我的心田,滋潤了希望的田野,讓我對班主任工作有了更深的感觸。

      首先,一滴水就是一個(gè)海洋,一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。在這個(gè)變化萬千的世界里,作為一個(gè)班主任,要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺,讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。就像魏書生說的:“愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學(xué)生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”

      其次,用愛心為后進(jìn)生撐起一片天空。我們常把孩子比做初生的太陽,那么后進(jìn)生就是遲升的朝陽,比起其他學(xué)生他們更需要老師的耐心、細(xì)心的呵護(hù)、理解與尊重、循循善誘……“要小心的像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠,”這句話或許有些夸張了一點(diǎn),卻實(shí)實(shí)在在的告訴我們對待后進(jìn)生不可疏忽大意,作為一名教師,我們有責(zé)任也有義務(wù)教育好這些后進(jìn)生,讓他們和其他學(xué)生一樣健康快樂的成長,展現(xiàn)自己獨(dú)特的風(fēng)采。

      最后,魏書生《班主任工作漫談》的自序中最后一段這樣寫著:“世界也許很小很小,新的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是最神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學(xué)生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”

      讀完上面一段話,我的心靈為之一振,特別是“班主任”三個(gè)字。魏書生指出:“班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是最神圣的!痹谧约旱慕逃龒徫簧希彩菐е篮玫睦硐胱呱狭私處煹膷徫。但是,在現(xiàn)實(shí)工作中孩子的頑皮、工作的瑣碎等等因素,使自己對于班主任的理解有了很大的誤區(qū)。身為班主任,承載的是家長的期盼,學(xué)生的渴望,這是一份責(zé)任,無法計(jì)量,所以我深知責(zé)任的重大。讀完這段話,自己一下子覺得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個(gè)神圣的字眼。

      盡然選擇了教師這份職業(yè),就注定了平凡,但記住頻繁中總會蘊(yùn)含著別樣的幸福。魏書生之所以成功,是因?yàn)樗娴挠眯脑跒閷W(xué)生,用心去付出,其實(shí)每個(gè)學(xué)生的心都有一把“鎖”,班主任惟有付出真誠的關(guān)懷和發(fā)自內(nèi)心的師愛,才能把自己變成一把細(xì)膩各異的鑰匙,近距離架設(shè)起一道通向?qū)W生的橋梁,深入學(xué)生的心中去了解他們。你能從他們身上感受到生命的不老和事業(yè)的永存。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇20

      “我認(rèn)為一個(gè)人首先要適應(yīng)環(huán)境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。”這是魏書生在《班主任工作漫談》中所談到的,我認(rèn)為挺有道理。俗話說:“金無足赤,人無完人!泵總(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),沒有一個(gè)人是完美的,尤其是那些成長中的孩子更是如此。認(rèn)識到這一點(diǎn),我們班主任就不必為學(xué)生的諸多缺點(diǎn)而煩惱,我們要少埋怨學(xué)生,多調(diào)整心態(tài),做一個(gè)快樂的班主任。

      作為一個(gè)小學(xué)班主任,每天要面對四十多個(gè)學(xué)生,努力的、聽話的、淘氣的、頑皮的,應(yīng)有盡有;學(xué)習(xí)、生活、身體、品德,樣樣都要管。在學(xué)校的每一分鐘要管,上學(xué)放學(xué)路上要管,在家表現(xiàn)還要管,哪天要是沒有十件八件的煩心事等著你處理,那可真算是過節(jié)了。工作勞心勞力還不一定能讓你體會到多少成功的喜悅,要得到快樂那更是難上加難?墒俏簳蠋焻s讓我感受到當(dāng)一名班主任也許是苦的,但更多的是一份快樂。你看他從不抱怨環(huán)境如何,總是積極地適應(yīng)環(huán)境。在《選擇積極角色進(jìn)入生活》一篇中,魏老師講到了自己擠火車的經(jīng)歷:人家踩他腳,他沖人家笑。再踩,他連說沒關(guān)系。說得人家不好意思,只好來一句:“對不起!痹傧,他明明是在人民大會堂主席臺都有座的人,坐火車連個(gè)座位都沒有,他卻能變換角度思考問題:在火車上對乘客而言,我是擠火車的;在沈陽市,我只是五百萬市民之一;對全人類而言,我只是五十億分之一,微不足道的一粒沙子……就這樣他一下子就把事情想通了,自己心情也順了。我們就應(yīng)該多學(xué)學(xué)他那平和的心態(tài),那樣,班主任工作不再是煩惱的,而是快樂的。

      魏老師喜歡笑,他把笑作為處理問題的法寶。在《笑對人生》一節(jié)中舉出了十種提高笑能力的方法,如做感興趣的事,唱幾首歌等等,雖然談的只是方法,但是何嘗不是魏老師豁達(dá)心態(tài)的體現(xiàn)呢?如果沒有好的心態(tài),怎么能笑得出來呢?所以在學(xué)習(xí)魏老師提高笑能力方法的同時(shí),我們應(yīng)該多調(diào)整自己的心態(tài),以平常心對待工作。平日里一忙起來,自己便忍不住抱怨學(xué)生、抱怨學(xué)校、抱怨家長,一個(gè)“累”字常掛在嘴邊,這個(gè)時(shí)候想想魏老師的方法,笑一笑,唱首歌,是不是能立即忘卻煩惱那倒不能肯定,心情應(yīng)該會好很多吧!自然我不可能達(dá)到與這位大師級人物的境界,也不可能與他相提并論,但為了生活得更快樂,我們或多或少可以學(xué)到他的一些快樂生活之道。

      有時(shí)候靜下來想一想,我們做班主任的都明白,其實(shí)咱們的快樂還是很多的。“有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎?”當(dāng)畢業(yè)幾年的學(xué)生來看你時(shí),你是快樂的;當(dāng)你上課疲勞,聲音嘶啞時(shí),看到桌上放著兩瓶念慈庵,一盒金嗓子,還有聽到窗外遠(yuǎn)去的奔跑的笑聲,你一定是幸福的;教師節(jié)到了,收到一大堆賀卡,還有很多手法稚嫩的小禮物,笑容肯定會爬滿你的臉。這樣的事真是太多太多了。是!那是只有為師者才能享受到的幸福與快樂呀!一旦我們把這份美好永遠(yuǎn)駐于心中,我們便也會說:教書是享受,育人是享受,工作是享受,生活是享受。也許這時(shí)候,才能真正體會到魏老師的平常心!

      世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大,拋開心中的煩惱,解開緊鎖的眉頭,綻放燦爛的笑臉,讓自己快樂每一天,享受每一刻,做一個(gè)快樂的班主任。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇21

      在學(xué)校工作了一年的時(shí)間,一年的在校實(shí)踐讓我這個(gè)剛畢業(yè)的毛丫頭碰足了釘子,遇到了各種各樣的問題,一直想找位師傅幫我解答一下疑難,可是又怕人家沒時(shí)間,腦子里的疑問越積越多。無意中在圖書館發(fā)現(xiàn)了一本魏書生的《班主任工作漫談》,能夠當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任是所有師范生的夢想,帶著憧憬的心理瀏覽了一下這本書,正如作者所說,這本書“內(nèi)容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊(yùn)含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!”參加完暑假的各種考試,我用幾天的時(shí)間專門閱讀了這本書,不僅解決了我作為一個(gè)生活輔導(dǎo)員遇到的困惑,更堅(jiān)定了我不斷進(jìn)修當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任的夢想。

      《班主任工作漫談》沒有華麗的辭藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實(shí)例,全面敘述了作者獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和搞好班級管理的具體措施。魏老師雖然帶的是中學(xué),但里面的教育方法和管理措施卻能供所有的九年義務(wù)教育通用。我?guī)У暮⒆又皇切W(xué)某個(gè)班級的一部分,但也是一個(gè)小集體,我在讀這本書的時(shí)候就把自己當(dāng)成了我們這個(gè)集體的班主任。班級就像一個(gè)小社會,社會上有什么,一個(gè)班級便可能有什么。學(xué)生走出家庭,通過在這個(gè)小社會實(shí)習(xí),才具有了一定的適應(yīng)社會的能力。而且我們學(xué)校是寄宿學(xué)校,學(xué)生和老師對孩子的影響更大。所以,首先要讓孩子知道,人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。只有先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。剛轉(zhuǎn)來的四個(gè)新生在這一方面需要一點(diǎn)時(shí)間,老生則很快地進(jìn)入學(xué)校的學(xué)習(xí)與生活狀態(tài)。人總要從改變自己做起,才能適應(yīng)環(huán)境。

      作為老師,尤其是班主任,只要思想到了并不是每件事都需要自己親力親為,而要鍛煉孩子的能力,不但孩子有了提高,更能培養(yǎng)許多得力助手,讓自己有多余的時(shí)間做其他的事情。魏老師在上海師大做報(bào)告時(shí),一些學(xué)生圍住他讓他寫一句最重要的話來表述怎樣當(dāng)好班主任,魏老師便寫了這樣一句話:“堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手!痹谖铱磥,師生之間真能建立互助的關(guān)系,幫助別人的同時(shí)自己也得到了幫助。與孩子一年的密切相處,我深切的體會到了這一點(diǎn),尤其作為一名班主任,身兼各種角色,我們不可能把自己封閉在一種角色里出不來,師生間朋友般的互助是我們做好工作的有力保證。有的孩子可能會很調(diào)皮,“不管學(xué)生多氣人,多淘氣,當(dāng)他站在你面前時(shí),他的內(nèi)心深處總會潛在著你的助手。你要穿透學(xué)生那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內(nèi)心!

      最重要的一點(diǎn),魏老師教會了我要學(xué)著控制內(nèi)心的魔鬼,選一位控制教師發(fā)怒的同學(xué),F(xiàn)在的年齡段正是孩子愛玩愛鬧的時(shí)候,有時(shí)候過了頭同學(xué)之間出現(xiàn)問題或自己犯了錯(cuò)就容易惹老師生氣,本來學(xué)生犯了錯(cuò)老師應(yīng)該理智地問清事情的來龍去脈,幫學(xué)生分析利弊得失和控制不再犯的方法,但人在發(fā)怒時(shí)一般不會這樣做,而發(fā)脾氣有可能使學(xué)生的自尊心、自信心受到傷害,自己也會陷入情緒陷阱之中。在魏老師的書中我意識到人在發(fā)脾氣憤怒時(shí),是智能較低下的時(shí)候,往往做出愚蠢的判斷和荒唐的決定。要做好工作,為了學(xué)生,為了自己,必須控制自己的情緒,少發(fā)或不發(fā)脾氣。下學(xué)期我要在孩子中鍛煉一個(gè),在自己薄弱的意志大壩被沖垮前及時(shí)提醒我堵住。

      另外,我還在書中學(xué)到了一些對孩子的管理措施和各種問題的處理方法,相信在后面的工作中我會體會到更多。

      《班主任工作漫談》讀后感 篇22

      教師一定要善于在平凡中、在小事中播種關(guān)心學(xué)生的感情。不要只是播種,還要培植種子萌發(fā)的幼芽,一點(diǎn)點(diǎn)澆水,施肥,它才能長成參天大樹!簳

      讀完《班主任工作漫談》我感受到了班主任這三個(gè)字背后的本領(lǐng)之高、心思之細(xì)、責(zé)任之重!

      全書一共分為八章,分別從班主任自身培養(yǎng)、學(xué)生的主體地位、如何科學(xué)管理班級、如何真正做到因材施教、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率、德智體美全面發(fā)展這幾個(gè)方面進(jìn)闡述。前面兩章,一章主要講述的是身為一名班主任,應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行自我提升,另一章主要是闡述身為班主任到底要培養(yǎng)學(xué)生具備什么能力。

      身為班主任,最為頭疼的就是不知道如何科學(xué)有效管理好一個(gè)班級,畢竟一個(gè)班集體有好幾十個(gè)學(xué)生,每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)立的個(gè)體,有著自己的想法,真的管教起來,哪里那么容易呢?魏書生先生就給新手班主任提出了一個(gè)妙招,那就是“條條大路通羅馬”,突破“自古華山一條路”的想法。何解?管理班級、任命班干部這些事情,可以有很多種不同的做法,這種方法沒有成效,沒關(guān)系,換一種更好、更科學(xué)的方法就好了。在班級管理中,學(xué)生有著雙重身份,既是被管理者,也是管理者,而班主任只需要做一個(gè)統(tǒng)籌、服務(wù)的位置上即可,這樣的管理方式還能增進(jìn)師生間的關(guān)系,促進(jìn)班級的和諧發(fā)展。就像一個(gè)班會,既可以由班主任主持,也可以由班長主持,普通同學(xué)主持亦可,甚至是大家輪流主持可以。無論由誰主持,只要能達(dá)到好效果,就用哪一種。作為新手班主任,是要向前輩學(xué)習(xí),但也很容易墨守成規(guī),所以一定要跳出條條框框,從單一模式中解放出來,你就會發(fā)現(xiàn),教育教學(xué)改革的天地十分廣闊,方法非常多。

      魏書生先生說:“人和人之間的組合,要滿足兩個(gè)條件:第一,有利于學(xué)習(xí);第二,要“四廂情愿”。注意,是四廂情愿,是哪“四”呢?說通俗些就是,你打算去坐的位置,必須是你的前后左右四方的“鄰居”都愿意你搬過去,只要有一方不情愿就不行。這其實(shí)就是在變相引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的角度研究人與人的組合,研究坐的位置,有利于使學(xué)生變得更理智,更開闊。此外,在學(xué)生都接納的情況下,班主任可以提倡先進(jìn)同學(xué)和后進(jìn)同學(xué)做鄰居,既提高了后進(jìn)同學(xué)的成績,也提高了先進(jìn)同學(xué)幫助人、改變?nèi)说哪芰,大家共同進(jìn)步。這樣,整個(gè)班級的氛圍就會得到很好的調(diào)整,不會再是后進(jìn)生都扎堆,坐在最后排,父母也不會因此憂心忡忡。

      班主任就是要在平凡中、小事中關(guān)心學(xué)生的一切,不論是外在還是內(nèi)在,都要像呵護(hù)小苗一樣,一點(diǎn)點(diǎn)澆水,施肥,它才能長成參天大樹。許多感情是無法用語言來解釋,也解釋不清,師生之間亦是如此。但不變的是感情是相互的,當(dāng)你向?qū)Ψ奖硎娟P(guān)心之情時(shí),必然也得到對方的關(guān)心。學(xué)生能感受老師對他的關(guān)心,他也會關(guān)心老師,這種感情的萌芽很脆弱,所以我們一定要珍惜它,好好撫育它。

      班級不再是幾十個(gè)人的組合而已,而是變成了一個(gè)家,一個(gè)學(xué)習(xí)之家。班主任常強(qiáng)調(diào)的“人人為我,我為人人”,也不再是說說而已了,同學(xué)們都是這樣想,也是這樣做,一下子擁有了好多個(gè)兄弟姐妹,一起為著一個(gè)目標(biāo)共同進(jìn)發(fā),互幫互助,這是一種上進(jìn)的力量!

    【《班主任工作漫談》讀后感(通用22篇)】相關(guān)文章:

    《班主任工作漫談》讀書筆記04-17

    班主任工作心得(通用15篇)06-03

    班主任工作心得通用15篇05-26

    班主任工作總結(jié)范文通用15篇01-19

    班主任工作總結(jié)范文(通用6篇)06-23

    小學(xué)班主任工作總結(jié)范文(通用15篇)10-12

    大學(xué)班主任工作總結(jié)范文(通用6篇)07-17

    【通用】班主任評語集錦05-18

    初中班主任工作總結(jié)范文(通用7篇)08-08

    班主任工作心得05-14